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對標工作計劃范文第1篇

未來一段時間全國的標準化工作，將在十精神指引下，堅持以服務科學發(fā)展為主題，以支撐加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以提升標準化發(fā)展整體質(zhì)量效益為核心目標與任務，以“系統(tǒng)管理、重點突破、整體提升”為基本要求。重點任務是：推進標準分類管理機制建設(shè)、標準修訂全過程管理機制建設(shè)、標準與科技緊密結(jié)合機制建設(shè)、標準化協(xié)調(diào)推進機制建設(shè)。加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)標準化推進力度、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化推進力度、社會管理和公共服務標準化推進力度、參與國際標準化活動推進力度。進一步完善標準化政策法規(guī)體系、加強標準化科技支撐體系建設(shè)、構(gòu)建標準化公共服務體系、加強標準化技術(shù)機構(gòu)和人員隊伍體系。推進綜合標準化理論與方法專題研究、重點領(lǐng)域綜合標準化試點示范。

通過學習領(lǐng)會會議精神，結(jié)合商會標準化工作實際情況，我們有以下幾點體會和認識。

一、標準化工作要堅持服務科學發(fā)展的主題

標準化服務科學發(fā)展是一個嶄新的命題，也是標準化工作新里程的標志。這里強調(diào)的是標準化是生產(chǎn)和科學發(fā)展的技術(shù)手段，科學發(fā)展又大大豐富了標準化的內(nèi)涵和水平。隨著科技的進步與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，標準已經(jīng)嵌入科技與產(chǎn)業(yè)的全過程，體現(xiàn)在科研過程中有必要充分發(fā)揮標準化簡約規(guī)范系統(tǒng)的作用，提高科研的效率。另一方面要加速科研成果轉(zhuǎn)化為標準，應用在生產(chǎn)實踐中，進而實現(xiàn)標準服務科學發(fā)展的使命，從根本上實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的科學發(fā)展。

結(jié)合商貿(mào)流通領(lǐng)域的實際情況，我們將標準立項的要點轉(zhuǎn)移到商貿(mào)流通領(lǐng)域管理類標準制修訂工作任務上。縱觀商貿(mào)流通行業(yè)的發(fā)展趨勢，管理進步的任務是艱巨的。從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)代流通業(yè)，管理方法、管理技術(shù)的標準化任務很多，直接關(guān)系到調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式。我們要關(guān)注拓展服務標準化領(lǐng)域，開展食品道德誠信指標及考評標準的研究，探索建立食品銷售服務誠信標準體系和重點標準；在加快構(gòu)建現(xiàn)代服務業(yè)標準體系任務目標的要求下，我們將關(guān)注品牌建設(shè)，加大品牌評價在新領(lǐng)域的標準研制力度；在加強資源環(huán)境標準化工作，支撐生態(tài)文明建設(shè)的國家標準化工作重點工作項目中，我們將全面推進商貿(mào)流通領(lǐng)域資源節(jié)約與綜合利用標準化工作，開展循環(huán)冷卻水等領(lǐng)域再利用標準化的研究和加強限制商品過度包裝標準化研究；提出并研制典型食品包裝限制要求的標準；在加大社會管理和公共服務標準化力度，推動和諧社會建設(shè)方面，我們要研究商貿(mào)流通行業(yè)特殊商品經(jīng)營要求的管理標準的立項申請。

二、推進標準分類管理機制建設(shè)是標準化工作調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要舉措

標準實行分類管理是未來將按照標準的不同性質(zhì)和類別，事實管理，處理好政府與市場關(guān)系。分類管理將從強制性標準、推薦性標準、企業(yè)標準三個角度實施。

強制性標準突出強調(diào)政府作用，逐步實現(xiàn)由部門和地方負責提出立項申請、起草、審查、評估等工作，這說明強制性標準將進一步顯現(xiàn)技術(shù)法規(guī)的效應，促進標準的執(zhí)行力度，政府在相關(guān)領(lǐng)域的管理將依據(jù)標準技術(shù)法規(guī)進行，這是在新的歷史時期，中國標準化結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果，也是技術(shù)要求法制化的實施，從根本上體現(xiàn)了尊重科學，依法治國的標準化發(fā)展方向。同時還要建立相應的評審委員會，使得強制性標準的制定過程更加的公開化、透明化。我們應在商貿(mào)流通領(lǐng)域認真思考發(fā)現(xiàn)強制性標準制修訂項目，體現(xiàn)管理的必要性和技術(shù)指導的權(quán)威性，這將是協(xié)會服務政府的重要工作。

推薦性標準將更加強調(diào)市場作用。要充分發(fā)揮企業(yè)在產(chǎn)品標準需求、投入、研制和應用中的主體作用，支持有條件的企業(yè)牽頭承擔產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)相關(guān)的標準研制任務。這說明企業(yè)將在推薦性制修訂工作中發(fā)揮越來越重要的作用。企業(yè)是技術(shù)進步的主體，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、都是在實踐中產(chǎn)生的，都可以通過標準化盡快地推廣到整個行業(yè)，形成新的生產(chǎn)力。推薦性標準應該更加活躍，更加精彩。我們要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁和紐帶作用，進一步調(diào)動企業(yè)的積極性，關(guān)注并組織具有科技內(nèi)涵和市場推廣價值的推薦性標準項目，滿足消費者的需求，滿足市場的需求。

企業(yè)標準將是國家標準化戰(zhàn)略的重要組成部分。將標準化建設(shè)推進到企業(yè)的經(jīng)營層面，管理層面，產(chǎn)品層面，服務層面，銷售層面，顧客滿意層面，人才培養(yǎng)層面是企業(yè)標準化的未來趨勢。我們要做的是幫助和指導建立企業(yè)標準體系，制定適合實際的標準，幫助一、二個企業(yè)標準完善標準化工作建設(shè)，做好標準咨詢服務工作，使企業(yè)運用標準化手段促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提高全面質(zhì)量管理水平。同時在行業(yè)積極推進“標準化良好行為企業(yè)”的創(chuàng)建工作，鼓勵企業(yè)建立聯(lián)盟標準并逐步轉(zhuǎn)化為行業(yè)標準，顯現(xiàn)標準效益。

三、堅定不移的推進標準制修訂全過程管理

商貿(mào)流通領(lǐng)域的標準化工作與制造業(yè)相比，起點低，數(shù)量少，標準意識比較淡薄，標準管理缺乏經(jīng)驗，更缺少研究。自2012年起，商會制定了標準審定會批準的程序，對審定會之前的標準化過程全面監(jiān)督評價，批準標準審定。保證了標準制修訂過程的程序化，以及嚴肅性和嚴謹性。今年，我們在把控審定會的基礎(chǔ)上研究標準立項這一關(guān)鍵過程。我們將進行調(diào)查研究，深入了解企業(yè)的標準化需求，了解市場需求，了解政府的標準化需求，提出有價值的標準項目。同時，我們要形成標準項目評價協(xié)商的機制，在一定范圍，評價標準項目的優(yōu)劣和申請立項的可能。盡可能將最有價值的標準項目提煉出來并報送上去。把控立項環(huán)節(jié)也是從源頭解決標準重復交叉矛盾的有效措施。推進標準制修訂全過程管理機制建設(shè)的另一項工作，是加強技術(shù)委員會的管理。對TC加強管理，加強考核，多多開展活動。

四、積極嘗試綜合標準化工作

GB/T 12366 《綜合標準化工作指南》將綜合標準化定義為：為了達到確定的目標，運用系統(tǒng)分析方法，建立標準綜合體，并貫徹實施的標準化活動。

這個定義突出強調(diào)了綜合標準化是以整體效益最佳為目標形成的相關(guān)指標協(xié)調(diào)優(yōu)化相互配合的成套標準。

綜合標準化是蘇聯(lián)的標準化工作者在20世紀60年代的創(chuàng)造，實踐證明具有很好的效果。運用綜合標準化理論方法研究成果系統(tǒng)總結(jié)綜合標準化運用實踐經(jīng)驗，制定實施綜合標準化的指導意見，推動行業(yè)、地方、企業(yè)等各層面大力實施綜合標準化，促進標準化管理機制和方法創(chuàng)新。

對標工作計劃范文第2篇

【關(guān)鍵詞】石油行業(yè) 石油企業(yè) 標準化 環(huán)境標準化工作

1 開展標準化工作的重要性

1.1 標準化工作是促進市場經(jīng)濟體制發(fā)展與完善的必然選擇

當前，我國市場經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)型的特殊時期，這一時期在經(jīng)濟體制和技術(shù)法規(guī)等方面都處在改革的特殊時期，但是從整體上說與當前的發(fā)展需要仍然存在著一定的距離。由于法律法規(guī)體系不夠完善，因此在經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生的很多問題無法實現(xiàn)有效的執(zhí)法，很多違法現(xiàn)象無法有效的制止，對社會和經(jīng)濟的發(fā)展都產(chǎn)生了嚴重的影響，不僅影響了市場經(jīng)濟的發(fā)展，同時也損害了廣大公民的利益。因此，必須要加強標準化工作的開展，為我國市場經(jīng)濟的發(fā)展提供基本的基礎(chǔ)支撐。隨著改革開放的不斷深入，標準化工作在市場經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用引入逐漸凸顯，尤其是是近年來國家對于標準化工作作出了多次調(diào)整，使其與當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢相適應，作用能夠獲得更加充分的發(fā)揮。

1.2 標準化工作促進我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整與完善

要實現(xiàn)市場經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展，就必須要以提高經(jīng)濟效益為根本原則的基礎(chǔ)上，對當前的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行不斷的調(diào)整與更新，使其與當前農(nóng)業(yè)、工業(yè)等發(fā)展相適應，才能有效的發(fā)揮標準化的重要作用。我國在工業(yè)標準化方面的開展，主要是為了適應我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代的需要，對于石油行業(yè)來說，在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時，標準化是一項重要的技術(shù)支撐，只有通過更高的標準才能不斷促進高新技術(shù)的引進與改造，以此促進新產(chǎn)品的更新?lián)Q代。也可以說，標準化已經(jīng)成為了衡量產(chǎn)業(yè)是否具有形成新產(chǎn)業(yè)潛力的一個重要標準。當前，石油行業(yè)環(huán)境標準化工作的開展已經(jīng)提上了重要的議事日程，通過標準化對行業(yè)發(fā)展進行重要的引導和規(guī)范，從而實現(xiàn)石油行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善。

1.3 標準化工作是促進國家法律體完善的重要基礎(chǔ)

只有不斷促進標準化工作的健康開展，才能為我國法律體系的完善提供必要的基礎(chǔ)。為了促進石油行業(yè)的法律法規(guī)具有較高的可行性，就必須要有相關(guān)的衡量標準做基礎(chǔ)，并且與其當前的發(fā)展形式相適應，在我國法律體系結(jié)構(gòu)中，《科學技術(shù)進步法》、《合同法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《消費者權(quán)益保護法》等均有條款明確要求企業(yè)和個人的相關(guān)行為要遵守國家產(chǎn)品質(zhì)量標準、安全標準、健康標準、工程技術(shù)標準等標準，尤其是必須遵守國家強制性標準。將標準規(guī)范與法律法規(guī)配套實施是國際上的先進做法，也是一個大的趨勢。包括石油企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)必須認清法律法規(guī)對標準化工作要求日益嚴格的現(xiàn)實，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，適應其對質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保、節(jié)能、資源再利用等方面新的標準要求，做遵紀守法的企業(yè)公民。

1.4 標準化工作的開展是石油行企業(yè)參與國際市場競爭的需要

經(jīng)濟全球化趨勢的不斷增強，使得各國、各地區(qū)之間的貿(mào)易交往也日漸頻繁，但是由于貿(mào)易壁壘的存在，使得很多經(jīng)濟貿(mào)易在開展的過程中仍然存在著不同程度的貿(mào)易保護傾向。在WTO中的相關(guān)約束原則，能夠使保護主義相對較為明顯的貿(mào)易壁壘逐漸代換，并且也健康和環(huán)保為理由，從而對相關(guān)的技術(shù)規(guī)程和評價標準進行不斷的更新與改進，才能保證國際貿(mào)易的順利開展。正是標準化工作的開展，才能促進各國貿(mào)易之間保證一定的合理性和合法性，但是這也使得很多落后的地區(qū)和國家受到了不同程度的影響。我國石油行業(yè)的發(fā)展水平與發(fā)達國家相比還存在著較大的距離，在科學技術(shù)和管理水平方面都無法達到國際通用的先進技術(shù)標準的要求，石油貿(mào)易在國際貿(mào)易中對于很多貿(mào)易壁壘的存在是毫無辦法，如何有效的利用能夠這些技術(shù)貿(mào)易壁壘，保護國家經(jīng)濟效益，標準化工作的開展是一項重要的措施。因此，我們需要不斷的加強標準化工作的開展，提高我國產(chǎn)品在國際市場的綜合競爭力，從而利用有效的手段對我國貿(mào)易活動進行必要的保護，促進我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

2 石油行業(yè)開展標準化工作的有效措施

2.1 創(chuàng)新標準化管理創(chuàng)新，促進標準化體系完善

近些年來，我國石油行業(yè)環(huán)境標準化工作的開展與其行業(yè)發(fā)展目標是緊密相連的，始終堅持技術(shù)標準戰(zhàn)略為根本指導，經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成果。但是隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油行業(yè)逐漸進入到全集團建設(shè)的新階段，這對于傳統(tǒng)的標準化工作開展也提出了更高的要求，因此石油行業(yè)必須要對傳統(tǒng)的標準化管理理念進行不斷的創(chuàng)新，使其與市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢相適應，進行更深層次的探討，才能有效的促進石油行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。與此同時，在石油企業(yè)標準化體系的建設(shè)過程中，已經(jīng)形成了以國家標準和行業(yè)標準為基礎(chǔ)、以天然氣勘探、開發(fā)、工程建設(shè)等專業(yè)技術(shù)為標準的標準化管理體系結(jié)構(gòu)的主體，在科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天，現(xiàn)有的技術(shù)標準與快速發(fā)展的新技術(shù)已經(jīng)產(chǎn)生了距離，所以需要加大力度對技術(shù)標準體系的框架和結(jié)構(gòu)進行調(diào)整與完善，使其在適應我國國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展水平的同時，也能夠適應海外業(yè)務拓展的需要，使其在石油行業(yè)發(fā)展中的作用能夠獲得更充分的發(fā)揮。

2.2 加強標準化的深入研究，促進石油企業(yè)競爭力的增強

一方面，以技術(shù)標準與科技創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展為標準化體系的建設(shè)提供支撐。為了促進石油企業(yè)的發(fā)展組壯大，必須要以強大的技術(shù)體系為支撐，同時以較強的綜合競爭力為保障，需要以自主知識產(chǎn)權(quán)為主的高新科科技才能促進其不斷的發(fā)展。當前的市場競爭的實質(zhì)可以看成是創(chuàng)新能力的競爭，而創(chuàng)新能力來自于多年的技術(shù)經(jīng)驗積累和知識體系的構(gòu)建，提供過標準化體系的國建過程，能夠?qū)⑽覈推髽I(yè)多年來的發(fā)展經(jīng)驗進行不斷的積累與完善，從而促進其再飲用，進而實現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新。標準化體系建設(shè)的競爭力不僅來自于其本身完善的技術(shù)標準，同時與其所承載的科技含量也密切相關(guān)，因此必須要充分認識到，技術(shù)標準是標準化體系發(fā)展的最高形式，也是專利技術(shù)發(fā)展的主要形式，只有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為專利，才能為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟效益。另一方面，科學技術(shù)的發(fā)展是促進標準化工作深入開展的基礎(chǔ)。我國針對石油技術(shù)的發(fā)展不斷加大力度，同時更加注重在新領(lǐng)域的開發(fā)與研究，而且收到了明顯的效果。這些研究工作的開展，為我國開拓國際市場奠定了急促航，同時在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，要持續(xù)不斷的加大科研工作的力度，從鉆井、采油技術(shù)的發(fā)展、邊際油田的開發(fā)、信息技術(shù)的應用等多個方面進行深入的研究，促進我國石油企業(yè)綜合競爭力的不斷增強。

2.3 運用標準化手段實現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能減排和降本增效

第一，著力節(jié)能減排技術(shù)改造，履行企業(yè)公民社會義務。作為國有大型企業(yè)的中國石油為應對當前我國經(jīng)濟和社會發(fā)展所面臨的嚴重資源壓力，解決生態(tài)環(huán)境惡化、污染嚴重、資源利用率低、能源緊缺等難題，滿足日益嚴格的節(jié)能與環(huán)保要求，根據(jù)我國技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)實際情況研究，建立了包含節(jié)能綜合管理標準、經(jīng)濟運行標準、節(jié)能設(shè)計標準、節(jié)能測試與監(jiān) 測標準等標準在內(nèi)的“中國石油節(jié)能標準體系”。但是公司的節(jié)能標準化工作才剛剛起步，還需要遵照國家法律法規(guī)更好地制定和采納符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的管理標準和技術(shù)標準。不斷提高標準總體水平，用先進技術(shù)標準進行技術(shù)改造，推廣和落實循環(huán)經(jīng)濟理念。第二，以模塊化設(shè)計、標準化設(shè)計和系列化設(shè)計為手段實現(xiàn)降本增效。企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動時還應該充分利用標準化的“互換性”和“通用性”原則，縮短工程設(shè)計周期、設(shè)備采辦周期和工程施工周期；解決產(chǎn)品品種、規(guī)格、設(shè)計制造周期、成本之間的矛盾。將模塊化設(shè)計、標準化設(shè)計和系列化設(shè)計作為企業(yè)降本增效的重要手段，尤其是作為企業(yè)在金融危機下或者快速擴張急需資金情況下，開源節(jié)支，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標的重要手段。

2.4 加強對標準化工作質(zhì)量的提升

對于標準的制定與執(zhí)行必須要進行嚴格的、規(guī)范的管理，并且保證其與石油企業(yè)的其他管理體系相互協(xié)調(diào)，從而不斷的促進石油環(huán)境標準化體系的完善，形成一個科學的標準化管理系統(tǒng)。一方面要加強對專屬技術(shù)的管理，形成符合國家標準化工作建設(shè)的外部環(huán)境；另一方面要加強對立項的檢查，對于相關(guān)的項目的科學性與可操作性要進行深入的研究，保證期科學性和合理性，避免重復交叉造成的資源浪費。同時要對標準制定的規(guī)范性進行必要的監(jiān)督，才能促進標準化工作持續(xù)、有效的開展，從而促進石油企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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對標工作計劃范文第3篇

【摘要】目的探討肝硬化患者凝血功能、抗凝及纖溶指標的改變及其對治療的指導作用。方法選取20l0年1月――2013年1月我院確診的肝硬化的患者100例和同齡的健康體檢人群100例為研究對象，比較兩組凝血酶原時間（PT、活化部分凝血酶原時間（APTT、纖維蛋白質(zhì)原（FIB、凝血酶時間（TT、抗凝血酶Ⅲ（ATⅢ、纖溶酶原活性（PLG、組織型纖溶酶原活化物（t-PA、纖溶酶原激活物抑制劑（PAI。結(jié)果肝硬化患者PT、APTT、TT、t-PA明顯高于對照組，差異具有統(tǒng)計學意義（P

【關(guān)鍵詞】肝硬化；抗凝血酶Ⅲ；纖維蛋白溶酶原

doi：10.3969j.issn.1004-7484（x.2013.10.783文章編號：1004-7484（2013-10-6217-01

肝臟是人體重要的器官，它不但可以生成多種凝血因子，而且可以合成多種抗凝物質(zhì)如ATⅢ、PLG、t-PA、PAI等[1]。肝硬化在我國呈現(xiàn)逐年上升的趨勢，肝硬化時肝細胞大量的變性壞死，使肝臟細胞的功能喪失，進而導致凝血系統(tǒng)失衡，凝血功能喪失，患者容易全身組織、臟器的出血，甚至危及生命。本研究希望通過對肝硬化患者凝血功能指標的檢測，為臨床治療提供依據(jù)。

1資料與方法

1.1一般資料選取2010年1月至2013年1月我院收治的肝硬化患者100例為研究對象，所有入選對象均經(jīng)臨床及輔助檢查（B超、胃鏡、CT等明確診斷，同時選取同時期我院體檢中心健康體檢的正常人群100例為對照組。排除標準：血液系統(tǒng)疾病、腫瘤、長期服用激素等干擾實驗結(jié)果的藥物。肝硬化組患者男69例，女31例；年齡26-78歲，平均（45.18±12.36歲；病程2-15年。對照組男64例，女36例；年齡26-78歲，平均（44.49±11.42歲。兩組性別、年齡比較，差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05，具有可比性。

1.2檢測方法所有對象抽取肘靜脈血3ml，1000rmin離心10min，血清于-20℃冰箱保存待測。ATⅢ、PLG活性，PAI酶聯(lián)免疫法（ELISA試劑盒購自上海碧云天生物有限公司，按照試劑盒說明書操作。用日本Olmps X1000全自動血凝儀測定PT、APTT、TT、t-PA含量，檢測試劑盒購自美國sigma公司，嚴格按照試劑盒說明書操作。

1.3統(tǒng)計學方法用SPSS13.0統(tǒng)計軟件包進行統(tǒng)計分析，計量資料用χ±s表示；計量資料組間比較采用t檢驗，P

2結(jié)果

2.1兩組凝血及抗凝指標比較肝硬化組PT、APTT、TT時間較對照組明顯延長，F(xiàn)IB及ATⅢ明顯降低，差異具有統(tǒng)計學意義（P

2.2兩組纖溶指標比較與對照組比較，肝硬化組t-PA含量顯著升高，PAI含量明顯降低，PLG活性也明顯降低，差異具有統(tǒng)計學意義（P

3討論

肝臟是人體重要臟器，可以合成多種凝血因子及抗凝血因子，在凝血與抗凝系統(tǒng)中起到至關(guān)重要的功能[2]。肝硬化是多種疾病的最終結(jié)局，其合成和清除功能障礙，是導致止血、凝血障礙的常見病因之一。

肝硬化時肝細胞變性壞死、纖維化，細胞合成凝血因子的能力降低，導致凝血因子含量降低或消耗增加（脾功能亢進，蛋白質(zhì)合成降低。而且肝硬化時患者吸收功能降低，如維生素K吸收障礙，影響維生素K依賴性凝血因子的合成，因此，PT，APTT，TT延長，F(xiàn)IB含量下降。有文獻提示凝血因子Ⅰ，Ⅵ，Ⅴ下降的比率隨著肝硬化的不同程度逐漸增加；抗凝血因子生成減少或消耗增多[3]。上述原因?qū)е赂斡不颊吣δ芟陆?。本研究結(jié)果提示肝硬化患者PT、APTT、TT、t-PA明顯高于對照組，差異具有統(tǒng)計學意義；FIB、ATⅢ、PLG活性、PAI顯著低于對照組，差異具有統(tǒng)計學意義。這表明凝血功能、抗凝及纖溶指標有助于肝硬化患者的治療效果觀察，對預防出血有參考價值。

總之，在肝硬化患者的治療過程中，凝血功能指標、抗凝系統(tǒng)指標及纖溶系統(tǒng)指標的聯(lián)合檢測對肝硬化患者的出血預防和治療有重要的意義，從而制定詳細、有效的治療方案。

參考文獻

[1]劉敏涓，周立紅，劉澤霖，等.肝硬化患者纖溶系統(tǒng)的研究[J].臨床消化病雜志，2003，15（6：261-262.

對標工作計劃范文第4篇

公司目標與個人目標

主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是發(fā)展另一項專才？

如果你想要的是學習新技術(shù)，你的工作計劃就必須加入學習計劃；如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠，設(shè)定合理的目標呢？多數(shù)人在制定計劃時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設(shè)定的目標是否太過理想？制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點？

為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

目標數(shù)字化、行動具體化

有了上述的準備與調(diào)整，接下來就進入實際制定工作計劃的4個步驟：

1.目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。

2.行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

3.學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

對標工作計劃范文第5篇

1、工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。

2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。

3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。

4、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。

為什么要寫工作計劃

古代孫武曾說：“用兵之道，以計為首?！逼鋵?，無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。

計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

作為一個管理者，必須知道你的部門的工作任務與目標，明確方向，知道自己的工作內(nèi)容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源？

一個管理干部通過工作計劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。

工作計劃兩種形式

1、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）

2、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）

寫好工作計劃的要求

1、工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。

2、計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。

3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟

1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

3、根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。

4、計劃草案制定后，應交相關(guān)聯(lián)的人員討論。

5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃

工作計劃的表現(xiàn)形式

1、條文形式：一般詳細的計劃多采用條文形式。

2、表格形式：簡單的計劃多采用表格形式。

3、文件形式：時限長的計劃多采用文件形式。

工作計劃的一般格式

標題

1、計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內(nèi)容摘要；計劃名稱。

2、計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。

3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。

4、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。

5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。

6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。

7、如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。

正文

1、情況分析（制定計劃的根據(jù)）。

制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2、工作目標、任務和要求（做什么）。

這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產(chǎn)生的導因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

3、工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。

在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施與策略，以保證工作任務的完成。

寫好工作計劃四大要素

1、工作內(nèi)容：做什么（WHAT）--------工作目標、任務。

計劃應規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。

要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊鶕?jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。

3、工作分工：誰來做（WHO）-----工作負責。

這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。

在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。

4、工作進度：什么時間做（WHEN）------完成期限。

工作計劃寫作的注意事項

寫好工作計劃五大原則：

1、對上負責的原則。要堅決執(zhí)行上級的指示精神，服從全局利益，反對本位主義。

2、切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準。

3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長，眾人參與，反對主觀臆斷。

4、突出重點的原則。分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。

5、防患未然的原則。寫明相關(guān)保護或者防備的措施。

編制計劃要求胸懷全局，計劃目標要科學、先進，是跳起來能夠摘到的桃子，如果不用跳輕易便可摘到，既不利于企業(yè)的發(fā)展，也不利于調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者與員工的積極性，反過來，如果付出巨大的努力，再跳也摘不到桃子，那么，這樣的經(jīng)營計劃便具有虛假欺騙性，不完全具有可操作性。

要有實現(xiàn)計劃的具體保障措施和出現(xiàn)“意外”的補救措施。沒有實現(xiàn)計劃的具體保障措施和補救措施，只是紙上的計劃，再完善也只是一個“畫餅”

另外，工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。

還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，銷售經(jīng)理要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。

怎樣保證工作計劃得到有效的執(zhí)行？

工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”，計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。

1、首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。