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采購(gòu)實(shí)施方案范文第1篇

一、專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的重要性和必要性

此次專(zhuān)項(xiàng)檢查是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*大精神過(guò)程中，根據(jù)政府采購(gòu)改革發(fā)展形勢(shì)作出的重要決策，這既是深化政府采購(gòu)制度改革，建立完善的政府采購(gòu)管理體制的客觀需要，又是從源頭上防止腐敗、建立長(zhǎng)效機(jī)制的有力措施。

《政府采購(gòu)法》實(shí)施五年來(lái)，采購(gòu)規(guī)模和范圍逐年擴(kuò)大，管理制度和管理體系不斷完善，政府采購(gòu)制度的改革由初創(chuàng)階段進(jìn)入全面發(fā)展階段，在節(jié)約財(cái)政資金、防止腐敗方面發(fā)揮了基礎(chǔ)性、有效的和明顯的作用。但是，我們?nèi)孕枨逍训乜吹剑少?gòu)制度改革時(shí)間還不長(zhǎng)，仍然面臨不少困難和問(wèn)題，一些深層次矛盾開(kāi)始顯現(xiàn)，采購(gòu)行為不夠規(guī)范，惡意串通等違規(guī)違紀(jì)行為比較突出。這些問(wèn)題嚴(yán)重破壞了公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，損害了公共利益，也敗壞了政府采購(gòu)制度的聲譽(yù)，阻礙了政府采購(gòu)制度改革的深化和發(fā)展。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的重要性和必要性。

二、專(zhuān)項(xiàng)檢查的任務(wù)和目的

此次專(zhuān)項(xiàng)檢查的任務(wù)和目的是：在廣泛開(kāi)展對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織（以下簡(jiǎn)稱(chēng)采購(gòu)人），采購(gòu)機(jī)構(gòu)政府采購(gòu)執(zhí)行情況檢查的基礎(chǔ)上，摸清和掌握政府采購(gòu)領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)查找法律制度、管理體制、監(jiān)督機(jī)制、操作執(zhí)行等方面存在的缺失和薄弱環(huán)節(jié)；通過(guò)開(kāi)展自查自糾工作，使采購(gòu)人受到深刻的思想政治教育和法制教育，自覺(jué)增強(qiáng)依法行政、依法采購(gòu)意識(shí)；針對(duì)自查和重點(diǎn)檢查工作中暴露出的問(wèn)題，嚴(yán)肅查處不規(guī)范的行為，建立健全各項(xiàng)制度，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為建立健全科學(xué)的政府采購(gòu)管理體制奠定基礎(chǔ)。

通過(guò)檢查，促進(jìn)采購(gòu)人、采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步掌握政府采購(gòu)法律制度規(guī)定，提高依法采購(gòu)的意識(shí)和能力，糾正錯(cuò)誤觀念和不正當(dāng)交易行為，堵塞管理和操作執(zhí)行中漏洞，促進(jìn)廉政建設(shè)，確保各項(xiàng)政府采購(gòu)法律制度得以正確地貫徹執(zhí)行。

三、專(zhuān)項(xiàng)檢查的范圍

此次專(zhuān)項(xiàng)檢查的范圍是：采購(gòu)人、采購(gòu)機(jī)構(gòu)*年和*年政府采購(gòu)執(zhí)行情況。

四、專(zhuān)項(xiàng)檢查組織與實(shí)施

區(qū)財(cái)政局、監(jiān)察局、審計(jì)局共同成立“*區(qū)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)應(yīng)指定相關(guān)處室負(fù)責(zé)組織本部門(mén)及所屬預(yù)算單位專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的實(shí)施和情況報(bào)送。

五、專(zhuān)項(xiàng)檢查工作安排

（一）自查自糾。5月13日-6月5日為自查自糾階段。采購(gòu)人、采購(gòu)機(jī)構(gòu)在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《政府采購(gòu)法》和有關(guān)制度規(guī)定的基礎(chǔ)上，對(duì)本單位*年和*年政府采購(gòu)執(zhí)行情況開(kāi)展自查自糾，主要內(nèi)容包括：

1、政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)的情況，是否存在規(guī)避政府采購(gòu)行為；

2、政府采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃編制和執(zhí)行情況，是否存在不編漏編現(xiàn)象；

3、采購(gòu)方式選擇和執(zhí)行情況有無(wú)違規(guī)行為；

4、政府集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)和分散采購(gòu)的執(zhí)行情況，納入集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目，是否都執(zhí)行了集中采購(gòu)；

5、采購(gòu)組織程序、信息、專(zhuān)家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，是否執(zhí)行了制度規(guī)定，有無(wú)違規(guī)行為；

6、工程實(shí)施政府采購(gòu)工作情況，有無(wú)規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為；

7、上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施政府采購(gòu)情況，是否都執(zhí)行了制度規(guī)定；

8、政府采購(gòu)政策功能落實(shí)情況，是否都執(zhí)行了制度規(guī)定；

9、受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況；

10、采購(gòu)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)開(kāi)支情況，是否存在違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象；

11、其他有關(guān)情況。

采購(gòu)人、采購(gòu)機(jī)構(gòu)自查自糾工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)自查自糾情況歸納整理，查找問(wèn)題根源，寫(xiě)出自查自糾報(bào)告，并填寫(xiě)自查自糾有關(guān)表格（電子版）（采購(gòu)人填寫(xiě)表格1、2、7；集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)填寫(xiě)表格3、4、7）。

區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)將自查自糾表格上載到*區(qū)政府網(wǎng)站政府采購(gòu)專(zhuān)欄。

各單位于6月5日前報(bào)送政府采購(gòu)自查自糾書(shū)面報(bào)告和電子化表格。

（二）重點(diǎn)檢查。6月6日-7月31日為重點(diǎn)檢查階段。自查自糾結(jié)束后，專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)實(shí)際確定重點(diǎn)檢查范圍，其中，采購(gòu)人的重點(diǎn)檢查覆蓋面要達(dá)到所有采購(gòu)人的20%，以及所有集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)。市專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將組織督導(dǎo)組，對(duì)縣（市）區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)。

（三）整改提高。8月1日-8月31日為整改提高階段。采購(gòu)人、采購(gòu)機(jī)構(gòu)要結(jié)合自查自糾和重點(diǎn)檢查中暴露的問(wèn)題以及重點(diǎn)檢查意見(jiàn)提出切實(shí)可行的整改措施，制定整改方案。整改情況要以書(shū)面形式于8月31日前報(bào)專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

（四）驗(yàn)收總結(jié)。9月1日-25日為驗(yàn)收總結(jié)階段。整改提高階段工作完成后，專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收總結(jié)工作，總結(jié)分析檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和原因，形成分析報(bào)告，于9月25日前報(bào)市專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、專(zhuān)項(xiàng)檢查工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，明確要求，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和有效的工作機(jī)制。

（二）精心組織，狠抓落實(shí)。政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，工作難度大，各單位要確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位專(zhuān)項(xiàng)檢查有關(guān)工作，建立自查自糾工作責(zé)任制。各主管部門(mén)在做好本機(jī)關(guān)自查自糾工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，督促所屬單位做好自查自糾工作。

（三）依法行政，公正嚴(yán)格。區(qū)財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)在專(zhuān)項(xiàng)檢查中，嚴(yán)格履行查辦程序，切實(shí)做到依法行政，公正嚴(yán)格。

采購(gòu)實(shí)施方案范文第2篇

【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部控制 政府采購(gòu) 行政事業(yè)

十八屆四中全會(huì)提出依法治國(guó)，并將內(nèi)部控制作為依法治國(guó)在單位治理方面的具體措施。全會(huì)決定指出，加強(qiáng)對(duì)政府內(nèi)部權(quán)力制約，是強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力制約的重點(diǎn)。從行政部門(mén)和崗位權(quán)力設(shè)置、內(nèi)部流程控制、完善政府內(nèi)部層級(jí)監(jiān)督、完善糾錯(cuò)問(wèn)責(zé)機(jī)制四個(gè)方面提出了明確要求。全會(huì)為全面推進(jìn)單位內(nèi)部控制制度創(chuàng)造了一個(gè)良好的政治環(huán)境。財(cái)政部于2012年11月29日印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》），自2014年1月1日起施行?！兑?guī)范》從國(guó)家層面要求行政事業(yè)單位必須建立內(nèi)部控制體系，為單位建立和實(shí)施內(nèi)部控制提供標(biāo)準(zhǔn)，提出了強(qiáng)制性要求。貫徹實(shí)施《規(guī)范》的核心是全面提升單位綜合管理水平，有利于提高單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)內(nèi)部控制工作的重視程度，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，以及強(qiáng)化內(nèi)部控制的自覺(jué)性，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全，提高資金使用效益，維護(hù)社會(huì)公眾利益。

《規(guī)范》將預(yù)算、收支、資產(chǎn)、基建、政府采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)合同等重點(diǎn)管控業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，納入統(tǒng)一的管控體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理各相關(guān)政策規(guī)定的有機(jī)銜接，全面提升單位的風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部管理水平，也對(duì)六項(xiàng)重要業(yè)務(wù)內(nèi)部控制提出了新的要求。政府采購(gòu)業(yè)務(wù)是《規(guī)范》中業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制的重要組成部分，也是行政事業(yè)單位的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域。內(nèi)部控制的核心機(jī)制就是牽制制衡，主要形式是流程規(guī)范。本文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提出行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)部控制具體實(shí)施方案，以供廣大行政事業(yè)單位同行參考。

一、梳理業(yè)務(wù)流程，確保覆蓋政采全部環(huán)節(jié)

內(nèi)部控制是將所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)按流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并按風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定管控措施，對(duì)分散的各項(xiàng)管理制度實(shí)行有機(jī)連接。通過(guò)流程使工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，所有控制在流程中解決，而不是事后。因此梳理政府采購(gòu)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析政府采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略就成為落實(shí)實(shí)施方案的基礎(chǔ)。

在充分了解本單位目前政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，建議采用泳道式兩維流程圖的形式對(duì)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)形成清晰的書(shū)面流程描述。以職能帶為泳道來(lái)界定部門(mén)或崗位在流程中的職責(zé)劃分。一個(gè)維度是職能帶（部門(mén)或崗位），包括財(cái)務(wù)、監(jiān)審、基層采購(gòu)單位等部門(mén)，還包括單位領(lǐng)導(dǎo)班子。另一個(gè)維度是流程的進(jìn)程，具體包括政府采購(gòu)預(yù)算編制、確定采購(gòu)需求、確定組織實(shí)施形式、確定采購(gòu)方式、執(zhí)行采購(gòu)程序、政府采購(gòu)履約驗(yàn)收、資金支付、政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)管理、政府采購(gòu)供應(yīng)商管理、政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家管理、政府采購(gòu)信息安全管理、政府采購(gòu)質(zhì)疑投訴管理等11項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

根據(jù)以上流程描述，按照政府采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間順序和邏輯順序，確定政采業(yè)務(wù)中的提出需求部門(mén)為各部門(mén)、管理部門(mén)為財(cái)務(wù)處、執(zhí)行部門(mén)為辦公室、監(jiān)督部門(mén)為監(jiān)審處，并將管理機(jī)制融入到上述11項(xiàng)流程的每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，細(xì)化業(yè)務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)部門(mén)和崗位的設(shè)置，明確其職能范圍和分工。

二、落實(shí)崗位職責(zé)，識(shí)別關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)部控制建設(shè)的第二步，就是在流程梳理結(jié)果基礎(chǔ)上，系統(tǒng)分析政府采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確責(zé)任主體，制定防控措施，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立健全單位政府采購(gòu)管理制度，并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。具體執(zhí)行過(guò)程主要可以從采購(gòu)預(yù)算編制與計(jì)劃管理、采購(gòu)活動(dòng)管理兩方面來(lái)實(shí)施，具體如下：

（一）采購(gòu)預(yù)算編制與計(jì)劃管理

三、監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)，完善內(nèi)控執(zhí)行機(jī)制

通過(guò)全面梳理政采業(yè)務(wù)流程，單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。明確政府采購(gòu)管理部門(mén)（財(cái)務(wù)處）、執(zhí)行部門(mén)（辦公室）、監(jiān)督部門(mén)（監(jiān)審處）各自辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相關(guān)責(zé)任，在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)、辦理業(yè)務(wù)，形成各部門(mén)之間的相互制約機(jī)制；規(guī)范政府采購(gòu)流程，并由內(nèi)控規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和獎(jiǎng)懲，形成完善的內(nèi)部控制執(zhí)行機(jī)制。從具體業(yè)務(wù)流程中識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)的集分權(quán)管理和權(quán)責(zé)對(duì)等的歸口管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)制衡與審核。內(nèi)控體系綜合運(yùn)用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制、歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開(kāi)等8種控制方法，實(shí)現(xiàn)政采業(yè)務(wù)的全過(guò)程控制，有效降低單位整體風(fēng)險(xiǎn)。并在此基礎(chǔ)之上，建立政府采購(gòu)會(huì)計(jì)管理體系，財(cái)務(wù)部門(mén)的參與使政府采購(gòu)內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)前向和后向的延伸控制，包括建立全面預(yù)算控制制度、帳務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、原始記錄管理制度、驗(yàn)收清查制度、績(jī)效分析制度等，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)會(huì)計(jì)活動(dòng)。

政府采購(gòu)具體執(zhí)行層面專(zhuān)業(yè)性、政策性強(qiáng)，實(shí)際工作中，建h在收集現(xiàn)行的中央、地方政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)章政策的基礎(chǔ)上，將政策匯編成冊(cè)，并按政府采購(gòu)的公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢(xún)價(jià)、其他方式等采購(gòu)方式分類(lèi)做出政策以及流程指引供單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)運(yùn)用，確保制度執(zhí)行落實(shí)到位。

四、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面建成內(nèi)控體系

通過(guò)實(shí)施內(nèi)部控制體系，可以有效動(dòng)態(tài)平衡單位內(nèi)部各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能管理部門(mén)和各級(jí)所屬單位之間的管理權(quán)限，全面提升單位管理水平?！兑?guī)范》第四條規(guī)定：“單位內(nèi)部控制的目標(biāo)主要包括：合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高公共服務(wù)的效率和效果”。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，內(nèi)控應(yīng)貫穿單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的全部流程，可以選取以上政府采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)控建設(shè)作為模板，其他業(yè)務(wù)流程參照此模板進(jìn)行，最終建立覆蓋單位層面控制和所有業(yè)務(wù)層面控制的內(nèi)部控制體系。通過(guò)對(duì)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的梳理、找出風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)、制定防控措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制融入到制度、流程，落實(shí)到崗位。在業(yè)務(wù)流程清晰描述的基礎(chǔ)之上，綜合運(yùn)用8種控制方法，在業(yè)務(wù)中嵌入內(nèi)控要求與規(guī)則。該方法適合行政事業(yè)單位全面貫徹實(shí)施《規(guī)范》，具有很強(qiáng)的可操作性和借鑒性。

參考文獻(xiàn)

[1]財(cái)政部.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）.財(cái)會(huì)[2012]21號(hào).

[2]財(cái)政部.關(guān)于加強(qiáng)政府采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)部控制管理的指導(dǎo)意見(jiàn).財(cái)庫(kù)[2016]99號(hào)

采購(gòu)實(shí)施方案范文第3篇

床用血和血液安全，特制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

（一）以人民群眾身體健康和生命安全為根本出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合本省經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口增量、醫(yī)療資源、醫(yī)療用血需求實(shí)際情況，統(tǒng)一調(diào)整全省采供血機(jī)構(gòu)設(shè)置布局，建立適合我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要、布局合理、資源有效利用的采供血體系。

（二）保證血液質(zhì)量，確保用血安全。縮減采供血機(jī)構(gòu)數(shù)量，提升采供血機(jī)構(gòu)軟、硬件水平，相對(duì)集中檢測(cè)，形成以省級(jí)血液中心為龍頭，市級(jí)中心血站為基礎(chǔ)的格局，從管理機(jī)制和硬件建設(shè)上杜絕可控制因素造成經(jīng)輸血傳播疾病的發(fā)生。

（三）保障血液供給。合理設(shè)置采供血機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)（分站、采供血點(diǎn)），合理布局儲(chǔ)血網(wǎng)點(diǎn)，既方便無(wú)償獻(xiàn)血及血液采集工作的開(kāi)展，又確保急救用血，保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血及時(shí)、合理、安全，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

（四）保證臨床用血全部來(lái)自無(wú)償獻(xiàn)血，自愿無(wú)償獻(xiàn)血比例不斷上升。

（五）采供血機(jī)構(gòu)是公益性事業(yè)單位，采供血機(jī)構(gòu)設(shè)置要以社會(huì)效益為前提，在確保社會(huì)效益的前提下兼顧成本，減少血液偏型的發(fā)生，避免血液浪費(fèi)。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理體制

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。

1省會(huì)城市設(shè)血液中心1所；其他10個(gè)市各設(shè)中心血站1所；在部分縣（市、區(qū)）設(shè)血液中心或中心血站的分支機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附件）。

2未設(shè)分支機(jī)構(gòu)的縣（市、區(qū)）設(shè)立儲(chǔ)血點(diǎn)，并設(shè)立固定或流動(dòng)采血點(diǎn)。

3在省血液中心內(nèi)設(shè)立特殊血液成分庫(kù)（臍帶血造血干細(xì)胞庫(kù)）1個(gè)。此外，全省單采血漿站限設(shè)1所。

（二）管理體制。

1血液中心、中心血站為獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，在省、市衛(wèi)生行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下開(kāi)展工作，保障臨床用血，指導(dǎo)醫(yī)療用血，并承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)及儲(chǔ)血點(diǎn)的血液質(zhì)量控制。

2分支機(jī)構(gòu)為非獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，在各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)監(jiān)督管理下開(kāi)展工作。人、財(cái)、物整體劃歸血液中心或中心血站的分站和采供血點(diǎn)，由血液中心或中心血站對(duì)其實(shí)施全面統(tǒng)一管理；人、財(cái)、物由縣（市、區(qū)）投入并管理的分站和采供血點(diǎn)，以血液中心或中心血站為主，商當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)后決定其人事任免和分配方案的制定，血液質(zhì)量的管理由血液中心或中心血站負(fù)責(zé)。

3儲(chǔ)血點(diǎn)為非獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，原則上掛靠在縣（市、區(qū)）第一醫(yī)院，可與醫(yī)院輸血科（血庫(kù)）共享人員、設(shè)備等資源。所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)血點(diǎn)的日常管理，血液中心、中心血站對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制和評(píng)價(jià)，并開(kāi)展業(yè)務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)。

4血液中心、中心血站及其分支機(jī)構(gòu)、儲(chǔ)血點(diǎn)為非營(yíng)利性公益組織，人員編制根據(jù)業(yè)務(wù)情況由當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)編制部門(mén)審批，經(jīng)費(fèi)由各級(jí)政府財(cái)政根據(jù)其業(yè)務(wù)收支狀況予以合理保障。

5固定或流動(dòng)采血點(diǎn)為采供血機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu)，所需場(chǎng)地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由所在縣（市、區(qū)）提供，血液中心、中心血站對(duì)其實(shí)施統(tǒng)一管理。

三、具體步驟

（一）撤銷(xiāo)縣級(jí)采供血機(jī)構(gòu)。

*年底前，以設(shè)區(qū)的市為實(shí)施單位，撤銷(xiāo)現(xiàn)有縣級(jí)血站、縣中心血庫(kù)，血液檢測(cè)集中至市級(jí)以上采供血機(jī)構(gòu)。

（二）設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

1在現(xiàn)有縣級(jí)血站、縣中心血庫(kù)的基礎(chǔ)上設(shè)立省血液中心、市中心血站的分站或采供血點(diǎn)。設(shè)置時(shí)由省血液中心、市中心血站與當(dāng)?shù)乜h級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)共同申報(bào)，并經(jīng)設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)審核同意后，報(bào)省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)審批。

2分站在原縣級(jí)血站的基礎(chǔ)上設(shè)立，采供血點(diǎn)原則上在原縣級(jí)血站或中心血庫(kù)的基礎(chǔ)上設(shè)立。

3分站承擔(dān)一定區(qū)域的血液采集、儲(chǔ)存和供應(yīng)任務(wù)，采供血點(diǎn)承擔(dān)本縣（市、區(qū)）域內(nèi)的血液采集、儲(chǔ)存和供應(yīng)任務(wù)。

4分站、采供血點(diǎn)在血液中心、中心血站嚴(yán)格統(tǒng)一質(zhì)量管理下可開(kāi)展血液分離業(yè)務(wù)，但不得進(jìn)行血液檢測(cè)。

（三）設(shè)立縣級(jí)儲(chǔ)血點(diǎn)。

1未設(shè)分支機(jī)構(gòu)的縣（市、區(qū)）根據(jù)本區(qū)域用血需求情況申請(qǐng)?jiān)O(shè)立儲(chǔ)血點(diǎn)。設(shè)置時(shí)由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)申報(bào)，經(jīng)設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)審核同意后，報(bào)省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)審批。

2儲(chǔ)血點(diǎn)掛靠在醫(yī)療機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)存來(lái)自血液中心或中心血站的合格血液，保障本縣（市、區(qū)）轄區(qū)內(nèi)的臨床用血供應(yīng)。

3儲(chǔ)血點(diǎn)儲(chǔ)存的血液在確保質(zhì)量的前提下由負(fù)責(zé)供血的采供血機(jī)構(gòu)統(tǒng)一調(diào)劑使用，以提高血液的利用率。

4儲(chǔ)血點(diǎn)不得開(kāi)展血液的采集、分離、檢測(cè)業(yè)務(wù)。

（四）設(shè)立固定或流動(dòng)采血點(diǎn)。

1血液中心、中心血站及其分支機(jī)構(gòu)根據(jù)區(qū)域內(nèi)無(wú)償獻(xiàn)血及采血工作需要，設(shè)置固定或流動(dòng)采血點(diǎn)。設(shè)置后應(yīng)逐級(jí)報(bào)省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)備案。

2固定或流動(dòng)采血點(diǎn)承擔(dān)血液采集任務(wù)，不得開(kāi)展血液的儲(chǔ)存、分離、檢測(cè)、供應(yīng)業(yè)務(wù)。

（五）加強(qiáng)省、市級(jí)采供血機(jī)構(gòu)建設(shè)。

1加快省血液中心的建設(shè)步伐，改善條件，提高人員素質(zhì)，對(duì)照國(guó)際先進(jìn)水平提升實(shí)驗(yàn)室配置，為血液集中檢測(cè)做好基礎(chǔ)工作，力爭(zhēng)五年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)全省血液集中檢

測(cè)。

2各市集中力量，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加大投入，建設(shè)好市級(jí)中心血站，提高其軟、硬件整體水平，做到區(qū)域內(nèi)血液集中檢測(cè)，確保血液安全。

（六）拓展臍帶血造血干細(xì)胞庫(kù)業(yè)務(wù)。

依托省血液中心的技術(shù)力量，拓展省臍帶血造血干細(xì)胞庫(kù)業(yè)務(wù)，提高利用能力。

（七）加強(qiáng)單采血漿站管理。

嚴(yán)格按照衛(wèi)生部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置單采血漿站，加強(qiáng)管理。

四、實(shí)施要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，積極實(shí)施。采供血機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整是一項(xiàng)事關(guān)人民身體健康和生命安全的大事，涉及面廣，政策性強(qiáng)，工作難度大，各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從大局出發(fā)，通盤(pán)考慮。規(guī)劃調(diào)整后，市級(jí)以上采供血機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍增大，工作要求更高，各市衛(wèi)生、發(fā)展改革、財(cái)政、機(jī)構(gòu)編制等部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，落實(shí)相應(yīng)的人員編制、工作經(jīng)費(fèi)和設(shè)施設(shè)備，確保采供血機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整工作按期順利完成。

（二）理順體制，明確責(zé)任。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要認(rèn)真履行職能，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)采供血機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，理順采供血機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、儲(chǔ)血點(diǎn)的管理體制，明確采血、分離、檢測(cè)、儲(chǔ)血、供血等各環(huán)節(jié)的責(zé)任，健全并落實(shí)各項(xiàng)制度，保證調(diào)整期間及調(diào)整后采供血工作的有序進(jìn)行，確保血液質(zhì)量和安全。

采購(gòu)實(shí)施方案范文第4篇

為加強(qiáng)我市今年早秈稻和油菜籽收購(gòu)工作監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)“五要五不準(zhǔn)”糧食收購(gòu)守則，確保國(guó)家惠農(nóng)政策落到實(shí)處，全力保障糧油收購(gòu)工作順利進(jìn)行，特制定本工作實(shí)施方案。

一、檢查時(shí)間

2015年7月20日至9月30日。

二、檢查對(duì)象

轄區(qū)內(nèi)從事早秈稻和油菜籽收購(gòu)活動(dòng)的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)者，以及跨區(qū)域收購(gòu)的外地企業(yè)，主要檢查對(duì)象為2015年早秈稻最低收購(gòu)價(jià)委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)。

三、檢查內(nèi)容

（一）各類(lèi)糧油收購(gòu)主體遵守《糧食流通管理?xiàng)l例》、“五要五不準(zhǔn)”收購(gòu)守則、《江西省糧食收購(gòu)工作紀(jì)律》等情況；

（二）委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)執(zhí)行2015年早秈稻最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案情況，重點(diǎn)檢查：

1.政策宣傳情況。各地糧食行政管理部門(mén)有無(wú)通過(guò)有關(guān)媒體做好國(guó)家糧食收購(gòu)政策宣傳，有無(wú)公布舉報(bào)電話(huà)，收購(gòu)場(chǎng)所是否張榜最低收購(gòu)價(jià)價(jià)格及相應(yīng)品質(zhì)等公開(kāi)明了的服務(wù)承諾。

2.持證收購(gòu)情況。各地應(yīng)在早秈稻收購(gòu)前或在收購(gòu)期間，組織開(kāi)展一次轄區(qū)糧食收購(gòu)資格核查，并對(duì)從事早稻收購(gòu)者是否取得糧食收購(gòu)資格、是否持證收購(gòu)等情況依法檢查，杜絕無(wú)收購(gòu)資格者從事糧食收購(gòu)行為。

3.操作規(guī)程情況。檢斤驗(yàn)質(zhì)程序是否規(guī)范、公開(kāi)透明，填寫(xiě)收購(gòu)憑證、票據(jù)和簽字是否規(guī)范統(tǒng)一、客觀真實(shí)，項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否齊全，各環(huán)節(jié)是否相互印證，既要嚴(yán)厲查處虛假收購(gòu)、先收后轉(zhuǎn)、以陳頂新、“轉(zhuǎn)圈糧”套取補(bǔ)貼等違法違規(guī)行為，又要堅(jiān)決打擊抬級(jí)抬價(jià)、壓級(jí)壓價(jià)等各類(lèi)損害農(nóng)民利益和擾亂糧食市場(chǎng)秩序行為。

4.糧款支付情況。收儲(chǔ)企業(yè)支付給農(nóng)戶(hù)的糧款結(jié)算方式是否明了，糧款結(jié)算是否及時(shí)，絕不允許拖欠糧款或給農(nóng)戶(hù)“打白條”現(xiàn)象發(fā)生。

5.收購(gòu)進(jìn)度情況。委托收儲(chǔ)企業(yè)在預(yù)案執(zhí)行期間是否做到每5日將實(shí)際收購(gòu)進(jìn)度按時(shí)抄報(bào)所在地的縣級(jí)糧食行政管理部門(mén)，查看委托收儲(chǔ)企業(yè)和租賃庫(kù)點(diǎn)糧食入庫(kù)數(shù)量與企業(yè)實(shí)際倉(cāng)容是否存在不符實(shí)際狀況，及時(shí)制止虛報(bào)庫(kù)容、虛報(bào)進(jìn)度等違法違規(guī)行為。

6.案件受理查辦情況。主要檢查縣級(jí)糧食行政管理部門(mén)對(duì)早秈稻和油菜籽收購(gòu)期間的監(jiān)督檢查工作情況是否到位，對(duì)收購(gòu)違法行為是否及時(shí)查辦，對(duì)反映的涉糧問(wèn)題或舉報(bào)案件是否做到有登記受理、有查辦處理、有結(jié)果反饋。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。要結(jié)合本地工作實(shí)際認(rèn)真制定檢查工作實(shí)施方案，指定專(zhuān)職部門(mén)和人員具體實(shí)施，確保監(jiān)督檢查工作不走過(guò)場(chǎng)和全市早稻收購(gòu)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。密切與所在地農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)庫(kù)等部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，共同做好早秈稻收購(gòu)期間監(jiān)管工作。

（二）加大檢查處罰力度。各地糧食行政管理部門(mén)要深入糧油收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)正在收購(gòu)和入倉(cāng)的收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)開(kāi)展適時(shí)而全面的檢查，督促各收儲(chǔ)企業(yè)遵守“五要五不準(zhǔn)”糧食收購(gòu)守則和相關(guān)收購(gòu)工作紀(jì)律，建立檢查工作檔案，詳實(shí)記錄檢查時(shí)間、對(duì)象、結(jié)果及處理情況等。對(duì)執(zhí)行糧油收購(gòu)政策打折扣的收購(gòu)企業(yè)要及時(shí)糾正，特別要對(duì)“打白條”、壓級(jí)壓價(jià)或抬級(jí)抬價(jià)坑農(nóng)害農(nóng)以及“以陳頂新”、“先收后轉(zhuǎn)、低收高轉(zhuǎn)”、“轉(zhuǎn)圈糧”等違法違規(guī)行為，要依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》和有關(guān)法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查。各地糧食行政管理部門(mén)要完善專(zhuān)項(xiàng)檢查工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，并落實(shí)到人。對(duì)因督促檢查工作不力導(dǎo)致糧油收購(gòu)出現(xiàn)重大問(wèn)題和惡劣影響的，要依法追究部門(mén)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)不作為、不公正執(zhí)法的檢查人員，要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。收購(gòu)期間，市局將組織有關(guān)人員采取不打招呼、不限定時(shí)間的督導(dǎo)方式深入到相關(guān)委托收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)巡回督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)問(wèn)題的庫(kù)點(diǎn)將直接組織查處，對(duì)因查處不力并造成社會(huì)不良影響的給以通報(bào)。

采購(gòu)實(shí)施方案范文第5篇

一、應(yīng)用型本科市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案構(gòu)建目標(biāo)與原則

應(yīng)用本科是高職教育的一個(gè)層次，它同一般普通本科相比具有鮮明的技術(shù)應(yīng)用性特征。在培養(yǎng)規(guī)格上，應(yīng)用型本科院校培養(yǎng)的不是學(xué)科型、學(xué)術(shù)型、研究型人才，而是培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高等技術(shù)應(yīng)用性人才；在培養(yǎng)模式上，應(yīng)用本科以適應(yīng)社會(huì)需要為目標(biāo)，以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線，設(shè)計(jì)學(xué)生的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方案，以“應(yīng)用”為主旨和特征構(gòu)建課程和教學(xué)內(nèi)容體系，重視學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)。

二、應(yīng)用型本科市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的構(gòu)建

（一）堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，明確培養(yǎng)目標(biāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)工商企業(yè)及服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線需要的，德、智、體、美等方面全面發(fā)展的，從事產(chǎn)品推銷(xiāo)、市場(chǎng)調(diào)研、客戶(hù)服務(wù)工作的應(yīng)用性、職業(yè)型的創(chuàng)業(yè)者。學(xué)生應(yīng)在具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)必備的市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策略制定與實(shí)施、產(chǎn)品與價(jià)格管理、渠道管理、促銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理等營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)門(mén)知識(shí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)掌握從事本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的基本能力和基本技能，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)重視對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)概念與基本理論、專(zhuān)業(yè)能力與通用能力的培養(yǎng)。

（二）重視實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建

在培養(yǎng)方案制定的過(guò)程中，要始終堅(jiān)持重視學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的原則。應(yīng)用型本科市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系由頂崗實(shí)習(xí)、專(zhuān)業(yè)公司實(shí)踐、因納特市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)軟件操作和實(shí)訓(xùn)課程構(gòu)成。

1、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的構(gòu)建，學(xué)期安排可實(shí)行四學(xué)期制，第1、2學(xué)期以理論教學(xué)為主，第3、4學(xué)期以工學(xué)結(jié)合及實(shí)踐教學(xué)為主，理論課與實(shí)踐課的學(xué)時(shí)比例接近5：5，進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，突出實(shí)踐能力的培養(yǎng)。學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)可以分為畢業(yè)實(shí)習(xí)和第三、四學(xué)期的實(shí)習(xí)兩部分。在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中，學(xué)生能夠本文由收集整理總結(jié)出推銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員、市場(chǎng)調(diào)研人員、客戶(hù)服務(wù)人員等就業(yè)崗位的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，教師也可以據(jù)此引入推銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員、客戶(hù)服務(wù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同的就業(yè)崗位，進(jìn)行應(yīng)用性、綜合性（整合性）、先進(jìn)性和實(shí)踐性的教學(xué)內(nèi)容及課程體系改革。

2、專(zhuān)業(yè)公司實(shí)踐

齊齊哈爾工程學(xué)院為所有專(zhuān)業(yè)搭建平臺(tái)，倡導(dǎo)“開(kāi)一個(gè)專(zhuān)業(yè)，辦一個(gè)實(shí)體，建設(shè)個(gè)會(huì)所，創(chuàng)一個(gè)品牌”。管理工程系目前有東亞旅行社和齊工商貿(mào)有限公司兩個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，這為學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐提供了大量的機(jī)會(huì)。專(zhuān)業(yè)教師與專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)人組織學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)、市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)、參加企業(yè)技術(shù)活動(dòng)等，一方面提高了教師的“工程任務(wù)課程化”的課程設(shè)計(jì)能力，另一方面也提高了學(xué)生自身的素質(zhì)。因此，在人才培養(yǎng)方案中針對(duì)專(zhuān)業(yè)公司的實(shí)踐及參與情況應(yīng)體現(xiàn)一定的學(xué)時(shí)與學(xué)分。

3、因納特市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)軟件操作和實(shí)訓(xùn)課程

軟件模擬教學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)一種十分重要的形式，利用計(jì)算機(jī)所模擬和營(yíng)造的情境，訓(xùn)練學(xué)生作為營(yíng)銷(xiāo)管理者所必須具備的營(yíng)銷(xiāo)綜合管理能力。構(gòu)建應(yīng)用型本科市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案，應(yīng)重視軟件的應(yīng)用。從大一開(kāi)始到大四，每年都組織學(xué)生進(jìn)行有關(guān)的實(shí)踐。實(shí)踐教學(xué)包括課內(nèi)實(shí)驗(yàn)（驗(yàn)證性、綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)）、獨(dú)立設(shè)置的實(shí)驗(yàn)課程、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、科技訓(xùn)練、綜合論文訓(xùn)練等多種形式。

（三）注重創(chuàng)新教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神

應(yīng)用型本科市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的制訂，應(yīng)開(kāi)設(shè)創(chuàng)新教育系列選修課、加強(qiáng)創(chuàng)新性實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)等措施，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，把創(chuàng)新教育落實(shí)到各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)之中，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神。

（四）優(yōu)化知識(shí)體系，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展

在制訂應(yīng)用型本科市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案中，為實(shí)現(xiàn)促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，應(yīng)構(gòu)建文理滲透、學(xué)科交叉融合、德智體美有機(jī)結(jié)合的培養(yǎng)體系，將素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)貫穿于人才培養(yǎng)的全過(guò)程，科學(xué)地處理好理論與實(shí)踐、基礎(chǔ)與專(zhuān)業(yè)、先修課與后續(xù)課、知識(shí)與能力、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。為此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)即將安排跨專(zhuān)業(yè)選修、跨系別選修和公共選修課程。

三、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)方案構(gòu)建的思考

（一）培養(yǎng)目標(biāo)保持“三個(gè)一致”

應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)與社會(huì)需求一致，與學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo)一致，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相一致。

（二）堅(jiān)持校企合作的人才培養(yǎng)道路

校企雙方開(kāi)展廣泛的合作，共同探討人才培養(yǎng)模式改革，豐富充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，提升學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力；利用高校人才資源優(yōu)勢(shì)，為一線企業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展培訓(xùn)和項(xiàng)目策劃，實(shí)現(xiàn)校企合作共贏。

四、小結(jié)