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高標準農(nóng)田工程施工方案范文第1篇

［關(guān)鍵詞］質(zhì)量控制；農(nóng)田水利工程；質(zhì)量管理

1加強農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量控制

1.1施工成本

結(jié)合農(nóng)田水利工程項目實際情況，制定完善的施工成本控制計劃，在施工過程中嚴格遵守施工成本控制計劃。對于農(nóng)田水利工程來說，做好項目成本管理與控制工作，針對每一道工序，全面落實成本控制目標責任。

1.2施工進度

對于農(nóng)田水利工程來說，通過在施工階段控制好進度目標，可以有效提高施工質(zhì)量。針對進度目標，需要在農(nóng)田水利工程項目工期內(nèi)，科學合理地編制施工進度計劃。同時，在施工過程中，嚴格遵守施工進度計劃，并按照計劃進度，核對施工實際進度，如果兩者出現(xiàn)偏差，需要及時分析原因，并作出合理的調(diào)整，進而在計劃進度范圍控制實際進度。

1.3施工安全管理

安全是農(nóng)田水利工程項目順利施工的基礎(chǔ)和重要保障。對農(nóng)田水利工程項目進行施工安全管理，就是在組織開展施工作業(yè)時，針對施工開展安全管理活動。通過控制施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素的狀態(tài)，最大限度減少或規(guī)避生產(chǎn)因素不安全行為或狀態(tài)，防止出現(xiàn)人為事故，尤其防止出現(xiàn)重大安全事故。在施工現(xiàn)場安全管理中，對人（物）的不安全行為（狀態(tài)）進行控制，這是開展安全管理活動的核心。

2加強農(nóng)田水利工程施工過程中的質(zhì)量控制

2.1事前控制

2.1.1物質(zhì)

所謂物質(zhì)是指有關(guān)農(nóng)田水利工程施工所需的各種原材料等，施工材料的充足性是農(nóng)田水利工程施工順利進行的基礎(chǔ)。

2.1.2組織

通過全面了解施工操作情況，建立完善的組織機構(gòu)，建立健全質(zhì)量管理機制，安排專門的人員實時檢查施工質(zhì)量，進而在一定程度上確保農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。

2.1.3現(xiàn)場

現(xiàn)場方面主要準備控制網(wǎng)，確保施工現(xiàn)場的清潔性，營造良好的施工環(huán)境。

2.1.4技術(shù)

在農(nóng)田水利工程項目施工前，需要全面熟悉、了解施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，確保項目施工順利進行。

2.2事中控制

對于農(nóng)田水利工程來說，實施事中質(zhì)量控制，就是在施工過程中，做好施工方案、施工過程、施工技術(shù)等方面的管理控制工作。在施工過程中，通過實時檢查工程施工質(zhì)量，做好質(zhì)量監(jiān)管工作。在質(zhì)量檢查中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，需要進行及時的處理。在施工現(xiàn)場，對于技術(shù)性的操作，需要由專業(yè)人員來完成，最大限度確保農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。另外，在施工現(xiàn)場，無證人員或者審查沒有通過的人員，堅決不能上崗，所有人員一律持證上崗。

2.3事后控制

對農(nóng)田水利工程進行事后控制，是指在工程項目竣工后，處理施工現(xiàn)場的剩余施工材料，以及組織開展驗收工作。農(nóng)田水利工程完工后，開展竣工驗收工作。如果施工質(zhì)量不符合質(zhì)量標準，在這種情況下，需要采取整改措施。同時做好項目施工質(zhì)量評估工作，必要的情況下，由第三方機構(gòu)來完成此項工作。對于農(nóng)田水利工程來說，在竣工后，需要做好善后處理工作。在施工過程中，采取科學合理的措施，優(yōu)化設(shè)計方案，對施工質(zhì)量加大監(jiān)管力度，全方位、多角度地檢查農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。

3加強農(nóng)田水利工程施工過程中質(zhì)量管理的具體措施

3.1加強施工設(shè)計質(zhì)量管理

3.1.1編制施工方案

在確立農(nóng)田水利工程項目施工之前，需要編制農(nóng)田水利工程施工方案，具體內(nèi)容主要包括：建立項目施工管理體系，施工部署，選擇施工方法，編制整體施工進度計劃和施工準備計劃，明確施工人員、施工機械設(shè)備、施工材料等。進入施工階段后，根據(jù)每一階段的實際情況編制相應(yīng)的施工方案。通常情況下，由技術(shù)負責人牽頭和各部門共同參與編制施工方案編制活動，在一定程度上最大限度發(fā)揮施工方案在施工中的指導性作用。在編制施工方案的過程中，為了確保施工方案與施工現(xiàn)場保持一致，還要對施工方案實施動態(tài)管理，同時確保施工方案的規(guī)范化。

3.1.2結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況設(shè)計施工圖

在對農(nóng)田水利工程項目進行施工時，為了提高工程項目施工質(zhì)量，需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，設(shè)計詳細的施工圖。首先，經(jīng)濟技術(shù)指標的選擇，選擇經(jīng)濟技術(shù)指標時需要遵循最優(yōu)原則，一方面豐富農(nóng)田水利工程的排灌功能，另一方面減少農(nóng)田占用面積。其次，將灌溉區(qū)的溝、渠、路等標識在施工圖中，為了避免部分溝渠、建筑物等產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患，通常情況下需要對其進行裁彎取直處理，進而在一定程度上達到高標準農(nóng)田建設(shè)要求。最后，結(jié)合灌溉面積、排水面積等進一步確定農(nóng)田水利工程的規(guī)模，同時根據(jù)當?shù)氐牡刭|(zhì)條件，對其斷面（縱橫）進行優(yōu)化。

3.2農(nóng)田水利工程施工操作的優(yōu)化

3.2.1選擇質(zhì)優(yōu)的施工材料

首先，在采購環(huán)節(jié)加強管理，選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料，防止質(zhì)量不合格的施工原材料進入施工現(xiàn)場，同時需要注意材料的運輸問題，一般按照就近原則進行采購，以此降低運輸成本。其次，施工原材料進場前審批管理，對于進入農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場的施工原材料，工程項目負責人需要安排專門的人員嚴格檢查原材料的出廠合格證、技術(shù)說明書等相關(guān)文件。最后，儲存施工原材料，在施工現(xiàn)場，為了防止施工原材料發(fā)生腐蝕性損害，需要對原材料進行分類、防潮處理。

3.2.2對農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量加強監(jiān)管

在農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場，為了提高施工質(zhì)量，需要結(jié)合農(nóng)田水利工程的施工特點，配備相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)督人員，其工作職責就是組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，簽發(fā)施工圖，在這一過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在問題，或者施工圖紙設(shè)計與施工要求存在差異，在這種情況下，需要以書面的形式提出意見。另外，根據(jù)農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場的實際情況，制定工作細則，例如工程質(zhì)量、進度控制、投資控制等，進而在一定程度上明確監(jiān)理工作。

3.2.3優(yōu)化農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理體系

對農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化，一般情況下，可以從招標、合同管理、監(jiān)督制度三方面著手。首先，借助招投標的方式，選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位承接農(nóng)田水利工程項目。其次，對施工合同加強管理，在施工過程中，嚴格遵守合同條款。最后，制定完善的監(jiān)管機制，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，組織施工作業(yè)人員進行施工基礎(chǔ)知識、工作紀律等方面的教育培訓，從根本上提升施工作業(yè)人員綜合素質(zhì)，最大限度提升農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。

3.2.4提高施工水平

在農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場，針對技術(shù)含量較高的施工作業(yè)環(huán)節(jié)，一般安排專業(yè)的施工人員進行操作。如果施工作業(yè)人員沒有相應(yīng)的證件，或者沒有通過相關(guān)技能檢測，那么這類人員堅決不能上崗操作，所有人員一律持證上崗。

4結(jié)論

綜上所述，對農(nóng)田水利實施施工質(zhì)量管理，需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，采用先進的技術(shù)進行操作，同時制定科學合理的方案，對施工項目的施工質(zhì)量加強管理，進而在一定程度上提升施工質(zhì)量。

[參考文獻]

[1]韓維堯.在土地整理施工過程中對農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量控制的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(04).

[2]許萬祖,丁德新,黃曉慶.淺談小型農(nóng)田水利重點縣工程施工過程中的質(zhì)量控制[J].治淮,2013(11).

高標準農(nóng)田工程施工方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；質(zhì)量；監(jiān)督；材料

1嚴把環(huán)境勘測關(guān)

農(nóng)田水利工程的重要作用是對水資源進行合理的調(diào)節(jié)，防汛抗旱，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水源，在工程建設(shè)之初，立項規(guī)劃時一定要做好環(huán)境勘察，因為農(nóng)田水利工程的建設(shè)位置相對特殊，都是處在野外，一方面要確保工程不被環(huán)境所影響，另一方面要注意施工建設(shè)不對環(huán)境造成嚴重的影響，盡可能減少影響程度，所以環(huán)境勘測工程十分重要，規(guī)劃設(shè)計時要充分對當?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候、工程周邊的植被等都要進行考慮。農(nóng)田水利建設(shè)要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，同時也要考慮工程的環(huán)保性，避免因工程的建設(shè)而使當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境遭受破壞。

2工程施工中的質(zhì)量控制

2.1把好材料關(guān)

材料是水利工程的重要組成部分，其質(zhì)量的好壞直接決定工程的質(zhì)量水平，所以要嚴格把好材料關(guān)，確保工程所用材料都符合規(guī)劃設(shè)計標準，保證高標準完成工程建設(shè)。一是要對送檢的樣品質(zhì)量進行檢測，根據(jù)工程建設(shè)標準，確定材料樣品是否符合工程建設(shè)要求；二是對于材料進場前的檢驗，一定要按標準進行嚴格把關(guān)，對于不合標準的材料禁止入場，保證工程所需材料的質(zhì)量；三是進場后的材料也要進行檢驗，避免因特殊原因造成一些個別材料有瑕疵而混入工程，導致工程質(zhì)量不達標。

2.2把好工程施工設(shè)備質(zhì)量關(guān)

工程施工設(shè)備對于施工質(zhì)量有十分重要的影響，在農(nóng)田水利工程施工中，要合理選擇農(nóng)田水利工程的施工設(shè)備。一是面要保證工程施工設(shè)備適合工程施工的需要，要科學合理，既能滿足施工，保證質(zhì)量，而且還要力求在成本投入上做到節(jié)約；二是要保證設(shè)備的質(zhì)量及功能，避免因設(shè)備問題而影響到工程質(zhì)量；三是在工程施工前一定要對設(shè)備進行檢驗和調(diào)試，使工程設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，消除農(nóng)田水利工程設(shè)備安全隱患，保證工程的施工質(zhì)量。

2.3把好混凝土澆筑質(zhì)量關(guān)

混凝土是農(nóng)田水利工程中常見的施工項目，在混凝土澆筑過程中一定要控制好質(zhì)量，特別是對于一些工程細節(jié)的控制，例如模板的支設(shè)、鋼筋的鋪設(shè)、混凝土的配合比、澆筑、振搗等環(huán)節(jié)，都必須嚴格按照操作規(guī)程進行，確保澆筑質(zhì)量。另外在勞動力數(shù)量投入、技術(shù)實力、施工的方案制定等細節(jié)上，也要進行嚴格把控，這些都是影響混凝土澆筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。對混凝土澆筑前的檢查和混凝土原材料、運輸和澆筑都要進行嚴格的質(zhì)量管控，按照規(guī)范進行操作。

3設(shè)定管理質(zhì)量控制重點

整個水利工程建設(shè)施工過程中，可以說每個環(huán)節(jié)都十分重要，都必須要加強管控才能保證工程的質(zhì)量，但是在重要之中還有更重要的，這就是工程質(zhì)量的重點管控部分，工程建設(shè)施工過程中，要設(shè)定重點，例如對于施工中的一些環(huán)節(jié)及關(guān)鍵部分，要求專業(yè)性較強，對工程的質(zhì)量影響意義重大，這就要進行重點設(shè)定，進行強行管理。一是在施工方案制定上，要結(jié)合對施工過程的分析，綜合施工條件及工程特點，把質(zhì)量管理點的關(guān)鍵進行確認；二是要確定目標參考指，按照參考值進行質(zhì)量管理制定實施方案；三是對技術(shù)人員的確定，人員是項目實施的主體，技術(shù)水平也是質(zhì)量的決定因素，所以需要確定有技術(shù)水平的人員進行具體施工，以實現(xiàn)質(zhì)量的目標控制。

4組建控制工程質(zhì)量隊伍

工程在施工過程中，要確保工程質(zhì)量能保質(zhì)保量完成，必須要設(shè)立專業(yè)的質(zhì)檢部門，建立專業(yè)的質(zhì)檢人員隊伍。具有業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)水平高的質(zhì)檢工作人員深入到施工現(xiàn)場，對施工過程中的每個環(huán)節(jié)及細節(jié)進行有效監(jiān)督檢查，對于不符合質(zhì)量的原材料及施工設(shè)備，質(zhì)檢人員要及時制止，在施工過程對于不能按照規(guī)范標準進行的施工行為，質(zhì)檢人員要及時向主管領(lǐng)導進行匯報，暫時停工，重新整頓，符合標準后再進行施工，以保證工程質(zhì)量。同時項目經(jīng)理每個月都要向監(jiān)理提供工程質(zhì)量表，以便對施工質(zhì)量進行分析和控制。

5把控施工操作質(zhì)量

工程的施工操作在整個工程中占有十分重要的地位，施工操作者也是工程質(zhì)量的直接責任方，工程的質(zhì)量除了設(shè)計方外，主要是由施工操作方?jīng)Q定，其技術(shù)水平、專業(yè)能力、隊伍素質(zhì)、施工管理等，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響，所以對于施工操作者的要求必須要十分嚴格。特別是對于專業(yè)性較強及工程的重點部分，必須要由具備一定的施工經(jīng)驗及水平的人員來完成，而且在施工過程中，還要用完善的施工管理制度進行施工控制，操作者要自己檢查、互相檢查，在交接工作中也要檢查。交接中，前一道工序檢查要合格，合格后再交接，不合格的工序不交接。對每個工序的施工操作者實行掛牌制，明確責任質(zhì)量制，這樣不僅可以提高施工操作者自我檢查、自我監(jiān)督的施工質(zhì)量意識，也可以做到施工質(zhì)量責任明確。

6結(jié)語

高標準農(nóng)田工程施工方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；標準化；建設(shè)及管理

農(nóng)田水利工程是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的命脈，近年來，各地區(qū)都比較重視農(nóng)田水利工程的建設(shè)，但由于農(nóng)田水利工程點多面廣，在建設(shè)和管理方面都存在諸多問題，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理的正常進行。因此，加強對農(nóng)田水利工程的標準化建設(shè)及管理的探討，十分必要。下面先講一講農(nóng)田水利工程建設(shè)中存在的問題。

1農(nóng)田水利工程建設(shè)中存在的問題

當前，我國農(nóng)田水利工程建設(shè)中存在的問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面：①監(jiān)管制度缺失，施工單位的違規(guī)行為（如使用劣質(zhì)材料，不按圖紙施工等）難以被及時發(fā)現(xiàn)；②缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，無論是施工前，施工中還是施工后，都缺乏統(tǒng)一的依據(jù)及評價指標；③施工人員素質(zhì)問題；④資金投入問題。

2農(nóng)田水利工程的標準化建設(shè)措施

2.1完善農(nóng)田水利工程建設(shè)規(guī)劃審批機制

規(guī)劃是工程建設(shè)的開端和前提，只有進行科學規(guī)劃才能為工程的標準化建設(shè)打下良好基礎(chǔ)，同時，只有細致規(guī)劃、合理決策，才能確保工程建設(shè)資源得到有效利用，進而發(fā)揮出工程最大價值。為此，地方政府在修建水利工程前，必須向上級部門進行申報，明確工程建設(shè)的地點、規(guī)模、工程投入、投資計劃等。

2.2加強監(jiān)督管理

從施工開始到工程驗收，都必須接受嚴格的監(jiān)督管理。要明確監(jiān)管目標，制定監(jiān)管計劃，掌握質(zhì)量標準，尤其是要加強對原材料及工程質(zhì)量的管理。在施工前，要確保一切準備工作都可以滿足施工所需；在施工中，要加強對施工材料、施工人員、施工方案的監(jiān)管，一旦出現(xiàn)問題，必須根據(jù)預(yù)案采取應(yīng)對措施，積極處理；在施工后，要對工程的驗收進行監(jiān)管，對工程的完成質(zhì)量進行評估。

2.3加強技術(shù)力量

高技術(shù)水平的人才隊伍是建設(shè)高標準農(nóng)田水利工程的重要保障。所有參與農(nóng)田水利工程建設(shè)的人員，無論是一線工人還是管理人員，都必須接受嚴格、專業(yè)的培訓和學習。對于一線施工人員，一定要接受思想培訓及技術(shù)培訓，持證上崗，避免因人為因素而影響工程整體質(zhì)量；對于管理人員，一定要在提高其業(yè)務(wù)水平的同時使其具備基礎(chǔ)的施工只是，只有這樣才能更好地實施管理。

2.4提高施工規(guī)劃水平

施工前，必須組織專業(yè)人員確定規(guī)劃方案，做足施工準備。首先，要進行前提調(diào)研，收集各種資料和數(shù)據(jù)，合理安排人力、物力，為工程建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)；其次，在在分析和處理各項數(shù)據(jù)、資料后，專業(yè)人員要制定合理、科學的設(shè)計方案，明確管理目標，施工進度，規(guī)定各工序、環(huán)節(jié)的施工標準，驗收標準，并加強各個施工環(huán)節(jié)的銜接及協(xié)調(diào)；最后，要建立健全質(zhì)量保障體系，落實責任制，提高監(jiān)管人員的監(jiān)管水平。

2.5增加資金投入

資金不足是制約農(nóng)田水利工程標準化建設(shè)的一大突出難題，施工人員的培訓，先進設(shè)備的采購，老舊設(shè)備的養(yǎng)護，工程施工都離不開資金的支持，相關(guān)部門、各級政府有必要增加對農(nóng)田水利工程的資金投入。從長遠來看，增加對農(nóng)田水利工程的資金投入有利于促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，提高農(nóng)民收入，收到更多的回報。

2.6加強技術(shù)推廣和人才培養(yǎng)，推進農(nóng)村水利現(xiàn)代化

水利工程建設(shè)是效益長期的工程，建設(shè)規(guī)劃必須具有發(fā)展的眼光。因而，要大力推廣各種先進適用的農(nóng)村水利科技成果，盡快改變傳統(tǒng)落后的農(nóng)村水利技術(shù)和方法，針對農(nóng)村水利的技術(shù)難點，組織科技攻關(guān)，研制開發(fā)適合國情、質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)村水利設(shè)備，建立農(nóng)村水利技術(shù)開發(fā)、推廣和服務(wù)體系。抓好管理人員的業(yè)務(wù)培訓，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平。抓好工程建設(shè)中新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，讓農(nóng)田水利建設(shè)與日益反展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及人民生活相適應(yīng)。

3農(nóng)田水利工程管理中存在的問題

在農(nóng)田水利工程的整個壽命周期中，其建設(shè)只占很短的時間，而維護管理卻可以說是貫穿始終，可以說，有效、到位的農(nóng)田水利工程管理可以大大延長工程的使用壽命，質(zhì)量，而不到位的農(nóng)田水利工程必然會影響工程功能的發(fā)揮，甚至釀成各種風險。就當前的農(nóng)田水利工程管理來說，以下幾個問題表現(xiàn)突出：

3.1農(nóng)民參與程度低

農(nóng)民是農(nóng)田水利工程的直接使用者、受益者，但是，由于管理機制的不健全，農(nóng)民群體參與農(nóng)田水利工程管理的積極性并不高，并沒有把農(nóng)田水利工程當做與切身利益相關(guān)的設(shè)施。在很多農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)民們不但不知道與農(nóng)田水利工程相關(guān)的決策、管理，也不知道農(nóng)田水利工程的管理需要建立管理組織，不知道管理組織的成員如何產(chǎn)生，很少有農(nóng)民自愿去管理，或是投票選舉管理人員。群眾基礎(chǔ)的缺乏導致農(nóng)田水利工程的管理水平難以提高。

3.2重建設(shè)，輕管理

重建設(shè)，輕管理是農(nóng)田水利工程的普遍現(xiàn)狀，究其原因，主要在于以下幾點：①產(chǎn)權(quán)不明確，農(nóng)田水利工程的資金來源包括國家撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌等，投資主體不明確，工程一出毛病，誰也不愿管；②管理經(jīng)費沒有落實，工程越減越多，管理經(jīng)費包袱越來越大，形成惡性循環(huán)；③部分領(lǐng)導存在重建設(shè)，輕管理的意識。

3.3管理水平不高

農(nóng)田水利工程管理水平不高的表現(xiàn)主要有：有的農(nóng)田水利工程功能開發(fā)較為單一，到了使用較少的季節(jié)就被荒廢；管理機構(gòu)既不是事業(yè)單位，又不像企業(yè)單位，員工的待遇增加、保險辦理難度大，管理積極性被嚴重挫傷，等。

3.4投入不足

投入不足是農(nóng)田水利工程管理所面臨的突出問題，根據(jù)當前工程設(shè)施的分級管理策略，農(nóng)田水利工程的主要受益人是當?shù)剞r(nóng)民，主要投入方是當?shù)卣虼诉@兩者應(yīng)對其管理負主要責任，可以借助加大投資來改善工程運行狀況，提升水利服務(wù)能力。但目前而言，后續(xù)管理及維護不足是國內(nèi)農(nóng)田水利工程所面臨的通病，多數(shù)工程建成之后，便不在增加管理資金，導致后期管理十分散漫，設(shè)施損壞嚴重，未能發(fā)揮出應(yīng)有的農(nóng)業(yè)服務(wù)功能。

4高標準農(nóng)田水利工程的管理措施

4.1轉(zhuǎn)變觀念，全民參與

農(nóng)田水利工程是國家現(xiàn)代化建設(shè)的保障。首先，各級水管部門必須貫徹落實各項水利工作方針，改革并完善管理體制，明確“建設(shè)是管理的開始，管理是建設(shè)的延續(xù)”的理念，向管理要發(fā)展，向管理要效益；其次，要調(diào)動各階層的管理積極性，尤其是廣大農(nóng)民的管理積極性。農(nóng)民是農(nóng)田水利工程使用的主體，農(nóng)田水利工程的管理必須尊重農(nóng)民的意愿，依靠農(nóng)民的力量，鼓勵廣大農(nóng)民踴躍參與到農(nóng)田水利工程管理中，允許廣大農(nóng)民投票選舉信任的農(nóng)田水利工程管理團隊；最后，要根據(jù)“誰投資，誰所有，誰管理，誰受益”的原則，明確農(nóng)田水利工程的管理主體，用工程收益吸引社會各方的管理積極性，各級政府要在政策、資金、法律等方面給予保障和支持。

4.2明確管理主體，依法管水

目前，大多數(shù)農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)屬于國家和機體，中央、地方、農(nóng)民都有份，這是導致農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)不明確，管理責任不清晰的主要原因。因此，要想解決這一問題，必須通過產(chǎn)權(quán)與水權(quán)來確定管理主體，在確定管理主體后，可以允許其通過租賃、經(jīng)營、拍賣、股份等方式實現(xiàn)共產(chǎn)保值增值，只要能夠保障工程效益的發(fā)揮，有利于農(nóng)村穩(wěn)定及農(nóng)民增收，就可以嘗試這種方式。健全的水利法規(guī)政策是農(nóng)田水利工程管理的重要依據(jù)，目前，我國已經(jīng)形成了一套較為健全的水利法規(guī)政策，重點在于將這些法律落到實處。要加強水政組織的規(guī)范化建設(shè)，提高其執(zhí)法能力，消除執(zhí)法疲軟現(xiàn)象，加大執(zhí)法力度，依法查處涉水案件，嚴厲打擊偷盜、破壞農(nóng)田水利工程的行為，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的水事環(huán)境。此外，也有必要加強水利信息的自動化建設(shè)，提高農(nóng)田水利工程的現(xiàn)代化水平，建設(shè)節(jié)水型社會信息項目。

4.3加強對農(nóng)田水利工程的科學性管理

首先，要建立健全相應(yīng)的水利工程管理機構(gòu)，組建一支專業(yè)、穩(wěn)定的水利工程管理隊伍。其次，水利工程管理人員要正確認識到其崗位工作的重要性，把水利工程管理當作一項重要的使命來對待。第三，要強化財務(wù)會計監(jiān)督，督促水利建設(shè)管理部門按時做好財務(wù)管理的審計工作，保證水利工程管理資金的專項專用。第四，對于工程建成后形成的資產(chǎn)應(yīng)如期交給相關(guān)企業(yè)及個人，為其確權(quán)頒證，或者實行專業(yè)性的管理維護策略，通過拍賣、經(jīng)營、承包等方式，構(gòu)建一套符合地方情況的水利工程運行管理模式，確保新舊農(nóng)田水利工程能夠長期穩(wěn)定的運行下去。

5結(jié)束語

綜上所述，農(nóng)田水利工程是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，確保其安全運行，發(fā)揮其功能效益，對于加快社會主義新農(nóng)村的建設(shè)有著重要的意義。我們應(yīng)當認識到，在當今的農(nóng)田水利工程建設(shè)及管理中還存在諸多問題，使得農(nóng)田水利工程的使用效果沒有達到預(yù)期目標。因此，我們有必要從技術(shù)、資金、管理、人力等各方面提供支持，結(jié)合國情、縣情、鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況，做好農(nóng)田水利工程的標準化建設(shè)及管理，保障農(nóng)業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

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[4]高皓君,雷兆偉.對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理問題分析[J].科技致富向?qū)?2013(15).

高標準農(nóng)田工程施工方案范文第4篇

[關(guān)鍵詞]公路施工 技術(shù) 管理

一、施工技術(shù)管理的內(nèi)涵

公路工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程,由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動也是多種多樣的。所謂的公路施工技術(shù)管理,是指以合同條款和技術(shù)規(guī)范為依據(jù),通過一定的組織系統(tǒng),按照規(guī)定的程序,運用各種有效和必要的方法,使工程滿足設(shè)計要求,實現(xiàn)設(shè)計目的,最終質(zhì)量達到一定的標準的一系列管理活動。它通常包括技術(shù)方案的編制、施工過程中日常技術(shù)管理、工程測量管理、工程試驗管理、工程變更管理、工程技術(shù)檔案管理等工作。囊括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計開始到施工過程中的現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、直至公路工程竣工驗收全過程中的各項技術(shù)工作。

二、公路施工技術(shù)管理基本原則

第一,供應(yīng)與消耗協(xié)調(diào)一致,確保工程質(zhì)量和施工安全,實現(xiàn)效益最大化原則。應(yīng)用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。充分利用時間、空間、人力、財力、物力盡可能使其發(fā)揮最大效益。

第二,要把企業(yè)和國家、當前和長遠二者相結(jié)合,遵守經(jīng)濟節(jié)約的原則。對工程進行全面的經(jīng)濟技術(shù)比較分析,本著節(jié)約基建費用,降低工程成本,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想。

第三,要嚴格貫徹國家的經(jīng)濟政策原則。國家經(jīng)濟政策是根據(jù)自然資源的特點,依據(jù)科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律以及國家不同時期的技術(shù)經(jīng)濟狀況而制定的,必須不折不扣的執(zhí)行。如節(jié)約木材、節(jié)約能源、節(jié)約土地、保護環(huán)境、保護農(nóng)田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等都要嚴格遵守。

第四,嚴格執(zhí)行基建程序和施工程序原則。履行合同約定,落實季節(jié)性施工,確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和均衡性。要避免施工斷斷續(xù)續(xù)資源利用不足,要防止出現(xiàn)突擊趕工的現(xiàn)象。

第五,對“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅持經(jīng)過試驗鑒定的原則。

三、公路施工準備階段技術(shù)管理

施工前的準備工作是保證施工任務(wù)得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、進度、要求,根據(jù)施工條件,編制施工組織設(shè)計方案,制定和健全技術(shù)核定與設(shè)計變更、技術(shù)交底和技術(shù)復核等各項規(guī)章制度,從而充分及時地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面保證施工過程的連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和均衡性。保證工程在如期交付使用。為此,施工前要抓好以下施工技術(shù)管理工作:

第一,建立各級技術(shù)負責制。要建立和完善以總工程師為首的從上到下統(tǒng)一領(lǐng)導分級管理的人事制度。各級技術(shù)管理機構(gòu)和總工程師、主任工程師、專職工程師、技術(shù)負責人等管理人員在技術(shù)管理中各盡其職,各負其責。

第二,建立健全施工技術(shù)管理的管理制度。建立健全嚴格的技術(shù)管理制度,把技術(shù)管理工作科學地組織起來,可以保證管理工作有章可循,使技術(shù)活動無論在室內(nèi)或作業(yè)現(xiàn)場,都有明確的目標、具體的內(nèi)容和嚴格的檢查制度,從而保證技術(shù)工作有條理、有目的進行。

第三,建立圖紙會審及設(shè)計變更技術(shù)核定制度。圖紙會審是對圖紙的合法性、整體性、主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計、施工技術(shù)裝備以及采購的材料在品種、質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等方面是否與設(shè)計選用的相符等方面進行會審。避免出現(xiàn)因圖紙本身的錯誤導致嚴重后果。技術(shù)核定是針對工程變更內(nèi)容,召集有關(guān)部門在技術(shù)上、經(jīng)濟上、質(zhì)量上和使用功能上充分研究、協(xié)商,各方意見統(tǒng)一后以文字記錄下來,作為施工依據(jù)。

第四,建立技術(shù)交底制度。技術(shù)交底應(yīng)在分部、分項工程施工前進行。作業(yè)技術(shù)人員通過向施工工人進行施工設(shè)計圖的技術(shù)交底、施工工藝交底、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量以及使用要求交底、施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準交底、樣板或?qū)嶋H樣品交底、安全生產(chǎn)、節(jié)約成本等技術(shù)措施交底,可使參與施工的技術(shù)人員和工人明確施工任務(wù)及特點、技術(shù)要求、施工工藝等,從而做到心中有數(shù),有計劃、有組織地開展工程施工。

第五,建立工程驗收制度。在施工過程中除按有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量以外,還必須根據(jù)公路施工的特點,建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度,確保公路安全交付使用。

四、公路施工現(xiàn)場技術(shù)管理

施工現(xiàn)場的技術(shù)管理就是施工過程的技術(shù)管理,現(xiàn)場技術(shù)管理是整個施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容。它包括:圖紙會審,堅持按圖施工;編制并優(yōu)化施工方案或施工措施;嚴格按照施工組織設(shè)計和施工方案施工;及時檢查施工進度和計劃執(zhí)行情況,確保工程按期完成;認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;做好施工資料的積累和整理,確保與施工進度同步。施工過程中的技術(shù)管理需要我們在實際操作過程中要有嚴謹?shù)膽B(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,保證工程的高質(zhì)量、高標準按期完成。

五、公路竣工驗收階段技術(shù)管理

工程完工后,施工單位要組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查,填寫竣工報告,組織預(yù)驗收,完成交工報告和技術(shù)總結(jié)?？⒐を炇盏墓こ瘫仨毞虾贤s定的工程質(zhì)量標準,必須符合單位工程質(zhì)量竣工驗收的合格標準,單項工程必須達到使用條件或滿足生產(chǎn)要求。

管理作為永恒的話題.是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,必須抓“管理”這個關(guān)鍵。對于公路工程施工企業(yè)而言,技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理,保證施工過程的正常進行,施工技術(shù)不斷進步,從而保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動生產(chǎn)率,樹立企業(yè)形象,提高競爭能力?？傊?技術(shù)管理工作的好壞,直接關(guān)系著公路施工的經(jīng)濟效益和企業(yè)信譽,因此,一定要重視技術(shù)管理的每一環(huán)節(jié)的工作,做好整個施工過程的技術(shù)管理工作!

參考文獻:

[1]李強.淺談高速公路施工的技術(shù)管理[J].黑龍江科技信息, 2009,(34).

[2]刁樹民.公路施工技術(shù)管理探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè), 2008,(19).

高標準農(nóng)田工程施工方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利、工程建設(shè)、問題

中圖分類號： TV文獻標識碼： A

前言：農(nóng)田的灌溉和農(nóng)田的水利工程的建設(shè)是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展最基本的條件，農(nóng)田水利工程的建設(shè)涉及到了很多的實際的問題，具有各種各樣的形式，只要具有實際作用的農(nóng)田水利工程，才能達到社會效益與經(jīng)濟效益，是廣大農(nóng)村的人民群眾正常的生產(chǎn)和生活的關(guān)鍵。農(nóng)田水利工程建設(shè)工作的開展，對于穩(wěn)步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力具有重要意義。在對農(nóng)田水利工程建設(shè)情況進行調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析了農(nóng)田水利工程建設(shè)中存在的不足，提出了推進高標準農(nóng)田水利工程建設(shè)健康穩(wěn)步發(fā)展的建議。

1、存在的問題

1.1農(nóng)田水利工程缺乏清晰的內(nèi)涵

目前，從國家和行業(yè)層面來看，沒有對什么是農(nóng)田水利工程下一個明確的定義，也沒有對農(nóng)田水利工程的評價指標作統(tǒng)一規(guī)定。各地區(qū)社會、經(jīng)濟和氣候條件及灌溉排水現(xiàn)狀不同，對農(nóng)田水利工程的詮釋也不同。灌重于排和排重于灌的地區(qū)、經(jīng)濟發(fā)達和經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)，對農(nóng)田水利工程的預(yù)期和內(nèi)涵理解就存在明顯差異。比如，有的地方提出應(yīng)是“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、旱澇保收”;有的認為是“灌溉有保障、排水有出路、旱澇保收、節(jié)水高效”;也有的把農(nóng)田水利歸納為三部分組成，即“水源工程、完整的灌排體系、管理體制與機制”等等。正是由于這些認識上的差異和地區(qū)實際條件的差別，使各地區(qū)農(nóng)田水利工程評價指標的建設(shè)標準存在較大差異，導致執(zhí)行部門和監(jiān)管部門在對農(nóng)田水利工程建設(shè)項口進行驗收評定時，沒有統(tǒng)一的評價指標可依。

1.2農(nóng)田水利工程建設(shè)缺乏統(tǒng)一標準

農(nóng)田水利工程建設(shè)是農(nóng)田建設(shè)的核心內(nèi)容，財政、水利、農(nóng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、國土、扶貧和煙草等涉農(nóng)部門的項口建設(shè)內(nèi)容中，均將其作為重要內(nèi)容之一，但在具體實施過程中，存在各部門、各行業(yè)項目實施標準不統(tǒng)一的問題。2009年，國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室頒發(fā)了《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)田建設(shè)示范工程建設(shè)標準(試行)》(國農(nóng)辦[2009]163號);國土資源部2011年頒布了《基本農(nóng)田建設(shè)規(guī)范(試行)》(國土資發(fā)[2011]144號);2012年，農(nóng)業(yè)部頒布《農(nóng)田建設(shè)標準》(NY/T2148-2012)農(nóng)業(yè)行業(yè)標準。以上標準均對農(nóng)田建設(shè)中的農(nóng)、林、路、渠等建設(shè)內(nèi)容規(guī)定了較為詳細的技術(shù)要求，但受部門業(yè)務(wù)范圍的限制，對于農(nóng)田水利工程建設(shè)標準和投資標準方面的相關(guān)技術(shù)要求相對較粗。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各地對農(nóng)田建設(shè)積極性很高，但由于缺乏統(tǒng)一的建設(shè)標準，各地在規(guī)劃設(shè)計、投資強度上，標準不一，參差不齊;上級組織和監(jiān)管部門在驗收和評定工程建設(shè)是否達到時，評價指標選什么，各地區(qū)的指標值該如何取，沒有統(tǒng)一的依據(jù)可參考;地方建設(shè)管理部門在對農(nóng)田水利工程進行設(shè)計時，不知道哪些指標該高，該高多少。因此，農(nóng)田水利工程規(guī)劃、設(shè)計不規(guī)范，影響后續(xù)工程建設(shè)進度和質(zhì)量。

1.3農(nóng)田水利工程建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃

多數(shù)地區(qū)農(nóng)田水利工程建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，主要表現(xiàn)在兩方面:一是建設(shè)資金缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，二是建設(shè)區(qū)域缺乏整體布局。當前，農(nóng)田水利工程建設(shè)資金渠道較多，各部門對農(nóng)田水利工程建設(shè)的專項資金大多是分別規(guī)劃、分別招標，部門間缺乏有效協(xié)調(diào)，不少項目盲目規(guī)劃、盲目實施，造成資金實際使用效果較差，難以形成合力。項目區(qū)規(guī)劃方而，多數(shù)項目區(qū)土地屬于各家各戶，水利工程建設(shè)用地由于涉及個人利益問題，協(xié)調(diào)難度較大，故許多項口區(qū)不管現(xiàn)狀布局是否合理，都不再統(tǒng)一規(guī)劃布局，項目建設(shè)主要在現(xiàn)有溝渠布置的基礎(chǔ)上，對渠道進行襯砌、對排水溝進行清理整治、對調(diào)控和配水閘門進行修繕和重新配備等。從考察的部分重點縣項目區(qū)來看，與非項目區(qū)的主要區(qū)別是渠道全部襯砌，渠道調(diào)控建筑物配套相對完整，但田間布局方面基本沒有統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計，田間灌溉進水口的控制設(shè)施不配套，許多應(yīng)該配套的機耕路、橋等布局不合理，使得農(nóng)民因耕作進出田塊不方便而將修好的渠道壓壞。農(nóng)田水利工程是一個多功能的系統(tǒng)工程，要實現(xiàn)農(nóng)田水利工程內(nèi)涵中所涵蓋的各項功能，合理的規(guī)劃布局是基礎(chǔ)。

1.4農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量缺乏保障

農(nóng)田水利工程具有小而全、項目多、單項的工程量小且分散在田間地頭，工程建設(shè)、管理維護困難等特點，致使農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量一直不盡如人意。實際調(diào)研結(jié)果表明，目前造成農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管難的原因有多方面:一是管理部門質(zhì)量觀念不強，認為農(nóng)田水利項目技術(shù)含量低，對規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制不嚴;二是工程管理人員人手不夠，技術(shù)力量薄弱;三是施工隊伍素質(zhì)較低，施工方案和施工工藝落后;四是因為工程建設(shè)投資標準相對較低，且工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)費用并沒有參照國家有關(guān)的政策規(guī)定支付，故工程的施工設(shè)計深度、施工技術(shù)力量的配備、施工過程的監(jiān)理等難以得到充分保障，使得工程建設(shè)質(zhì)量大受影響，經(jīng)常出現(xiàn)今年修明年補的情況，不利于農(nóng)田水利建設(shè)的發(fā)展。

1.5農(nóng)田水利工程運行管護缺乏長效機制

由于基層服務(wù)體系不健全，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站并入了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，水利員編制被大幅度精簡，多數(shù)過去由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站管理的小型水庫灌區(qū)，現(xiàn)在只有一兩人負責水利工作，且業(yè)務(wù)不固定，很難管理而廣量大的小型農(nóng)田水利工程，造成農(nóng)田水利設(shè)施失管失修，甚至長期不能修復。

2、農(nóng)田水利工程建設(shè)問題的措施

2.1為經(jīng)濟社會高速發(fā)展提供新增用水

通過建立完善的農(nóng)業(yè)用水灌排工程體系，大力實施節(jié)水灌溉，農(nóng)業(yè)灌溉用水量不斷下降，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了充分的水資源保障。

2.2為新農(nóng)村建設(shè)提供良好生態(tài)環(huán)境

將農(nóng)田水利建設(shè)與水土保持和區(qū)域生態(tài)環(huán)境的保護統(tǒng)籌規(guī)劃，改造后的灌區(qū)骨干渠是“輸水高速路”，為區(qū)域內(nèi)河、庫、溝、渠補充了水源。農(nóng)田水利建設(shè)注重與周邊環(huán)境和諧，成為田間風光的一部分，成為區(qū)域景點和生態(tài)樣板。通過實施村域水環(huán)境治理和骨干河道整治工程，提高了防洪排澇能力，也為人們休閑活動提供了好去處，有效改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和農(nóng)村居民生活質(zhì)量。

2.3促進整個國民經(jīng)濟的發(fā)展

農(nóng)田水利建設(shè)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展提供了重要保障，同時能夠拉動建筑業(yè)、機電設(shè)備、制造業(yè)、安裝工程等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，推動農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，從而推動整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。

3、創(chuàng)新之處與不足

3.1創(chuàng)新之處

分析基層農(nóng)田水利建設(shè)現(xiàn)狀并在研究的基礎(chǔ)上力爭在以下幾個方面創(chuàng)新:

(1)結(jié)合農(nóng)田水利建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題，明確闡明農(nóng)田水利建設(shè)的科學規(guī)劃及合理統(tǒng)籌對當前農(nóng)業(yè)及社會的發(fā)展所產(chǎn)生的積極影響及潛在的推動作用;

(2)認真分析農(nóng)田水利建設(shè)所面臨的自然、人為等因素的限制，結(jié)合國內(nèi)外及周圍縣市區(qū)的先進經(jīng)驗，對未來農(nóng)田水利建設(shè)的發(fā)展提出科學性評估及合理化建議。

3.2不足之處

切實有效地解決農(nóng)田水利建設(shè)問題，是一項長期的工作，需要與時俱進，用發(fā)展的眼光看問題并做到具體問題具體分析，對農(nóng)田水利建設(shè)提出的發(fā)展建議只是針對當前的現(xiàn)狀，仍有諸多不足之處需要繼續(xù)完善。

結(jié)束語：因此，為了保證這項利國富民的民生工程健康穩(wěn)步發(fā)展，建議水利行政主管部門在了解工程建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對工程建設(shè)過程中存在的內(nèi)涵不清楚、建設(shè)標準不統(tǒng)一、建設(shè)資金和項目缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)質(zhì)量缺乏保障、運行管護機制不健全等問題，提出相應(yīng)的解決辦法，同時加強地區(qū)和行業(yè)間的交流與溝通，實現(xiàn)經(jīng)驗共享，帶動農(nóng)田水利工程建設(shè)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮工程效益。

參考文獻：