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土建工程概況范文第1篇

關(guān)鍵詞：土建工程；混凝土施工技術(shù)；研究

在進(jìn)行土建工程中，混凝土是一種基本的施工材料，正確合理的使用混凝土能夠很好的加強(qiáng)建筑的穩(wěn)定性，所以混凝土施工技術(shù)對(duì)土建工程的整體質(zhì)量水平起到直接的影響作用。現(xiàn)階段我國(guó)土建工程中的混凝土施工技術(shù)水平雖有較為顯著的提高，但其在施工的細(xì)節(jié)以及后期的養(yǎng)護(hù)工作中還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。完善土建工程中混凝土施工技術(shù)對(duì)于我國(guó)未來發(fā)展與建設(shè)具有積極的影響作用，不僅能提高我國(guó)土建工程在國(guó)際中的競(jìng)爭(zhēng)能力，還能有效的加強(qiáng)我國(guó)國(guó)民居住環(huán)境的安全性與穩(wěn)定性。

1我國(guó)土建工程中混凝土施工技術(shù)的發(fā)展概況

1.1我國(guó)土建工程中混凝土施工技術(shù)的發(fā)展背景

在我國(guó)發(fā)展初期，經(jīng)濟(jì)水平處于較為落后的階段，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比具有較為顯著的差異。經(jīng)濟(jì)的落后導(dǎo)致國(guó)家對(duì)于土建工程發(fā)展的重視程度較差，其所應(yīng)用的技術(shù)手段與方法工藝都較為傳統(tǒng)，這就導(dǎo)致了我國(guó)土建工程的施工效率較慢以及施工質(zhì)量不能較好保證。近些年隨著經(jīng)濟(jì)水平的逐漸提高，我國(guó)對(duì)于土建工程的重視程度也隨之加強(qiáng)，混凝土施工技術(shù)的出現(xiàn)與廣泛應(yīng)用使得我國(guó)土建工程的施工質(zhì)量有著顯著的加強(qiáng)?；炷潦┕ぜ夹g(shù)在發(fā)展初期還不夠成熟，在土建工程中所發(fā)揮的作用效果不夠顯著，所以在現(xiàn)階段的發(fā)展中繼續(xù)加強(qiáng)混凝土施工技術(shù)的研究與改進(jìn)是一項(xiàng)重要的基本內(nèi)容。

1.2我國(guó)土建工程中混凝土施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國(guó)正在積極進(jìn)行土建工程中混凝土施工技術(shù)的研究，混凝土施工工藝主要包括三個(gè)內(nèi)容，澆灌工藝、施工縫工藝以及搗實(shí)工藝，在這三個(gè)主要的工藝中所需要重視的問題較多，所以只有加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)的注意才能保證土建工程質(zhì)量水平得到較好的提升。在土建工程中混凝土施工技術(shù)的發(fā)展過程中，逐漸由簡(jiǎn)單化走向成熟化，混凝土施工技術(shù)在施工中不再是單獨(dú)地發(fā)揮作用，而是與其他施工技術(shù)進(jìn)行緊密的配合，進(jìn)而更好的提高土建工程的穩(wěn)定性。對(duì)于混凝土施工技術(shù)的技術(shù)要點(diǎn)掌握也是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，材料的配置、混凝土的澆筑以及混凝土的養(yǎng)護(hù)都是在施工過程中要加強(qiáng)重視的工作環(huán)節(jié)。

1.3重視土建工程中混凝土施工技術(shù)的必要性

在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展中，土建工程中混凝土施工技術(shù)的加強(qiáng)是一項(xiàng)基本的目標(biāo)。土建工程中混凝土施工技術(shù)是在施工過程中起到關(guān)鍵作用的一項(xiàng)基本技術(shù)，現(xiàn)階段混凝土施工技術(shù)還存在一些有待進(jìn)一步解決的問題，不能有效的起到加強(qiáng)土建工程質(zhì)量的作用。重視土建工程中混凝土施工技術(shù)十分必要，提高混凝土施工技術(shù)水平能夠有效的增強(qiáng)我國(guó)建筑的安全性與穩(wěn)定性，使建筑的使用壽命進(jìn)行顯著的增加。土建工程作為我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展中的重要內(nèi)容，提高其相關(guān)重要的技術(shù)水平對(duì)于我國(guó)未來現(xiàn)代化建設(shè)的完成就有積極的推動(dòng)性作用。

2混凝土施工工藝的主要內(nèi)容

2.1澆灌工藝

在土建工程混凝土施工工藝中，澆灌工藝是其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，也是首先需要進(jìn)行的工藝。澆灌工藝的主要內(nèi)容就是對(duì)已經(jīng)配比好的混凝土向模板中進(jìn)行澆灌，在不同的建筑工程中所采用的模板不同。在進(jìn)行澆灌工作之前，需要對(duì)模板的尺寸以及材料進(jìn)行細(xì)致的檢查，保證模板的準(zhǔn)確性。同時(shí)對(duì)于鋼筋和其他預(yù)埋件進(jìn)行檢查，只有位置準(zhǔn)確才能提高混凝土施工的質(zhì)量與穩(wěn)定性。在進(jìn)行澆灌工藝中還要對(duì)環(huán)境影響因素進(jìn)行細(xì)致的考慮，混凝土施工常會(huì)受到環(huán)境因素影響而發(fā)生變形移位，這樣對(duì)建筑的整體穩(wěn)定性十分不利。在完成澆灌施工后要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)做好清理工作，保證后續(xù)其他施工工序的順利進(jìn)行。

2.2施工縫工藝

在進(jìn)行混凝土施工過程中，由于工程所需要的時(shí)間較長(zhǎng)，所以施工不能一次性成型，在混凝土施工中常出現(xiàn)接縫的問題。施工縫工藝也是在土建工程混凝土施工工藝中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有將施工縫進(jìn)行較好的完成才能保證建筑的穩(wěn)定性。在進(jìn)行施工縫工藝中，要對(duì)施工縫進(jìn)行必要的確定，根據(jù)施工的要求對(duì)施工縫的位置大小進(jìn)行分析與討論，最終確定施工縫的方案，在混凝土施工中起到重要的指導(dǎo)作用。在進(jìn)行施工縫位置確定的過程中要注意選擇受力較小的位置，這樣才能保證建筑的安全性受到較大影響。

2.3搗實(shí)工藝

搗實(shí)工藝就是在將混凝土倒入模板之后未凝結(jié)之前對(duì)其進(jìn)行充分的振搗，使其更加平整緊實(shí)，這樣有利于建筑穩(wěn)固性的加強(qiáng)。進(jìn)行搗實(shí)施工工藝能夠保證混凝土進(jìn)入到模板的各個(gè)部分，以達(dá)到預(yù)期所要求的混凝土強(qiáng)度。傳統(tǒng)的搗實(shí)工藝就是利用人工進(jìn)行振搗，這種方法較為費(fèi)力，現(xiàn)階段在我國(guó)土建工程混凝土施工過程中所應(yīng)用的主要是機(jī)械振搗，利用機(jī)械力對(duì)混凝土加以振搗可以在減少人力需要的同時(shí)減少所需要的時(shí)間，提高施工的效率。

3混凝土施工技術(shù)的技術(shù)要點(diǎn)

3.1材料的配置

混凝土施工技術(shù)的技術(shù)要點(diǎn)包括的內(nèi)容較多，其中材料的配置是其中最為主要的問題?；炷潦且环N由水泥等多種材料進(jìn)行配置而成，所以對(duì)于各材料的配比十分重要。在進(jìn)行混凝土施工過程中要根據(jù)不同的施工要求進(jìn)行混凝土的配置，不同配比所得到的混凝土強(qiáng)度有較大差距。材料的配置不僅要根據(jù)理論內(nèi)容來進(jìn)行確定，還要按照施工人員的經(jīng)驗(yàn)來減少環(huán)境及外在因素的干擾。重視材料的配置在我國(guó)混凝土施工的未來發(fā)展中十分重要，對(duì)于提高我國(guó)建筑的質(zhì)量具有積極的意義。

3.2混凝土的澆筑

混凝土的澆筑也是施工技術(shù)中的要點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行混凝土澆筑過程中要重視對(duì)模板的制作，模板的精準(zhǔn)度對(duì)于混凝土的澆筑至關(guān)重要，要根據(jù)土建工程的要求來進(jìn)行模板的定制，在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)還要排除環(huán)境因素的干擾，使混凝土澆筑的更加緊實(shí)。

3.3混凝土的養(yǎng)護(hù)

混凝土的養(yǎng)護(hù)工作也是我國(guó)土建工程所要進(jìn)行重視的內(nèi)容，制定嚴(yán)格的混凝土養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，定期實(shí)施混凝土的養(yǎng)護(hù)，在養(yǎng)護(hù)過程中要對(duì)混凝土中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的處理，使混凝土在建筑中起到的支撐作用更為有效。

4結(jié)論

土建工程概況范文第2篇

關(guān)鍵詞：土建工程；項(xiàng)目管理；探討

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土建工程項(xiàng)目也在不斷的增加，這為建筑業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，尤其是新理念、新技術(shù)、新材料、和新工藝的不斷涌現(xiàn)，推動(dòng)著土建工程的技術(shù)發(fā)展又達(dá)到了新的高度。伴隨著全球金融危機(jī)的出現(xiàn)，我國(guó)企業(yè)對(duì)土建工程施工項(xiàng)目的管理所存在一些問題也逐漸暴露。加強(qiáng)對(duì)土建工程項(xiàng)目全過程中存在問題的分析，并且提出可行性的對(duì)策，加強(qiáng)土建工程施工項(xiàng)目的管理迫在眉睫。

一、土建工程項(xiàng)目造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分。它不僅是衡量建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。也是維護(hù)建筑產(chǎn)品供需雙方經(jīng)濟(jì)權(quán)益的關(guān)鍵所在。降低項(xiàng)目成本的方法有多種，概括起來可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同管理等幾方面采取措施進(jìn)行控制：

（1）采取組織措施控制工程成本。首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備，明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。其次要明確成本控制者及任務(wù)，從而使成本控制有人負(fù)責(zé)，避免成本大了，費(fèi)用超了，項(xiàng)目虧了責(zé)任卻不明的問題。

（2） 采取技術(shù)措施控制工程成本。采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝，節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。

（3）采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本。采取經(jīng)濟(jì)措施管制工程成本包括人工費(fèi)控制，要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。

二、土建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

土建工程施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的復(fù)雜性，主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜。從而增加了對(duì)質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。是由于盲目套用圖紙，結(jié)構(gòu)方案不正確，計(jì)算簡(jiǎn)圖與實(shí)際受力不符；或是荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，結(jié)構(gòu)的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性差；或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成的。由此可見，即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問題，原因有時(shí)也截然不同。所以，在處理質(zhì)量問題時(shí)，必須深入地進(jìn)行調(diào)查研究，針對(duì)其質(zhì)量問題的特征作具體分析。在質(zhì)量管理中，首先是加強(qiáng)質(zhì)量問題分析處理。

（1）確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等，通過調(diào)查為事故的分析與處理提供依據(jù)。其內(nèi)容包括：工程概況，重點(diǎn)介紹事故有關(guān)部分的工程情況：事故情況，事故發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況；是否需要采取臨時(shí)應(yīng)急防護(hù)措施。

（2）事故原因分析，對(duì)調(diào)查提供的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行詳細(xì)分析后，找到造成事故的主要原因后進(jìn)行事故處理。采取防范措施，消除質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。

三、土建工程項(xiàng)目合同管理

合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，其作為工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，需要融合到整個(gè)工程項(xiàng)目管理中。土建工程中的合同確定了工程項(xiàng)目的成本、工程和質(zhì)量等相關(guān)目標(biāo)，并對(duì)合同雙方責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系進(jìn)行了明確的規(guī)定。合同管理貫穿于土建工程實(shí)施的全過程，開發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理（咨詢）、施工等過程中起著舉足輕重的作用，對(duì)整個(gè)土建項(xiàng)目的實(shí)施起著控制和保證的作用。在當(dāng)今的形勢(shì)下，如果土建項(xiàng)目缺乏合同意識(shí)可能會(huì)造成項(xiàng)目整體目標(biāo)不明確，如果土建項(xiàng)目缺乏合同管理就難以形成系統(tǒng)的項(xiàng)目管理，更不用說項(xiàng)目的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代土建工程中，一定要安排專門的合同管理人員和部門，而且參與建筑工程項(xiàng)目管理的其他各種人員和部門都必須精通合同，熟悉合同管理和索賠工作。

四、土建工程項(xiàng)目技術(shù)管理

（1）進(jìn)行日常檢查巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施。建筑物的一些特殊部位，如地下室、外墻、屋面、荷載集中處、體形變化處、現(xiàn)有缺陷處要做重點(diǎn)觀察。檢查中發(fā)現(xiàn)的異常問題將記錄在管理臺(tái)賬上，根據(jù)異常問題的性質(zhì)提出后續(xù)實(shí)施意見。

（2）對(duì)各種改造行為進(jìn)行技術(shù)審核。建筑物在使用期間不可避免地存在因使用的原因進(jìn)行局部改造、技術(shù)改造、使用功能改變等情況。如對(duì)建筑物本體進(jìn)行墻柱板改造、開洞、加載等，這些改變會(huì)影響到建筑物的結(jié)構(gòu)性能和使用環(huán)境。改造的責(zé)任部門應(yīng)向技術(shù)管理提出改造申請(qǐng)。技術(shù)人員按改造內(nèi)容對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)安拿進(jìn)行審核，提出技術(shù)意見，必要時(shí)應(yīng)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行審核，審核后報(bào)請(qǐng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)，經(jīng)過審定批準(zhǔn)的改造才準(zhǔn)予實(shí)施。宜采取合適的管理措施，保證管理工作有序、高效、持續(xù)地進(jìn)行，保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全、功能可靠。

五、土建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

土建項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)施實(shí)際上就是進(jìn)度目標(biāo)的過程控制。在這一階段中主要應(yīng)做好以下工作：

（1）用施工任務(wù)書把計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到班組。施工任務(wù)書是幾十年來我國(guó)堅(jiān)持使用的有效班組管理工具。是管理層向作業(yè)人員下達(dá)任務(wù)的好形式，可用來進(jìn)行作業(yè)控制和核算。特別有利于進(jìn)度控制，故應(yīng)該堅(jiān)持使用。

（2）加強(qiáng)分包進(jìn)度控制的措施如下：由分包人根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施.項(xiàng)目經(jīng)理部將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇。

（3）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施記錄，檢查內(nèi)容包括實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。實(shí)際參加施工的人數(shù)、機(jī)械數(shù)及生產(chǎn)效率，窩工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。進(jìn)度偏差及進(jìn)度管理情況，影響進(jìn)度的特殊原因及分析。

土建工程概況范文第3篇

關(guān)鍵詞：土建工程；造價(jià)控制；成本控制；管理

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

緒論

土建工程造價(jià)在工程建設(shè)中起著十分重要的作用，但是時(shí)常會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用與人為因素的影響，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)確度較低，時(shí)常出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)不單單給工程造價(jià)與成本控制管理增加了難度，更為重要的是其在一定程度上阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、為什么要控制管理土建工程造價(jià)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程建設(shè)中，很多企業(yè)都存在著浪費(fèi)資源、浪費(fèi)資金的現(xiàn)象。亂收費(fèi)、亂用成本的現(xiàn)象十分普遍；在土建工程造價(jià)中，超估算、超預(yù)算、超結(jié)算的“三超”現(xiàn)象也十分突出，加強(qiáng)土建工程造價(jià)的管理，能促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確地編制投資估算，保證估算起到控制造價(jià)的作用，有利于我國(guó)建筑業(yè)節(jié)省大量的建設(shè)資金，推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程[1]。

二、目前限制土建工程造價(jià)合理化的因素

1、工程前期招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格

基于我國(guó)各種條件基數(shù)過大的國(guó)情，工程招標(biāo)成為必不可少的環(huán)節(jié)。而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土建工程也進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，但是由于工程前期準(zhǔn)備不足，造成了對(duì)項(xiàng)目可行性論證不充分，對(duì)數(shù)據(jù)分析的失誤給工程項(xiàng)目帶來了很大的消極影響，同時(shí)嚴(yán)重導(dǎo)致工程投資失控，工程造價(jià)的失真，給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程建設(shè)企業(yè)帶來了很多的不利影響。

在目前的土建工程造價(jià)控制管理中，尚缺乏工程造價(jià)的全過程管理理念，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格處在不斷變動(dòng)的狀態(tài)當(dāng)中，價(jià)格因市場(chǎng)波動(dòng)拉大，土建工程造價(jià)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過程，涉及的范圍廣，而很多工程企業(yè)在造價(jià)的過程中，對(duì)造價(jià)的范圍、含義以及特點(diǎn)和職能等都缺乏深刻的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理并沒有得到真正的實(shí)施和貫徹，嚴(yán)重的忽視了對(duì)價(jià)格的控制管理，因而不規(guī)范的工程造價(jià)評(píng)估體制更是給土建工程的造價(jià)管理帶來諸多的弊病。

2、“三超”現(xiàn)象的普遍存在

土建工程造價(jià)中，超估算、超預(yù)算、超結(jié)算的“三超”現(xiàn)象十分突出，歸其原因，主要有：1）在初步設(shè)計(jì)階段達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的深度，存在較多設(shè)計(jì)上的漏洞，設(shè)備和材料價(jià)格的不按市場(chǎng)行情制定。2）土建工程造價(jià)人員的職業(yè)素質(zhì)有待提高。3）缺乏動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和管理，土建工程造價(jià)控制管理的法律、法規(guī)不健全。4)人為因素造成概算降低，有些項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)階段，為了能使項(xiàng)目盡快通過批準(zhǔn)，有意壓縮工程投資，預(yù)留資金缺口。

3、工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制不力

建筑工程竣工決算是整個(gè)工程造價(jià)控制最重要的一環(huán)?？⒐Q算如何能忠實(shí)地反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)，也反映了發(fā)包方和承包方對(duì)工程造價(jià)管理的能力。但在土建過程中，由于監(jiān)督管理缺乏力度，造成了在工程的計(jì)量和索賠等方面的誤差，例如重復(fù)計(jì)量和過度高估等問題，這些問題的存在都會(huì)提高工程的整體造價(jià),這也導(dǎo)致工程竣工結(jié)算出現(xiàn)重大紕漏[2]。

三、如何控制管理土建工程造價(jià)的成本

要控制管理土建工程造價(jià)的成本，關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：

1、做好前期的造價(jià)控制可行性研究，正確編制土建工程預(yù)結(jié)算

為了使土建項(xiàng)目過程中的造價(jià)成本得到最大限度地控制，在施工前就必須了解一系列關(guān)于項(xiàng)目施工的可行性條件，為之后的造價(jià)控制打好基礎(chǔ)。

（1）自然條件：了解并掌握地區(qū)氣象條件、地震烈度、場(chǎng)地地形地貌概況、場(chǎng)地工程地質(zhì)性質(zhì)、有無不良地質(zhì)現(xiàn)象(如滑坡、溶洞、滾石、軟弱地層等)，地下水位與性質(zhì)。

（2）地區(qū)建筑狀況：了解并掌握地區(qū)工業(yè)與民用建筑特點(diǎn)，當(dāng)?shù)亟ㄖ牧霞邦A(yù)制構(gòu)件來源、品種、規(guī)格、價(jià)格、供應(yīng)情況。

（3）施工條件：了解當(dāng)?shù)厥┕l件、施工單位的技術(shù)水平，搗預(yù)制能力，建筑構(gòu)配件的制作，運(yùn)輸及吊裝能力以及施工質(zhì)量、建筑費(fèi)用情況。

做好以上工作，才能為項(xiàng)目過程中的成本控制提供依據(jù)。做完這些可行性研究后，就要確定土建工程的預(yù)結(jié)算，應(yīng)根據(jù)規(guī)定的編制依據(jù)，參照施工定額分項(xiàng)項(xiàng)目，進(jìn)一步綜合、擴(kuò)大，確定預(yù)算定額各分部分項(xiàng)工程名稱、工程內(nèi)容及施工方法，使編制的土建工程預(yù)算定額的項(xiàng)目簡(jiǎn)明適用。按合同規(guī)定的控制程序和計(jì)量方法確定工程變更價(jià)款，及時(shí)分析各種因素對(duì)投資的影響，防止高估冒算，重復(fù)計(jì)算、計(jì)算出錯(cuò)和漏算，確保工程投資真正不受干擾，使工程造價(jià)控制在預(yù)計(jì)的范圍之內(nèi)。同時(shí)，還必須保證預(yù)算定額與施工定額兩者之間協(xié)調(diào)一致并可以比較，以減輕預(yù)算定額的編制工作[3]。

2、對(duì)土建項(xiàng)目工程進(jìn)行細(xì)分，最大限度控制總成本

土建項(xiàng)目非常多、類別也很多，要求標(biāo)準(zhǔn)各不相同，對(duì)其進(jìn)行成本控制，首先從總體對(duì)這些工程進(jìn)行細(xì)化分類，分出一類工程，二類工程，三類工程。一、二類工程是技術(shù)復(fù)雜、占用工期相對(duì)較長(zhǎng)、質(zhì)量要求較高的工程。對(duì)一、二類工程要進(jìn)行排隊(duì)，在工序安排上應(yīng)科學(xué)合理，盡可能采用立體交叉平行作業(yè)，如在主副井工程排隊(duì)中，如打鉆凍結(jié)可以和鑿井土建工程平行，安裝井架和鎖口施工平行，井筒施工和主副井永久絞車房、絞車安裝平行作業(yè)，盡可能減少占用井口時(shí)間，以縮短工期。譬如土建工程建礦井變電所，可分變電所的設(shè)計(jì)費(fèi)用，設(shè)計(jì)費(fèi)用又可分為方案設(shè)計(jì)費(fèi)用和施工設(shè)計(jì)費(fèi)用；變電所的施工費(fèi)用中又可分工資費(fèi)用、材料費(fèi)用、管理費(fèi)用；工資費(fèi)用中又可分基礎(chǔ)施工工資費(fèi)用、建設(shè)主體施工費(fèi)用、變電所裝修施工費(fèi)用等；在基礎(chǔ)施工工資費(fèi)用中又可分工資費(fèi)用、砌工工資費(fèi)用。變電所土建工程基礎(chǔ)施工工資分解到這里就是無法再分了，分解也就終止了。這些根據(jù)勞動(dòng)定額再以修正即為最后指定費(fèi)用，在基建施工中所發(fā)生的費(fèi)用在經(jīng)營(yíng)上就成為成本。這樣一個(gè)個(gè)工程，一個(gè)個(gè)工程的子工程的成本就出來了。然后對(duì)這些成本進(jìn)行控制。不分解就談不上控制，所以從某種意義上講微觀成本控制也就是拔蔥法控制，一層一層拔，只要能拔就一直拔下去。直到不能再拔為止，只有細(xì)化分解才能使微觀成本控制覆蓋到方方面面，覆蓋滲透到每個(gè)施工細(xì)胞。

3、控制工程變更，節(jié)約成本

在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)變更是經(jīng)常發(fā)生的，設(shè)計(jì)變更一般要影響造價(jià)，增加費(fèi)用。為了把投資控制在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)，必須在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格控制和審查工程變更，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。另外嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，由于一些承包方式不是采取固定承包。所以要加強(qiáng)施工管理或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程更改，使投資控制落到實(shí)處。

結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步, 也促進(jìn)了建筑行業(yè)的新型發(fā)展。建筑行業(yè)想要得到具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性的發(fā)展，就需要完善加強(qiáng)建筑企業(yè)各經(jīng)濟(jì)要素的管理體現(xiàn)。土建工程造價(jià)的良好控制將會(huì)給每一代生存的人們帶來無窮的益處。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁江津.論施工過程中的工程造價(jià)管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2011（05）

土建工程概況范文第4篇

關(guān)鍵詞：土建工程造價(jià)；成本管理控制；方法

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，企業(yè)生產(chǎn)成本、管理成本、銷售成本的管理水平直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。建筑施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何提高企業(yè)成本管理能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。提高工程造價(jià)管理無疑是解決建筑成本管理瓶頸的關(guān)鍵。

一、為什么要管理控制土建工程造價(jià)成本

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程建設(shè)中，很多企業(yè)都存在著浪費(fèi)資金、浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。亂收費(fèi)、亂用成本的現(xiàn)象十分普遍；在土建工程造價(jià)中，超估算、超預(yù)算、超結(jié)算的“三超”現(xiàn)象也十分突出，加強(qiáng)土建工程造價(jià)的管理，能促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確地編制投資估算，保證估算起到控制造價(jià)的作用，有利于我國(guó)建筑業(yè)節(jié)省大量的建設(shè)資金，推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

二、影響土建工程造價(jià)合理化的因素

1、工程前期招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格

基于我國(guó)各種條件基數(shù)過大的國(guó)情，工程招標(biāo)成為必不可少的環(huán)節(jié)。而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土建工程也進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，但是由于工程前期準(zhǔn)備不足，造成了對(duì)項(xiàng)目可行性論證不充分，對(duì)數(shù)據(jù)分析的失誤，給工程項(xiàng)目帶來了很大的消極影響，同時(shí)嚴(yán)重導(dǎo)致工程投資失控，工程造價(jià)的失真，也給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程建設(shè)企業(yè)帶來了很多的不利影響。

在目前的土建工程造價(jià)控制管理中，尚缺乏工程造價(jià)的全過程管理理念，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格處在不斷變動(dòng)的狀態(tài)當(dāng)中，價(jià)格因市場(chǎng)波動(dòng)拉大，土建工程造價(jià)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過程，涉及的范圍廣，而很多工程企業(yè)在造價(jià)的過程中，對(duì)造價(jià)的范圍、含義以及特點(diǎn)和職能等都缺乏深刻的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理并沒有得到真正的實(shí)施和貫徹，嚴(yán)重的忽視了對(duì)價(jià)格的控制管理，因而不規(guī)范的工程造價(jià)評(píng)估體制更是給土建工程的造價(jià)管理帶來諸多的弊病。

2、“三超”現(xiàn)象的普遍存在

土建工程造價(jià)中，超估算、超預(yù)算、超結(jié)算的“三超”現(xiàn)象十分突出，歸其原因，主要有：

（1）在初步設(shè)計(jì)階段達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的深度，存在較多設(shè)計(jì)上的漏洞。設(shè)備和材料價(jià)格的不按市場(chǎng)行情制定。

（2）土建工程造價(jià)人員的職業(yè)素質(zhì)有待提高。

（3）缺乏動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和管理，土建工程造價(jià)控制管理的法律、法規(guī)不健全。

（4）人為因素造成概算降低，有些項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)階段，為了能使項(xiàng)目盡快通過批準(zhǔn)，有意壓縮工程投資，預(yù)留資金缺口。

3、工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制不力

建筑工程竣工決算是整個(gè)工程造價(jià)控制最重要的一環(huán)?？⒐Q算如何能如實(shí)地反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)，也反映了發(fā)包方和承包方對(duì)工程造價(jià)管理的能力。但在土建過程中，由于監(jiān)督管理缺乏力度，造成了在工程的計(jì)量和索賠等方面的誤差，例如重復(fù)計(jì)量和過度高估等問題，這些問題的存在都會(huì)提高工程的整體造價(jià)，這也導(dǎo)致了工程竣工結(jié)算出現(xiàn)重大紕漏。

三、如何管理控制土建工程造價(jià)的成本

1、做好前期的造價(jià)控制

為了使土建項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)成本得到最大限度地控制，在施工前就必須了解一系列關(guān)于項(xiàng)目施工的可行性條件，為之后的造價(jià)控制打好基礎(chǔ)：

（1）自然條件：了解并掌握地區(qū)氣象條件、地震烈度、場(chǎng)地地形地貌概況、場(chǎng)地工程地質(zhì)性質(zhì)、有無不良地質(zhì)現(xiàn)象(如滑坡、溶洞、滾石、軟弱地層等)，地下水位與性質(zhì)等等。

（2）地區(qū)建筑狀況：了解并掌握地區(qū)工業(yè)與民用建筑特點(diǎn)，當(dāng)?shù)亟ㄖ牧霞邦A(yù)制構(gòu)件來源、品種、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、價(jià)格、供應(yīng)情況等等。

（3）施工條件：了解當(dāng)?shù)厥┕l件、施工單位的技術(shù)水平，澆搗預(yù)制能力，建筑構(gòu)配件的制作，運(yùn)輸及吊裝能力以及施工質(zhì)量、建筑費(fèi)用情況。

做好以上工作，才能為項(xiàng)目過程中的成本控制提供依據(jù)。做完這些可行性研究后，就要確定土建工程的預(yù)算了，應(yīng)根據(jù)規(guī)定的編制依據(jù)，參照企業(yè)施工定額分項(xiàng)項(xiàng)目，進(jìn)一步綜合、擴(kuò)大，確定預(yù)算定額各分部分項(xiàng)工程名稱、工程內(nèi)容及施工方法，使編制的土建工程預(yù)算定額的項(xiàng)目簡(jiǎn)明適用。按合同規(guī)定的控制程序和計(jì)量方法確定工程變更價(jià)款，及時(shí)分析各種因素對(duì)投資的影響，防止高估冒算，重復(fù)計(jì)算、計(jì)算出錯(cuò)和漏算，確保工程投資真正不受干擾，使工程造價(jià)控制在預(yù)計(jì)的范圍之內(nèi)。同時(shí)，還必須保證預(yù)算定額與施工定額兩者之間協(xié)調(diào)一致并可以比較，以減輕預(yù)算定額的編制工作。

2、強(qiáng)化合同管理

在工程實(shí)施過程中，合同能夠有效的控制工程造價(jià)。簽訂完善的有利于施工單位的承包合同，同時(shí)強(qiáng)化合同的管理，工程造價(jià)才能具有合理性、合法性，在一定程度上防止合同糾紛的產(chǎn)生。有效的合同管理能夠控制工程的造價(jià), 而建設(shè)方合同管理人員則要對(duì)合同中所涉及的條款充分了解、熟悉。在保證全面履行合同避免索賠的同時(shí)，也能依據(jù)合同條款處理工程造價(jià)中的糾紛。如果施工方不執(zhí)行或不完全執(zhí)行合同，則建設(shè)方可以向施工方進(jìn)行反索賠，以此減少建設(shè)方的損失，從而降低工程造價(jià)。

3、強(qiáng)化材料及價(jià)格的管理

在工程建設(shè)費(fèi)用中，材料費(fèi)占到總造價(jià)的很大一部分，約為總造價(jià)的60%～70%左右。所以在項(xiàng)目施工過程中，要嚴(yán)格控制材料的用量，并按照合同中所預(yù)先規(guī)定的用量進(jìn)行施工。 現(xiàn)在市場(chǎng)上供應(yīng)材料的渠道很多，涉及的預(yù)算人員要深入市場(chǎng)，充分調(diào)研市場(chǎng)上材料的價(jià)格, 掌握材料信息并注意市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)并合理的編制材料采購(gòu)價(jià)格，材料的價(jià)格要按照預(yù)算價(jià)格采購(gòu)，從而能有效的控制整個(gè)工程的造價(jià)。

4、強(qiáng)化人員的素質(zhì)

在工程造價(jià)管理中，統(tǒng)計(jì)工程量是一項(xiàng)基本工作，所涉及的人員必須要有概預(yù)算領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，還要很熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，而且要求統(tǒng)計(jì)人員完全熟悉標(biāo)書中涉及的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、合同中的標(biāo)準(zhǔn)和條款，對(duì)于工程項(xiàng)目不能漏算和錯(cuò)算，并善于發(fā)現(xiàn)可以進(jìn)行索賠的項(xiàng)目，做好統(tǒng)計(jì)工程量的工作。而工程造價(jià)管理人員不僅要對(duì)招標(biāo)書中的規(guī)定及合同中的條款深度研究，還要善于抓住這些條款所涉及的索賠機(jī)會(huì)，做好工程實(shí)施過程中的索賠工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。作為承包商，不能放棄任何索賠機(jī)會(huì)。在施工過程中，引起變更的因素很多，一定要嚴(yán)格控制施工中的變更。

5、對(duì)土建工程進(jìn)行細(xì)分，最大限度控制總成本

土建工程非常多、類別也很廣，要求標(biāo)準(zhǔn)各不相同，對(duì)其進(jìn)行成本控制，首先要從總體上對(duì)這些工程進(jìn)行細(xì)化分類，分出一類工程，二類工程，三類工程。一、二類工程是技術(shù)復(fù)雜、占用工期相對(duì)較長(zhǎng)、質(zhì)量要求較高的工程。對(duì)一、二類工程要進(jìn)行排隊(duì)，在工序安排上應(yīng)科學(xué)合理，盡可能采用立體交叉平行作業(yè)。

6、控制工程變更，節(jié)約成本

施工中，工程變更是不可避免的，工程施工的地形或地質(zhì)變化、障礙物的處理、材料的二次搬運(yùn)、大型設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)、工程其他零星的修改簽證、工期延誤、不可抗力造成的經(jīng)濟(jì)損失等都會(huì)造成施工中的變更。在旄工過程中，要嚴(yán)把施工變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于那些必須進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更，必須要有設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理四方共同簽字，同時(shí)，變更應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)部位施工之前進(jìn)行，因?yàn)檫@樣可以使施工單位的損失和施工量相對(duì)減少。

結(jié)語(yǔ)：

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，也促進(jìn)了建筑行業(yè)的新型發(fā)展。建筑行業(yè)想要得到具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性的發(fā)展，就需要完善加強(qiáng)建筑企業(yè)各經(jīng)濟(jì)要素的管理體現(xiàn)。土建工程造價(jià)成本管理的良性控制必將會(huì)給每一代生存的人們帶來無窮的益處。

參考文獻(xiàn)：

[1]．梁江津．論施工過程中的工程造價(jià)管理 [J]．建材技術(shù)與應(yīng)用，2011（05）

[2]．張羽．談土建項(xiàng)目工程造價(jià)的控制[J]．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012(07)

土建工程概況范文第5篇

在建筑行業(yè)的快速發(fā)展下，建筑土建工程數(shù)量不斷上升，工程規(guī)模也越來越大，必須保證土建工程施工質(zhì)量，做到安全施工。技術(shù)管理是土建工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，對(duì)工程施工質(zhì)量有重要影響，只有建立完善的管理制度，針對(duì)目前存在的管理問題，采取有效的解決措施，才能促進(jìn)建筑土建工程質(zhì)量的不斷提高，使建筑行業(yè)獲得更好發(fā)展。本文將以茂名市第五中學(xué)項(xiàng)目的施工技術(shù)為例，對(duì)土建施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀問題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞:

建筑土建施工；技術(shù)管理；問題；措施

技術(shù)管理工作貫穿于建筑土建施工的始終，涉及到施工過程的方方面面，包括施工技術(shù)管理和技術(shù)檔案管理等。加強(qiáng)土建施工技術(shù)管理，是提高工程施工質(zhì)量的前提保障，必須采取科學(xué)合理的管理措施，從而更好的應(yīng)對(duì)當(dāng)下越來越復(fù)雜的土建施工任務(wù)。由于目前土建施工的技術(shù)管理工作還存在許多問題，阻礙了建筑土建施工水平的提升。因此，有必要結(jié)合土建施工的實(shí)際情況，對(duì)其應(yīng)用的主要施工技術(shù)進(jìn)行分析，針對(duì)技術(shù)管理中存在的問題，尋找有效的解決措施。

1工程概況

茂名市第五中學(xué)搬遷項(xiàng)目，位于茂名市西城片區(qū)(公館鎮(zhèn)書房嶺村)，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)用地161.68畝，搬遷的新校區(qū)總建筑面積61682.63m2，建筑物設(shè)計(jì)最高層數(shù)6層，工程內(nèi)容包括教學(xué)樓、綜合樓、辦公樓、教師公寓、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、鋼結(jié)構(gòu)體育館，以及校園場(chǎng)地設(shè)施、區(qū)內(nèi)綠化、消防設(shè)施、地下排水、強(qiáng)電弱電配電系統(tǒng)等附屬設(shè)施工程，其中教學(xué)樓建筑面積14800.42m2，學(xué)生宿舍10302.74m2，體育館屋面鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最大跨度33.6米。

2建筑土建工程項(xiàng)目的主要施工技術(shù)分析

2．1鋼筋工程施工技術(shù)分析

鋼筋施工是土建工程項(xiàng)目施工的重點(diǎn)技術(shù)之一，首先要最好對(duì)鋼筋原材料的質(zhì)量把控，在進(jìn)行鋼筋加工時(shí)，嚴(yán)格按照施工圖紙中的長(zhǎng)度進(jìn)行裁制。進(jìn)行下料時(shí)應(yīng)預(yù)留出彎曲長(zhǎng)度和搭接長(zhǎng)度，并標(biāo)明彎點(diǎn)和劃線位置。確保鋼筋規(guī)格符合項(xiàng)目施工要求，進(jìn)行鋼筋綁扎時(shí)合理安排工序，正確預(yù)留孔洞位置，設(shè)置手里鋼筋的搭接接頭位置。進(jìn)行底板鋼筋綁扎時(shí)應(yīng)將主受力鋼筋防止在底層，并墊上砂漿墊塊［1］。

2．2模板工程施工技術(shù)分析

模板施工主要分為頂板模板、柱模板和梁模板的施工。在進(jìn)行頂板模板施工時(shí)，應(yīng)在支撐鋼管處墊上墊塊，防止鋼筋位移。頂板模板的內(nèi)部鋼管排架應(yīng)保持橫平豎直的搭設(shè)狀態(tài)，使其縱橫連通。做好連接件的檢查工作，確保連接牢固。應(yīng)保證模板密封嚴(yán)實(shí)，并在四周粘貼海綿條，避免在混凝土澆筑時(shí)發(fā)生漏漿。柱模板的安裝應(yīng)根據(jù)柱體尺寸進(jìn)行，在基礎(chǔ)面上彈出控制邊線，主要包括四周邊線和縱橫軸線，確保其控制精度。保證柱模板的強(qiáng)度符合標(biāo)準(zhǔn)要求，避免在施工過程中出現(xiàn)形變。梁模板施工要做到緊密拼裝，在梁側(cè)的上下位置各方一根縱向壓枋，體積過大的模板還要采取必要的保護(hù)措施［2］。

2．3其他施工技術(shù)分析

其他施工技術(shù)主要包括防水施工技術(shù)、鉆孔灌注樁施工技術(shù)、地基支護(hù)施工技術(shù)和混凝土施工技術(shù)等。建筑物的防水性能是建筑物質(zhì)量的重要表現(xiàn)之一，在施工過程中，應(yīng)落實(shí)雨水立管界面的占據(jù)空間，對(duì)其進(jìn)行包管處理，做好外墻防水施工。由于該工程的鋼筋混凝土占據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的較大比例，因此上部承重較大，進(jìn)行鉆孔灌注樁施工時(shí)，要采用硬地施工方法，保證鋼筋籠質(zhì)量。沉放時(shí)要對(duì)準(zhǔn)樁孔，不能強(qiáng)制插放。深基坑支護(hù)施工技術(shù)是工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，應(yīng)控制好混凝土的水灰比例和抗壓性，多使用拱墻和土釘墻。在進(jìn)行混凝土澆筑施工時(shí)，要在設(shè)計(jì)的測(cè)溫點(diǎn)進(jìn)行測(cè)溫，選擇水熱化性能較好的水泥進(jìn)行混凝土配置，可以適當(dāng)加入摻合料，提高混凝土性能。混凝土的初凝時(shí)間不能少于10小時(shí)，施工過程要循序漸進(jìn)，保持坡度一致，盡量一次完成混凝土澆筑施工［3］。

3土建工程施工技術(shù)管理存在的問題

從上述工程實(shí)例分析可知，當(dāng)下建筑土建工程的施工工藝越來越復(fù)雜，工程質(zhì)量的影響因素眾多，以往施工技術(shù)管理的潛在問題逐漸暴露出來，難以對(duì)當(dāng)下復(fù)雜的施工技術(shù)進(jìn)行有效管理。施工技術(shù)管理的缺失使工程建設(shè)質(zhì)量得不到保證，也可能在施工過程中出現(xiàn)各種問題，影響施工進(jìn)程。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，新的施工技術(shù)和新的施工材料不斷涌現(xiàn)，而土建工程的施工人員整體素質(zhì)偏低，缺乏對(duì)專業(yè)技能的及時(shí)更新，難以適應(yīng)逐漸提高的施工要求。許多施工人員沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，缺乏施工質(zhì)量控制意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，再加上技術(shù)水平不過關(guān)，容易在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作，影響施工質(zhì)量，也容易引發(fā)重大安全事故。施工技術(shù)管理人員缺乏專業(yè)的管理技能，更加缺乏對(duì)施工技術(shù)的深入了解，技術(shù)管理工作難以有效開展。在進(jìn)行土建施工技術(shù)管理時(shí)，沒有按照規(guī)定制定全面的管理計(jì)劃，缺乏對(duì)施工過程的有效管控，容易出現(xiàn)工序顛倒的現(xiàn)象。從而導(dǎo)致工程質(zhì)量大大降低，容易出現(xiàn)返工，造成成本浪費(fèi)。此外，管理人員普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，不具備辨別管理風(fēng)險(xiǎn)的能力，使目前的施工技術(shù)管理工作缺乏合理性，施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象屢禁不止，容易引發(fā)嚴(yán)重后果［4］。

4技術(shù)管理的對(duì)策

4．1加強(qiáng)材料設(shè)備管理

土建工程使用的材料設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量由重要影響，如果材料設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)，會(huì)直接影響工程實(shí)施，影響施工技術(shù)的應(yīng)用效果。因此必須加強(qiáng)對(duì)工程使用的材料設(shè)備的管理。在進(jìn)行材料設(shè)備購(gòu)置時(shí)，要對(duì)廠商資格進(jìn)行審查，建立現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度，只有通過檢驗(yàn)的材料設(shè)備才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)材料使用數(shù)量的控制是成本控制的關(guān)鍵，應(yīng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)需要，制定合理的購(gòu)置計(jì)劃，對(duì)材料數(shù)量進(jìn)行有效控制。在施工過程中，技術(shù)管理人員要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理，督促設(shè)備檢查維護(hù)工作的有效開展，做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，使施工設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，避免在施工過程中因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)故障而造成施工中斷［5］。

4．2加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理

施工技術(shù)管理工作應(yīng)貫穿每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，在整個(gè)土建工程的建設(shè)過程中，嚴(yán)格做好施工技術(shù)管控，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的系統(tǒng)化管理。應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定合理的技術(shù)管理制度。對(duì)工程量進(jìn)行精確計(jì)算，合理選擇支架、模板、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等施工技術(shù)，做好技術(shù)把關(guān)，為工程質(zhì)量提供保障。針對(duì)施工過程中容易存在的質(zhì)量問題，應(yīng)對(duì)相關(guān)技術(shù)方案進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn)，確保施工工藝的合理性。積極引進(jìn)新的施工技術(shù)和施工材料，促進(jìn)工程質(zhì)量的有效提升［6］。

4．3提高管理人員的整體素質(zhì)

土建工程規(guī)模的擴(kuò)大以及新工藝、新材料的使用都給工程技術(shù)管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，因此，作為技術(shù)管理工作的實(shí)行主體，技術(shù)管理人員必須不斷提高自身素質(zhì)，才能更好的應(yīng)對(duì)當(dāng)下土建工程的技術(shù)管理任務(wù)。施工單位應(yīng)為技術(shù)管理人員提供必要的培訓(xùn)，組織管理人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)技術(shù)，從而促使技術(shù)管理水平的提升。在施工過程中，應(yīng)端正技術(shù)管理工作的工作態(tài)度，嚴(yán)格依照規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)管理工作。明確技術(shù)管理的工作目標(biāo)，不斷完善管理制度，促使技術(shù)管理工作走向系統(tǒng)化和規(guī)范化。只有不斷提高施工過程中的技術(shù)管理水平，才能為連續(xù)施工提供保障，從而促進(jìn)土建工程質(zhì)量的不斷提高。

5結(jié)束語(yǔ)

總而言之，技術(shù)管理工作對(duì)建筑土建工程的工程質(zhì)量由重要影響，本文在分析具體工程中用到的主要施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)目前施工技術(shù)管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)改善對(duì)策，希望能對(duì)土建工程技術(shù)管理水平的提高以及工程質(zhì)量的提高有所幫助。

作者：梁釗偉 單位：廣東中駿建設(shè)工程有限公司

參考文獻(xiàn)

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［3］石偉東．淺析土建施工中關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量控制［J］．四川水泥，2015(04):235．

［4］馬曉蓉．加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的建議［J］．門窗，2015(03):59－60．