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機(jī)電設(shè)備服務(wù)范文第1篇

    

    費(fèi)用名稱            計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)    費(fèi)率（％）

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    委托招標(biāo)服務(wù)費(fèi)  招標(biāo)設(shè)備概算總額    ≥2

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機(jī)電設(shè)備服務(wù)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村建設(shè)；完善；林業(yè)科技服務(wù)體系；特點(diǎn)分析

1.新農(nóng)村林業(yè)建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃

林業(yè)是進(jìn)行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)的有機(jī)組成部分，必須要有鄉(xiāng)村規(guī)劃，有條件的地方應(yīng)納入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)中。林業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中充當(dāng)什么角色因地區(qū)而有差異，有些地方適宜速生林生長(zhǎng)，滿足市場(chǎng)需求；有些地方是為了恢復(fù)或建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)；有些是需要調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；有些是為了改善生活環(huán)境等。要整合資源并理順林業(yè)在各具不同特色依存關(guān)系中所處地位，也要視當(dāng)?shù)鼐唧w自然等情況和可能具備的發(fā)展前景而定并科學(xué)地統(tǒng)籌規(guī)劃。規(guī)劃關(guān)系到當(dāng)?shù)亓謽I(yè)的興衰、生存環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃決策要反映社會(huì)的要求，應(yīng)讓農(nóng)民廣泛參與。通過(guò)規(guī)劃達(dá)到：保護(hù)和優(yōu)化適地適樹的各種立地生產(chǎn)潛能；結(jié)構(gòu)多樣性，充分利用土地與空間；生物多樣性，注重生態(tài)系統(tǒng)功能的建立或恢復(fù)；物種保護(hù)與生產(chǎn)相結(jié)合；環(huán)境治理與文化建設(shè)相結(jié)合。

經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研和問(wèn)卷調(diào)查，當(dāng)前在一些地區(qū)發(fā)展林業(yè)的突出矛盾或阻力主要來(lái)自于思想觀念。如對(duì)林業(yè)生態(tài)重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)林業(yè)包括經(jīng)濟(jì)林收益所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)心里沒底。發(fā)展林業(yè)沒有規(guī)劃，或雖有規(guī)劃沒有按照規(guī)劃推進(jìn)。東部地區(qū)、平原地區(qū)還有與農(nóng)業(yè)爭(zhēng)地問(wèn)題，干旱地區(qū)植樹成活率問(wèn)題等是林業(yè)發(fā)展的主要障礙。應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣傳教育，通過(guò)對(duì)具體林業(yè)收益、生態(tài)效益和優(yōu)美宜人環(huán)境案例的介紹或體驗(yàn)，才能使農(nóng)民從思想觀念上解決問(wèn)題。同時(shí)要在制度保障上，在林業(yè)發(fā)展規(guī)劃上進(jìn)行強(qiáng)力介入。對(duì)資源、信息等進(jìn)行統(tǒng)一整合，嚴(yán)格按照規(guī)劃目標(biāo)推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程，避免管理上條塊分割各管一攤、各搞一套。在產(chǎn)業(yè)林發(fā)展中，樹木幼林期應(yīng)規(guī)劃合理高效利用林間土地，進(jìn)行立體種植。如養(yǎng)禽、生產(chǎn)蘑菇、栽種中草藥或套種其他經(jīng)濟(jì)作物。從屬產(chǎn)業(yè)林，如農(nóng)田防護(hù)林、水土保持林、小流徑、濕地水源保護(hù)生態(tài)林，鄉(xiāng)村及住宅前后的環(huán)境景觀林，為城里人服務(wù)的休閑、觀光和旅游林等均應(yīng)確立基本適宜的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。在建設(shè)以生態(tài)林為主的林業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，有些地方還要考慮本地的規(guī)劃尺度，景觀格局是否能符合當(dāng)?shù)刈匀粭l件要求，是否需要和鄰近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃連片建設(shè)等。只有科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年撫育發(fā)展，才可能產(chǎn)生效益，特別是生態(tài)效益和社會(huì)效益。

2.普及林業(yè)知識(shí)與技能

發(fā)展林業(yè)過(guò)程中，應(yīng)該使農(nóng)民的生態(tài)環(huán)境意識(shí)、林業(yè)知識(shí)技能等提高到一個(gè)新水平。否則難以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、推廣栽培撫育新技術(shù)、并使生態(tài)功能和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化目標(biāo)。我國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)質(zhì)上已轉(zhuǎn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前期的二元結(jié)構(gòu)的發(fā)展階段，有種植、有經(jīng)營(yíng)、有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，有外出務(wù)工。先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具、良種、化肥農(nóng)藥和先進(jìn)農(nóng)技知識(shí)都在推廣使用。要發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，要使農(nóng)民從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式或某些不適宜的生活方式和價(jià)值觀，適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需求，就要幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)林業(yè)在生態(tài)環(huán)境方面的重要性，確立尊重多樣性和以生態(tài)為中心的價(jià)值觀。整體提高農(nóng)民自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)林專業(yè)技術(shù)知識(shí)，成為懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、能服務(wù)具有時(shí)代精神的新農(nóng)民。建設(shè)新農(nóng)村離不開科教興農(nóng)興林，要向農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化發(fā)展，向生態(tài)化轉(zhuǎn)型，就需要農(nóng)民在干中學(xué)，在學(xué)中干。通過(guò)培訓(xùn)，請(qǐng)相關(guān)職能部門專家講課指導(dǎo)，農(nóng)林院校大學(xué)生和農(nóng)業(yè)推廣碩士生下鄉(xiāng)工作，通過(guò)各種渠道，培養(yǎng)農(nóng)村科技骨干力量。同時(shí)要解決地方少數(shù)基層干部和農(nóng)民較為嚴(yán)重的等、靠、要等依附性思想，讓他們理解林業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的地位，林業(yè)對(duì)自我發(fā)展、對(duì)生活的好處，變被動(dòng)成為發(fā)展林業(yè)的動(dòng)力。

要運(yùn)用媒體力量，通過(guò)各種傳媒信息或通過(guò)觀摩、體驗(yàn)、示范和接受培訓(xùn)，使農(nóng)民提高各項(xiàng)技能。讓廣大農(nóng)民了解林業(yè)的普通栽培撫育知識(shí)、生態(tài)系統(tǒng)功能科普知識(shí)和專業(yè)化擴(kuò)展的相關(guān)知識(shí)，讓部分農(nóng)民專業(yè)戶了解林業(yè)的生物技術(shù)，生態(tài)系統(tǒng)功能知識(shí)，才能使農(nóng)民肩負(fù)起責(zé)任，擔(dān)當(dāng)起發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝危怪R(shí)從書本走向新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐。對(duì)農(nóng)民進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，向農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)技能和成果的推廣，應(yīng)該成為媒體、農(nóng)林院校和各級(jí)政府所設(shè)種子站、林業(yè)站、果樹站等技術(shù)推廣部門義不容辭的職責(zé)。只有這樣，才能使新農(nóng)村建設(shè)健康、有序、快速發(fā)展。

新農(nóng)村林業(yè)建設(shè)有不同的層面和視角，也就涉及不同層次的科技支撐問(wèn)題。微觀視角對(duì)于農(nóng)民或鄉(xiāng)村組織來(lái)說(shuō)，在撫林和發(fā)展林業(yè)事業(yè)中，需要有培育、保護(hù)、經(jīng)營(yíng)和開發(fā)等科技知識(shí)的支撐，林業(yè)專業(yè)戶還需要有接受科技成果推廣應(yīng)用的能力。宏觀層面對(duì)于一個(gè)縣或一個(gè)市的更大區(qū)域，所面對(duì)的不僅是產(chǎn)權(quán)分散的個(gè)體林塊，而是要視其為連片的森林生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行研究和營(yíng)建。使其發(fā)揮森林生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境功能，全面發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)的多種效益。要實(shí)現(xiàn)本區(qū)域林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的和諧共榮，就需要宏觀層面的相關(guān)人員掌握運(yùn)用林業(yè)高科技知識(shí)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)支撐和引領(lǐng)林業(yè)的建設(shè)發(fā)展。對(duì)本區(qū)域林業(yè)系統(tǒng)有宏觀調(diào)控和把握，不斷彌補(bǔ)本區(qū)域已有森林系統(tǒng)的不足。用林業(yè)科技知識(shí)和相關(guān)政策分地區(qū)、分特色、分環(huán)境等指導(dǎo)林業(yè)發(fā)展。既要?jiǎng)?chuàng)新也要充分利用前人的成果和科學(xué)技術(shù)，做到作為產(chǎn)業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，作為公益事業(yè)有良好的生態(tài)社會(huì)效益。有了不同類型的林業(yè)建設(shè)定位和發(fā)展模式，具體實(shí)施中充分運(yùn)用現(xiàn)代生物科學(xué)技術(shù)和生態(tài)知識(shí)指導(dǎo)農(nóng)民以最小的投入爭(zhēng)取最大的效益。

3.結(jié)束語(yǔ)

新農(nóng)村林業(yè)建設(shè)一定要以增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)。發(fā)展林業(yè)要讓農(nóng)民看到收益，在長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中也要兼顧中短期利益，才能提高其積極性，使林業(yè)建設(shè)向縱深發(fā)展?！科]

【參考文獻(xiàn)】

［1］周天勇.現(xiàn)代農(nóng)業(yè):中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的必由之路[N].光明日?qǐng)?bào),2007.03.16(2).

［2］何興元.應(yīng)用生態(tài)學(xué)[M].北京:科學(xué)出版社,2004：186-201.

［3］韓慶華.綠色制造[M].南京:江蘇科學(xué)技術(shù)出版社,2007：29-33.

機(jī)電設(shè)備服務(wù)范文第3篇

一、社會(huì)化對(duì)高校后勤工作育人功能的影響

M高校是2007年經(jīng)教育部批準(zhǔn)，由N高校和L高校兩所?？茖W(xué)校合并組建而成的一所普通本科院校。在合并前期，N高校尚未完全進(jìn)行后勤社會(huì)化改革，一直按照舊的體制運(yùn)行；L高校則根據(jù)教育部要求的后勤社會(huì)化管理模式開展了后勤改革的相關(guān)工作。M高校成立后，經(jīng)過(guò)多次省內(nèi)外調(diào)研，結(jié)合自身實(shí)際，全面實(shí)行甲方監(jiān)督與乙方服務(wù)相結(jié)合的后勤社會(huì)化管理模式。后勤處代表學(xué)院（甲方）對(duì)后勤服務(wù)進(jìn)行宏觀規(guī)劃、監(jiān)督與管理，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系；后勤總公司（乙方）按照企業(yè)化運(yùn)作模式，為學(xué)院提供完善的后勤服務(wù)。甲乙雙方以合同契約形式明確各自的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，在協(xié)議范圍內(nèi)積極開展工作。在不斷推進(jìn)后勤社會(huì)化改革的過(guò)程中，后勤工作的育人功能也受到了影響。

1.后勤干部、職工的整體素質(zhì)亟待提高

M高校組建以來(lái)，最大限度地實(shí)現(xiàn)了兩所高校后勤服務(wù)人員的整合。但后勤正式職工中普遍存在著文化水平偏低、觀念更新不夠、技術(shù)水平較差、服務(wù)意識(shí)淡薄、管理能力不強(qiáng)等問(wèn)題。而占員工大部分的聘用工多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，文化程度普遍較低，大多抱有“打工”心態(tài)，流動(dòng)性較大。這兩方面原因?qū)е铝藢W(xué)校后勤員工整體素質(zhì)較低、技能水平不高、后勤服務(wù)輸出水平偏低、保障能力不強(qiáng)。另外，后勤社會(huì)化改革后，后勤管理人員還沒有實(shí)現(xiàn)從管理者到服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)換，常常把學(xué)生視為被管理對(duì)象而制造出種種對(duì)立情緒，導(dǎo)致在管理和服務(wù)過(guò)程中各種小范圍內(nèi)的突發(fā)性事件明顯增多，在很大程度上影響了后勤工作育人功能的發(fā)揮。

2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)后勤員工的負(fù)面影響

高校后勤社會(huì)化改革是指從根本上實(shí)現(xiàn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變，使高校后勤管理模式和運(yùn)行方式朝著適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和高校辦學(xué)規(guī)律要求的方向發(fā)展。高校在社會(huì)化的過(guò)程中，后勤職工難免會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，最大限度地追求利潤(rùn)的動(dòng)機(jī)和行為被認(rèn)為是合情合理的，經(jīng)濟(jì)主體的趨利動(dòng)機(jī)削弱了道德精神，一些人只顧追求由競(jìng)爭(zhēng)和效率帶來(lái)的物質(zhì)上的富足，變得見利忘義，甚至為了撈錢不惜損害公共利益。在社會(huì)化的過(guò)程中，這些現(xiàn)象嚴(yán)重削弱了后勤職工的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，無(wú)形中影響了后勤服務(wù)功能的增強(qiáng)。

3.社會(huì)化影響著高校學(xué)生思想觀念的轉(zhuǎn)變

社會(huì)化在影響后勤工作者提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，也帶來(lái)了很多新情況、新問(wèn)題。由于把高校后勤推向了市場(chǎng)，開放的校園生活環(huán)境使學(xué)生的思想變得更加復(fù)雜。社會(huì)上的商家都把校園視為有利可圖的市場(chǎng)，紛紛搶占有利地勢(shì)，在學(xué)校四周建起了密集的娛樂(lè)場(chǎng)所、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。社會(huì)上各種不良風(fēng)氣不斷影響著學(xué)生的思想，使他們?cè)敬嗳醯牡赖掠^念受到強(qiáng)烈的沖擊。同時(shí)，大學(xué)生在與社會(huì)密切接觸的過(guò)程中，平等意識(shí)、獨(dú)立意識(shí)增強(qiáng)，出現(xiàn)在心理和感情上游離學(xué)校的傾向。這些因素?zé)o形中加大了后勤管理工作的難度。

二、社會(huì)化背景下高校后勤育人功能的增強(qiáng)

1.明確后勤育人目標(biāo)，優(yōu)化育人環(huán)境

首先，各高校要重視后勤的特殊地位，明確育人目標(biāo)。 M高校后勤領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，召開了全校范圍的后勤工作研討會(huì)并達(dá)成共識(shí)：雖然各高校后勤社會(huì)化改革逐步深化，但目前及今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)后勤服務(wù)對(duì)象仍然主要是學(xué)校師生。為學(xué)生服務(wù)，就應(yīng)該具備育人功能，承擔(dān)育人責(zé)任。因此，M高校后勤管理方把“三服務(wù)、兩育人”作為工作宗旨，提出后勤工作要以學(xué)生為本，強(qiáng)化服務(wù)育人功能，變管理為教育、變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)育人，把服務(wù)育人的理念進(jìn)一步強(qiáng)化。其次，要注重環(huán)境育人，美化校園環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行“無(wú)言之教”。M高校后勤管理方高度重視優(yōu)化育人環(huán)境，始終把綠化美化校園作為學(xué)院的一項(xiàng)重要工作。近年來(lái)，在校園綠化管理方面，后勤管理方根據(jù)實(shí)際制定了系統(tǒng)的綠化規(guī)劃方案，同時(shí)依據(jù)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合綠化模范單位標(biāo)準(zhǔn)努力工作，營(yíng)造了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的溫馨氛圍。

2.主動(dòng)提供親情化服務(wù)，注重以情感人

可以說(shuō)，大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活無(wú)時(shí)無(wú)處不涉及后勤服務(wù)。后勤管理方要從學(xué)生的生活實(shí)際出發(fā)，從小事抓起，積極應(yīng)對(duì)學(xué)生生活中遇到的各種困難；要改善設(shè)備設(shè)施，為教學(xué)、科研和生活提供良好條件；要加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作的宣傳和教育，盡量避免各種事故的發(fā)生；要主動(dòng)提供熱情服務(wù)，給予學(xué)生無(wú)私幫助，讓他們?cè)跍剀暗姆諊懈惺艿綗o(wú)微不至的關(guān)懷，促進(jìn)其身心健康發(fā)展。M高校積極吸納餐飲公司進(jìn)入學(xué)生食堂，在為學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)可口的飯菜的同時(shí)，積極采取措施應(yīng)對(duì)原材料上漲等問(wèn)題，既保證飯菜質(zhì)量，又保證學(xué)生食堂健康運(yùn)營(yíng)。

2009年，在抗擊甲型H1N1流感戰(zhàn)役中，M高校后勤全體職工始終戰(zhàn)斗在抗擊甲流的最前線，廢寢忘食地工作，使該校甲流形勢(shì)得到了有效控制，保證了學(xué)生的健康。其間，學(xué)生也都理解學(xué)校的各項(xiàng)措施，紛紛表示一定按照學(xué)校相關(guān)要求做好甲流防控工作。服務(wù)育人、管理育人的職責(zé)在那時(shí)得到了充分體現(xiàn)。后勤職工以實(shí)際行動(dòng)為學(xué)生上了精彩的一課，使學(xué)生在潛移默化間、耳濡目染中受到和風(fēng)細(xì)雨般的道德洗禮，思想境界得到進(jìn)一步提升。

3.引導(dǎo)學(xué)生參與后勤服務(wù)，強(qiáng)化育人效果

M高校非常注重發(fā)揮德育主體的能動(dòng)性和實(shí)踐性。在后勤服務(wù)工作中，通過(guò)后勤熱線、意見箱、貼吧等多種方式定期收集學(xué)生的意見和建議，并舉行聽證會(huì)，與學(xué)生展開討論。在此基礎(chǔ)上，制定、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其納入學(xué)校整體管理約束機(jī)制當(dāng)中。此外，M高校還通過(guò)組織開展知識(shí)競(jìng)賽、長(zhǎng)跑比賽、校園健康行等活動(dòng)營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助共贏的氛圍，推動(dòng)了后勤各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。M高校積極引導(dǎo)學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育，針對(duì)學(xué)生民主參與意識(shí)強(qiáng)的特點(diǎn)，主動(dòng)與學(xué)工部門配合，成立了飲食中心膳食委員會(huì)和公寓自治管理委員會(huì)，在學(xué)生飲食和宿舍管理方面發(fā)揮了積極的作用。M高校后勤管理方還創(chuàng)造條件積極為學(xué)生提供義務(wù)勞動(dòng)和有償勞動(dòng)的機(jī)會(huì)，給學(xué)生提供參與實(shí)踐的平臺(tái)。

4.不斷提高員工整體素質(zhì)，打造育人團(tuán)隊(duì)

提高員工素質(zhì)不僅是高校后勤持續(xù)發(fā)展的迫切需要，也是高校后勤工作增強(qiáng)育人功能的客觀要求。

一方面，M高校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷推進(jìn)后勤人事制度改革，實(shí)現(xiàn)人員由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在明確崗位名稱、崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、上崗條件及相應(yīng)待遇的基礎(chǔ)上，采取“公開、公平、擇優(yōu)錄用”的原則競(jìng)聘上崗，明確職工在崗位上的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，把一批懂管理、精技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀人才選拔到后勤工作崗位上來(lái)，不斷提高后勤工作的質(zhì)量和水平，使后勤工作的育人功能得到最大限度的發(fā)揮。另一方面，M高校通過(guò)完善相應(yīng)的員工培訓(xùn)制度和思想政治工作體系，不斷優(yōu)化后勤員工思想政治工作的效果，不斷提高后勤員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、心理健康素質(zhì)，不斷強(qiáng)化他們的事業(yè)心和責(zé)任感，使廣大后勤員工精于技術(shù)、善于經(jīng)營(yíng)、敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)，為推動(dòng)高校人才培養(yǎng)工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃蓉生等.高校后勤社會(huì)化改革與大學(xué)生德育論[M].成都:四川人民出版社,2006.

機(jī)電設(shè)備服務(wù)范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電；安裝；質(zhì)量管理

Abstract: In coal mine mechanical and electrical equipment installation process, we must strengthen the management of key links and to ensure that the overall quality,and promote the healthy and stable development of coal enterprises.

Keywords: mine; electromechanical; installation; quality management

中圖分類號(hào)：TV734

1 強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量管理的重要性

對(duì)于煤礦企業(yè)而言，保證安全生產(chǎn)是非常重要的，而煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全性、可靠性及穩(wěn)定性是煤礦安全生產(chǎn)的重要前提和根本保障。如果機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量不合格，在投入運(yùn)行后就會(huì)出現(xiàn)各種故障。因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量管理就顯得尤為重要。現(xiàn)階段，在煤礦的井下實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的投入總成本約占整個(gè)礦井生產(chǎn)成本的42％，因設(shè)備故障維修產(chǎn)生的配件費(fèi)用以及非正常更換的備件費(fèi)用是一筆非常巨大的消耗。對(duì)某煤礦進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該煤礦一年內(nèi)在配件以及各種備品消耗上的投入費(fèi)用高達(dá)1000萬(wàn)左右，由此可見任何管理方面的失誤都會(huì)給煤礦造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而解決這一問(wèn)題最為有效地方法就是科學(xué)、規(guī)范的管理。科學(xué)規(guī)范的管理有利于避免質(zhì)量不合格的設(shè)備投入到生產(chǎn)中，從而能夠大幅度減少不必要的費(fèi)用支出，這對(duì)提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益尤為重要。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在各大煤礦的井下生產(chǎn)作業(yè)人員中，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備操作及管理的人員占井下總生產(chǎn)人數(shù)的1／6左右，有些煤礦甚至更多，即每6個(gè)井下作業(yè)人員中，就至少有一名人員是為礦山機(jī)電設(shè)備服務(wù)的，而這還不包括采掘作業(yè)面的機(jī)電設(shè)備管理人員。一旦某個(gè)崗位因故停工，都有可能導(dǎo)致煤礦停產(chǎn)，這會(huì)給煤礦企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。機(jī)電設(shè)備管理工作的好壞，直接關(guān)系到井下能否正常生產(chǎn)，因此，提高煤礦機(jī)電安裝質(zhì)量，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的使用管理顯得尤為重要。這就要求煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視井下機(jī)電設(shè)備的管理工作，并充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦生產(chǎn)的重要性，從而進(jìn)一步確保煤礦的持續(xù)生產(chǎn)。礦井機(jī)電設(shè)備不僅包括一些大型的生產(chǎn)設(shè)備，還涉及一些電力系統(tǒng)中的小型設(shè)備和裝置，為了確保設(shè)備的安裝質(zhì)量，安裝人員必須給予高度的重視。

2 提高煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的有效方法

2.1加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝全過(guò)程的質(zhì)量控制

煤礦機(jī)電設(shè)備安裝全過(guò)程的質(zhì)量控制內(nèi)容如表1所示。

具體的控制措施如下：

2.1.1 機(jī)電設(shè)備安裝前的質(zhì)量控制措施

首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求以及安裝現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制科學(xué)合理、切實(shí)可行的安裝作業(yè)規(guī)程，并在編制完成后由相關(guān)技術(shù)人員及安裝項(xiàng)目的管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批確認(rèn)，同時(shí)在安裝過(guò)程中要嚴(yán)格按照規(guī)程操作，嚴(yán)禁無(wú)規(guī)程施工。機(jī)電設(shè)備安裝作業(yè)規(guī)程主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：安裝順序、安裝撤除數(shù)量、具體運(yùn)輸路線、設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)以及安全技術(shù)措施等。

其次，設(shè)備到場(chǎng)后應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化開箱驗(yàn)貨工作，認(rèn)真檢查設(shè)備的外包裝，并對(duì)零部件以及附屬配件進(jìn)行清點(diǎn)，檢查設(shè)備的說(shuō)明書以及相關(guān)的技術(shù)文件是否齊全。同時(shí)，還應(yīng)保護(hù)好設(shè)備的吊裝裝置，以免搬運(yùn)過(guò)程中造成不必要的損傷。

再次，應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量管理體系，并設(shè)立專門的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，從源頭上確保機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量。最后，相關(guān)施工單位應(yīng)接受質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查，對(duì)于違反設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝施工的單位，要及時(shí)下發(fā)停工整改通知書，以確保設(shè)備的整體安裝質(zhì)量。2.1.2 機(jī)電設(shè)備安裝階段的質(zhì)量控制措施

首先，必須嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的施工措施進(jìn)行設(shè)備安裝，并確保各個(gè)設(shè)備的安裝都按照合理的順序進(jìn)行。設(shè)備安裝施工技術(shù)措施一般都是經(jīng)過(guò)大量的技術(shù)論證而確定的具體方案，具有一定的科學(xué)性和指導(dǎo)性，在安裝過(guò)程中應(yīng)當(dāng)以此為據(jù)，不得隨意變動(dòng)，以免窩工等現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致工程進(jìn)度銜接不上，不但影響安裝進(jìn)度，還可能影響安裝質(zhì)量，給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

其次，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝施工。每一類機(jī)電設(shè)備的安裝，都有非常嚴(yán)格的技術(shù)要求，只有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，才能避免浪費(fèi)時(shí)間和材料，有效保障設(shè)備安裝的質(zhì)量。

再次，各類機(jī)電設(shè)備都有屬于自身的安裝作業(yè)方式及作業(yè)順序，在實(shí)際安裝過(guò)程中不得急于求成、顛倒工序。例如，井筒裝備的安裝的常規(guī)作業(yè)方法是自上而下逐層組裝，依次完成順序是。根據(jù)設(shè)計(jì)號(hào)眼-打眼--裝托架—裝管道梁---裝罐道 ，同時(shí)安裝梯子間—螺栓緊固-最后檢查驗(yàn)收，不按照工序來(lái)很容易造成質(zhì)量問(wèn)題和安全事故。

2.1.3 使用階段的質(zhì)量控制措施

加強(qiáng)日常檢修與定期維護(hù)工作，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化維護(hù)，可以減輕維修工作量，并降低維修費(fèi)用支出。設(shè)備的維護(hù)要涵蓋日常維護(hù)、小修、中修、大修等內(nèi)容。對(duì)于煤礦生產(chǎn)作業(yè)而言，由于機(jī)電設(shè)備易受多種因素的影響，所以必須根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，制定一套科學(xué)、完整的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并嚴(yán)格按照此計(jì)劃執(zhí)行，確保維護(hù)保養(yǎng)工作步入規(guī)范化、制度化的管理軌道。

2.2 加強(qiáng)機(jī)電安裝質(zhì)量的監(jiān)督管理

為提高機(jī)電安裝質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)對(duì)煤礦機(jī)電安裝工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，這不但有助于確保安裝工作的順利開展，而且還能夠保證機(jī)電設(shè)備投產(chǎn)后的穩(wěn)定運(yùn)行。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建相關(guān)的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)，全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電安裝過(guò)程的監(jiān)督和控制，以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都符合要求。管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)對(duì)安裝作業(yè)進(jìn)行日常記錄，具體包括技術(shù)操作和工作內(nèi)容等，一旦安裝質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，借助日常記錄能夠快速查明問(wèn)題原因，從而及時(shí)制定維修方案，有助于快速恢復(fù)生產(chǎn)。

2.3 提高機(jī)電安裝人員的綜合素質(zhì)

煤礦機(jī)電設(shè)備安裝是一項(xiàng)較為復(fù)雜且技術(shù)含量較高的工作，這對(duì)安裝作業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平有較高的要求。同時(shí)，由于煤礦行業(yè)自身的危險(xiǎn)性較高，造成機(jī)電安裝人才的流動(dòng)性較大，使得安裝作業(yè)的質(zhì)量難以保證。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)機(jī)電安裝人員的培訓(xùn)力度，并制定一些激勵(lì)措施留住機(jī)電技術(shù)人才，從而確保煤礦機(jī)電安裝的整體質(zhì)量，保證煤礦正常生產(chǎn)。

復(fù)合型人才的底蘊(yùn)決定著煤礦機(jī)電安裝企業(yè)創(chuàng)新的成敗。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的機(jī)電專業(yè)知識(shí)、擁有自然科學(xué)相關(guān)知識(shí)，是煤礦機(jī)電安裝復(fù)合型人才的重要標(biāo)志，只有充分發(fā)揮這些專業(yè)技術(shù)人員的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)新意識(shí)，這些掌握了專業(yè)技術(shù)知識(shí)的技術(shù)人員才能在煤礦機(jī)電安裝的創(chuàng)新中發(fā)揮積極的作用。但是，這些高素質(zhì)的、年富力強(qiáng)復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏成為制約煤礦機(jī)電安裝企業(yè)安裝創(chuàng)新的瓶頸。因此，加強(qiáng)復(fù)合型技術(shù)人才的儲(chǔ)備，為煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新準(zhǔn)備充足的人才成為必須。煤礦機(jī)電安裝企業(yè)要高度重視技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，制定切實(shí)可行的技術(shù)人員發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃，既要注重理論學(xué)習(xí)，又要重視實(shí)際操作，將理論學(xué)習(xí)同機(jī)電安裝時(shí)機(jī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，給技術(shù)人員以政策傾斜，重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新型技術(shù)人才，并以此為榜樣，帶動(dòng)全體員工掀起創(chuàng)新。

2.4 加強(qiáng)機(jī)電安裝的安全管理

安全與質(zhì)量有著非常密切的關(guān)系，要提高機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，前提就必須確保安全。因此，在煤礦機(jī)電安裝過(guò)程中，必須加強(qiáng)安全管理。除了做好日常的安全管理工作外，還應(yīng)建立健全相應(yīng)的安全管理體系，將安全責(zé)任落實(shí)到人，這有利于預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，提高煤礦機(jī)電安裝質(zhì)量對(duì)煤礦企業(yè)具有十分重要的意義，不但能夠有效地保證安全生產(chǎn)，而且還能進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，有利于煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

[參考文獻(xiàn)]

機(jī)電設(shè)備服務(wù)范文第5篇

關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；安裝；施工工藝；常見問(wèn)題;

中圖分類號(hào)：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、工程技術(shù)施工工藝

1、管線的預(yù)埋和定位

在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，電氣工程必須要與土建工程相結(jié)合，根據(jù)管線圖，從而進(jìn)行某些管線的預(yù)埋預(yù)設(shè)工作。主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，照明和動(dòng)力系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋。對(duì)于暗敷在墻壁中的電氣管線，要對(duì)其終端線盒進(jìn)行準(zhǔn)確定位，因?yàn)楫?dāng)墻壁砌體后，線盒的位置是不能再更改。對(duì)于橋架、線管和線槽安裝前的放線支架制安工作，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的支架，線管的支架直接安裝在墻上或樓板上，線槽采用角鐵支架。需要強(qiáng)調(diào)的是，支架的間距要合乎規(guī)定，另外，不能對(duì)回路不同，電壓等級(jí)不同的導(dǎo)線進(jìn)行同管，同槽敷設(shè)。

2、電氣系統(tǒng)施工工藝

電氣系統(tǒng)涵蓋的學(xué)科范圍廣泛，包括電力，照明，管道安裝，防雷與接地系統(tǒng)。首先以管線預(yù)埋，鋪設(shè)電纜，插座預(yù)留和交換機(jī)安裝，當(dāng)電力系統(tǒng)后，進(jìn)行安裝，調(diào)試和運(yùn)行安全檢測(cè)，并驗(yàn)收。

3、弱電工程技術(shù)

先進(jìn)，功能齊全的綜合辦公樓，包括閉路電視系統(tǒng)，停車場(chǎng)管理系統(tǒng)，自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，電梯系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)。弱電系統(tǒng)的覆蓋范圍，技術(shù)實(shí)力和特色技術(shù)有其特別的地方。例如：通常情況下，對(duì)于常見的3種弱電系統(tǒng)電纜（敏感線纜、干擾線纜和一般線纜）,其選用的材料、敷設(shè)間距和施工技術(shù)需滿足嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，還要注意在敷設(shè)電纜時(shí)需做標(biāo)記,便于后期線路測(cè)試工作的進(jìn)行。在可能出現(xiàn)在任何時(shí)間場(chǎng)環(huán)境與設(shè)計(jì)圖紙不相符的情況下，技術(shù)人員把關(guān)修改記錄，為建立技術(shù)檔案。顯然，對(duì)于弱電工程技術(shù)管理，使整個(gè)工程弱電系統(tǒng)中的控制條件，可大大減少施工誤差率和返工可能性。

二、安裝中的常見問(wèn)題：

（1）安裝隔離開關(guān)時(shí)動(dòng)、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或操作不當(dāng)時(shí)，這樣可能會(huì)導(dǎo)致接觸面的電熱氧化，使接觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故。

（2）斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確，插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達(dá)不到要求，將使觸頭過(guò)熱、熄弧時(shí)間延民，導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解，壓力驟增，引發(fā)斷路器爆炸事故。

（3）電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開路，將產(chǎn)生很高的過(guò)電壓，危及人身與設(shè)備安全。

（4）有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機(jī)構(gòu)裝配錯(cuò)誤，或裝配時(shí)不慎掉入雜物，卡住機(jī)構(gòu)，也將發(fā)生程度不同的事故。

（5）主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時(shí)，不慎掉入雜物(如螺帽、鑰匙等，這些情況在工程實(shí)踐中并不罕見)，器身、套管內(nèi)排水不徹底，密封裝置安裝錯(cuò)誤，或者在安裝中損壞，都會(huì)使主變絕緣強(qiáng)度大為降低，可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。

（6）主變壓器保護(hù)拒動(dòng)。主變壓器內(nèi)部或出線側(cè)發(fā)生短路、接地事故，而保護(hù)拒動(dòng)、斷路器不跳閘，巨大的短路電流不僅使短路處事故狀態(tài)擴(kuò)大，也使主變內(nèi)部溫度驟升，變壓器油迅速汽化、分解，成為高爆性的可燃物質(zhì)，這可能發(fā)生主變爆炸的惡性事故。

三、電氣設(shè)備安裝技術(shù)相關(guān)改善辦法

（1）必須嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)及設(shè)備、設(shè)施選擇。

（2）按預(yù)定計(jì)劃開展安裝工作。每一項(xiàng)電氣設(shè)備安裝工作順序都有其科學(xué)性。

（3）對(duì)安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排。

（4）安裝工作要有主有次。要具備工程開工前的必要條件，如電源、動(dòng)力源、提升裝備(包括井架 、提升絞車)等。

（5）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。每一種設(shè)備的安裝，都有很嚴(yán)格的技術(shù)要求，只有按設(shè)計(jì)技術(shù)要求施工，才能減少不必要的時(shí)間流失和材料消耗。

（6）根據(jù)傳統(tǒng)的安裝方法安裝設(shè)備。各種設(shè)備的安裝，有一定的業(yè)務(wù)和工作順序，不要急于求成，這個(gè)過(guò)程逆轉(zhuǎn)。

（7）努力提升機(jī)電人工整體素質(zhì)。電工素質(zhì)低是造成安裝速度和安裝質(zhì)量低的人為因素。

四、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)目標(biāo)的管控

（1）重大危險(xiǎn)源的控制。重大危險(xiǎn)源包括火災(zāi)，觸電，機(jī)械損傷或中毒，窒息。要求安裝單位必須制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急計(jì)劃，并配備專職安全員檢查，監(jiān)理單位應(yīng)該監(jiān)督工作，準(zhǔn)確，確保操作安全，文明操作。

（2）對(duì)設(shè)備廠家服務(wù)人員的管控。為了確保設(shè)備安裝調(diào)試順利進(jìn)行，在設(shè)備安裝及調(diào)試前，由安裝單位填寫《設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作聯(lián)系單》，監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行審核并簽署意見后報(bào)送建設(shè)單位，由建設(shè)單位通知設(shè)備廠家到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)并指導(dǎo)安裝調(diào)試。設(shè)備人員到場(chǎng)后發(fā)放《設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)跟蹤表》，并通知安裝單位。設(shè)備人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作結(jié)束離開工地時(shí)，需經(jīng)相關(guān)單位在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)跟蹤表簽字同意后方可離開，否則視為違規(guī)。

（3）安裝中缺陷處理的管控。設(shè)備在安裝調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大缺陷時(shí)，由安裝單位填寫設(shè)備缺陷處理工作聯(lián)系單，監(jiān)理工程師審核并簽署意見后報(bào)送建設(shè)單位，由建設(shè)單位通知設(shè)備廠家處理缺陷。設(shè)備缺陷處理工作聯(lián)絡(luò)名單，詳細(xì)描述了設(shè)備狀態(tài)和設(shè)備缺陷的具體內(nèi)容，使設(shè)備制造商詳細(xì)了解情況，并有針對(duì)性地解決和處理。對(duì)于一般的問(wèn)題處理，設(shè)備服務(wù)人員簽名；主要缺陷處理和重大問(wèn)題的決定必須由服務(wù)人員，設(shè)備通知設(shè)備廠家，廠家出具書面意見。由設(shè)備制造商負(fù)責(zé)處理的設(shè)備缺陷，設(shè)備更換部件，設(shè)備調(diào)試工作必須依照項(xiàng)目時(shí)間表指定時(shí)間內(nèi)完成，如委托加工的，應(yīng)當(dāng)出具書面委托。

五、電氣設(shè)備安裝的竣工驗(yàn)收

調(diào)試合格的，由建設(shè)單位組織建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更通知，設(shè)備規(guī)格，目前國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安裝規(guī)范共同接受的。檢查各分項(xiàng)工程均達(dá)到設(shè)計(jì)要求；能滿足系統(tǒng)功能的正常使用；項(xiàng)目完成；主要工藝設(shè)備，設(shè)施的聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)合格。在檢查驗(yàn)收全部合格，辦理移交手續(xù)。

六、結(jié)束語(yǔ)：

因?yàn)殡姎夤こ虒I(yè)的工程，在時(shí)間，操作范圍廣，工程復(fù)雜，質(zhì)量要求高的情況下，如果不分輕重緩急，使成人，錢，材料浪費(fèi)。因此，在施工過(guò)程中，要根據(jù)自己的實(shí)際情況因地制宜，總結(jié)分析實(shí)際工程情況，工程，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命力，只有不斷完善自我，提高施工質(zhì)量，提高施工質(zhì)量，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，使城市更美麗。

參考文獻(xiàn)：

1、黃鵬.淺談機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全及信息技術(shù)管理[J].科技資訊，2010.