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衛(wèi)生院醫(yī)保財(cái)務(wù)制度

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衛(wèi)生院醫(yī)保財(cái)務(wù)制度

衛(wèi)生院醫(yī)保財(cái)務(wù)制度范文第1篇

論文關(guān)鍵詞:醫(yī)改 新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的作用也越來(lái)越重要。其擔(dān)負(fù)著在廣大農(nóng)村地區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)及對(duì)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)等責(zé)任。是農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的樞紐。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合改革,全面實(shí)施基本藥物制度,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的正常運(yùn)行,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)的關(guān)鍵措施之一。為此,國(guó)務(wù)院辦公廳頒布了《建立和規(guī)范政府辦基本醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購(gòu)機(jī)制的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的意見》,財(cái)政部與衛(wèi)生部專門制定了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》,衛(wèi)生部等5部門制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》,對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算提出了明確要求。筆者通過(guò)對(duì)新制度實(shí)施前后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、運(yùn)行情況等進(jìn)行比較,探討多項(xiàng)新制度的實(shí)施對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)行,對(duì)醫(yī)改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的影響,分析現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正常運(yùn)轉(zhuǎn)所面臨的問題。

一、推行新制度,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改變運(yùn)轉(zhuǎn)模式

1.建立補(bǔ)償機(jī)制,改變收入結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)模式、促進(jìn)服務(wù),體現(xiàn)公益性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是具有福利性質(zhì)的社會(huì)公益性事業(yè)單位,不以盈利為目的,但這并不等于說(shuō)不談補(bǔ)償。新制度實(shí)施前財(cái)政投入嚴(yán)重不足,主要依靠醫(yī)療、藥品收入來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn),由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療手段相對(duì)較少、技術(shù)措施相對(duì)落后,形成了“以藥養(yǎng)醫(yī)”、“以醫(yī)養(yǎng)防”的狀況,為了生存和發(fā)展,形成了以擴(kuò)大醫(yī)療業(yè)務(wù)收入為目的的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)思維。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療活動(dòng)中,逐利性醫(yī)療行為普遍存在,造成過(guò)度醫(yī)療、盲目醫(yī)療現(xiàn)象。新制度實(shí)施后,從根本上解決了這一問題。(1)實(shí)施基本藥物制度后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品銷售實(shí)現(xiàn)了零利潤(rùn),作為替代,財(cái)政進(jìn)行藥差補(bǔ)助,藥品價(jià)格及銷售量均大幅降低,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入占總收入的比重下降明顯。由于有穩(wěn)定的財(cái)政補(bǔ)助保障,生存問題可望解決,且不合理醫(yī)療行為已變得無(wú)利可圖,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展“小馬拉大車”似的大型手術(shù)、疑難重癥救治、大處方、不合理檢查等等趨利性動(dòng)機(jī)已不復(fù)存在,轉(zhuǎn)而開展基本醫(yī)療,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)水平、增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)手段、延伸醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容,根據(jù)自身實(shí)際和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,穩(wěn)妥地開展醫(yī)療服務(wù),最大限度地保障醫(yī)療安全,獲得合理的業(yè)務(wù)收入。(2)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目, 財(cái)政予以補(bǔ)助,促進(jìn)了基層醫(yī)療資源的合理配置。從事公共衛(wèi)生服務(wù)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要任務(wù)之一,由于財(cái)政按服務(wù)項(xiàng)目及工作質(zhì)量進(jìn)行補(bǔ)助,防保工作經(jīng)費(fèi)有了保障,工作有了積極性,只要按質(zhì)按量完成指定的公共衛(wèi)生項(xiàng)目便可取得相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)助。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新配備人力、物力,加強(qiáng)防保工作,切實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù),將形成醫(yī)防并重的運(yùn)營(yíng)模式。(3)會(huì)計(jì)核算體現(xiàn)公益性。新會(huì)計(jì)制度增設(shè)了公共衛(wèi)生支出科目,公共衛(wèi)生服務(wù)支出核算具體,各項(xiàng)支出均能明確地對(duì)應(yīng)分類核算,清晰地反映了公共衛(wèi)生服務(wù)支出費(fèi)用構(gòu)成,為全面計(jì)量鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生等公益性支出提供了依據(jù),也為建立建全公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)償制度提供了基礎(chǔ)資料。

2.細(xì)化預(yù)算核算指標(biāo),強(qiáng)化預(yù)算約束,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)管,確保財(cái)政資金使用透明。新財(cái)務(wù)制度明確規(guī)定對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。加大對(duì)財(cái)政資金投入,明確使用考核辦法,細(xì)化預(yù)算核算指標(biāo)。對(duì)基本補(bǔ)助、項(xiàng)目補(bǔ)助收支分別進(jìn)行核算,單獨(dú)計(jì)算結(jié)余數(shù),為財(cái)政資金使用效果評(píng)價(jià)提供依據(jù),確保財(cái)政資金使用規(guī)范透明。(1)強(qiáng)化預(yù)算約束與管理。根據(jù)其功能,核定任務(wù)、收支,將所有收支全部納入預(yù)算管理,維護(hù)預(yù)算的完整性、嚴(yán)肅性,杜絕隨意調(diào)整項(xiàng)目支出等問題,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范運(yùn)營(yíng)。(2)在明確預(yù)算管理原則的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。新制度對(duì)預(yù)算、決算編制、審批、調(diào)整、執(zhí)行程序及執(zhí)行環(huán)節(jié)所遵循的方法、原則、程序等作出了詳細(xì)規(guī)定,并明確了主管部門、財(cái)政部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等主體在預(yù)算管理各環(huán)節(jié)中的職責(zé)。(3)財(cái)政補(bǔ)助明細(xì)表設(shè)計(jì)科學(xué),信息豐富。對(duì)財(cái)政資金進(jìn)行全面反映,準(zhǔn)確反映財(cái)政資金對(duì)公共衛(wèi)生、基建等的投入、使用情況,依據(jù)支出用途進(jìn)行分類披露,體現(xiàn)政府對(duì)基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置足額安排的補(bǔ)償機(jī)制。將政府承擔(dān)的基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置支出單獨(dú)反映,并將財(cái)政資金與非財(cái)政資金形成的公共衛(wèi)生服務(wù)支出區(qū)分出來(lái),在會(huì)計(jì)核算流程中清晰反映了各種補(bǔ)償渠道的資金流程。完整反映財(cái)政資金消耗、結(jié)余情況。便于對(duì)財(cái)政資金的使用考核,同時(shí)能夠反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自有資金用于公共衛(wèi)生服務(wù)的情況,肯定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的社會(huì)貢獻(xiàn)。(4)明確人員等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的構(gòu)成。按內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算管理,并嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)支出的隨意性。

3.簡(jiǎn)化核算程序,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督制度,加強(qiáng)管理,規(guī)范資產(chǎn)購(gòu)置與使用,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(1)明確建立財(cái)政對(duì)設(shè)備購(gòu)置、村衛(wèi)生室建設(shè)等經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簡(jiǎn)化核算,不進(jìn)行以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的成本核算,無(wú)需計(jì)提固定資產(chǎn)折舊或提取修購(gòu)基金。(2)嚴(yán)格禁止對(duì)外投資,控制大型設(shè)備購(gòu)置。明確財(cái)政對(duì)設(shè)備購(gòu)置、村衛(wèi)生室建設(shè)等經(jīng)費(fèi)投入制度,規(guī)定不得舉債建設(shè),不得發(fā)生融資租賃行為。控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性。(3)建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制,并推行財(cái)務(wù)集中核算及委托記賬制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督,有效保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范、透明。(4)把預(yù)算和財(cái)務(wù)管理責(zé)任進(jìn)行落實(shí),并將會(huì)計(jì)核算與預(yù)算制度進(jìn)行銜接。達(dá)到強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管和會(huì)計(jì)監(jiān)督、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部管理、確保資金專款專用、充分發(fā)揮資金使用效益的目的。

4.完善業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,實(shí)施績(jī)效工資,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,建立激勵(lì)機(jī)制。(1)制定考核方法,確保資金使用效益最大化。隨著財(cái)政投入的增加,如何評(píng)價(jià)財(cái)政資金支出效果尤其重要,新制度將財(cái)政資金的組織管理、資金分配、能力建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目執(zhí)行及實(shí)施效果、督導(dǎo)考核等情況全方位納入考核體系,并通過(guò)量化積分等方式進(jìn)行財(cái)政資金支出及其產(chǎn)出的績(jī)效評(píng)價(jià),提高財(cái)政資金使用效益。(2)全面細(xì)化考核內(nèi)容,量化考核指標(biāo)。考核內(nèi)容除了實(shí)施的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量外,更重視過(guò)程性指標(biāo),講求科學(xué)性,重視質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)服務(wù)對(duì)象滿意度。保證支出和產(chǎn)出結(jié)果之間緊密的對(duì)應(yīng)關(guān)系。(3)建立制度,確保資金合理、適當(dāng)、高效使用??己耸谴_定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用政府投入的資金是否適當(dāng)?shù)闹匾k法,但并不單純靠考核來(lái)保證,新制度還通過(guò)制度設(shè)計(jì)來(lái)完成這一目標(biāo)。新制度明確了公共衛(wèi)生服務(wù)等資金的使用范圍、對(duì)象、支出渠道、支付方式以及會(huì)計(jì)核算流程、賬務(wù)處理方法等,有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)照?qǐng)?zhí)行,規(guī)范使用。(4)在專用基金中設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)基金,提高醫(yī)務(wù)人員的積極性。執(zhí)行核定收支等預(yù)算管理方式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在年度終了對(duì)核定任務(wù)完成情況進(jìn)行績(jī)效考核合格后,可按照業(yè)務(wù)收支結(jié)余的一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)基金,結(jié)合績(jī)效工資的實(shí)施用于職工績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì),完善激勵(lì)約束機(jī)制,促使醫(yī)務(wù)人員更好地參與醫(yī)改、服務(wù)醫(yī)改。

5.優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部控制制度。(1)完善治理結(jié)構(gòu)。依據(jù)主管部門的授權(quán)范圍制定管理層議事規(guī)則,明確院委會(huì)、工會(huì)等機(jī)構(gòu)在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限,形成制衡機(jī)制。對(duì)“三重一大”事項(xiàng),堅(jiān)持集體決策和申報(bào)審批制度。(2)完善管理責(zé)任制度,細(xì)化各部門職能,崗位職責(zé)。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對(duì)醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)的流程設(shè)計(jì)一方面要有利于管理效能提升,另一方面要保證量、質(zhì)控制有效。(3)完善業(yè)務(wù)審批、執(zhí)行相分離的授權(quán)控制制度,特別注意規(guī)范不相容職務(wù)的授權(quán),加強(qiáng)對(duì)員工離崗、臨時(shí)離崗的交接管理,明確責(zé)任。(4)完善業(yè)績(jī)考核制度,業(yè)績(jī)考核不能滿足于經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),醫(yī)療業(yè)務(wù)還應(yīng)重視床位使用率、次均醫(yī)療費(fèi)、次均藥品費(fèi),公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)要強(qiáng)調(diào)支出效果等效率指標(biāo),社會(huì)滿意度等質(zhì)量指標(biāo)。

二、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)轉(zhuǎn)仍存在的問題

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展環(huán)境有待改善。

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)的正常開展需接受多個(gè)部門的日常監(jiān)管,但環(huán)保、物價(jià)、藥監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督、安檢、防疫等多個(gè)相關(guān)職能部門的檢查均要收費(fèi),其中部分部門沒有真正幫助糾正和解決問題,而是以收費(fèi)為目的。作為非營(yíng)利性的事業(yè)性的機(jī)構(gòu),規(guī)費(fèi)已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(2)基本醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境有待規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于廣大基層農(nóng)村,與非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)(主要包括原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院民營(yíng)化改制、新建等形式建立的非營(yíng)利性、營(yíng)利性的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所等)共同構(gòu)建了農(nóng)村基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)的供方。但是即使是非營(yíng)利性的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在現(xiàn)階段也具有強(qiáng)烈的逐利性動(dòng)機(jī),部分機(jī)構(gòu)通過(guò)廣告、發(fā)放宣傳單等形式夸大療效、欺詐宣傳,對(duì)介紹患者至其院就醫(yī)的鄉(xiāng)村醫(yī)生、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)生等一切可能接觸患者的人群支付一定比例的送診業(yè)務(wù)費(fèi),甚至動(dòng)用醫(yī)托等方式招攬病員,在治療過(guò)程中大處方、濫檢查、巧立明目收費(fèi),并盡力鼓吹自己的能力、水平,詆毀其他機(jī)構(gòu)。這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為干擾了正常的醫(yī)療秩序,侵害患者利益。筆者曾調(diào)查過(guò)一所只有25名(其中臨床醫(yī)生6名,專職市場(chǎng)運(yùn)作人員8名)員工的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),2010年醫(yī)療業(yè)務(wù)額960萬(wàn)元,當(dāng)年發(fā)生廣告宣傳費(fèi)120萬(wàn)元、送診業(yè)務(wù)費(fèi)168萬(wàn)元(按患者醫(yī)療費(fèi)總額的20%支付)。 轉(zhuǎn)貼于

(3)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的分配形式有待探討。公立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均可參與部分公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。但民營(yíng)醫(yī)院有選擇權(quán),可以挑肥揀瘦,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)高的做,補(bǔ)助低的甚至零補(bǔ)助的不做,醫(yī)療業(yè)務(wù)忙時(shí)不做,閑時(shí)做。而公立醫(yī)院往往沒得選擇。

2.部分服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不足。國(guó)家實(shí)施的基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目已經(jīng)有對(duì)應(yīng)的完善的補(bǔ)償機(jī)制,而一些突發(fā)的、偶發(fā)的服務(wù)項(xiàng)目支出則沒有固定的補(bǔ)償方式,發(fā)生支出的額度也常常不能正確預(yù)計(jì),經(jīng)常是做義工。而且基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目補(bǔ)助也不包括公共衛(wèi)生服務(wù)人員工資,從而形成了“以醫(yī)養(yǎng)防”的現(xiàn)象。

3.部分業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一些依行政指令開展的項(xiàng)目不能依據(jù)正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。比如某地由人社局組織退休人員每?jī)赡暌淮蚊赓M(fèi)體檢,檢查項(xiàng)目包括心電圖、B超、血常規(guī)、尿常規(guī)等14個(gè)項(xiàng)目,正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)284元,但財(cái)政僅支付40元,尚不足以補(bǔ)償體檢過(guò)程中消耗的醫(yī)用材料,更別說(shuō)人員工資了。這種賠本買賣業(yè)務(wù)常常發(fā)生。

4.各信息系統(tǒng)孤立運(yùn)行、條塊分割,信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,增加管理成本及管理難度。目前,以信息化為手段的管理,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得到了廣泛的應(yīng)用,各職能管理部門、醫(yī)療保險(xiǎn)部門也充分運(yùn)用信息化管理加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的日常監(jiān)管。但各信息系統(tǒng)大多獨(dú)立運(yùn)行,新農(nóng)合結(jié)算軟件、醫(yī)保結(jié)算軟件、救助結(jié)算軟件、離休病人結(jié)算軟件、藥監(jiān)系統(tǒng)軟件、藥品招標(biāo)采購(gòu)軟件等均由不同的職能部門開發(fā)、管理,互不兼容。大多數(shù)信息均要在不同系統(tǒng)中重復(fù)錄入,各系統(tǒng)信息也成了信息孤島,對(duì)各系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí)困難,對(duì)本就缺乏信息化人才的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)說(shuō),困難重重。

5.醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)差異,醫(yī)患溝通難度大。目前,基本醫(yī)療保險(xiǎn)主要包括職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療。一方面三制度報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)不一致,差異較大,特別是個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與收益不成正比,引發(fā)群眾不理解,增加醫(yī)患溝通難度。筆者了解到某地居民原本參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),每年每人繳費(fèi)45元,住院報(bào)銷比例為70%。2010年,因行政區(qū)劃調(diào)整,所在鎮(zhèn)與縣城駐地區(qū)劃合并,社區(qū)居民只能參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),每年每人繳費(fèi)提高到110元,住院報(bào)銷比例卻下降為50%?;颊邔?duì)這種繳費(fèi)提高、收益率卻下降的現(xiàn)象常常不滿意,也影響了醫(yī)患關(guān)系;另一方面醫(yī)保制度不配套,如有些收費(fèi)項(xiàng)目明文規(guī)定由醫(yī)保統(tǒng)籌金支付或部分支付(如一般診療費(fèi)),但是由于職工醫(yī)保門診采用個(gè)人賬戶制度,門診醫(yī)療費(fèi)均從個(gè)人賬戶中支付,不能享受統(tǒng)籌支付。三大醫(yī)保制度的差異還表現(xiàn)在財(cái)政對(duì)不同身份、不同人群的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不一致,不同地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面對(duì)不同的人群,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也面對(duì)著不同的政府付費(fèi)補(bǔ)償方式及標(biāo)準(zhǔn),影響了正常的收費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制。

6.基本藥物制度有待進(jìn)一步完善,藥品價(jià)格形成機(jī)制有待進(jìn)一步商榷。合理落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。基本藥物制度的實(shí)施,從根本上解決了長(zhǎng)期以來(lái)“以藥養(yǎng)醫(yī)”、“看病貴”的問題,但是一些習(xí)慣用藥、甚至個(gè)別常用藥并不在基本藥物目錄中。另外,雖說(shuō)大部分藥品的價(jià)格是下降了,但也有極少數(shù)藥品,價(jià)格比過(guò)去加成之后的價(jià)格還要高,基本藥物的中標(biāo)價(jià)比市場(chǎng)上同品種的批發(fā)價(jià)還高的現(xiàn)象屢見不鮮。基本藥物制度的效果受到影響。

三、實(shí)施新制度,完善配套措施,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)換職能的幾點(diǎn)建議

1.盡快落實(shí)新制度的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,對(duì)制度中確定由政府投入的部分加快補(bǔ)償機(jī)制的形成、完善。謹(jǐn)慎推行會(huì)計(jì)集中核算制度,財(cái)務(wù)集中核算對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)務(wù)管理人才缺乏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算與事后監(jiān)督有著重要的意義,但是對(duì)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)說(shuō),卻可能削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃、決策及事前、事中監(jiān)督的能力。而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理能力,對(duì)維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的作用不可忽視。對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行委派制,適當(dāng)提升財(cái)務(wù)人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的管理地位,可迅速提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的能力,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展意義重大。

2.加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的監(jiān)管,對(duì)其業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行規(guī)范,治療措施進(jìn)行論證,開拓醫(yī)療市場(chǎng)的方式進(jìn)行監(jiān)督,凈化醫(yī)療市場(chǎng)的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)非營(yíng)利性民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)管,對(duì)出資人一方面享受非營(yíng)利性政策優(yōu)惠,另一方面卻大肆享用業(yè)務(wù)結(jié)余的現(xiàn)象進(jìn)行打擊,消除其趨利性動(dòng)機(jī),確?!胺菭I(yíng)利性”名副其實(shí),促使其公益性回歸。

3.界定基本醫(yī)療的范圍及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在基本醫(yī)療服務(wù)中的角色、業(yè)務(wù)要求、工作目標(biāo),在此基礎(chǔ)上嘗試城市醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的集團(tuán)管理模式。既防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院截留危、重、疑、難病人,也能防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在享受政府補(bǔ)貼、衣食無(wú)憂的情況下消極對(duì)待醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展,將病員推向城市醫(yī)院,造成“看病難”的問題。建立醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在基本醫(yī)療中的雙向轉(zhuǎn)診、分工協(xié)作機(jī)制。

集團(tuán)化管理還有利于城市醫(yī)院通過(guò)臨床服務(wù)、人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)備扶持等方式,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療水平和服務(wù)能力。完善基層醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,以適應(yīng)多種形式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理模式也十分重要。

4.改革醫(yī)療保險(xiǎn)制度,縮小直至統(tǒng)一不同人群的財(cái)政補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及險(xiǎn)種報(bào)銷水平,以體現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保健的公平性。

現(xiàn)有制度中,新型農(nóng)村合作醫(yī)療財(cái)政補(bǔ)貼最高,其次是居民醫(yī)保,再次是職工醫(yī)保。最初的設(shè)想是按居民支付能力大小確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),但實(shí)際情況可能更為復(fù)雜。

取消門診賬戶制度,醫(yī)療保險(xiǎn)是針對(duì)患病居民的保障制度,對(duì)未發(fā)生醫(yī)療費(fèi)的居民本就不應(yīng)給予醫(yī)療基金補(bǔ)貼,造成不需要的想辦法用,于是就出現(xiàn)了醫(yī)保卡可刷大米等極端現(xiàn)象,而需要的卻不夠用。

縮小甚至可以統(tǒng)一門診、住院報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(目前除了個(gè)人賬戶制度,門診報(bào)銷比例大大低于住院報(bào)銷比例),只要是基本醫(yī)療,不應(yīng)區(qū)分就醫(yī)形式,現(xiàn)有制度對(duì)慢性病患者尤其不公平,促進(jìn)、鼓勵(lì)住院治療,加劇了醫(yī)療資源的消耗。在一定程度上助長(zhǎng)了看病貴、看病難。

建立統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng),集醫(yī)療保險(xiǎn)、救助、管理、居民健康信息等于一體,實(shí)行居民就診、約診、轉(zhuǎn)診、結(jié)算、接受醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)一卡通。將居民就診、接受公共衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療費(fèi)結(jié)算、醫(yī)保報(bào)銷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療任務(wù)管理、結(jié)合起來(lái)。一方面可以促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范收費(fèi)行為,確保醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,杜絕套保行為;另一方面可以實(shí)時(shí)反饋基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)的開展情況,夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),簡(jiǎn)化考核方式,防范“筆頭”服務(wù),保證基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

衛(wèi)生院醫(yī)保財(cái)務(wù)制度范文第2篇

依照檢查提綱,現(xiàn)就20__年度財(cái)務(wù)方面的檢查情況匯報(bào)如下:

一、整體情況和存在的問題

(一)、業(yè)務(wù)收入實(shí)績(jī)方面:

20__年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長(zhǎng)了27%,衛(wèi)協(xié)會(huì)收入比去年同期增長(zhǎng)了27% ,均高于去年增長(zhǎng)水平。從衛(wèi)生院情況看,增長(zhǎng)幅度在30%以上有以下單位:市四院48%、棋盤41%、時(shí)集41%、新店36%、邵店36%、唐店35%、棋盤41%、王樓32%、王莊31%;衛(wèi)協(xié)會(huì)收入增長(zhǎng)幅度在30%以上單位主要有:新店50%、邵店47%、王樓36%、雙塘33%、 四院33%、三院32%、城崗32%、棋盤31%。

2、變動(dòng)支出率方面的考核:

從今年收入和支出執(zhí)行情況來(lái)看,各單位公用支出部分的變動(dòng)率,基本達(dá)到衛(wèi)生局年初計(jì)劃控制在56%以內(nèi)的要求,只有極個(gè)別單位超過(guò)60%(三院),

(二)、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度

1、少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內(nèi)部管理文件和制度,有的雖然制定但不夠全面。如:新店、港頭兩家衛(wèi)生院。

2、各單位在對(duì)單位、科室和個(gè)人的德、勤、能、績(jī)考核方面,基本都有相應(yīng)業(yè)務(wù)工作量、工作質(zhì)量的考核記錄資料。

3、 在經(jīng)濟(jì)核算,職工工資收入方面,多數(shù)單位都能嚴(yán)格依照“基礎(chǔ)工資+崗位系數(shù)工資+績(jī)效工資”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,均有各項(xiàng)執(zhí)行資料,做到了保本分配的要求。但個(gè)別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象,如草橋、三院、窯灣、高流。

(三)、財(cái)務(wù)管理方面

1、藥庫(kù)藥品的管理。一是購(gòu)入記賬不及時(shí),調(diào)撥記賬不及時(shí),記賬不準(zhǔn)確不規(guī)范。有的單位沒設(shè)藥品會(huì)計(jì)、藥庫(kù).藥品會(huì)計(jì)由一人管理,在管理上存在漏洞。如:草橋衛(wèi)生院藥庫(kù)沒有藥品會(huì)計(jì),違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫(kù)記賬不及時(shí),如:棋盤、邵店兩個(gè)單位;二是有些單位存在不與核算中心及時(shí)對(duì)帳,收入上報(bào)和上劃資金不及時(shí),有貪圖省事和依賴思想,如:棋盤、港頭、新店、時(shí)集、雙塘、高流、三院.。

2、固定資產(chǎn)管理方面,少數(shù)單位未能按會(huì)計(jì)制度要求,對(duì)新購(gòu)固定資產(chǎn)及時(shí)登記。如:城崗、邵店、時(shí)集、雙塘、窯灣。

3、不能按報(bào)表要求如實(shí)填寫各項(xiàng)收入。如:棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。

4、有的單位輔助帳記的不及時(shí)、不完整,如王莊、棋盤.;

(四)、債權(quán)與債務(wù):多數(shù)單位普遍存在往來(lái)帳結(jié)算不及時(shí)問題。

(五)、衛(wèi)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理:

1、在管理費(fèi)收入的提取上,各單位都能依照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,足額提取。但從檢查中發(fā)現(xiàn),有及個(gè)別單位在支出上不能做到以收定支,量入而出,收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤。

2、衛(wèi)生室藥品及材料管理上,個(gè)別單位不能按月或按季及時(shí)清查盤點(diǎn),如棋盤衛(wèi)協(xié)會(huì),高流衛(wèi)協(xié)會(huì)、王莊衛(wèi)協(xié)會(huì)。

3、收入不能按時(shí)上報(bào),款項(xiàng)不能及時(shí)上劃。如(高流、新店、、棋盤,港頭,四院衛(wèi)協(xié)會(huì))。

4、衛(wèi)生室在報(bào)收入時(shí),有的票據(jù)使用不規(guī)范,不按要求填寫,隨意性大;有的收入不能按時(shí)日清日結(jié);有的處方、收據(jù)、旬報(bào)、合作醫(yī)療登記簿不一致。如:四院,唐店,二院,草橋

5、衛(wèi)協(xié)會(huì)輔助帳記帳不及時(shí),不完整(如窯灣,棋盤,唐店,六院,草橋,王樓,三院)。

6衛(wèi)生室人員工資沒發(fā)到個(gè)人的(窯灣,高流)

二、整改建議:

草橋:衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格遵守藥房藥品逐月盤存制度,做到每月盤存一次;應(yīng)設(shè)立獨(dú)立藥品會(huì)計(jì),與藥庫(kù)分別核算,做到管帳不管物;加強(qiáng)支出控制,嚴(yán)格遵守“以收定支,保本分配”的要求;嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)登記,準(zhǔn)確記錄。

衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確登記輔助帳,目前只登記到7月份,難以準(zhǔn)確核算,不利于日常管理工作的開展;收入要做到繳款單、旬報(bào),處方和收費(fèi)收據(jù)相一致。

三院:變動(dòng)支出率比較高,達(dá)到60.4%,透支21.7萬(wàn)元。要進(jìn)一步加強(qiáng)支出控制,在抓好收入的同時(shí),嚴(yán)格支出管理,努力實(shí)現(xiàn)“以收定支,保本分配”。

衛(wèi)協(xié)會(huì)往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)結(jié)算,對(duì)于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款相差1.5萬(wàn)元,要及時(shí)找出原因進(jìn)行處理;醫(yī)院職工欠款應(yīng)及時(shí)催收,并進(jìn)行相應(yīng)處理;加強(qiáng)衛(wèi)生室報(bào)帳的資料管理,對(duì)處方等資料要進(jìn)行整理、裝訂并妥善保存。

六院:衛(wèi)生院要及時(shí)對(duì)往來(lái)帳進(jìn)行結(jié)算,其中有不少內(nèi)部職工欠款,要查清原由,進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理;規(guī)范收入明細(xì)分類,加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳。要做好ct大型儀器的準(zhǔn)入相關(guān)手續(xù).

衛(wèi)協(xié)會(huì)對(duì)應(yīng)收15個(gè)村衛(wèi)生室和內(nèi)部職工的欠款也要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算清理;進(jìn)一步加強(qiáng)并熟練掌握會(huì)計(jì)電算化工作。

雙塘:衛(wèi)生院要按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),準(zhǔn)確、規(guī)范記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳簿和處理藥品報(bào)損,加強(qiáng)資產(chǎn)管理與控制。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要及時(shí)結(jié)算往來(lái)款項(xiàng),對(duì)罰款、待結(jié)算款項(xiàng)要查明原因進(jìn)行處理。

高流:衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會(huì)要按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入,衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個(gè)人,避免代領(lǐng)。對(duì)衛(wèi)生室藥房藥品要按月或按季度盤存.

時(shí)集:在抓好收入的同時(shí)抓好支出管理,進(jìn)一步加強(qiáng)變動(dòng)支出控制,降低變動(dòng)支出率;及時(shí)結(jié)算與繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn);強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

邵店:衛(wèi)生院要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、足額提取社會(huì)保障費(fèi);規(guī)范藥品管理及核算,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確登記藥品數(shù)量、金額明細(xì)帳,按要求進(jìn)行對(duì)帳工作,做到帳實(shí)相符,對(duì)報(bào)損藥品及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理;強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),管理制度公示并嚴(yán)格執(zhí)行。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要準(zhǔn)確、規(guī)范登記往來(lái)帳簿,與核算中心做到帳帳相符,對(duì)應(yīng)收款中有個(gè)人欠款要及時(shí)查找原因進(jìn)行相應(yīng)處理。管理費(fèi)透支較多應(yīng)加強(qiáng)支出控制,要做到以收定支.

窯灣:衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細(xì)分類,加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳,強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個(gè)人,避免代領(lǐng);加強(qiáng)支出控制,管理費(fèi)透支較多,要做到“以收定支”。

王樓:衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確登記輔助帳,為準(zhǔn)確核算和加強(qiáng)日常管理工作的開展打好基礎(chǔ)。

四院:衛(wèi)生院進(jìn)一步強(qiáng)化收入明細(xì)分類,加強(qiáng)檢查收入特別是大型儀器檢查的核算與記帳;并做好ct儀器準(zhǔn)入的相關(guān)手續(xù).及時(shí)對(duì)往來(lái)帳進(jìn)行結(jié)算,有不少內(nèi)部職工欠款,要查清原由,進(jìn)行

催繳和相應(yīng)處理。衛(wèi)協(xié)會(huì)要嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)登記,準(zhǔn)確記錄,規(guī)范使用;按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入;及時(shí)進(jìn)行往來(lái)款項(xiàng)對(duì)帳工作,對(duì)于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款不相一致要找出原因進(jìn)行處理。

唐店:衛(wèi)協(xié)會(huì)要規(guī)范使用票據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定;加強(qiáng)合作醫(yī)療報(bào)銷記帳工作,準(zhǔn)確填寫、使用收入日?qǐng)?bào)表;加強(qiáng)藥品盤存工作并及時(shí)做好帳務(wù)處理。

二院:衛(wèi)生院要嚴(yán)格執(zhí)行收入明細(xì)分類核算,如實(shí)反映各項(xiàng)收入;對(duì)往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳工作,與衛(wèi)協(xié)會(huì)之間的藥品調(diào)撥款不相符的問題要找出原因進(jìn)行處理。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)票據(jù)使用管理,培訓(xùn)相關(guān)衛(wèi)生室人員規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù);及時(shí)結(jié)算往來(lái)款項(xiàng)。

合溝:藥房外欠帳處理不及時(shí),影響衛(wèi)生院資金周轉(zhuǎn),衛(wèi)生院要及時(shí)協(xié)調(diào)醫(yī)保處進(jìn)行處理;要妥善解決社會(huì)保障費(fèi)繳納問題,保護(hù)職工權(quán)益;衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會(huì)要及時(shí)結(jié)算債權(quán)債務(wù),對(duì)應(yīng)收合作醫(yī)療補(bǔ)償款以及調(diào)撥藥品款也要及時(shí)結(jié)算。

瓦窯:衛(wèi)生院要進(jìn)一步加強(qiáng)住院收入明細(xì)分類核算;及時(shí)對(duì)往來(lái)帳進(jìn)行結(jié)算,內(nèi)部職工欠款要查清原由,進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要及時(shí)核對(duì)與衛(wèi)生院的藥品調(diào)撥款不符情況,找出原因進(jìn)行處理。

棋盤:衛(wèi)生院要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完整建立輔助帳簿;加強(qiáng)藥品管理,及時(shí)、準(zhǔn)確記錄藥品明細(xì)帳;嚴(yán)格執(zhí)行藥品月盤存制度,及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳工作,做到帳實(shí)相符;嚴(yán)格執(zhí)行“鄉(xiāng)村一體化”關(guān)于村衛(wèi)生室調(diào)撥藥品的有關(guān)規(guī)定,對(duì)任何藥品不得加價(jià)調(diào)撥給衛(wèi)生室;嚴(yán)格執(zhí)行收入明細(xì)分類核算,如實(shí)反映各項(xiàng)收入并按要求及時(shí)上報(bào);特別是完善ct收入的相關(guān)手續(xù),做到收支兩條線,及時(shí)結(jié)算往來(lái)款項(xiàng),并按要求進(jìn)行對(duì)帳,對(duì)于與衛(wèi)協(xié)會(huì)之間的藥品調(diào)撥款不相符的現(xiàn)象,要找出原因進(jìn)行處理。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)支出控制,管理費(fèi)透支較多,要做到“以收定支”;按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入,結(jié)算往來(lái)款項(xiàng);進(jìn)一步完善輔助帳的運(yùn)用,為日常管理打好基礎(chǔ)。

城崗:強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,及時(shí)、準(zhǔn)確登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳;做好與核算中心對(duì)帳工作,保持帳帳相符。

王莊:衛(wèi)生院要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度文件資料的歸檔管理工作;及時(shí)、完整登記輔助帳簿;做好與核算中心對(duì)帳工作,保持帳帳相符;按時(shí)上劃收入,及時(shí)進(jìn)行往來(lái)款項(xiàng)結(jié)算工作;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,特別是要完善ct入帳的相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格遵守“收支兩條線”的制度規(guī)定。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)藥品管理,按照要求對(duì)衛(wèi)生室藥品進(jìn)行盤存,并對(duì)盤存結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)帳務(wù)處理,妥善處理好衛(wèi)生室藥品短少問題,及時(shí)結(jié)清應(yīng)收短款。

新店:衛(wèi)生院要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),按要求及時(shí)上報(bào)、上劃業(yè)務(wù)收入,衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會(huì)要及時(shí)結(jié)算往來(lái)款項(xiàng),單位職工借款要查明原因進(jìn)行催繳結(jié)算。

衛(wèi)生院醫(yī)保財(cái)務(wù)制度范文第3篇

關(guān)鍵詞:醫(yī)院改革 新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度 變化比較

中圖分類號(hào):F233 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2011)11-159-02

現(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》頒布于1998年,迄今已經(jīng)執(zhí)行10多個(gè)年頭。今天看來(lái),隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,10多年前制定的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度已難以滿足新形勢(shì)下推進(jìn)公立醫(yī)院改革、加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)和績(jī)效管理的需要。在此背景下,2010年底,由財(cái)政部、衛(wèi)生部共同修訂印發(fā)的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》(財(cái)社[2010]306號(hào))和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(財(cái)會(huì)[2010]27號(hào))應(yīng)運(yùn)而生,新制度確立了兼顧財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理雙目標(biāo)、雙基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)模式,規(guī)范了會(huì)計(jì)科目的分類,強(qiáng)化了全面收支管理;引入成本會(huì)計(jì),加強(qiáng)了資產(chǎn)管理,完善了會(huì)計(jì)報(bào)表體系。新制度與于1998年現(xiàn)行的舊《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》相比較,主要變化包括以下幾個(gè)方面。

一、調(diào)整制度適應(yīng)范圍

舊制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)各級(jí)各類獨(dú)立核算的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院),包括綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、門診部(所)、療養(yǎng)院、衛(wèi)生院等。為了滿足公立醫(yī)院改革的需要,建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機(jī)制,適應(yīng)未來(lái)公立醫(yī)院改制的需要,為社會(huì)資本舉辦的非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算服務(wù),2010年版《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(以下簡(jiǎn)稱新制度),修改了核算模式,擴(kuò)大了制度的適用范圍,規(guī)定新制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)各級(jí)各類獨(dú)立核算的公立醫(yī)院,包括綜合醫(yī)院、中醫(yī)類醫(yī)院、??漆t(yī)院、門診部(所)、療養(yǎng)院等,不包括城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。企業(yè)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其社會(huì)組織舉辦的非營(yíng)利性醫(yī)院可參照?qǐng)?zhí)行。通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),新醫(yī)改鼓勵(lì)社會(huì)資本依法舉辦非營(yíng)利性醫(yī)院。因?yàn)楣⑨t(yī)院和其他非營(yíng)利性醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)方式、監(jiān)管要求等方面具有相似性。

二、一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)同時(shí)體現(xiàn)預(yù)算和財(cái)務(wù)兩種信息

新出臺(tái)的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》在一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中同時(shí)容納了預(yù)算信息和財(cái)務(wù)信息,這也就確立了兼顧財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理雙目標(biāo)、雙基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)模式。

1.強(qiáng)化預(yù)算管理。公立醫(yī)院具有公益性,因?yàn)獒t(yī)院服務(wù)的對(duì)象是廣大普通民眾。今后國(guó)家將增加對(duì)醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)助以提高其公益性,這樣一來(lái)就涉及到預(yù)算管理的問題。

為了強(qiáng)化醫(yī)院預(yù)算管理工作,新制度增加了與國(guó)庫(kù)集中支付、政府收支分類、部門預(yù)算、工資津補(bǔ)貼、國(guó)有資產(chǎn)管理等財(cái)政改革相關(guān)的核算內(nèi)容。國(guó)庫(kù)集中支付的基本內(nèi)容是通過(guò)財(cái)政部門在人民銀行設(shè)立統(tǒng)一的銀行賬戶,將各預(yù)算單位的預(yù)算資金統(tǒng)一由財(cái)政部門監(jiān)管,不再撥付給各單位分散管理,而是由國(guó)庫(kù)把各預(yù)算單位采購(gòu)商品和勞務(wù)的預(yù)算資金直接支付給供應(yīng)商或勞務(wù)者。由于國(guó)庫(kù)集中支付制度的這些特點(diǎn),勢(shì)必要在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)職能與會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)政策以及會(huì)計(jì)研究方法等許多方面作出改變或調(diào)整。為配合國(guó)庫(kù)集中支付制度的實(shí)施,會(huì)計(jì)必須采用集中核算制度,這樣就改變了原有預(yù)算會(huì)計(jì)的審核與監(jiān)管機(jī)制。而且由于國(guó)庫(kù)集中支付加強(qiáng)了各預(yù)算單位的資金集中監(jiān)控,從源頭上強(qiáng)化了預(yù)算資金的統(tǒng)一管理,預(yù)算資金支出路徑將發(fā)生變化,這樣會(huì)計(jì)控制的施控主體和受控客體、反饋程序、控制手段和能力等理論研究也將隨之改變并調(diào)整。除此之外,與國(guó)庫(kù)集中支付制度改革相配套的制度和措施,如部門預(yù)算編制制度,收支清算、對(duì)賬、報(bào)表制度,資金清算和管理信息措施,會(huì)計(jì)監(jiān)督制約機(jī)制等政策與理論研究也將隨國(guó)庫(kù)集中支付制度改變而調(diào)整。

2.設(shè)置了和國(guó)庫(kù)集中收付相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目。目前,我國(guó)已經(jīng)實(shí)行了國(guó)庫(kù)集中支付改革,這次出臺(tái)的新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度就設(shè)置了一些和國(guó)庫(kù)集中收付相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目。新會(huì)計(jì)制度最大的亮點(diǎn)之一就是創(chuàng)造性地提出了采用“待沖基金”這一會(huì)計(jì)科目,核算國(guó)家專項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助承擔(dān)的醫(yī)療成本,有利于真實(shí)反映醫(yī)院的醫(yī)療成本,以此來(lái)解決財(cái)政補(bǔ)助資金形成的固定資產(chǎn)折舊問題,兼顧滿足預(yù)算管理需要。以前,用財(cái)政性資金購(gòu)買資產(chǎn)時(shí)形成支出,它反映的是預(yù)算支出的發(fā)生,沒有辦法計(jì)提折舊。而現(xiàn)在同時(shí)對(duì)這部分資產(chǎn)計(jì)提折舊,預(yù)存到“待沖基金”里。等到資產(chǎn)要被攤銷或者存貨被領(lǐng)用的時(shí)候,不再反映為成本費(fèi)用,而是沖銷待沖基金。因此,醫(yī)院就可以把財(cái)政資金和非財(cái)政資金形成的資產(chǎn)區(qū)分開來(lái),通過(guò)“待沖基金”對(duì)財(cái)政資金形成的資產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程性管理。同時(shí),又在一個(gè)會(huì)計(jì)體系中體現(xiàn)了預(yù)算信息和財(cái)務(wù)信息。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,改變固定資產(chǎn)的核算方式

1.改變了固定資產(chǎn)的核算方式。為了真實(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值,合理確定醫(yī)療成本,規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,增設(shè)“累計(jì)折舊”科目,折舊額分期計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用,從而提高了固定資產(chǎn)核算的準(zhǔn)確性。原醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定,計(jì)提“專用基金―修購(gòu)基金”反映在醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的凈資產(chǎn)中,它不是固定資產(chǎn)的備抵科目,不反映固定資產(chǎn)的凈值即折余價(jià)值;醫(yī)院固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊。醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表上固定資產(chǎn)項(xiàng)目的金額只反映原值,不能反映固定資產(chǎn)使用過(guò)程中的實(shí)際損耗,造成固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值的嚴(yán)重背離,無(wú)從體現(xiàn)固定資產(chǎn)的使用狀況和新舊程度,形成醫(yī)院固定資產(chǎn)賬面原值越來(lái)越大,固定資產(chǎn)老化程度也越來(lái)越高,但在固定資產(chǎn)賬面價(jià)值上卻無(wú)法真實(shí)反映;同時(shí)專用基金的提取虛增了資產(chǎn)和凈資產(chǎn),使醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表失真,不能準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)價(jià)值。

2.完善固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)折舊是指在固定資產(chǎn)的使用壽命內(nèi),按確定的方法對(duì)應(yīng)計(jì)折舊額進(jìn)行的系統(tǒng)分?jǐn)偂9潭ㄙY產(chǎn)折舊反映資產(chǎn)因使用中的消耗而發(fā)生的價(jià)值減少,從而真實(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值。新制度規(guī)定,在計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí),應(yīng)根據(jù)不同資金來(lái)源分別進(jìn)行會(huì)計(jì)處理:(1)將醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助、科教項(xiàng)目收入以外的資金(主要是醫(yī)療收費(fèi))形成的固定資產(chǎn)折舊計(jì)入各期醫(yī)療成本,有利于完善醫(yī)療成本核算范圍和夯實(shí)醫(yī)療成本數(shù)據(jù),體現(xiàn)醫(yī)療成本與醫(yī)療收入之間的配比關(guān)系。(2)對(duì)財(cái)政補(bǔ)助及科教項(xiàng)目資金形成的固定資產(chǎn)折舊不計(jì)入醫(yī)療成本,既可以更好地體現(xiàn)醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制,又有利于按照預(yù)算管理要求對(duì)財(cái)政項(xiàng)目收支及結(jié)余進(jìn)行核算。

四、強(qiáng)化了全面收支管理,將基建會(huì)計(jì)納入“大賬”

過(guò)去,醫(yī)院基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算游離于整個(gè)單位的會(huì)計(jì)核算體系之外,這使得醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表反映的信息不完整,既不利于醫(yī)院對(duì)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,也不符合我國(guó)醫(yī)院預(yù)算體制改革的要求。因此,新制度將基建會(huì)計(jì)納入“大賬”,同時(shí)將與基建相關(guān)的核算內(nèi)容補(bǔ)充進(jìn)去,不僅可以滿足內(nèi)部和主管部門的財(cái)務(wù)管理需要,也強(qiáng)化了全面收支管理,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的完整性。

五、規(guī)范了會(huì)計(jì)科目的分類,合并醫(yī)療藥品收支核算

新制度又一最大的亮點(diǎn)之一就是將藥品收入并入醫(yī)療收入。目前,我國(guó)醫(yī)院的收入分為三大塊:醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入。而根據(jù)醫(yī)療慣例,醫(yī)療收入中包括藥品費(fèi)、治療費(fèi)等,醫(yī)院的藥品支出應(yīng)該是和衛(wèi)生耗材一樣的醫(yī)療行為。因此,新制度將醫(yī)療、藥品放在一起進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,這更加符合醫(yī)院的實(shí)際需要。

按照現(xiàn)行制度,醫(yī)療藥品的收支核算不配比。舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定,醫(yī)療人員的成本全部計(jì)入醫(yī)療支出,醫(yī)療人員在藥物治療過(guò)程中通過(guò)甄選藥品、開具醫(yī)囑所體現(xiàn)的藥品知識(shí)價(jià)值沒有任何技術(shù)方法和渠道在藥品支出中反映,而藥品核算僅僅作為商品(藥品)費(fèi)用、管理費(fèi)用分?jǐn)偝杀镜暮?jiǎn)單模式,計(jì)算技術(shù)勞務(wù)價(jià)值收支。因此,醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值沒有任何體現(xiàn),造成藥品收支不配比,醫(yī)療支出過(guò)度放大,從而形成賬面上藥品收支結(jié)余過(guò)大,醫(yī)療收支結(jié)余過(guò)小或出現(xiàn)負(fù)結(jié)余的情況。

為了合理調(diào)整醫(yī)院收支分類,配合推進(jìn)醫(yī)藥分開改革進(jìn)程,弱化藥品加成對(duì)醫(yī)院的補(bǔ)償作用,新制度規(guī)定,收入按來(lái)源、支出按用途劃分的原則,將藥品收入納入醫(yī)療收入統(tǒng)一核算,通過(guò)增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)一項(xiàng)來(lái)彌補(bǔ)醫(yī)院藥品收入減少或虧損;同時(shí),還根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要,在收支分類中單獨(dú)核算科研、教學(xué)項(xiàng)目收支。這些規(guī)定既體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性和業(yè)務(wù)特點(diǎn),又規(guī)范了醫(yī)院的各項(xiàng)收支核算與管理。

六、完善成本歸集和核算體系

現(xiàn)行制度未能體現(xiàn)醫(yī)院成本核算的基本思想,而新制度改進(jìn)了這一點(diǎn)。為了強(qiáng)化成本管理工作,新制度規(guī)定了成本核算的賬務(wù)處理,取消了“醫(yī)療支出”、“藥品支出”以及期末將“管理費(fèi)用”簡(jiǎn)單按人員比例分?jǐn)偟馁~務(wù)處理方式,改為詳細(xì)設(shè)置與成本核算相關(guān)的會(huì)計(jì)科目及明細(xì)核算,進(jìn)一步明確了成本核算的原則、對(duì)象及成本歸集和轉(zhuǎn)移的方法,充實(shí)了成本分析和成本控制的內(nèi)容。為正確反映正常業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本和管理水平,明確了在進(jìn)行醫(yī)院成本核算時(shí)不應(yīng)計(jì)入成本范圍的開支,將成本控制目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行情況作為醫(yī)院及其科室績(jī)效考核的重要內(nèi)容,同時(shí)作為財(cái)政補(bǔ)助安排的重要依據(jù)。成本管理是醫(yī)院管理的基礎(chǔ)工作,是醫(yī)院實(shí)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)的重要手段,有利于醫(yī)院有效控制運(yùn)行成本,提高資源利用效率,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略的選擇過(guò)程中,起著主導(dǎo)性的作用。新醫(yī)改要求推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)成本核算和控制,對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革產(chǎn)生的重要影響是;(1)提高成本核算意識(shí),樹立成本控制理念;(2)對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行相應(yīng)改革,設(shè)立成本類科目;(3)嚴(yán)格規(guī)定各類成本與費(fèi)用范圍、界限,統(tǒng)一核算口徑;(4)建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的核算體系,加強(qiáng)成本信息的可比性;(5)新增“醫(yī)院各科室直接成本表”和“醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本構(gòu)成分析表”兩個(gè)報(bào)表,使得各類及各個(gè)科室的直接成本一目了然。

七、完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系,健全財(cái)務(wù)報(bào)告與分析

新制度完善了醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表體系,健全了財(cái)務(wù)報(bào)告與分析。在新制度報(bào)表體系中,一系列的成本報(bào)表可以把醫(yī)院各種各樣不同層面、不同角度的成本通過(guò)成本報(bào)表展示出來(lái),公眾也可以通過(guò)成本報(bào)表知道醫(yī)療收費(fèi)是否合理的問題。醫(yī)院編制的財(cái)政補(bǔ)助收支情況表,一方面可以方便財(cái)政部門和主管部門對(duì)醫(yī)院財(cái)政資金監(jiān)管到位,另一方面也兼顧了相關(guān)政府部門的信息需求。同時(shí),新增加的現(xiàn)金流量表對(duì)醫(yī)院自身管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,已經(jīng)具備了現(xiàn)金流量表定義中的經(jīng)營(yíng)、投資、籌資對(duì)醫(yī)院現(xiàn)金產(chǎn)生影響的三大要素,隨著醫(yī)保的推進(jìn),醫(yī)保后付制的范圍和幅度越來(lái)越大,使得醫(yī)院對(duì)資金流的關(guān)注度更加提高。因?yàn)獒t(yī)保病人看病只需交自付部分的錢款,剩余部分需要醫(yī)保中心支付,而醫(yī)院相關(guān)的成本和費(fèi)用都發(fā)生了,這就產(chǎn)生了時(shí)間差。有了現(xiàn)金流量表就可以加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)現(xiàn)金的規(guī)劃和管理,從而提高醫(yī)院整體的資金使用效率。財(cái)務(wù)報(bào)告是指反映醫(yī)院一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)開展成果的總括性書面文件。醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告由會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書組成。新制度在會(huì)計(jì)報(bào)表體系中,新增了現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表及報(bào)表附注,改進(jìn)了各報(bào)表的項(xiàng)目及其排列方式,還提供了作為財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書附表的成本報(bào)表的參考格式。因此,一方面使醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表體系與國(guó)際慣例和企業(yè)會(huì)計(jì)更為協(xié)調(diào),增強(qiáng)了通用性;另一方面也兼顧了醫(yī)院的實(shí)際情況,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表體系更為完整,以滿足財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理等多方面的信息需求。

總之,新制度的設(shè)立有利于推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)活動(dòng),不斷完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制,為非營(yíng)利性醫(yī)院綜合改革等提供了一個(gè)新的平臺(tái)。在新形勢(shì)下,對(duì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的學(xué)識(shí)水平、專業(yè)知識(shí)和職能技能的要求越來(lái)越高;同時(shí),新制度的推行是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,要求財(cái)會(huì)人員與時(shí)俱進(jìn),積極探討和創(chuàng)造性地解決難點(diǎn)問題,提出合理化建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,當(dāng)好家,理好財(cái)。

參考文獻(xiàn):

1.新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》解讀與銜接

衛(wèi)生院醫(yī)保財(cái)務(wù)制度范文第4篇

關(guān)鍵詞:新型農(nóng)村合作醫(yī)療 審計(jì)調(diào)查 思考

建立和完善農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)制度是中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要組成部分,我國(guó)自2003年開始推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,實(shí)行用政府組織、引導(dǎo)、支持,農(nóng)民自愿參加,個(gè)人、集體和政府多方籌資,以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療已實(shí)現(xiàn)了基本覆蓋全國(guó)農(nóng)村的目標(biāo)。這是我國(guó)政府歷史上第一次為解決農(nóng)民的基本醫(yī)療衛(wèi)生問題進(jìn)行大規(guī)模的投入,是造福億萬(wàn)農(nóng)民的偉大實(shí)踐,為解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題闖出了一條新路,也改變了他們多年形成的“小病等,大病挨,實(shí)在不行才往醫(yī)院抬”的習(xí)慣。但現(xiàn)行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在實(shí)施中尚有許多不完善之處。本文通過(guò)對(duì)某市2009年至2010年9月新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡(jiǎn)稱新農(nóng)合)保障基金的籌集、管理、使用情況的審計(jì)調(diào)查,對(duì)該市新農(nóng)合醫(yī)療實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其在運(yùn)行過(guò)程中存在一些問題并提出思考與對(duì)策。

1.新農(nóng)合醫(yī)療制度實(shí)施現(xiàn)狀

本次審計(jì)調(diào)查,采取就地審計(jì)調(diào)查方式進(jìn)行,在了解掌握該市、縣農(nóng)村合作醫(yī)療辦對(duì)新農(nóng)合醫(yī)療基金籌集、管理、使用情況基礎(chǔ)上,抽查了2個(gè)縣3個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療辦以及有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。審計(jì)調(diào)查結(jié)果表明,該市逐年提高新農(nóng)合住院補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),新農(nóng)合醫(yī)療制度深入民心,農(nóng)民真正得到實(shí)惠;全市參合率二年來(lái)保持在較高水平,2009年參合率99.47%,2010年參合率已達(dá)到99.89%;基金籌集規(guī)模逐年擴(kuò)大,保障水平逐年提高,基金管理、使用逐步規(guī)范。

2.新農(nóng)合醫(yī)療制度運(yùn)行過(guò)程中存在的問題

近年來(lái),該市的新農(nóng)合工作成效是顯著的,但審計(jì)調(diào)查結(jié)果也顯示,新農(nóng)合醫(yī)療制度在運(yùn)行過(guò)程中存在一些問題,在新形勢(shì)下面臨一定的挑戰(zhàn)。

2.1新農(nóng)合補(bǔ)償支出增長(zhǎng)速度較快,基金存在透支風(fēng)險(xiǎn)

隨著新農(nóng)合政策不斷深入,參合農(nóng)民就醫(yī)意識(shí)不斷增強(qiáng),特別是2010年各縣區(qū)相應(yīng)提高補(bǔ)償率,醫(yī)療費(fèi)用呈不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì),新農(nóng)合基金面臨較大的壓力。2010年全市新農(nóng)合基金籌資總額289,242,929元,1-9月農(nóng)村合作醫(yī)療基金支出197,803,899元,基金支出占本年度籌資總額68.39%(去年同期為55.15%)??h區(qū)基金支出都較去年同期大幅增長(zhǎng),兩縣基金支出占本年度籌資總額分別達(dá)71.29%、66%,新農(nóng)合資金透支風(fēng)險(xiǎn)較大,其中三項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi)用較去年同期有大幅增長(zhǎng)(見三項(xiàng)補(bǔ)償金額對(duì)比圖)。

2.2新農(nóng)合工作的管理水平有待加強(qiáng)

2.2.1醫(yī)療補(bǔ)償管理存在不足。對(duì)住院醫(yī)療補(bǔ)償審核把關(guān)不嚴(yán),造成住院實(shí)際補(bǔ)償費(fèi)用較高。如存在對(duì)在非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的醫(yī)療費(fèi)用給予補(bǔ)償、沒有按章程的規(guī)定扣除自費(fèi)藥品費(fèi)用、住院補(bǔ)償沒有扣除應(yīng)由參合個(gè)人自付10%的乙類藥品費(fèi)用和醫(yī)用材料費(fèi)用等情況。普通門診補(bǔ)償管理存在為非患病參合農(nóng)民辦理門診補(bǔ)償、普通門診采購(gòu)藥品和部分門診處方使用的藥物超出新農(nóng)合用藥目錄范圍、鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有公示門診補(bǔ)償情況等問題。

2.2.2存在重復(fù)參?,F(xiàn)象。經(jīng)對(duì)新農(nóng)合、居民醫(yī)保、職工醫(yī)保的參加人員信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,發(fā)現(xiàn)存在參加新農(nóng)合人員同時(shí)參加城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)療保險(xiǎn)或城鎮(zhèn)職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況是由于新農(nóng)合信息系統(tǒng)沒與職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)對(duì)接共享。重復(fù)參保造成各級(jí)財(cái)政配套資金的浪費(fèi)。

2.2.3財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。部分縣、鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療辦基金存款沒有按規(guī)定存放在國(guó)有或國(guó)有控股商業(yè)銀行;存放在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用合作社的基金均沒有利息收入;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療辦基金管理和核算上存在不規(guī)范情況,如某縣農(nóng)村合作醫(yī)療辦未按要求建帳核算,會(huì)計(jì)資料保管不規(guī)范等,某鎮(zhèn)基金收入和使用情況以流水帳形式記賬,帳戶設(shè)置及科目使用不規(guī)范,某鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療辦使用大額現(xiàn)金與鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)算醫(yī)療費(fèi)用等。

2.3新農(nóng)合工作的管理機(jī)構(gòu)、機(jī)制有待完善

2.3.1管理機(jī)構(gòu)問題。衛(wèi)生部門既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”,又當(dāng)“裁判員”。該市所有縣區(qū)合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(或管理中心)設(shè)在各級(jí)衛(wèi)生部門,衛(wèi)生部門既管政策制訂又管執(zhí)行,既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”。近年來(lái)雖然政府加大了監(jiān)督力度,但這些監(jiān)督只屬于事后的或外在的監(jiān)督,缺乏直接的制約機(jī)制和有效的監(jiān)督措施,新農(nóng)合基金支出存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3.2管理人員問題。新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)沒有工作經(jīng)費(fèi),鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)沒有人員編制,管理工作不到位。新農(nóng)合工作政策性強(qiáng)、工作量相當(dāng)大,需要一支業(yè)務(wù)熟悉、相對(duì)穩(wěn)定的隊(duì)伍從事這項(xiàng)工作。目前,除縣級(jí)有專職新農(nóng)合工作人員外,鎮(zhèn)級(jí)沒有專職人員編制,又缺少專項(xiàng)的辦公工作經(jīng)費(fèi),經(jīng)辦人員身兼多職或臨時(shí)雇用,業(yè)務(wù)水平較低,電腦信息化管理水平落后,難以適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)合管理工作的需要,對(duì)新農(nóng)合基金運(yùn)行的管理監(jiān)督難以到位。

2.3.3農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、服務(wù)能力滯后。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和運(yùn)行機(jī)制對(duì)新農(nóng)合制度健康發(fā)展至為關(guān)鍵。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力強(qiáng),農(nóng)民就醫(yī)流向合理,小病常見病解決在基層;醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制科學(xué),才能體現(xiàn)公益性,做到防治并重,減少疾病和大病,減少醫(yī)療費(fèi)用支出。新農(nóng)合制度就是鼓勵(lì)參合病人就近就醫(yī)、充分利用基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源、減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)的導(dǎo)向作用,因此,在政策設(shè)計(jì)上,在縣內(nèi)、外醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的補(bǔ)償水平有很大的差別。目前,該市鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)46家,雖然近年來(lái)各鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相應(yīng)地加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療人員培訓(xùn)的投入,人員素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平有所提高,但基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療及管理服務(wù)水平仍然落后。由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力還不能滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)和技術(shù)水平的需求,使部分參合患者放棄了就近就診而選擇到醫(yī)療費(fèi)用高而補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低的縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,增加了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。審計(jì)調(diào)查的兩個(gè)縣2010年規(guī)定在本縣鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的補(bǔ)償比例均為70%,在縣外市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的補(bǔ)償比例分別為45%、50%,市外定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的補(bǔ)償比例分別為35%、40%,縣級(jí)以上醫(yī)院補(bǔ)償比例較鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)償率低,但參合患者多數(shù)還是選擇縣級(jí)以上醫(yī)院。(見下面補(bǔ)償情況圖)

2.3.4信息化建設(shè)滯后。目前,新農(nóng)合啟用了B/S管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在線即時(shí)補(bǔ)償工作,但沒有形成一套完整的、通用性強(qiáng)的信息化操作系統(tǒng),合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(管理中心)、新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等部門之間有效的對(duì)賬制度尚未建立起來(lái)。運(yùn)行中仍然沿用傳統(tǒng)的手工模式操作。由于工作量巨大,單靠手工操作難以保證對(duì)基金的有效管理及監(jiān)督。

3.完善新農(nóng)合醫(yī)療制度的思考與對(duì)策

完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,要以保障農(nóng)民健康為根本宗旨,通過(guò)合作醫(yī)療制度共同籌集、合理分配和使用合作醫(yī)療基金,為農(nóng)民提供基本的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù),滿足農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求,減少因病致貧,達(dá)到保障和增進(jìn)農(nóng)民健康、促進(jìn)社會(huì)和諧的目的。

3.1加強(qiáng)基金運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析,適當(dāng)調(diào)整相關(guān)政策。要切實(shí)加強(qiáng)新農(nóng)合基金的監(jiān)管,提高新農(nóng)合基金的使用效率。要遵循“以收定支、保障適度、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,認(rèn)真做好新農(nóng)合基金運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析,強(qiáng)化對(duì)基金支出戶使用情況和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用情況的監(jiān)測(cè)分析,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)基金使用率、基金異常額度和異常去向,比較分析參合農(nóng)民住院率,可報(bào)費(fèi)用比例及實(shí)際補(bǔ)償率的變化,進(jìn)一步完善章程。要做到既讓參合農(nóng)民得到真正的實(shí)惠,又確保新農(nóng)合基金安全運(yùn)行。

3.2完善管理制度。要進(jìn)一步完善新農(nóng)合管理制度,認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合基金財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,并完善落實(shí)新農(nóng)合轉(zhuǎn)診制度、異地就醫(yī)制度。規(guī)范對(duì)新農(nóng)合補(bǔ)償?shù)膶徍恕徟绦?,?xì)化支付審核標(biāo)準(zhǔn)并予以制度化。從實(shí)際出發(fā),完善普通門診補(bǔ)償模式,既要便民利民,又要杜絕鎮(zhèn)衛(wèi)生院與參合農(nóng)民形成“利益共同體”,共同“淘”新農(nóng)合之“金”。

3.3要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,重點(diǎn)抓好新農(nóng)合基本藥品目錄、限制補(bǔ)償診療項(xiàng)目、目錄外藥品費(fèi)用按比例控制、抗菌藥物分級(jí)管理、處方點(diǎn)評(píng)、大型檢查和自費(fèi)用藥告知認(rèn)可等,考核合格者續(xù)簽協(xié)議,不合格者限期整改直至取消定點(diǎn)資格;積極推行醫(yī)藥費(fèi)用查詢制、住院費(fèi)用公示及警示制度,完善補(bǔ)償公示等多項(xiàng)措施;建立醫(yī)藥費(fèi)用監(jiān)測(cè)和信息制度,控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理上漲。規(guī)范門診償付的操作規(guī)程和門診用藥行為。

3.4加強(qiáng)信息化建設(shè)。要加快新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)院管理系統(tǒng)與新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、補(bǔ)償,降低管理成本,提高管理效率,避免人工審核報(bào)銷的弊端,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,方便農(nóng)民結(jié)報(bào),減少農(nóng)民往返奔波之苦。同時(shí)積極探索新農(nóng)合支付方式改革,創(chuàng)新機(jī)制,探索按單元、按病種、按人頭支付的醫(yī)療費(fèi)用預(yù)付制等方式,建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我約束機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式,控制醫(yī)療費(fèi)用,減輕農(nóng)民群眾負(fù)擔(dān)。目前,應(yīng)盡快統(tǒng)一配置新農(nóng)合報(bào)銷藥物目錄管理軟件,嚴(yán)格要求定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行相應(yīng)的新農(nóng)合藥物目錄。

3.5加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要落實(shí)新農(nóng)合管理人員編制,確保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理人員相對(duì)穩(wěn)定;同時(shí)要加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理能力建設(shè),不斷提高管理水平,確保新農(nóng)合工作的健康發(fā)展;要強(qiáng)化責(zé)任追究,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。要切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生支農(nóng)工作,提高農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,降低縣外醫(yī)院的住院比例,減輕農(nóng)民群眾負(fù)擔(dān)。

3.6統(tǒng)一管理新農(nóng)合和職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作。新農(nóng)合工作多頭管理,政出多門,政策和補(bǔ)償手續(xù)、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同,特別是新農(nóng)合既參照本省《基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》用藥和《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療報(bào)銷診療管理暫行辦法》確定診療范圍,又有各縣區(qū)制定的實(shí)施辦法,政策多頭多變。建議統(tǒng)一管理,統(tǒng)一政策,統(tǒng)一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),以利于進(jìn)一步推進(jìn)全市的“醫(yī)?!惫ぷ?。

衛(wèi)生院醫(yī)保財(cái)務(wù)制度范文第5篇

第二條本辦法所稱城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu))是指經(jīng)統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門審查,并經(jīng)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)確定的,具備為基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員提供醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

第三條對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資格審定應(yīng)綜合考慮區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分布、規(guī)劃、功能、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)成本,以及區(qū)域內(nèi)醫(yī)療保險(xiǎn)需求,并遵循以下原則:

(一)公平、公正、公開;

(二)方便參保人員就醫(yī),并便于管理;

(三)兼顧中醫(yī)與西醫(yī)、??婆c綜合,注重發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用;

(四)促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置,合理控制醫(yī)療服務(wù)成本,提高醫(yī)療衛(wèi)生資源的利用效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

第四條以下類別經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)并取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療機(jī)構(gòu),或經(jīng)軍隊(duì)主管部門批準(zhǔn),并在所在地衛(wèi)生行政部門備案的有資格開展對(duì)外服務(wù)的軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu),可申請(qǐng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)資格:

(一)綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、專科醫(yī)院;

(二)中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、街道衛(wèi)生院、婦幼保健院(所);

(三)綜合門診部、??崎T診部、中醫(yī)門診部、中西醫(yī)結(jié)合門診部;

(四)診所、中醫(yī)診所、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室;

(五)??萍膊》乐卧?所、站);

(六)經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)設(shè)置、登記注冊(cè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。

第五條定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件:

(一)取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)職業(yè)許可證》;

(二)遵守國(guó)家、省有關(guān)醫(yī)療服務(wù)管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),有健全與完善的醫(yī)療服務(wù)管理制度;

(三)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省物價(jià)部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,并經(jīng)同級(jí)物價(jià)部門監(jiān)督檢查合格,有健全的財(cái)務(wù)制度;

(四)嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策規(guī)定,建立與基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度,配備必要的設(shè)備和一定的專(兼)職管理人員。

第六條愿意承擔(dān)城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),應(yīng)向統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門提出書面申請(qǐng),并提供以下材料:

(一)執(zhí)業(yè)許可證副本;

(二)大型醫(yī)療儀器設(shè)備清單;

(三)上一年度業(yè)務(wù)收支情況和門診、住院診療服務(wù)量(包括門診診療人次、平均每一診療人次醫(yī)療費(fèi)、住院人數(shù)、出院者平均住院日、平均每一出院者住院醫(yī)療費(fèi)、出院者平均每天住院醫(yī)療費(fèi)等)等書面材料;

(四)符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的證明材料;

(五)藥品食品監(jiān)督管理和物價(jià)部門監(jiān)督檢查合格的證明材料;

(六)軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在所在地衛(wèi)生行政部門備案的證明材料;

(七)統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門規(guī)定的其他材料。

統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)定點(diǎn)資格由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)審定,并將取得定點(diǎn)資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名單報(bào)省勞動(dòng)保障行政部門及醫(yī)療機(jī)構(gòu)主管部門備案。

在肥中央駐皖及省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)定點(diǎn)資格由省勞動(dòng)保障廳負(fù)責(zé)審定。

第七條統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)及提供的有關(guān)材料,對(duì)照定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同衛(wèi)生、藥品食品監(jiān)督管理和物價(jià)等有關(guān)部門組織人員對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)定點(diǎn)資格進(jìn)行實(shí)地審查。審查合格的由同級(jí)勞動(dòng)保障行政部門頒發(fā)《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格證書》和《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)牌》,并向社會(huì)公布,供參保人員選擇。

《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格證書》和《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)牌》由省勞動(dòng)保障廳統(tǒng)一制定。

第八條醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得定點(diǎn)資格后,醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)與其簽訂城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理服務(wù)協(xié)議(以下簡(jiǎn)稱協(xié)議),明確雙方的權(quán)利和義務(wù)及協(xié)議期限。一方違反協(xié)議,另一方有權(quán)解除協(xié)議,但須提前3個(gè)月通知對(duì)方和有關(guān)參保人。

協(xié)議還應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)醫(yī)療服務(wù)人群、范圍;

(二)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容、水平與質(zhì)量;

(三)醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算辦法,包括結(jié)算方式、時(shí)間和支付標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算范圍和程序;

(四)醫(yī)療費(fèi)用的審核、管理和控制措施;

(五)有關(guān)責(zé)任和制約措施;

(六)其他事項(xiàng)。

協(xié)議簽訂后,醫(yī)療機(jī)構(gòu)方可為參保人員提供基本醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)。醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂或解除、終止協(xié)議的,應(yīng)報(bào)同級(jí)統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門備案。

第九條取得定點(diǎn)資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可供統(tǒng)籌地區(qū)參保人員就醫(yī)選擇。參保人員可選擇不同層次的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),其中至少應(yīng)包括2家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)(包括一級(jí)醫(yī)院以及各類衛(wèi)生院、門診部、診所、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu))。

醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本地實(shí)際,確定并向社會(huì)公布可供參保人員就醫(yī)選擇定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量和等級(jí),鼓勵(lì)參保人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

第十條定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要求在城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理服務(wù)協(xié)議期滿后繼續(xù)作為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,應(yīng)當(dāng)在協(xié)議期滿前2個(gè)月向統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門提出申請(qǐng),并按照本辦法第六條、第七條、第八條規(guī)定重新辦理有關(guān)手續(xù)。

逾期未提出申請(qǐng)的,視作自動(dòng)放棄定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格,由醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)自協(xié)議期滿之日起終止其所有城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù),收回《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格證書》和《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)牌》,并向社會(huì)公布。

第十一條參保人員應(yīng)憑統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門統(tǒng)一制定的醫(yī)療保險(xiǎn)證(卡),在選定的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)或按相關(guān)規(guī)定到定點(diǎn)零售藥店購(gòu)藥。

除急救搶救外,參保人員在非選定的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)發(fā)生的費(fèi)用,基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金不予支付。

第十二條參保人員在不同等級(jí)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),政策范圍內(nèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用的比例應(yīng)有所差別。其具體比例由統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門商衛(wèi)生行政部門按參保城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民分別確定。

參保人員轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院管理辦法,由統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門制定。

定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)做好參保人員就醫(yī)、定點(diǎn)醫(yī)療管理服務(wù)工作。對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員的診斷、治療及醫(yī)療費(fèi)用等資料實(shí)行單獨(dú)管理、單獨(dú)建帳,實(shí)行信息化管理,并及時(shí)、準(zhǔn)確地向醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提供參保人員就醫(yī)信息。

第十三條定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療收費(fèi)等內(nèi)審制度和監(jiān)控機(jī)制。不定期公布定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用信息,特別是要加強(qiáng)大型檢查治療和特殊醫(yī)用材料使用信息與費(fèi)用信息的。要保證參保人員的消費(fèi)知情權(quán),使用自費(fèi)藥品、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目要征得參保人員或親屬(委托人)的同意。

參保人出院時(shí),定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向其提供住院期間各項(xiàng)費(fèi)用清單,并經(jīng)參保人員或親屬(委托人)簽字。

第十四條醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參保人員醫(yī)療費(fèi)用的檢查和審核。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有義務(wù)提供審核醫(yī)療費(fèi)用所需的全部診治資料及帳目清單。

第十五條醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)按照協(xié)議約定,及時(shí)足額與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算醫(yī)療費(fèi)用。對(duì)不符合規(guī)定的醫(yī)療費(fèi)用,基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金不予支付。

第十六條參保人與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員因就醫(yī)發(fā)生糾紛時(shí),定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)處理不服的,可視不同情況分別提請(qǐng)統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門和衛(wèi)生行政部門處理。

第十七條統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,組織衛(wèi)生、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年度考核工作。研究建立定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)管理制度和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制。

各級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)行為的日常監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)查處,重大違規(guī)行為要逐級(jí)上報(bào)。

第十八條對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)行為的認(rèn)定及查處應(yīng)遵循嚴(yán)肅、慎重、定性準(zhǔn)確的原則。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生下列違規(guī)行為,統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)會(huì)同衛(wèi)生等行政部門及時(shí)予以查處,并列入年度考核:

1、對(duì)初次發(fā)生的分解住院、掛床住院、降低入院標(biāo)準(zhǔn)住院行為采取核減或追回當(dāng)次所撥付的費(fèi)用。

對(duì)推諉病人的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出批評(píng)和整改意見,并做出記錄。

對(duì)冒名住院,除追回基金損失外,應(yīng)將被冒名參保人員列入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,通報(bào)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參保單位。如屬醫(yī)患串通,責(zé)令定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)醫(yī)務(wù)人員做出批評(píng)教育或行政處理。

對(duì)濫用藥物、分解收費(fèi)項(xiàng)目及超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)所導(dǎo)致的基金支出予以核減或追回。

2、對(duì)發(fā)生虛假住院、串換藥品或以藥易物、誘導(dǎo)住院、虛假和轉(zhuǎn)嫁收費(fèi)等嚴(yán)重違規(guī)行為,以及多次分解住院、掛床住院、降低入院標(biāo)準(zhǔn)住院的行為,除追回?fù)芨兜馁M(fèi)用外,視情節(jié)可處以1-2倍核減。核減金額從當(dāng)月應(yīng)撥付的費(fèi)用中扣除,同時(shí)責(zé)令定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改。

3、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的管理辦法,嚴(yán)格控制參保人員個(gè)人自費(fèi)比例。對(duì)超過(guò)確定比例的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),予以通報(bào)批評(píng),并在醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算時(shí)視情扣減。

4、對(duì)多次違規(guī)或嚴(yán)重違規(guī)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),發(fā)出書面整改通知書,限期3-6個(gè)月整改,并予以公布。

5、對(duì)發(fā)生違規(guī)行為情節(jié)嚴(yán)重且拒絕整改、或整改達(dá)不到要求的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),取消其定點(diǎn)資格,并予以公布。

6、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員偽造病歷等騙取醫(yī)保資金,按照《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和國(guó)務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等規(guī)定處理,處理結(jié)果應(yīng)向社會(huì)公布。對(duì)造成違規(guī)行為的有關(guān)責(zé)任人,視其違規(guī)情節(jié),可采取責(zé)令檢查、暫停執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。如違紀(jì)、政紀(jì),建議或提請(qǐng)有關(guān)部門給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第十九條定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)保障行政部門作出的定點(diǎn)資格審定等行為有異議的,可以向同級(jí)人民政府或上一級(jí)勞動(dòng)保障行政部門提出行政復(fù)議。

第二十條各統(tǒng)籌地區(qū)可結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施意見。

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