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工作思路和計(jì)劃范文第1篇

以黨的十和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)工程、智慧城市創(chuàng)建和高新區(qū)確立的“五個(gè)區(qū)”發(fā)展方向，搶抓新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的機(jī)遇，根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村與高新區(qū)同步發(fā)展、同步現(xiàn)代化并與高新區(qū)定位相匹配的要求，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化工程和強(qiáng)村富民工程，全力沖刺全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化第一方陣，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)村生態(tài)文明、農(nóng)民富裕幸福，把全區(qū)三農(nóng)工作推上更高水平。

二、重點(diǎn)工作

1、以沖刺全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化第一方陣為目標(biāo)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。一是全力攻堅(jiān)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化薄弱指標(biāo)。制定農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)達(dá)標(biāo)的年度推進(jìn)計(jì)劃，在鞏固提升優(yōu)勢指標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好薄弱指標(biāo)推進(jìn)工作，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比指標(biāo)，進(jìn)一步加大招商引資力度，加快規(guī)劃建設(shè)食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加快引進(jìn)培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；圍繞林木覆蓋率指標(biāo)，通過農(nóng)田林網(wǎng)、四旁植樹等途徑最大程度挖掘植樹造林的潛力，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)林項(xiàng)目建設(shè)，確保完成全年造林任務(wù)1.5萬畝。二是深入推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。把工作重心由創(chuàng)建轉(zhuǎn)移到建設(shè)上來，通過整合各類涉農(nóng)項(xiàng)目加快建設(shè)步伐，配套完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，并針對園區(qū)發(fā)展定位，積極開展招商引資工作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平和科技含量。同時(shí)，著力提升園區(qū)輻射帶動作用，使各級園區(qū)成為新品種、新技術(shù)、新模式、新成果的示范窗口，帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)水平的提高。三是積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。利用我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和歷史文化資源，進(jìn)一步延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)生農(nóng)業(yè)、觀光體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、都市休閑農(nóng)業(yè)，打造三條旅游軸線：沿S338省道以天悅山莊、碧江園、靈橋水鄉(xiāng)、青城水產(chǎn)等為主的江邊漁業(yè)觀光帶；沿S122省道以萬畝森林公園、梅林草坪觀光園、省級農(nóng)業(yè)園區(qū)為主的現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)觀光帶；沿常泰高速以羅溪健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)、春江紅杉樹生態(tài)園、小黃山產(chǎn)業(yè)群為主的觀光休閑產(chǎn)業(yè)帶。四是有效開展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建。按照“市場導(dǎo)向、政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、整合發(fā)展”的思路，對我區(qū)比較有區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品采取品牌化發(fā)展模式，鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)注冊，加大產(chǎn)品開發(fā)力度。組織全區(qū)首屆名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品評比活動，借助淘、常新特農(nóng)、都市E農(nóng)莊等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場占有率。五是大力促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。著力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，借助現(xiàn)代信息化手段經(jīng)營、管理農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的集約化、專業(yè)化水平。通過省、市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)發(fā)展的加速器作用。培育和發(fā)展種源農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)形態(tài)向高端攀升。依托農(nóng)業(yè)園區(qū)平臺，積極引進(jìn)涉農(nóng)外資，培育和發(fā)展外商獨(dú)資型、中外合作合資型、出口創(chuàng)匯型農(nóng)業(yè)，打造中外農(nóng)業(yè)合作園區(qū)，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展層次。六是加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。按照市家庭農(nóng)場認(rèn)定管理辦法，認(rèn)真做好全區(qū)家庭農(nóng)場的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、資格認(rèn)定、動態(tài)管理工作，并加大土地、服務(wù)、人才、資金等扶持力度，推動家庭農(nóng)場健康發(fā)展。積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社提檔升級，大力創(chuàng)建市級“三好三強(qiáng)”示范社，通過組建合作社聯(lián)合社提高農(nóng)民的組織化水平。壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，對發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力?qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造品牌等方式提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

2、以中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣三期和浦河整治等工程為抓手，加快推進(jìn)水利現(xiàn)代化。一是加快在建水利工程的建設(shè)進(jìn)度，確保2013年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目、浦河一期治理工程、省莊河二期拓浚工程、新華圩區(qū)泵站改造工程、羅溪老孟河南段整治工程等按時(shí)序進(jìn)度完成。二是認(rèn)真做好重大水利工程的申報(bào)和前期工作，包括概算投資7620萬的浦河二期治理工程，估算投資5000萬元的老桃花港整治工程，估算投資8000萬元的肖龍港（友誼河-滬寧高速）拓浚工程。三是推進(jìn)沿江泵站智能化控制建設(shè)。以泵站智能化管理系統(tǒng)開發(fā)為突破口，啟動智能水利建設(shè)工程，通過對柴支浜東西站、錄安洲東西排澇站、桃花港排澇站等27座排澇站實(shí)施智能化改造和建設(shè)區(qū)級防汛指揮中心、春江鎮(zhèn)防汛指揮分中心，實(shí)現(xiàn)防洪排澇的統(tǒng)一調(diào)度和沿江排灌站的實(shí)時(shí)控制。

3、以持續(xù)加大投入為支撐，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化。一是積極扶持壯大農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，著力解決農(nóng)機(jī)合作社機(jī)庫建設(shè)等問題，全區(qū)1000畝以上農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社累計(jì)達(dá)60家，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作業(yè)面積達(dá)到糧田面積的80%以上。二是立足高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快引進(jìn)、示范、推廣特色農(nóng)機(jī)設(shè)備和技術(shù)，全區(qū)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范基地達(dá)到20個(gè)。三是扎實(shí)推進(jìn)秸稈機(jī)械化還田全覆蓋。將羅溪鎮(zhèn)、西夏墅鎮(zhèn)作為秸稈機(jī)械化還田全覆蓋的試點(diǎn)鎮(zhèn)，通過推行政府采購服務(wù)新模式，發(fā)揮基層政府和農(nóng)機(jī)合作社各自優(yōu)勢，力爭實(shí)現(xiàn)秸稈還田全覆蓋并形成有益經(jīng)驗(yàn)，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)推廣實(shí)行。

工作思路和計(jì)劃范文第2篇

以黨的農(nóng)村基層工作的路線、方針、政策為依據(jù)，以新農(nóng)村建設(shè)的基本要求為標(biāo)準(zhǔn)，以省委組織部對選派干部的“六句話”總要求和桐城市委王書記、張部長的講話精神為指導(dǎo)，大塘村的發(fā)展思路是：

1、 抓好以村黨總支建設(shè)為核心的配套組織建設(shè)。

（1）、抓好黨總支和村委會建設(shè)。通過加強(qiáng)教育，組織學(xué)習(xí)，搞好村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和素質(zhì)提升；通過健全制度，完善議事、決策程序，理順工作機(jī)制；通過抓好組織活動，提高黨員的素質(zhì)和黨性修養(yǎng)；通過開展“五大載體”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（2）、抓好團(tuán)支部、婦聯(lián)、民兵營、計(jì)生協(xié)會等組織的建設(shè)。通過教育培訓(xùn)提高團(tuán)支部、婦聯(lián)、民兵營、計(jì)生協(xié)會等組織負(fù)責(zé)同志的工作能力和水平，督促他們創(chuàng)造性的開展工作，組織豐富多彩的活動，確實(shí)使這些組織煥發(fā)生機(jī)和活力。

從而通過以黨總支為核心的配套組織的領(lǐng)導(dǎo)，全面完成好上級布置安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（1）、以產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展。通過提高茶葉的產(chǎn)量，提升茶葉品質(zhì)，提高加工效率和水平，拓展銷售渠道，著力增加茶產(chǎn)業(yè)的效益。動員更多村民從事理鬃加工，通過交流觀摩，提高工藝水平，通過加強(qiáng)管理，提高效益，從而擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步發(fā)展壯大理鬃加工業(yè)。鼓勵引導(dǎo)更多村民進(jìn)行中藥材種植，組織他們進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并做好相關(guān)服務(wù)工作。

（2）、以項(xiàng)目帶動發(fā)展。通過五萬元專項(xiàng)資金項(xiàng)目的啟動，發(fā)揮它的酵母作用。通過土地開發(fā)復(fù)墾、建設(shè)用地置換、以及向各級爭取項(xiàng)目和招商引資來帶動發(fā)展。

（3）、以勞務(wù)輸出帶動發(fā)展。通過職業(yè)技能培訓(xùn)，提高外出務(wù)工人員的謀生本領(lǐng)。并加強(qiáng)與用人單位的溝通和聯(lián)系，使村民就業(yè)有較好的去處，有較高的收入。

3、抓好基礎(chǔ)設(shè)施和各項(xiàng)社會事業(yè)建設(shè)。

通過完善農(nóng)村飲水工程，實(shí)施村組道路建設(shè)，開展農(nóng)村沼氣工程，修復(fù)農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村的生產(chǎn)條件，提高農(nóng)民的生活水平。并按照上級要求，建好標(biāo)準(zhǔn)化村級衛(wèi)生室，努力爭取健身器材進(jìn)村入組，協(xié)調(diào)組織好文化活動，全面加強(qiáng)社會事業(yè)建設(shè)。

4、抓好民主政治和社會治安綜合治理。

通過村務(wù)公開、黨務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)村民對村級事務(wù)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到村里重大事務(wù)向村民征求意見，虛心接受村民的批評和監(jiān)督，組織安排好年底的村兩委換屆選舉，確保村民選舉權(quán)和被選舉權(quán)的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)化解各種矛盾，引導(dǎo)建立良好的鄉(xiāng)風(fēng)民俗，落實(shí)社會治安綜合治理，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧。

二、20xx年工作計(jì)劃：

1、四月前搞好村情調(diào)研，做到心中有底子、有思路、有方案。

2、四月份搞好春季茶葉的生產(chǎn)、加工和銷售，著力提高其產(chǎn)值和效益。

3、四月中旬前制定20xx年為民服務(wù)全程、“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動黨員“雙向帶動”、黨員承諾制等工作計(jì)劃。

4、組織搞好春耕生產(chǎn)，做好相關(guān)服務(wù)工作。

5、搞好大塘小學(xué)的改建工程，力爭“五一”前完工。

6、早日實(shí)施望師嶺新農(nóng)村建設(shè)工程，力爭六月前動工。

7、盡快實(shí)施土地開發(fā)復(fù)墾、建設(shè)用地置換等項(xiàng)目，力爭七月前動工。

8、實(shí)施一事一議，做好整村推進(jìn)工程，力爭八月前動工，年底前完工。

9、布置準(zhǔn)備好農(nóng)村沼氣工程的前期工作。

工作思路和計(jì)劃范文第3篇

校企合作是國內(nèi)外培訓(xùn)技能人才的通用做法。但是，在我國，校企合作培訓(xùn)技能人才一直存在著“一頭熱、一頭冷”的現(xiàn)象，即學(xué)校熱心、企業(yè)冷淡。

但這個(gè)問題，在新鄉(xiāng)市天光科技有限公司不存在。他們先后投入近千萬元，與河南機(jī)電高等?？茖W(xué)校、新鄉(xiāng)技師學(xué)院（新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）、河南師范大學(xué)3所學(xué)校進(jìn)行“校企一體化”合作，并實(shí)現(xiàn)了雙贏。

天光科技的積極性從何而來

“積極性來自我們對高技能人才的迫切需求！”新鄉(xiāng)市天光科技有限公司校企合作負(fù)責(zé)人張士緒這樣回答。

新鄉(xiāng)市天光科技有限公司是一家擁有多項(xiàng)國際領(lǐng)先自主知識產(chǎn)權(quán)，致力興建高端觸摸屏玻璃產(chǎn)業(yè)基地的一家高新技術(shù)企業(yè)。該公司創(chuàng)建于2011年12月，是河南省及新鄉(xiāng)市招商引資重點(diǎn)企業(yè)，有國際先進(jìn)的觸摸屏玻璃生產(chǎn)線，主要從事手機(jī)、平板電腦觸摸屏玻璃的研發(fā)、制造和銷售。

近兩年來，伴隨著市場機(jī)遇的垂青和公司人才儲備的蓬勃發(fā)展，天光科技已啟動三期工程建設(shè)，產(chǎn)品在2D、2. 5D的基礎(chǔ)上，將不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，升級產(chǎn)品3D觸控工藝、藍(lán)寶石基材和膜層熱熔技術(shù)等，以期引領(lǐng)市場。

但是，作為一家高新技術(shù)企業(yè)，他們最頭疼的問題是高技能人才的匱乏。在社會上招聘的工人，有很多不盡如人意的地方，不是學(xué)習(xí)能力弱，技能提升的能力有限，就是綜合職業(yè)能力較差，滿足不了企業(yè)高新技術(shù)發(fā)展的需要。

兩年前，一個(gè)偶然的機(jī)會，他們與河南機(jī)電高等?？茖W(xué)校進(jìn)行了接觸，希望能夠嘗試校企合作培養(yǎng)技能人才，以期能夠跟緊時(shí)代脈搏與節(jié)奏，適應(yīng)國家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的要求，占領(lǐng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的制高點(diǎn)，結(jié)果取得了令他們滿意的效果。

就這樣，對技能人才的渴求，讓天光科技向?qū)W校伸出了橄欖枝。

從校企合作到校企一體化合作

雙方經(jīng)過多次深入調(diào)研及互訪座談，結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，共同籌劃成立河南機(jī)電高等專科學(xué)校天光科技學(xué)院，并擬訂了詳盡的發(fā)展規(guī)劃。

天光科技學(xué)院的成立，標(biāo)志著學(xué)校產(chǎn)教融合賦予新意，意在讓產(chǎn)品走進(jìn)課堂，面向產(chǎn)品實(shí)踐，讓理論指導(dǎo)體驗(yàn)并自我評價(jià)。就這樣，一面校企聯(lián)合進(jìn)行職業(yè)教育的旗幟在牧野大地上升起。

雙方共同建設(shè)的學(xué)校位于天光科技公司一樓西北側(cè)，占地700平方米，由河南機(jī)電專科高等學(xué)校投入151. 77萬元，新鄉(xiāng)市天光科技有限公司投入348. 24萬元共同建立，于2014年8月建成并投入使用。該學(xué)院集成人教育、技能培養(yǎng)、職業(yè)化訓(xùn)練、行業(yè)發(fā)展、技能提升和鑒定為一體，擁有微機(jī)室、心理咨詢室、圖書及閱覽室、技能鑒定室、思想分享、實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)、休閑娛樂和多媒體智能室等，是基于現(xiàn)代人才教育的培育和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元共贏的創(chuàng)新嘗試。

雙方合作的核心是校企一體化，即“聯(lián)合培養(yǎng)、共同考核、雙向選擇、市場評價(jià)”的“校企全程合作”培養(yǎng)模式，共同培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。在校企一體化的大背景下，再分項(xiàng)目進(jìn)行研究實(shí)施。

聯(lián)合進(jìn)行訂單培養(yǎng)是具體項(xiàng)目之一。他們根據(jù)市場需求，校企雙方簽訂半年至三年的訂單培養(yǎng)協(xié)議，學(xué)校負(fù)責(zé)招生，并與企業(yè)共同實(shí)施教學(xué)；企業(yè)提供實(shí)習(xí)教學(xué)條件，并投入相應(yīng)資金，用于學(xué)校添置必需的教學(xué)設(shè)施、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場地建設(shè)、改善食宿等辦學(xué)條件和學(xué)生專項(xiàng)獎學(xué)金等；學(xué)生培訓(xùn)合格后進(jìn)行企業(yè)就業(yè)。

聯(lián)合進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)模式是具體項(xiàng)目之二。通過前兩年理論知識、實(shí)踐技能及職業(yè)基本素質(zhì)的學(xué)習(xí)，以及在企業(yè)實(shí)訓(xùn)工廠進(jìn)行仿真教學(xué)實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)，第6學(xué)期安排學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。

聯(lián)合進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí)模式是具體項(xiàng)目之三。每學(xué)期安排學(xué)生到企業(yè)觀摩和見習(xí)兩周以上，讓學(xué)生了解生產(chǎn)流程和設(shè)備設(shè)施工作原理，體驗(yàn)企業(yè)生活。

聯(lián)合進(jìn)行職工培訓(xùn)和研發(fā)是具體項(xiàng)目之四。利用學(xué)校教師資源、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)點(diǎn)、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地、繼續(xù)教育學(xué)院等資源，主動承接企業(yè)的職工培訓(xùn)工作及繼續(xù)教育工作，學(xué)校教師參與企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)服務(wù)工作，建立良好的雙方支援體系，互惠互利，互相支持，獲取企業(yè)對學(xué)校設(shè)備設(shè)施及實(shí)習(xí)耗材的支持和幫助。

聯(lián)合進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營模式是具體項(xiàng)目之五。學(xué)校以場地或其他現(xiàn)有資源作為股份參與企業(yè)的投資，利用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢，用生產(chǎn)項(xiàng)目帶師生實(shí)訓(xùn)，彌補(bǔ)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的不足。如機(jī)電裝備協(xié)同創(chuàng)新中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心可引進(jìn)企業(yè)合作，達(dá)到雙贏目的。

此外，他們還開展了課程開發(fā)、教材共編、專業(yè)建設(shè)、師資共訓(xùn)等方面的一體化合作。

初嘗甜頭的天光科技有限公司又把目光又瞄準(zhǔn)了新鄉(xiāng)技師學(xué)院（新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）。這次的合作方式是校內(nèi)廠，他們與學(xué)院合作興辦了天光科技培訓(xùn)中心。該中心位于新鄉(xiāng)技師學(xué)院四號實(shí)訓(xùn)樓一樓，占地740平方米，其中，新鄉(xiāng)技師學(xué)院投資222. 911萬元，新鄉(xiāng)市天光科技有限公司投入329.1萬元。

天光科技培訓(xùn)中心于2014年8月建成并投入使用，擁有數(shù)控立式復(fù)合磨銑機(jī)、開料機(jī)、十二槽超聲波清洗機(jī)、9. 2m隧道爐、自動印刷設(shè)備等16臺（套）。據(jù)該中心負(fù)責(zé)人介紹，該中心工藝齊全、功能完善，開設(shè)的實(shí)操實(shí)訓(xùn)課包括插盤工藝、CNC實(shí)操、印刷作業(yè)、檢視工序等，仿真實(shí)現(xiàn)天光批量工序流程的全覆蓋和現(xiàn)代化實(shí)體工廠的全運(yùn)作，可用于學(xué)生或職工常態(tài)崗位入門、技能提升，或職業(yè)素質(zhì)教育等，課堂會結(jié)合企業(yè)理念、安防、規(guī)制、職業(yè)技能和提案管理、案例等理論進(jìn)行授課、交流、實(shí)操展示、評價(jià)和記錄等。中心現(xiàn)有講師5名，可同時(shí)對150人進(jìn)行做實(shí)實(shí)訓(xùn)，現(xiàn)己成為學(xué)院學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)踐、職工技能提升等的資源共享型人才訓(xùn)練基地。

基于人才成長，創(chuàng)新培養(yǎng)發(fā)展采用“每周4+3實(shí)習(xí)制”模式，即企業(yè)實(shí)踐操作工作4天，學(xué)校理論學(xué)習(xí)3天，讓學(xué)生以基于工作需要來學(xué)習(xí)，學(xué)會解決問題，結(jié)合所學(xué)到車間親自實(shí)踐應(yīng)用，做實(shí)工學(xué)結(jié)合。

由此可以看出，他們的校企合作己向校企融合跨越，走向了校企一體化。他們的校企一體化，是人才供需一體、培養(yǎng)過程一體、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一體、教學(xué)教材一體、生產(chǎn)經(jīng)營一體、共同利益一體。

校企雙贏鑄牢校企合作

“是什么讓你們校企合作這么深入、這么緊密，進(jìn)行校企一體化合作，讓你們投入巨資來做這件事情？”記者問。

“雙贏！”張士緒干脆利落地回答。

張士緒一一列舉了企業(yè)在雙方合作中的種種好處。

企業(yè)建立了優(yōu)秀、穩(wěn)定的技能人才供需合作的渠道是其好處之一。天光科技學(xué)院自開班以來，先后培訓(xùn)了675名大學(xué)生，他們多數(shù)能夠勝任工作崗位，并取得多個(gè)崗位的任職資格，有的還在關(guān)鍵崗位上表現(xiàn)突出。這不僅大大減少了企業(yè)的招聘成本，還提高了在職員工的素質(zhì)，并建立了穩(wěn)定的技能人才供需合作渠道。一年來，與新鄉(xiāng)技術(shù)學(xué)院合作的天光科技培訓(xùn)中心先后培養(yǎng)各級各類行（企）業(yè)合格人才1195人，合格率達(dá)79.7%。這些合格學(xué)員個(gè)個(gè)成為了理論功底扎實(shí)、實(shí)踐操作過硬的復(fù)合型能手，并曾全數(shù)在天光服務(wù)和發(fā)展，為天光快速發(fā)展注入了勃勃生機(jī)和活力。

提升了企業(yè)的生產(chǎn)良率是其好處之二。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這些經(jīng)校企雙方合作培養(yǎng)的新員工入職后，讓企業(yè)的黑款良率從初始65%提升到了80%，就行業(yè)難度偏大的白款良率也提高了8%。產(chǎn)品良率的大幅度提高，不僅大大降低了生產(chǎn)成本，也極大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

新員工的創(chuàng)新能力讓企業(yè)的競爭力大大提升是其好處之三。一年來，雙方培養(yǎng)的新員工先后提出并創(chuàng)建了4份制度性提案，有驗(yàn)證并成果化的技術(shù)提案2份，以及無數(shù)大大小小已經(jīng)落地的改進(jìn)型建議。這些創(chuàng)新提案與建議的實(shí)施和應(yīng)用，從根本上助推了企業(yè)內(nèi)功和軟實(shí)力提升，從而有效增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。

持續(xù)、優(yōu)秀的新員工加盟促成了企業(yè)飛速發(fā)展是其好處之四。天光科技的快速發(fā)展贏得了市場，短暫三年時(shí)間讓自己站穩(wěn)，并讓行業(yè)垂青和信賴．歸根結(jié)底是經(jīng)營了人才，建設(shè)了人才有機(jī)生態(tài)鏈。合作中，他們著眼自身需求和發(fā)展來培養(yǎng)，借助合作院校豐富的理論體系和專業(yè)知識，擬定完善的崗位任職資格考核標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)豐富。雙方在新員工培訓(xùn)中，崗前培訓(xùn)重在態(tài)度、職業(yè)化和技能，依次進(jìn)行公司制度、文化、理念、工序技能和工具作業(yè)等科目學(xué)習(xí)，每一環(huán)節(jié)均有針對性實(shí)踐形式和內(nèi)容。其間，過程跟蹤、評比、檢討并記錄學(xué)員的表現(xiàn)、評價(jià)和成績。訓(xùn)練科目采用流水作業(yè)有序推進(jìn)。對于培訓(xùn)驗(yàn)證達(dá)標(biāo)的員工，優(yōu)先進(jìn)入崗位實(shí)踐體驗(yàn)；對定崗表現(xiàn)突出者，部門會安排或推薦在關(guān)鍵工序或基層管理崗位進(jìn)入選拔性培養(yǎng)，結(jié)合個(gè)人現(xiàn)況及愛好逐步分層級進(jìn)入管理或技術(shù)培養(yǎng)發(fā)展梯隊(duì)。有了源源不斷優(yōu)秀新生的加盟，近兩年來，天光科技公司的產(chǎn)值每年以超過翻番的速度增長，去年產(chǎn)值達(dá)到了2. 65億元，持續(xù)滿足了包含三星、LG、華為、小米等在內(nèi)的客戶群對產(chǎn)能和良率不斷增長的需要。

在校企合作中，校方的收獲也顯而易見。

學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)訂單就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)是收獲之一。在校企合作的項(xiàng)目中，雖然沒有明令但仍有相當(dāng)部分畢業(yè)生愿意服務(wù)于天光?，F(xiàn)在，在企業(yè)2400多名員工中，有約30%的員工（包含中基層干部）來自于河南機(jī)電高等?？茖W(xué)校，有超過15%的員工來自于與新鄉(xiāng)技師學(xué)院的合作。

雙師型教師的能力培養(yǎng)在校企合作中得到了大大提升是收獲之二。合作中，天光科技和河南機(jī)電高等?？茖W(xué)校雙方發(fā)揮資源共享，雙方互聘專兼職教師6人，在編教材2本，崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)5份，設(shè)計(jì)企業(yè)常見問題解決方案2套，另外，尚有17項(xiàng)行業(yè)攻堅(jiān)和市場發(fā)展研究項(xiàng)目正在有條不紊推進(jìn)。

及時(shí)了解市場、企業(yè)新技術(shù)、最新管理模式是學(xué)校的收獲之三。在合作中，學(xué)校了解企業(yè)的最新技術(shù)和最新的管理模式，反過來可以改進(jìn)教學(xué)。

合作學(xué)校招生火爆是學(xué)校的收獲之四。畢業(yè)生供不應(yīng)求為學(xué)校帶來了聲譽(yù)。今年河南機(jī)電高等?？茖W(xué)校首次開展自主招生，原計(jì)劃錄招600人，沒想到報(bào)名人數(shù)達(dá)3000多人，遠(yuǎn)超出了學(xué)校預(yù)期。

由此可以看出，是共同的需求、共同的利益讓校企走到了一起，是雙贏鑄牢了他們合作的基礎(chǔ)，讓他們的校企合作進(jìn)入了跨越式發(fā)展，進(jìn)入了校企一體化時(shí)代。

【文說職教】

擁抱企業(yè)新型學(xué)徒制技校要做的五大準(zhǔn)備

文／楊生文

又一塊蛋糕來了。

7月底，人力資源和社會保障部、財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于開展企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn)工作的通知》，全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制。

企業(yè)新型學(xué)徒制意在調(diào)動企業(yè)培訓(xùn)的積極性。在技校招生萎縮的情況下，國家和企業(yè)都拿出錢來進(jìn)行技能培訓(xùn)，無疑是給了技校另外一塊蛋糕，對技校是利好消息。

這是人社部積極爭取的結(jié)果，來之不易！

但是，要想吃到這塊蛋糕，技校需要做好五大準(zhǔn)備。

一是要盡快向中大型企業(yè)拋去橄欖枝。要通過實(shí)力、真誠贏得與他們合作的機(jī)會。這相當(dāng)于間接擴(kuò)大了招生。

二是要加快社會化培訓(xùn)制度改革。要根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)科目和培訓(xùn)時(shí)間的要求，加快培訓(xùn)機(jī)制的改革。一切以方便企業(yè)培訓(xùn)為原則。培訓(xùn)科目可以壓縮時(shí)間，做到短平快；培訓(xùn)時(shí)間可以靈活多樣，實(shí)現(xiàn)學(xué)分制，晚上、周末都可以利用；培訓(xùn)地點(diǎn)可以在企業(yè)或方便學(xué)員的地方。

三是加快打造一支適應(yīng)企業(yè)需求的高素質(zhì)一體化教師隊(duì)伍。要根據(jù)企業(yè)學(xué)員的特點(diǎn)，改進(jìn)教學(xué)方式；要根據(jù)企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)需求，想辦法提高教師的技能水平，以滿足企業(yè)培訓(xùn)需要。

四是要抓住與企業(yè)合作的機(jī)會，全面推進(jìn)校企合作、校企融合、校企一體化。可以嘗試校企合辦工廠、舍辦企業(yè)、合辦技術(shù)中心、合辦員工培訓(xùn)中心，在合作中學(xué)習(xí)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方法、先進(jìn)職業(yè)素養(yǎng)，反過來改進(jìn)我們的教學(xué)和全面工作。要利用合作機(jī)會，爭取畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)，建立人才供需合作的常態(tài)化機(jī)制?？傊?，要爭取合作成果最大化。

工作思路和計(jì)劃范文第4篇

本學(xué)期，綜合教研組將認(rèn)真解讀、貫徹、落實(shí)教學(xué)工作計(jì)劃和工作思路，明確目標(biāo)，理清思路，設(shè)計(jì)切實(shí)可行的措施，在學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)下，有研究、有創(chuàng)造性地開展工作。

二、 總體目標(biāo)

1、工作目標(biāo)：建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢，努力做到目標(biāo)清晰化，過程措施精細(xì)化，成果效益化。

2、培養(yǎng)目標(biāo)：注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

三、具體目標(biāo)

工作思路和計(jì)劃范文第5篇

為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建“和諧××、平安××”活動的成果，我辦全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、群策群力、群防群控抓平安創(chuàng)建的新格局。按“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的要求，建設(shè)了一支“政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效”的隊(duì)伍，很好

的完成了全鄉(xiāng)的計(jì)生工作，真正做到了為人民服務(wù)。

一、統(tǒng)一思想、充分認(rèn)識開展平安創(chuàng)建活動的重要性

自開展“創(chuàng)建平安單位”以來，我辦積極響應(yīng)，精心部署了這項(xiàng)工作，我們深知要想把這項(xiàng)社會工程抓好、抓出實(shí)效，必須統(tǒng)一思想、提高全體干部職工的認(rèn)識，為創(chuàng)建平安單位提供扎實(shí)的思想保障，我們利用板報(bào)、櫥窗等形式，廣泛宣傳、創(chuàng)建平安單位的重要意義，使全辦職工認(rèn)識到：穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法制環(huán)境是最重要的發(fā)展環(huán)境。在單位內(nèi)形成了齊抓共管，職工積極參與創(chuàng)建平安單位的良好社會氛圍。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展平安創(chuàng)建工作

我們建立了以計(jì)生辦主任為組長，各位職工為成員的平安創(chuàng)建小組，研究制定了平安創(chuàng)建工作意見和方案。把平安創(chuàng)建工作納入單位工作議事日程和方案。年初有部署，年中有檢查，年終有總結(jié)，到目前為止，單位內(nèi)沒出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象，無違反事件及群眾上訪事件的發(fā)生。

三、努力提高依法行政的能力

針對我鄉(xiāng)計(jì)劃生育發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，認(rèn)真分析所面臨的形勢，不斷完善執(zhí)法工作思路，突出工作重點(diǎn)，有針對性、有計(jì)劃地開展，不斷加大對違反計(jì)劃生育法律、法規(guī)行為的查處力度，大力宣傳《云南省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎、優(yōu)、免、補(bǔ)規(guī)定》，使群眾轉(zhuǎn)變生育觀。

四、建好服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平