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(一)誤判對(duì)誤判

在中國(guó)申請(qǐng)加入wto過(guò)程中，無(wú)論是中國(guó)人還是外國(guó)人都把自己的注意力集中在貿(mào)易問(wèn)題上。中國(guó)代表龍永圖，石廣生，吳儀等人都是經(jīng)貿(mào)方面的專(zhuān)家。在每一個(gè)貿(mào)易關(guān)稅細(xì)節(jié)上，他們和美國(guó)貿(mào)易代表針?shù)h相對(duì)，寸土必爭(zhēng)，反復(fù)談判，確實(shí)維護(hù)了中國(guó)人民的利益，功不可沒(méi)。但是在金融問(wèn)題上，中國(guó)人卻表現(xiàn)得異常大度，非常干脆地答應(yīng)了外國(guó)提出的條件：自中國(guó)加入wto之時(shí)起，取消外資銀行在中國(guó)經(jīng)營(yíng)外幣業(yè)務(wù)的限制；兩年之后，允許外資銀行可以對(duì)中資企業(yè)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)；五年之后，允許外資銀行在中國(guó)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)，沒(méi)有地域限制和客戶(hù)限制。

如果不是專(zhuān)業(yè)人才，很難理解這些條件意味著什么？

也許參加談判的中方代表覺(jué)得中國(guó)的金融體系固如金湯，在亞洲金融風(fēng)暴的沖擊下中都巍然不動(dòng)，加入wto自然也不成問(wèn)題。最好笑的是，那些外國(guó)談判代表也被我們的慷慨給“鎮(zhèn)”住了。似乎雙方都沒(méi)有對(duì)金融問(wèn)題給予足夠的重視。也許談判雙方都犯了同樣的錯(cuò)誤--過(guò)高估計(jì)了中國(guó)的金融實(shí)力。

什么是中國(guó)面臨的潛在的危險(xiǎn)？自然環(huán)境保護(hù)問(wèn)題？臺(tái)灣問(wèn)題？美中關(guān)系問(wèn)題？也許我們可以列出一張單子出來(lái)。在近期內(nèi)，這些問(wèn)題好也好不到哪里，壞也壞不到哪里。在加入wto之后，就是在汽車(chē)、通訊、電影行業(yè)出現(xiàn)一些問(wèn)題，也都是局部的問(wèn)題。有點(diǎn)麻煩，但是無(wú)論如何也不至于產(chǎn)生顛覆性的沖擊。惟獨(dú)在金融業(yè)，不出問(wèn)題則已，一旦遭遇危機(jī)就要命。

在進(jìn)入新世紀(jì)之后，外國(guó)人就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)要害問(wèn)題：為什么中國(guó)人在對(duì)外開(kāi)放金融上表現(xiàn)得如此大方？這個(gè)問(wèn)題外國(guó)人不明白，我們中國(guó)人也不明白。某些學(xué)者發(fā)出的警告信號(hào)基本上沒(méi)有得到官方和媒體的重視。

(二)wto對(duì)中國(guó)金融的沖擊

究竟中國(guó)入世以后對(duì)金融的沖擊有多么嚴(yán)重？

(1)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)改換門(mén)庭，導(dǎo)致國(guó)有銀行嚴(yán)重虧損。

中國(guó)加入wto后，對(duì)外資銀行的種種限制將逐步取消，國(guó)有銀行將隨之喪失其傳統(tǒng)的壟斷地位。和國(guó)際上著名的銀行相比，國(guó)有銀行的差距是相當(dāng)明顯的。根據(jù)巴塞爾協(xié)議，商業(yè)銀行的資本充足率不得低于8%。世界上最大的20家銀行的資本充足率平均為11.52%?？墒牵凑?000年9月統(tǒng)計(jì)，工商銀行的資本充足率為4.57%，農(nóng)業(yè)銀行為1.44%，建設(shè)銀行為3.79%，只有中國(guó)銀行達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，為8.5%。在2000年世界前20家銀行的不良資產(chǎn)率為3.2%，中國(guó)四家國(guó)有銀行的不良資產(chǎn)率都超過(guò)了20%。除了在資產(chǎn)質(zhì)量和信譽(yù)上的差距之外，外資銀行的商業(yè)服務(wù)功能也全面超過(guò)國(guó)有銀行。外資銀行大多實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)，集商業(yè)銀行、投資、證券、保險(xiǎn)于一身。與嚴(yán)格分業(yè)管理的中資銀行相比，它們可以為客戶(hù)提供更為全面的金融服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)多元化的業(yè)務(wù)要求。由于外資銀行在信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量上都比國(guó)有銀行高出一籌，一旦允許他們經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)必然會(huì)與中資銀行展開(kāi)激烈的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。中資銀行將眼睜睜看著許多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)被外資銀行拉了過(guò)去。

有人說(shuō)，外資銀行根本沒(méi)有能力到內(nèi)地去設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。四大銀行有幾十萬(wàn)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，遍布全國(guó)，就是讓給外資銀行幾百個(gè)也無(wú)礙大局。實(shí)際上，即使請(qǐng)外資銀行到內(nèi)地去設(shè)立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，它們也不一定去。并不是它們慈悲大方，而是在這些經(jīng)濟(jì)尚欠發(fā)達(dá)的地區(qū)沒(méi)有多少油水。銀行的利潤(rùn)主要來(lái)自于優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。從利潤(rùn)的角度來(lái)講，一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)沒(méi)準(zhǔn)可以頂幾百、上千個(gè)小客戶(hù)。中國(guó)大部分金融業(yè)務(wù)和絕大部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)都集中在沿海地區(qū)。只要外資銀行把北京、上海、廣州的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)拉過(guò)去一些，就會(huì)大大降低國(guó)有銀行的利潤(rùn)，導(dǎo)致金融行業(yè)全線(xiàn)虧損的局面。最后，別人“吃肥肉”，我們“啃骨頭”。

(2)存款分流導(dǎo)致信用危機(jī)。

有人認(rèn)為，我國(guó)的銀行存款總額高達(dá)九萬(wàn)多億元人民幣，就是有些存款轉(zhuǎn)移到外資銀行去也沒(méi)有什么了不起。

毫無(wú)疑問(wèn)，外資銀行進(jìn)入中國(guó)金融市場(chǎng)之后，肯定會(huì)分流走一部分存款。對(duì)于其他國(guó)家來(lái)說(shuō)，一部分存款從本地銀行轉(zhuǎn)移到外資銀行去是司空見(jiàn)慣的事情，并沒(méi)有什么了不起。問(wèn)題在于中國(guó)銀行體系內(nèi)部存在著巨額不良貸款，使得中國(guó)的金融體系特別脆弱。我們要研究分流走多少會(huì)引起我國(guó)金融體制的危機(jī)？這個(gè)臨界點(diǎn)究竟在哪里？

維持目前金融穩(wěn)定的最關(guān)鍵的要素是連年的存差。只要存入銀行的錢(qián)比貸出去的錢(qián)多，銀行的資金流動(dòng)性就沒(méi)有問(wèn)題。城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄存款余額在1996年為38520億，1997年為46279億，1998年為53408億，平均每年上升8000億元左右。老百姓看到銀行里的錢(qián)越來(lái)越多，心里就非常踏實(shí)。可是，隨著國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的發(fā)展，居民儲(chǔ)蓄的去向逐漸多元化，居民的節(jié)余不僅可以存入銀行也可以投入股市或者房地產(chǎn)。再加上國(guó)慶和五一放假七天的旅游消費(fèi)，老百姓花錢(qián)多了，銀行存差逐步減少。1999年城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄存款余額為59621億，比前一年增加了6212億。[1]這個(gè)增長(zhǎng)速度在2000年繼續(xù)下降，銀行城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄存款只增加了3900億元左右。到2001年8月城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額突破了7萬(wàn)億大關(guān)。[2]存款增長(zhǎng)6500億左右，增速比1999年有所增加，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如1978~1996年期間的高速增長(zhǎng)。居民存款的增長(zhǎng)趨勢(shì)并不穩(wěn)定。

如果在這個(gè)時(shí)候有一部分城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄存款從國(guó)有銀行轉(zhuǎn)移到外資銀行去，就可以改變銀行存款總額的大趨勢(shì)，貸出的錢(qián)多于存入的錢(qián)。由存差變?yōu)橘J差只需要轉(zhuǎn)移10%左右的銀行城鄉(xiāng)居民存款。換言之，只要有10%的居民存款從國(guó)有銀行轉(zhuǎn)移到外資銀行去，就可能跨過(guò)一個(gè)心理上的臨界點(diǎn)。按照一般金融理論計(jì)算，影響中國(guó)金融系統(tǒng)流動(dòng)性的警戒點(diǎn)要大大高于這個(gè)心理臨界點(diǎn)。絕不能低估這一臨界點(diǎn)對(duì)民心的影響。一旦出現(xiàn)這個(gè)臨界點(diǎn)，就有可能觸發(fā)對(duì)國(guó)有銀行的信用危機(jī)。

根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在中國(guó)的銀行系統(tǒng)中的不良貸款已經(jīng)超過(guò)了28%。也就是說(shuō)，民眾存款中有相當(dāng)大的一部分已經(jīng)被國(guó)有企業(yè)給虧掉了。最近戴相龍行長(zhǎng)宣布在2001年不良貸款下降了200億。央行的目標(biāo)是每年降低600億。這到底是一個(gè)什么概念呢？世界著名的金融評(píng)級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)普爾在2001年10月9日說(shuō)，中國(guó)的不良貸款總額在30000億左右。也許標(biāo)準(zhǔn)普爾的估計(jì)不是那么準(zhǔn)確，就是往少里說(shuō)，不良貸款只有20000億，(還不包括已經(jīng)被剝離出去的14000億)，請(qǐng)問(wèn)，降低的不良貸款幅度只有1%左右，值得高興嗎？在最近20年內(nèi)，國(guó)有商業(yè)銀行的不良貸款一直處于不斷上升的態(tài)勢(shì)。好像只要國(guó)有銀行的不良貸款不再增加就已經(jīng)是功德無(wú)量了。捫心而問(wèn)，憑這樣的競(jìng)技狀態(tài)就能參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)嗎？

一旦存進(jìn)銀行的錢(qián)少于貸出的錢(qián)，銀行存款總額就開(kāi)始下降，于是，馬上有人就會(huì)很理性地考慮，是不是應(yīng)當(dāng)趁早把自己的血汗錢(qián)轉(zhuǎn)移到更為安全的外資銀行去。只要有幾個(gè)人開(kāi)始這樣做，就有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，甚至爆發(fā)擠兌風(fēng)暴。倘若如此，就很可能把原來(lái)藏在桌子下面的銀行內(nèi)部大量壞帳問(wèn)題翻到桌面上來(lái)。

(3)大量喪失中間結(jié)算、批發(fā)和零售業(yè)務(wù)

中國(guó)加入wto后，國(guó)際貿(mào)易量將飛速發(fā)展。銀行的國(guó)際結(jié)算、信用證業(yè)務(wù)大量增加。外資銀行將憑藉其操作規(guī)范、管理先進(jìn)以及與跨國(guó)公司的長(zhǎng)期合作關(guān)系，與中資銀行搶奪市場(chǎng)，爭(zhēng)攬客戶(hù)，對(duì)中資銀行形成更大的挑戰(zhàn)。

外資銀行進(jìn)入中國(guó)，首先將沖擊風(fēng)險(xiǎn)小、成本低、利潤(rùn)高的遠(yuǎn)期信用證、遠(yuǎn)期結(jié)售匯、利率保值、期權(quán)、期貨等中間業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，外資銀行辦理的出口結(jié)算業(yè)務(wù)已經(jīng)占中國(guó)市場(chǎng)份額的40%左右，而且，這個(gè)趨勢(shì)有增無(wú)減。外資銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，將向批發(fā)和零售業(yè)務(wù)進(jìn)軍。在批發(fā)業(yè)務(wù)方面，銀行貸款是重點(diǎn)，在零售業(yè)務(wù)方面，消費(fèi)信貸是重點(diǎn)。同時(shí)，外資金融機(jī)構(gòu)將擴(kuò)大中間服務(wù)領(lǐng)域。信息咨詢(xún)、家居理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)會(huì)成為它們新的開(kāi)拓點(diǎn)。在這一方面，中資銀行也未必具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)能力。中資銀行尤其是國(guó)有商業(yè)銀行的歷史包袱沉重，不良貸款比例較高，盈利能力較低，在貸款規(guī)模、投向、投量、結(jié)構(gòu)以及時(shí)限控制等方面都會(huì)受到非市場(chǎng)因素的限制和壓力。相反，外資銀行沒(méi)有行政干預(yù)，沒(méi)有債務(wù)負(fù)擔(dān)，資金后備力量雄厚，許多外資大銀行信譽(yù)良好，能夠按照市場(chǎng)規(guī)律靈活運(yùn)作，必然會(huì)對(duì)中資銀行形成很大的壓力。

(4)人才競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致業(yè)務(wù)骨干流失，中資銀行會(huì)遇到強(qiáng)大的人才競(jìng)爭(zhēng)壓力。

外資銀行在拓展中國(guó)市場(chǎng)的過(guò)程中必然會(huì)以?xún)?yōu)厚條件大量吸納高素質(zhì)人才。雖然和國(guó)內(nèi)其他部門(mén)相比，銀行的待遇要好得多，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如外資銀行的雇員。外資銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以后，由于他們能夠向員工提供更好的工作環(huán)境、工資待遇、出國(guó)培訓(xùn)等等，結(jié)果，和其他外資企業(yè)在中國(guó)挖人才一樣，中資銀行的業(yè)務(wù)骨干有可能大量流失。[3]嚴(yán)格來(lái)講，與其說(shuō)四大國(guó)有銀行是商業(yè)銀行還不如說(shuō)是政府的行政機(jī)構(gòu)。如同所有官僚機(jī)構(gòu)一樣，他們受到各種規(guī)章制度的約束，機(jī)制僵硬，缺乏彈性。特別是在內(nèi)部工資制度和激勵(lì)機(jī)制上，國(guó)有銀行必須和其他政府部門(mén)保持一致。就是銀行的領(lǐng)導(dǎo)想改也難，一動(dòng)就違規(guī)。如果不盡早改革，在中國(guó)加入wto之后，恐怕眼看著優(yōu)秀金融業(yè)務(wù)骨干跳槽而束手無(wú)策。而業(yè)務(wù)骨干的出走勢(shì)必會(huì)帶走許多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，加劇金融系統(tǒng)的危機(jī)。

(三)為什么中國(guó)能夠回避亞洲金融風(fēng)暴的沖擊？

有些金融官員對(duì)外來(lái)的沖擊不以為然，他們的根據(jù)是，1997年亞洲金融風(fēng)暴那么厲害，也沒(méi)有動(dòng)搖我們的金融體系，有什么好怕的？

當(dāng)金融風(fēng)暴襲擊亞洲的時(shí)候，中國(guó)在金融方面尚且沒(méi)有完全和世界接軌。人民幣在資本項(xiàng)目上還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自由兌換。不允許外資銀行經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)。這樣，外資機(jī)構(gòu)手上能夠持有的人民幣總額充其量還不到300億美元。當(dāng)時(shí)，中國(guó)的外匯儲(chǔ)備超過(guò)了1500億美元。就是國(guó)際金融投機(jī)集團(tuán)想顛覆中國(guó)的金融系統(tǒng)，它們沒(méi)有足夠的彈藥，沒(méi)門(mén)。這是中國(guó)能夠回避亞洲金融風(fēng)暴的一個(gè)相當(dāng)重要的原因。

所謂資本帳戶(hù)，在老百姓眼里就是銀行的存款；資本帳戶(hù)的可兌換性意味著人們可以把人民幣自由地兌換成外幣并匯到國(guó)外。在泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)，國(guó)內(nèi)資金兌換成境外貨幣后大量外逃是金融危機(jī)的導(dǎo)火索。雖然學(xué)者們至今對(duì)其成因莫衷一是，但有一點(diǎn)是可以肯定的，即只有當(dāng)資本帳戶(hù)開(kāi)放時(shí)危機(jī)才有可能發(fā)生。當(dāng)然，這不等于說(shuō)開(kāi)放資本帳戶(hù)就一定會(huì)受到金融風(fēng)暴的沖擊。不開(kāi)放資本帳戶(hù)也不等于說(shuō)一定不會(huì)產(chǎn)生金融危機(jī)。大量壞帳的存在可能導(dǎo)致銀行喪失流動(dòng)性，從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的金融危機(jī)。如果在股票和房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了泡沫經(jīng)濟(jì)，那么總有一天泡沫要崩潰的，這自然也會(huì)引發(fā)金融危機(jī)。[4]

顯然，如果關(guān)起國(guó)門(mén)，自然也就談不上什么外來(lái)的金融沖擊。當(dāng)今世界上尚且還有許多國(guó)家沒(méi)有實(shí)行對(duì)外開(kāi)放。它們關(guān)起門(mén)來(lái)，“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”。在金融風(fēng)暴橫掃東亞的時(shí)候，朝鮮、蒙古、緬甸等國(guó)都沒(méi)有受到什么沖擊。不過(guò)，閉關(guān)自守必然意味著落后。落后的國(guó)家固然可以回避金融風(fēng)暴，但是落后的滋味并不好，恐怕沒(méi)有幾個(gè)國(guó)家愿意學(xué)它們的榜樣。

中國(guó)入世以后將進(jìn)一步融入國(guó)際社會(huì)，可以預(yù)料，中國(guó)將在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的發(fā)展空間。但是，原來(lái)可以依托的防火墻將不復(fù)存在。外資銀行進(jìn)入中國(guó)，經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)，使得我們金融系統(tǒng)的弱點(diǎn)逐漸暴露了出來(lái)。如果照搬當(dāng)年的老皇歷，認(rèn)為1997年亞洲金融風(fēng)暴那么厲害，我自巋然不動(dòng)，今后仍然沒(méi)有問(wèn)題，那就成了刻舟求劍，荒唐透頂了。

面對(duì)挑戰(zhàn)，中國(guó)不能因噎廢食。我們不僅不能倒退，反而應(yīng)當(dāng)主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，加速?lài)?guó)內(nèi)金融體制的改革，增強(qiáng)中國(guó)在國(guó)際金融市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

(四)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的死穴

在中國(guó)的武俠小說(shuō)中常常提到，無(wú)論劍俠們的武功如何高強(qiáng)，總有一個(gè)“死穴”。這是這位劍俠最薄弱的地方。看起來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的死穴就是金融領(lǐng)域。

在中國(guó)加入wto之后，中國(guó)的各個(gè)行業(yè)都將直接面對(duì)來(lái)自于外部的挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)部門(mén)中，大多數(shù)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)具有相當(dāng)強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)，在加入wto之后可能會(huì)得到很快的發(fā)展。北京申奧成功了。在國(guó)際比賽中，中國(guó)乒乓球隊(duì)怕過(guò)誰(shuí)？可是，我們敢同美國(guó)籃球隊(duì)叫號(hào)嗎？眾所周知，美國(guó)最強(qiáng)的是金融業(yè)，中國(guó)最弱的是金融業(yè)。最強(qiáng)的碰上最弱的，中國(guó)金融業(yè)能夠吃得消嗎？

亞洲金融風(fēng)暴給予我們非常深刻的教訓(xùn)。金融體系好比是一個(gè)國(guó)家的心臟。產(chǎn)業(yè)部門(mén)是四肢。倘若心肌梗死，哪怕四肢再?gòu)?qiáng)壯也沒(méi)有用。韓國(guó)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)很強(qiáng)，現(xiàn)代、大宇、三星等大企業(yè)馳名世界，在全球五百?gòu)?qiáng)當(dāng)中也是名列前茅?？墒?，當(dāng)金融風(fēng)暴橫掃東亞之際，韓國(guó)金融遭遇危機(jī)，兵敗如山倒，在短短幾周之內(nèi)就跌得一塌糊涂。泰國(guó)、印尼、馬來(lái)西亞等亞洲國(guó)家無(wú)不在金融問(wèn)題上吃了大虧，至今還難以恢復(fù)元?dú)狻Ｄ敲?，中?guó)的金融系統(tǒng)處于什么狀況呢？無(wú)需證明，人們公認(rèn)這樣一條規(guī)律：競(jìng)爭(zhēng)出效率。壟斷程度越高必然效率越低。迄今為止，中國(guó)唯一保持壟斷的就是金融領(lǐng)域。只要是見(jiàn)識(shí)過(guò)外國(guó)銀行工作效率的人，無(wú)不對(duì)中國(guó)國(guó)有銀行的老爺態(tài)度搖頭不已。自從經(jīng)濟(jì)改革以來(lái)，幾乎每一份重要文件中都把金融體制改革放在十分重要的地位，可是，雷聲大，雨點(diǎn)小，國(guó)有銀行還是那么不爭(zhēng)氣。

中國(guó)之所以能夠抵擋亞洲金融風(fēng)暴的沖擊主要在于我們有一道防火墻。只要不允許外資銀行經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)，那么就不可能出現(xiàn)銀行之間大規(guī)模拆借。于是，外國(guó)金融投機(jī)集團(tuán)能夠掌控的人民幣數(shù)量就極為有限。在這種情況下，就是國(guó)際金融投機(jī)集團(tuán)想襲擊中國(guó)，他們手中沒(méi)有足夠的彈藥，等于是白日作夢(mèng)?？墒牵坏┲袊?guó)加入wto，要不了幾年，這道防火墻就將不復(fù)存在了。我們的金融體系將完全暴露出來(lái)，中國(guó)將面臨極大的金融風(fēng)險(xiǎn)。

(五)加速金融體制改革，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)

既然中國(guó)金融業(yè)處于如此劣勢(shì)，那么我們能不能賴(lài)帳呢？

如果，中國(guó)處在拉丁美洲某些國(guó)家的狀態(tài)，賴(lài)帳是完全可能的。反正一窮二白，死豬不怕?tīng)C。就是不執(zhí)行國(guó)際協(xié)議，看你又能如何？可是，中國(guó)的情況和拉丁美洲國(guó)家大不一樣。我們每年都有很高的外貿(mào)順差。中國(guó)對(duì)美國(guó)的貿(mào)易順差，按照美國(guó)人的說(shuō)法大約800億美元。按照中國(guó)的統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有那么多，也有400億美元上下。我們處在賺錢(qián)的地位。問(wèn)題在于，一旦出現(xiàn)糾紛，我們還要不要繼續(xù)賺這筆錢(qián)？如果，我們不遵守已經(jīng)達(dá)成的協(xié)議，那么就難免會(huì)招致外國(guó)的經(jīng)濟(jì)制裁，最后，吃虧受損失的還是我們自己。

面對(duì)來(lái)自外部的挑戰(zhàn)，后退是沒(méi)有出路的。最好的辦法就是加速改革我們的金融體制，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在打開(kāi)國(guó)門(mén)之前，使得我們的金融業(yè)脫胎換骨，象國(guó)內(nèi)其他行業(yè)一樣具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。如何改革中國(guó)的金融體制，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫，必須盡快列入議事日程。

金融是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的心臟。如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)出些問(wèn)題，固然會(huì)造成一些不利影響，但是，這些沖擊還是局部的，在絕大多數(shù)情況下還在可控的范圍之內(nèi)。惟獨(dú)金融業(yè)一旦出了問(wèn)題，馬上就會(huì)把沖擊擴(kuò)散到整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，造成非常嚴(yán)重的后果。亞洲金融危機(jī)給我們鄰國(guó)帶來(lái)的災(zāi)難應(yīng)當(dāng)引起我們極大的關(guān)注。因此，打破壟斷的首要目標(biāo)就是要改革現(xiàn)有的國(guó)有銀行對(duì)金融業(yè)的壟斷局面，通過(guò)公平的競(jìng)爭(zhēng)，提高我國(guó)金融業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

[1]資料來(lái)源：《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》，2000年，639頁(yè)。

[2]參見(jiàn)《人民網(wǎng)》，2001年9月25日。

[3]詳見(jiàn)下一章，“wto與金融人才危機(jī)”。

[4]嚴(yán)格地說(shuō)，亞洲金融危機(jī)是匯率危機(jī)，有些學(xué)者認(rèn)為它與真實(shí)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有關(guān)系。然而，由于大量壞帳所導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)金融危機(jī)卻和真實(shí)經(jīng)濟(jì)緊密關(guān)聯(lián)，在中國(guó)目前的銀行體系下尤為嚴(yán)重。