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工程監(jiān)理的主要內(nèi)容范文第1篇

最近的一段歷史時期，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展這和我國的市場經(jīng)濟(jì)體制改革是分不開的。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，中國許多的城市和地方城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)齊頭并進(jìn)有了騰飛般的發(fā)展。由于城市建設(shè)腳步的加快，城建檔案的數(shù)量也呈現(xiàn)了幾何數(shù)量的增加。近年來，我國關(guān)于城建檔案管理的相關(guān)法律法規(guī)越來越健全，管理上也逐漸呈現(xiàn)以下特點。那就是：1、規(guī)范化；2、標(biāo)準(zhǔn)化；3、細(xì)化。這是城建檔案管理的一個里程碑式的發(fā)展，是城建檔案管理工作成熟化的一個重要標(biāo)志。然而，我們要清楚的意識到這也為我們現(xiàn)階段的城建檔案管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段，由于城建檔案管理工作在人力、物力、財力上均有較大的缺陷，很多的城建檔案管理上的細(xì)節(jié)都流于形式。所以說，當(dāng)前我們的肩負(fù)著城市建設(shè)順利發(fā)展巨大責(zé)任，在新時期新的形勢下的城建檔案管理工作也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何完善我國城建檔案管理工作，提升必要服務(wù)水平是今后我們要面對的一大重要課題。

二、我國城建檔案管理工作的主要內(nèi)容分析

城建檔案工作是城市建設(shè)發(fā)展中的全局性工作。城建檔案工作與并貫穿了城市規(guī)劃、建設(shè)和管理的全過程，在對城市建設(shè)發(fā)展的每一領(lǐng)域、每一環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄的同時，也行使著促成每一領(lǐng)域、每一環(huán)科學(xué)、規(guī)范、真實性操作的職責(zé)。這是它與建設(shè)發(fā)展中的其他環(huán)節(jié)如：規(guī)劃、拆遷、勘察、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、安全、竣工驗收、權(quán)屬管理等最大不同之處。城建檔案包括了城市基礎(chǔ)、規(guī)劃審批、征地拆遷、建設(shè)管理、市政設(shè)施、水文地質(zhì)、建設(shè)科研、風(fēng)景園林、歷史名勝……可以說從宏觀到微觀兩方面來看，城建檔案都涵蓋了城市建設(shè)發(fā)展的方方面面。它不僅反映了城市建設(shè)發(fā)展的整體水平，也能洞察到細(xì)節(jié)方面存在的問題。

三、現(xiàn)階段我國城建檔案管理工作的中的問題所在

3.1當(dāng)前城建檔案管理隊伍在管理意識上略顯薄弱

3.11建筑施工單位對城建檔案的重視程度不足

要知道，城建檔案在城市規(guī)劃和建設(shè)中而生，為城市管理而長。這是極其寶貴的歷史資料。城建檔案在形式上各種各樣，有文字、有圖表、有聲像等等，這對于豐富歷史文化是極其重要的。然而，現(xiàn)階段的的一些城市建設(shè)單位，認(rèn)為城建檔案的提交只是一個形式，更有甚者直接忽視了城建檔案問題，錯報或者不報城建檔案。這對于我國現(xiàn)代化城市建設(shè)是非常不利的。

3.12現(xiàn)階段我國建城建檔案管理工作人員缺乏必要的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)

當(dāng)前，很多建筑單位的資料員都采取兼任制，而兼任資料員的人員往往都沒有經(jīng)過專業(yè)的檔案管理工作培訓(xùn)，這也是造成城建檔案管理工作難度加大的一大重要原因所在。更有甚者，一些施工單位的資料員由施工人員擔(dān)任，他們對檔案的建立和管理根本缺乏必要的了解和運(yùn)作的經(jīng)驗。這就造成我國城建檔案會出現(xiàn)，遺漏、丟失、錯誤的現(xiàn)象。

3.13相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門也沒有足夠重視城建檔案的管理工作，缺乏職能督導(dǎo)作用

我們可以這么理解，城建檔案的收集和管理工作是一個龐大的循環(huán)工作過程。它需要各個職能部門的通力協(xié)作和配合。各個部門之間互相依存，密不可分。沒有這些兄弟部門的協(xié)作，單獨的城建檔案管理工作部門是很難做好這項工作的。及時我國現(xiàn)已出臺了各種必要的法律法規(guī)來規(guī)范這個系統(tǒng)的運(yùn)作過程，但是由于這些工作過于瑣碎，以至于很多工作受到限制都流于表面。特別值得一提的是一些收到行業(yè)花都和法規(guī)制約的工程項目，就像是電力、通信、地下管線這樣的工程。由于其的特殊重要地位，往往都不能做到及時收錄。

3.2我國城建檔案管理工作信息化建設(shè)還不夠完善

在這里，筆者要著重提出一個問題，那就是“重復(fù)建設(shè)”問題。這現(xiàn)在已經(jīng)成為了限制我國城建檔案數(shù)字化進(jìn)程的一大瓶頸所在?！爸貜?fù)建設(shè)”其實說白了就是由于管理軟件開發(fā)的相互封閉性，這直接導(dǎo)致了相關(guān)軟件之間具有很差的通用性。這樣下去的結(jié)果只能為城建檔案信息化建設(shè)工作帶來不必要的阻礙和困難。同時，也為國家?guī)砹撕艽蟮呢斄速M(fèi)。從專業(yè)的角度來看，我國城建檔案的上級業(yè)務(wù)（主管）部門沒有做好統(tǒng)一的配裝軟件，而目前僅有指導(dǎo)和檢查業(yè)務(wù)的職能， 無力推動下級業(yè)務(wù)部門的事業(yè)發(fā)展。

四、關(guān)于城建檔案管理工作的完善性策略分析

4.1完善新時期城建檔案管理人員隊伍建設(shè)

這里包含三方面的基本內(nèi)容。第一是要提升在職城建檔案管理人員的思想素質(zhì)和政治意識。我們可以這么理解，要樹木先樹人，城建檔案管理人員在新時代下必須要有正確的人生觀和價值觀。這也是城建檔案管理人員的自身素質(zhì)所在，是關(guān)乎一個優(yōu)秀的工作人員順利成長的命脈所在。就目前來說，我們一定要完善對在職員工進(jìn)行在思想和意識的指導(dǎo)。使其能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相包容，緊密配合。這樣才能更好的完成其的本職工作并進(jìn)一步推動我國城建檔案管理事業(yè)的健康發(fā)展。第二是要進(jìn)一步完善城建檔案管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。時代在進(jìn)步，技術(shù)也在不斷的發(fā)展。如何利用現(xiàn)階段的科學(xué)技術(shù)在更高的完善城建檔案管理工作，是我們要面對的一大重要課題。作為時代的先驅(qū)者，城建檔案管理人員一定要具備多種必備知識。如：1、檔案管理知識；2、工程技術(shù)知識3、信息化技術(shù)知識、多媒體知識等等。第三，城建檔案管理工作人員要具備現(xiàn)代意識和創(chuàng)新精神。新世紀(jì)是信息快速傳遞和知識爆炸的時代。在這種形勢下，我們廣大在職人員一定要具備現(xiàn)代的信息管理觀念和管理意識。同時還要發(fā)揮主觀能動性的作用，努力開創(chuàng)適合城建檔案事業(yè)發(fā)展的新模式和新方法。

4.2加快城建檔案數(shù)字化進(jìn)程的腳步

首先是要改善傳統(tǒng)的城建檔案保管方式。時代賦予了城建檔案管理工作新的使命和方法。眾所周知，城建檔案的載體的特殊性，我們在未來的實際工作工程當(dāng)中一定要注意保衛(wèi)城建檔案的設(shè)備安全和信息安全。舉個例子來說吧，就像是設(shè)備安全問題，在該設(shè)備制造和安裝應(yīng)用的過程當(dāng)中一定要注意對于自然災(zāi)害和突發(fā)實踐的防護(hù)問題。而關(guān)于信息安全問題，則需要進(jìn)一步完善信息傳遞之間和載體轉(zhuǎn)換上的保密性。特別值得一提的是，為了防止網(wǎng)絡(luò)信息被盜取或是更改，應(yīng)加大力度保障信息共享和保密以及邏輯處理問題。其次是要改變城建檔案利用方式。城建檔案信息網(wǎng)絡(luò)的成熟運(yùn)用，為數(shù)字化城建檔案館提供了極好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，也為開展城建檔案信息個性化服務(wù)提供了良好的條件。未來城建檔案利用服務(wù)的主要方式將不再是提供物理存在的實體，而是指引終端用戶通過網(wǎng)絡(luò)獲得存儲在檔案館庫的數(shù)字化信息。這是這種良性循環(huán)的工作狀態(tài)。

結(jié)束語

總而言之，新時代，新形勢賦予了城建檔案管理工作新的使命，也為其帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。今后，如何進(jìn)一步完善城建檔案管理工作，將我國城建檔案管理事業(yè)推入新的高峰是我們所要面對的一大重要課題。

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工程監(jiān)理的主要內(nèi)容范文第2篇

關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理; 建筑工程項目管理; 合同管理

Abstract: the construction project supervision and construction project management, have a lot in common, how to clearly positioning two parts responsibility and authority and the mutual relationship, is to the building project to optimization of the development of a necessary way.

Keywords: project supervision; Building engineering project management; Contract management

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1建筑工程監(jiān)理

1.1定義

建筑工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受項目法人委托進(jìn)行的建筑工程建設(shè)的項目管理,指針對建筑工程項目,由社會化、專業(yè)化的建筑監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)項目文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和建筑工程監(jiān)理合同以及其他工程建筑合同,控制建筑工程建設(shè)的投資、工期、質(zhì)量,協(xié)調(diào)建筑工程建設(shè)中的各種關(guān)系,維護(hù)建筑工程建設(shè)合同各方利益,所進(jìn)行的微觀監(jiān)督管理活動。

1.2建筑工程監(jiān)理的工作性質(zhì)

1)監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù),在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù);

2)工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

1.3建筑工程監(jiān)理的工作任務(wù)

1)工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系;

2)建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。

1.4建筑工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容

建筑工程監(jiān)理的范圍主要包括:

1)大、中型工程項目;

2)市政、公用工程項目;

3)政府投資興建和開發(fā)建設(shè)的辦公樓、社會發(fā)展事業(yè)項目及住宅工程項目;

4)外資、中外合資、國外貸款、贈款、捐款建設(shè)的工程項目。

工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是:控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

1.5相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章

目前,涉及工程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)章主要有:

1)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》;

2)《中華人民共和國合同法》;

3)《中華人民共和國建筑法》;

4)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。

2建筑工程項目管理

2.1定義

建設(shè)工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受建設(shè)單位委托,按照合同約定在工程項目決策階段為建設(shè)單位編制可行性研究報告,進(jìn)行可行性分析和項目策劃;在工程項目實施階段,為建設(shè)單位提供招標(biāo)、設(shè)計管理、采購管理、施工管理和試運(yùn)行(竣工驗收)等服務(wù),代表建設(shè)單位對工程項目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。

2,2業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容

建設(shè)工程項目管理的業(yè)務(wù)范圍包括:

1)協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項目前期策劃,經(jīng)濟(jì)分析、專項評估與投資確定;

2)協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù);

3)協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計要求、組織評審工程設(shè)計方案、組織工程勘察設(shè)計招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計合同并監(jiān)督實施,組織設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制;

4)協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購招標(biāo);

5)協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施;

6)協(xié)助業(yè)主方提出工程實施用款計劃,進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算,處理工程索賠,組織竣工驗收,向業(yè)主方移交竣工檔案資料;

7)生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理,組織項目后評估;

8)項目管理合同約定的其他工作。

建筑項目管理的內(nèi)容應(yīng)包括:編制項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃,項目進(jìn)度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制,項目人力資源管理、項目材料管理、項目機(jī)械設(shè)備管理、項目技術(shù)管理、項目資金管理,項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等。

2.3相關(guān)法規(guī)和規(guī)章

目前建筑工程項目管理相應(yīng)的政策規(guī)章主要有:

1)《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號文);

2)《建設(shè)工程項目管理試行辦法》(建市[2004]200號文)等。

3建設(shè)工程項目管理與建設(shè)工程監(jiān)理的比較分析

通過以上闡述,我們可以從服務(wù)對象、業(yè)務(wù)范圍、法律責(zé)任、行業(yè)準(zhǔn)入等4方面對兩者進(jìn)行比較分析。

3.1服務(wù)對象

建設(shè)工程項目管理范圍較大,它不單純是施工企業(yè)的項目管理,還包括建設(shè)單位方項目管理、設(shè)計方項目管理、供貨方項目管理等。但由于建設(shè)單位是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者,因此建設(shè)單位方的項目管理是一個項目的項目管理核心。

建設(shè)工程監(jiān)理則不同。建設(shè)工程監(jiān)理是代表建設(shè)單位,對施工承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實施監(jiān)督。所以,建設(shè)工程監(jiān)理單位就是受建設(shè)單位的委托,依照法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同實施監(jiān)理。建設(shè)單位是建設(shè)工程監(jiān)理的唯一服務(wù)對象。

3.2業(yè)務(wù)范圍

工程監(jiān)理的主要內(nèi)容范文第3篇

    「頒布單位 天津市人民政府「頒布日期2001.06.07「時效性有效「實施日期2001.06.07

    第一章  總則

    第一條  為了規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理活動，確保建設(shè)工程質(zhì)量，提高建設(shè)工程管理水平和投資效益，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號）和其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。

    第二條  凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程監(jiān)理，必須遵守本規(guī)定。

    本規(guī)定所稱建設(shè)工程監(jiān)理，是指工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托，依照法律、法規(guī)、規(guī)章、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程承包合同及其他建設(shè)工程合同，代表建設(shè)單位對建設(shè)工程的質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等實施的監(jiān)督管理。

    本規(guī)定所稱工程監(jiān)理單位，是指依法設(shè)立并取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有法人資格的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所等社會中介組織和兼營監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計、科學(xué)研究以及工程建設(shè)咨詢單位。

    第三條  本市推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。

    從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的原則。

    第四條  市建設(shè)行政主管部門對全市建設(shè)工程監(jiān)理活動實施統(tǒng)一監(jiān)督管理；區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門按照職責(zé)分工，對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理活動實施監(jiān)督管理。

    交通、水利等有關(guān)部門依照國家法律、法規(guī)和本規(guī)定，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)專業(yè)建設(shè)工程的監(jiān)理活動實施監(jiān)督管理。

    第五條  經(jīng)有關(guān)部門依法批準(zhǔn)成立的監(jiān)理行業(yè)協(xié)會，作為對工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師進(jìn)行自律管理的社會團(tuán)體，應(yīng)當(dāng)依據(jù)協(xié)會章程開展活動，反映監(jiān)理行業(yè)的意見和要求，維護(hù)工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的合法權(quán)益，對工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師違反職業(yè)道德和行業(yè)紀(jì)律的行為予以懲戒。

    本規(guī)定所稱監(jiān)理工程師，是指依法取得監(jiān)理工程師資格并經(jīng)過注冊取得監(jiān)理工程師崗位證書，在工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。

    第二章  監(jiān)理范圍及內(nèi)容

    第六條  建設(shè)工程監(jiān)理分為建設(shè)前期階段監(jiān)理、設(shè)計階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理和保修階段監(jiān)理。

    建設(shè)單位可以委托工程監(jiān)理單位承擔(dān)建設(shè)工程全部階段的監(jiān)理，也可以委托工程監(jiān)理單位承擔(dān)建設(shè)工程部分階段或者某個階段的某項內(nèi)容的監(jiān)理。但是，施工階段和保修階段應(yīng)當(dāng)委托同一個工程監(jiān)理單位監(jiān)理。具體監(jiān)理范圍和內(nèi)容由雙方在建設(shè)工程監(jiān)理合同中約定。

    實行監(jiān)理的建設(shè)工程，也應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督。

    第七條  下列建設(shè)工程的施工階段和保修階段必須實行監(jiān)理：

    （一）國家重點建設(shè)工程；

    （二）大中型公用事業(yè)工程；

    （三）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；

    （四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；

    （五）國家和本市規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他建設(shè)工程。

    第八條  建設(shè)前期階段可以委托工程監(jiān)理單位參與的主要內(nèi)容是：

    （一）投資項目的決策研究；

    （二）建設(shè)項目的可行性研究。

    第九條  設(shè)計階段可以委托工程監(jiān)理單位參與的主要內(nèi)容是：

    （一）準(zhǔn)備設(shè)計招標(biāo)文件；

    （二）設(shè)計方案的評選；

    （三）勘察、設(shè)計單位的選定；

    （四）協(xié)助建設(shè)單位簽訂勘察、設(shè)計合同并監(jiān)督實施；

    （五）核查施工圖設(shè)計和投資概算。

    第十條  施工階段可以委托工程監(jiān)理單位參與的主要內(nèi)容是：

    （一）協(xié)助建設(shè)單位確定施工單位和分包單位；

    （二）施工圖預(yù)算的審核；

    （三）協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工承包合同并監(jiān)督實施；

    （四）參與施工圖的會審和施工組織設(shè)計的審查；

    （五）建設(shè)工程使用的主要材料和主要設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的審查；

    （六）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同和工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工；

    （七）施工單位安全和文明施工保證措施的檢查；

    （八）設(shè)計變更的審核、施工現(xiàn)場的簽證、工程的檢查驗收、工程付款的簽證，工程結(jié)算的審查。

    第十一條  保修階段可以委托工程監(jiān)理單位參與的主要內(nèi)容是：

    （一）工程質(zhì)量狀況檢查；

    （二）工程質(zhì)量責(zé)任分析；

    （三）工程保修監(jiān)督。

    第十二條  下列建設(shè)工程項目的監(jiān)理，應(yīng)當(dāng)在報建前采取招標(biāo)方式確定工程監(jiān)理單位：

    （一）關(guān)系社會公共利益、公眾關(guān)系的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等項目；

    （二）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；

    （三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

    采用招標(biāo)方式確定工程監(jiān)理單位，可以邀請公證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證。

    第三章  工程監(jiān)理單位

    第十三條  設(shè)立工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

    （一）有單位名稱和經(jīng)營場所；

    （二）單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人或者法定代表人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師資格證書，并具有相應(yīng)從事建設(shè)工程工作的經(jīng)歷；

    （三）有5名以上具有監(jiān)理工程師資格證書的專職從業(yè)人員，且各專業(yè)配置合理；

    （四）注冊資金不少于人民幣10萬元；

    （五）有從事建設(shè)工程監(jiān)理活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備；

    （六）國家規(guī)定的其他條件。

    第十四條  申請設(shè)立工程監(jiān)理單位的，應(yīng)當(dāng)報市建設(shè)行政主管部門申請資質(zhì)審查，符合條件的，持市建設(shè)行政主管部門的審查合格證明，到工商行政管理部門辦理注冊登記后，到市建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)審批手續(xù)。

    第十五條  新成立的工程監(jiān)理單位，其資質(zhì)等級從最低等級核定。

    工程監(jiān)理單位在資質(zhì)定級3年后，其資質(zhì)條件達(dá)到上一資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)的，可以申請晉升上一資質(zhì)等級。

    第十六條  工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi)承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

    由國務(wù)院有關(guān)部門批準(zhǔn)的中央駐津工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)持資質(zhì)等級證書到市建設(shè)行政主管部門備案，未經(jīng)備案不得在本市承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

    第十七條  工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

    （一）正確執(zhí)行國家和本市有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

    （二）禁止以其他工程監(jiān)理單位的名義或者允許其他單位、個人以本單位的名義承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；

    （三）嚴(yán)格履行建設(shè)工程監(jiān)理合同，不得轉(zhuǎn)讓建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；

    （四）不得承包建設(shè)工程，不得經(jīng)營建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備；

    （五）不得與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。

    第十八條  工程監(jiān)理單位實行資質(zhì)年度檢查制度，并接受市建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。

    第四章  監(jiān)理工程師

    第十九條  監(jiān)理工程師實行注冊制度。

    監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)持有監(jiān)理工程師資格證書，并按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)市建設(shè)行政主管部門注冊取得監(jiān)理工程師崗位證書后，方可從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

    取得監(jiān)理工程師資格證書但未經(jīng)注冊的人員，不得以監(jiān)理工程師的名義從事建設(shè)工程監(jiān)理活動。

    第二十條  申請監(jiān)理工程師注冊，應(yīng)當(dāng)同時具備下列條件：

    （一）取得監(jiān)理工程師資格證書；

    （二）在工程監(jiān)理單位任職或者受聘；

    （三）身體健康，能勝任建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。

    第二十一條  監(jiān)理工程師從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

    （一）不得同時在兩個以上工程監(jiān)理單位任職或者受聘；

    （二）不得以個人名義承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；

    （三）不得在政府機(jī)關(guān)或者被監(jiān)理工程的勘察設(shè)計、施工單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位兼職，不得與這些單位有其他利害關(guān)系；

    （四）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓或者涂改監(jiān)理工程師資格證書或者崗位證書。

    第二十二條  監(jiān)理工程師注冊申請人有下列情形之一的，市建設(shè)行政主管部門不予注冊；已經(jīng)注冊的，撤銷注冊，收回監(jiān)理工程師崗位證書：

    （一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；

    （二）被判處有期徒刑以上刑罰，刑滿釋放未逾3年的，但過失犯罪除外；

    （三）被吊銷監(jiān)理工程師崗位證書未逾5年的；

    （四）弄虛作假騙取監(jiān)理工程師崗位證書的；

    （五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

    第五章  監(jiān)理的實施

    第二十三條  實行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與其委托的工程監(jiān)理單位訂立書面建設(shè)工程監(jiān)理合同。建設(shè)工程監(jiān)理合同的主要條款應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)理的范圍和內(nèi)容、雙方的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)理費(fèi)的計取標(biāo)準(zhǔn)和支付方式、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項。

    建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程監(jiān)理合同報建設(shè)行政主管部門備案。

    第二十四條  工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的監(jiān)理業(yè)務(wù)，成立由符合規(guī)定的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

    承擔(dān)建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)駐施工現(xiàn)場實施監(jiān)理。

    第二十五條  建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作。

    監(jiān)理工程師具體履行監(jiān)理職責(zé)，并應(yīng)當(dāng)及時向總監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場監(jiān)理情況。

    第二十六條  建設(shè)工程監(jiān)理一般應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行：

    （一）編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；

    （二）按建設(shè)工程進(jìn)度，分專業(yè)編制建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則；

    （三）按照建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理；

    （四）參與工程竣工驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見；

    （五）建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料。

    第二十七條  監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

    第二十八條  實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名，書面通知被監(jiān)理單位。

    總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)將建設(shè)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員姓名及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理單位。

    第二十九條  被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，按照工程監(jiān)理單位的要求及時提供完整、必要的資料。

    第三十條  未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在建設(shè)工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

    總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格的建設(shè)工程分包單位和項目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。

    第三十一條  監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

    監(jiān)理工程師認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工單位改正。

    第三十二條  建設(shè)單位發(fā)出的指令違反法律、法規(guī)及建設(shè)工程監(jiān)理合同規(guī)定的，總監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕執(zhí)行，并書面通知建設(shè)單位。

    第三十三條  總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)公正協(xié)調(diào)建設(shè)單位與被監(jiān)理單位的爭議。

    第三十四條  建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用的收取按照國家和本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，任何單位和個人不得擅自降低和提高。

    外資、中外合資和國外貸款建設(shè)的工程項目的監(jiān)理費(fèi)用計取標(biāo)準(zhǔn)及付款方式，參照國際慣例由雙方協(xié)商解決，但不得低于國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。

    建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用納入工程項目投資計劃，從工程概算中列支。

    第三十五條  外國公司、社團(tuán)組織或者港、澳、臺地區(qū)的公司、社團(tuán)組織在本市獨立投資的建設(shè)工程項目，需要委托外國工程監(jiān)理單位承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)聘請國內(nèi)工程監(jiān)理單位參加，進(jìn)行合作監(jiān)理。

    中外合資的建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)委托國內(nèi)工程監(jiān)理單位監(jiān)理；確有必要的，可以委托與該建設(shè)工程項目有關(guān)的外國工程監(jiān)理單位監(jiān)理或者聘請外國監(jiān)理顧問。

    國外貸款的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)當(dāng)由國內(nèi)工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理；如果貸款方要求外國監(jiān)理單位參加的，應(yīng)當(dāng)與國內(nèi)工程監(jiān)理單位進(jìn)行合作監(jiān)理。

    外國或者境外捐款、贈款建設(shè)的建設(shè)工程項目，一般由國內(nèi)工程監(jiān)理單位承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。

    第三十六條  外國或者港、澳、臺地區(qū)以及外省市自治區(qū)的工程監(jiān)理單位在本市進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理活動的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定，持有關(guān)證件到市建設(shè)行政主管部門辦理核準(zhǔn)手續(xù)后，方可進(jìn)行監(jiān)理活動。

    第六章  罰則

    第三十七條  建設(shè)單位違反本規(guī)定對應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的建設(shè)工程未實行監(jiān)理的，責(zé)令其限期改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款。

    第三十八條  建設(shè)單位違反本規(guī)定應(yīng)當(dāng)采取招標(biāo)方式確定工程監(jiān)理單位而不進(jìn)行招標(biāo)的，或者以其他方式規(guī)避招標(biāo)的，責(zé)令其限期改正，可以處建設(shè)工程監(jiān)理合同金額千分之五以上千分之十以下的罰款；對全部或者部分使用國有資金的建設(shè)工程項目，可以暫停項目執(zhí)行或者暫停資金撥付；對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分。

    第三十九條  建設(shè)單位違反本規(guī)定，在規(guī)定期限內(nèi)未將建設(shè)工程監(jiān)理合同報建設(shè)行政主管部門備案的，處1萬元以下罰款。

    第四十條  工程監(jiān)理單位違反本規(guī)定超越本單位資質(zhì)等級承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令停止違法行為，對工程監(jiān)理單位處建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。

    未取得資質(zhì)證書承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，予以取締，依照前款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。

    以欺騙手段取得資質(zhì)證書承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，吊銷資質(zhì)證書，依照本條第一款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。

工程監(jiān)理的主要內(nèi)容范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；質(zhì)量

工程監(jiān)理能夠有效提高建筑工程質(zhì)量，是項目施工中的重要環(huán)節(jié)。工程監(jiān)理的工作目標(biāo)是對施工全過程進(jìn)行監(jiān)管組織，對成本控制、施工進(jìn)度和工程質(zhì)量等三個主要工程目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，確保工程能夠保質(zhì)保量按期交付工程質(zhì)量作為建筑工程項目的核心價值，需要監(jiān)理人員在工作中進(jìn)行著重關(guān)注工程質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)了監(jiān)理的工作水平和質(zhì)量，反映了監(jiān)理是否履行了與業(yè)主之間的合約與義務(wù)。

一、建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重要作用

做好監(jiān)理工作能夠有效的提高施工質(zhì)量，監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督與控制是施工質(zhì)量的重要保證。建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制是施工中的重要影響因素，直接對建筑工程的正常使用起到了決定性作用。建筑工程施工期間存在著很多問題，監(jiān)理工作必須覆蓋到施工中各個環(huán)節(jié)，特別要重視工程各個項目的驗收工作，才能保證工程質(zhì)量。如果建筑質(zhì)量方面存在著問題，會直接導(dǎo)致使用者的生命及財產(chǎn)安全受到威脅。工程監(jiān)理工作關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的利益，如何充分協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位的利益沖突，減少不必要的摩擦并有效確保工程的質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的主要任務(wù)之一。施工的監(jiān)理包括找出施工存在的不合理的因素、監(jiān)督整個施工流程中的各個環(huán)節(jié)，要提高質(zhì)量監(jiān)理力度在保證建筑質(zhì)量的同時，可以能降低建設(shè)成本，全面提升建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程的質(zhì)量在一定程度上反映著一個國家的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科技發(fā)展水平，也代表著一個國家的建筑工程發(fā)展繁榮程度。

二、建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

（一）建筑工程施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制要點

1、制定監(jiān)理規(guī)劃。在建筑工程施工過程中，為了提高建筑施工質(zhì)量，應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理。在施工前，首先需要收集建筑工程施工資料，然后綜合考慮建筑工程施工實際情況，在此基礎(chǔ)上制定完善的建筑工程監(jiān)理方案，明確監(jiān)理重點，這樣才能保證建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的有效性。

2、加強(qiáng)人員管理。為了確保相關(guān)崗位人員能夠具備良好的施工資格，應(yīng)該對建筑施工企業(yè)工作人員職業(yè)素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)督，保證其施工技術(shù)和施工水平具有較高的適應(yīng)性，這樣才能有效監(jiān)督和約束施工過程中施工人員和技術(shù)人員的行為，確保施工行為的規(guī)范性。

3、加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督。在建筑工程施工中，需要很多施工設(shè)備的輔助，因此需要對建筑工程施工中機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)督和質(zhì)量控制。在正式施工前，首先需要明確建筑施工機(jī)械設(shè)備的型號和數(shù)量，確保與投標(biāo)函保持一致性，然后再組織機(jī)械設(shè)備按照使用順序進(jìn)場，保證施工進(jìn)度。

4、圖紙會審。在正式施工之前，監(jiān)理工程師需要組織三方進(jìn)行會審，做好設(shè)計交底及圖紙審工作，使得施工人員能夠充分了解施工設(shè)計意圖，并且對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真檢查，避免出現(xiàn)疏漏。

5、對施工組織設(shè)計進(jìn)行審核。在建筑工程投標(biāo)時，建筑施工企業(yè)已經(jīng)具有一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但是，由于投標(biāo)階段時間較緊，這就會導(dǎo)致無法完整的對工程資料進(jìn)行收集，進(jìn)而會造成建筑工程施工組織設(shè)計不合理。因此，建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)該結(jié)合工程實際情況對建筑工程施工人員、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場情況等進(jìn)行科學(xué)合理的組織設(shè)計，并加強(qiáng)審核工作。

（二）建筑工程施工過程中監(jiān)理控制要點

1、在施工過程中，對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理的主要目的是提高建筑工程監(jiān)理質(zhì)量，對施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制。具體而言，在建筑工程施工過程中，監(jiān)理工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對于關(guān)鍵施工部位以及施工工序的質(zhì)量控制，為了提高質(zhì)量控制水平，應(yīng)該盡量選擇專業(yè)知識扎實、實踐經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工作人員負(fù)責(zé)旁站監(jiān)督。

2、對施工材料進(jìn)行抽樣檢測。根據(jù)建筑工程監(jiān)理政策，為了有效控制建筑工程施工質(zhì)量，必須對施工過程中所用施工材料進(jìn)行抽樣檢測，并且由監(jiān)理部門工作人員對施工材料抽樣檢測報告結(jié)果進(jìn)行審核，確保施工材料各項性能符合施工要求。

3、現(xiàn)場巡視。建筑工程監(jiān)理工作人員為了確保能夠在第一時間獲得施工現(xiàn)場信息，監(jiān)理工作人員應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場巡視掌握施工實際情況。

（三）建筑工程施工完成后監(jiān)理控制要點

建筑工程施工完成后，還應(yīng)該對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。在各個分項工程驗收工作中，建筑施工單位應(yīng)該加強(qiáng)自檢工作，并且監(jiān)理工作人員還應(yīng)該對各個分項施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗，另外，監(jiān)理工程師還應(yīng)該對施工圖紙、施工合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，及時發(fā)現(xiàn)問題，然后采取有效措施進(jìn)行檢查，這樣才能保證建筑工程驗收的規(guī)范性。

三、結(jié)語

施工質(zhì)量是建筑工程的核心要素，加強(qiáng)質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的首要任務(wù)提高工程監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量控制水平，應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段、施工階段及竣工驗收階段開展工作，對建筑工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保項目高質(zhì)量完成提高建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制水平，需要建立完善建筑工程監(jiān)理的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化制度加強(qiáng)建筑施工儀器設(shè)備管理，確保施工材料質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)理工作時效性，研究建筑監(jiān)理科學(xué)理論，以加深監(jiān)理人員和施工人員對質(zhì)量控制的思想認(rèn)識，提高質(zhì)量意識。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐曉春.探討建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施[J].智能城市，2016（10）

工程監(jiān)理的主要內(nèi)容范文第5篇

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理制度；公路質(zhì)量；進(jìn)度；合同

中圖分類號： E271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

當(dāng)前，工程監(jiān)理制度在公路建設(shè)中已得到非常廣泛的應(yīng)用。工程監(jiān)理受到相關(guān)業(yè)主的委托，全面控制并管理公路建設(shè)的全過程，在保證公路建設(shè)與管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，獲得了理想的經(jīng)濟(jì)及社會效益。工程監(jiān)理工作具有一定的復(fù)雜性、技術(shù)性，為充分完成工程監(jiān)理工作，需具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，以及經(jīng)濟(jì)、管理等多方面的知識與技能。公路工程的監(jiān)理工作包括控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資成本以及管理工程合同。為充分保證公路工程的質(zhì)量，降低建設(shè)投資、加快工程進(jìn)度、維護(hù)承包商的合法權(quán)利等，應(yīng)當(dāng)充分遵循秉公辦事、熱情服務(wù)、嚴(yán)格管理的原則。

1.公路工程質(zhì)量控制

為保證公路工程的使用質(zhì)量與期限，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工圖紙、技術(shù)、規(guī)范，合同條款，工程質(zhì)量的檢驗標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行熟悉與掌握，并對原材料的質(zhì)量及施工流程、工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的全面控制。在實際工作中，監(jiān)控與質(zhì)量監(jiān)理為經(jīng)濟(jì)、法律與技術(shù)在施工質(zhì)量上的體現(xiàn)，且注重事先監(jiān)理與主動監(jiān)理[1]。結(jié)合公路工程質(zhì)量管理的內(nèi)容，我們總結(jié)歸納了以下質(zhì)量控制與管理的方法，并收到了理想的效果。

（1）開工準(zhǔn)備關(guān)：當(dāng)業(yè)主完成建設(shè)程序?qū)徟?、房屋拆遷、協(xié)調(diào)占用土地等前期工作，監(jiān)理工程師要對承包商的技術(shù)交底以及施工準(zhǔn)備情況、施工工序銜接進(jìn)行驗收批復(fù)等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查；

（2）原材料進(jìn)場關(guān)：采取現(xiàn)場檢驗及節(jié)點抽樣檢測等方法，選擇優(yōu)質(zhì)入圍的材料產(chǎn)品，并對其進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)提供良好的堅石基礎(chǔ)；

（3）測量檢查關(guān)：在工程工序及工程質(zhì)量驗收中，測量數(shù)據(jù)為重要的評定依據(jù)。通過測量與檢查，對工況進(jìn)行掌握，加強(qiáng)對質(zhì)量的控制與管理，盡量避免施工過程出現(xiàn)差錯，充分保證工程的施工質(zhì)量；

（4）工藝技術(shù)關(guān)：對施工工藝及技術(shù)流程進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展施工操作，為公路工程質(zhì)量的提高提供充分的技術(shù)支持；

（5）旁站巡視關(guān)：在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)旁站監(jiān)理重點施工工序與環(huán)節(jié)，并定期進(jìn)行巡檢，實現(xiàn)工程建設(shè)的全過程管理。

2.公路工程進(jìn)度控制

公路工程進(jìn)度不但是工程順利完工的目標(biāo)，同時也對業(yè)主的經(jīng)濟(jì)收益造成直接影響?？刂乒こ踢M(jìn)度便是按合同規(guī)定內(nèi)容編制合理的施工方案與進(jìn)度計劃，并根據(jù)實際情況對施工進(jìn)度技術(shù)進(jìn)行實時調(diào)整，在優(yōu)化利用設(shè)備、資金及人力資源的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工期的最大化壓縮。

監(jiān)理工程師在控制施工進(jìn)度過程中，必須對承包商工程進(jìn)度計劃的真實性、可行性、合理性、全面性等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對其材料設(shè)備的采購情況、設(shè)備的施工能力、施工人員的技術(shù)素質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行考察，通過收集各種資料，對承包商提交的進(jìn)度計劃中工、料、機(jī)的均衡性進(jìn)行審核，并對存在的問題提出相應(yīng)的修改對策。在公路工程的實際施工過程中，可將根據(jù)監(jiān)理工程師日記繪制出的施工進(jìn)度與承包商編制的施工計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，判斷工程的實際進(jìn)展情況，并調(diào)整進(jìn)度凈化，合理調(diào)配人力、財力、物力等資源，從而確保工程按期完工。

3.公路工程投資成本控制

對工程費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)理的目的便是在確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的基礎(chǔ)上，對合同雙方的收支進(jìn)行公正、科學(xué)合理的協(xié)調(diào)。在合同條款中，明確指出必須按照相關(guān)規(guī)程與證明材料對支付進(jìn)行嚴(yán)格審核，合理、按時、準(zhǔn)確計量支付。而控制投資成本的原則便是按照合同規(guī)定的范圍、立法及單價計量，工程量的清單、合同、技術(shù)規(guī)范、索賠審批表以及其他補(bǔ)充協(xié)議等為計量的依據(jù)[2]。

工程費(fèi)用不但直接體現(xiàn)了承包商與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，投資的費(fèi)用情況也將工程的進(jìn)度與質(zhì)量反映出來。監(jiān)理工程師應(yīng)全面監(jiān)理包括預(yù)付款支付、期中支付、最終支付等在內(nèi)的投資控制的所有范圍，在協(xié)調(diào)統(tǒng)一工程款項的劃撥與工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上，對公路工程的投資成本進(jìn)行有效的控制與管理。

4.工程合同管理

合同指的是為明確雙方義務(wù)與利益關(guān)系，從而締結(jié)的具有法律效力的一項契約。合同管理的主要內(nèi)容便是管理工程的變更、工期延誤、工程的分包轉(zhuǎn)讓、費(fèi)用索賠、承包商違約、保險、仲裁等多項內(nèi)容，并公平公正、科學(xué)合理處理產(chǎn)生的爭端。對于文中提到的費(fèi)用計量與支付，必須具備相應(yīng)的施工監(jiān)理日記以及詳細(xì)的施工證明材料，并按照規(guī)定的程序向上級逐級報告，力求公平公正、合理合法、及時準(zhǔn)確開展。對工程合同進(jìn)行管理便是為了對工程的投資成本進(jìn)行更好的控制與管理，并向工程數(shù)量的變更及延期原因準(zhǔn)備充分的證明材料及工作指令，針對違約的責(zé)任方及仲裁決定，則根據(jù)合同規(guī)定及慣例收集充分的證明材料，進(jìn)而按照法律法規(guī)執(zhí)行并處理工程分包、轉(zhuǎn)讓、保險、保函等工作[3]。

5.監(jiān)理工程師的選擇

同其他發(fā)達(dá)國家相比，我國工程監(jiān)理制度的實行比較晚，監(jiān)理市場的運(yùn)作及管理還缺乏健全、規(guī)范的法規(guī)與制度，工程監(jiān)理人員的素質(zhì)水平也存在參差不齊的情況。為促進(jìn)監(jiān)理工作的有效開展，充分保證公路工程的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，就應(yīng)加強(qiáng)具有豐富知識、高水平的業(yè)務(wù)能力、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀品質(zhì)的高素質(zhì)監(jiān)理人才的選用。監(jiān)理工作人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，品德素質(zhì)、工作經(jīng)驗等為公路工程建設(shè)質(zhì)量的前提與保障。此外，為建立并維持高素質(zhì)的監(jiān)理人才隊伍，就應(yīng)當(dāng)偶見完善的工業(yè)規(guī)范與管理模式，開展切實可行的監(jiān)理監(jiān)管制度；同時，公路工程監(jiān)理人員在實際工作中，應(yīng)不斷提升分析、解決問題的能力，對自身的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行適時調(diào)整，使個人的工作能力得到充分鍛煉和提高。

綜上所述，隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，工程監(jiān)理制度在公路建設(shè)過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，極大程度上促進(jìn)了工程進(jìn)度的加快與工程質(zhì)量的提高。工程監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資成本等進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制，通過不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平與工作技巧，在完善工程監(jiān)理制度的基礎(chǔ)上，促進(jìn)工程監(jiān)理制度與公路建設(shè)質(zhì)量的真正協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，從而為創(chuàng)造優(yōu)良的公路而奠定扎實的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]黃懷文.高等級公路建設(shè)管理的新機(jī)制――公路工程建設(shè)監(jiān)理制度[J].廣西交通科技,2012,10(04):214-216.