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國際形勢論文

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國際形勢論文

國際形勢論文范文第1篇

文化作為人類在生活中建立起來的價值觀念、道德觀念和其他有意義的象征綜合體,其影響日趨重要,企業(yè)在營銷中必須注重文化營銷以適應(yīng)目標(biāo)市場的文化差異。因?yàn)槿藗兊男袨槭艿轿幕膹?qiáng)烈影響,從他們的習(xí)慣、愛好、處世哲學(xué)、與他人交往的風(fēng)格到他們的產(chǎn)品、消費(fèi)方式,無不是以文化背景為基礎(chǔ)的,尤其是當(dāng)營銷活動跨越國界后,頻繁的經(jīng)濟(jì)交流活動帶來的是更深層次的文化交流,各國交往中的文化沖突、個體價值觀念和群體意識形態(tài)的變動與抵觸越來越清晰地呈現(xiàn)出來,而在全球營銷中因忽視跨文化營銷而導(dǎo)致營銷失敗的態(tài)勢,使得文化營銷全球化的影響力就更為突出出來了。

、文化營銷全球化影響的是全球消費(fèi)者物質(zhì)文化生活的需要。對于什么是文化,十個人可能有十種不同的回答,從市場調(diào)研、談判、定價、促銷、商品的款式、包裝到銷售商的選擇與傭金的確定,文化滲透于所有的營銷活動中。文化的差異使得各國消費(fèi)者對物質(zhì)內(nèi)容的要求各有其特點(diǎn),有的要求產(chǎn)品實(shí)惠、有的講求產(chǎn)品的檔次和品味,有的注重美感。日本人設(shè)計的產(chǎn)品普遍小巧、精致、玲瓏,這與日本特有的文化分不開的。企業(yè)如何滿足這些“上帝”的物質(zhì)文化生活需要,采用全球文化營銷是個切實(shí)可行的好方法。

文化營銷全球化是企業(yè)開拓全球市場的重要途徑。當(dāng)今全球市場的競爭,更多地體現(xiàn)著“文化競爭”的特點(diǎn)。不同民族、不同國家、不同地區(qū)的文化差異,往往成為企業(yè)開拓市場的障礙,許多在國內(nèi)市場暢銷的產(chǎn)品因不適應(yīng)國外市場的文化傳統(tǒng)、文化觀念而失去這一市場。因此,企業(yè)要開拓市場就必須令其營銷活動滲入文化,必須賦予產(chǎn)品文化品位、文化意境、文化格調(diào)。

文化營銷全球化是企業(yè)創(chuàng)造全球長期優(yōu)勢的必然選擇。一個企業(yè)要在全球范圍內(nèi)長期占領(lǐng)市場,必須使其產(chǎn)品、價格、分銷渠道和促銷長期為目標(biāo)市場接受。然而,隨著社會信息網(wǎng)絡(luò)化、科技現(xiàn)代化、交通便利化程度越來越高,似乎整個世界變得越來越小,各企業(yè)之間模仿、借鑒的速度也越來越快。不同企業(yè)的產(chǎn)品特征卻越來越模糊、越來越不易為消費(fèi)者辨別。企業(yè)致力于尋求能長期、穩(wěn)定、排他地占領(lǐng)市場的良方,而文化營銷便具有這一特性,文化優(yōu)勢是極不易被他人模仿、借鑒的。

二、文化營銷全球化的動力

經(jīng)濟(jì)全球化。經(jīng)濟(jì)全球化的首要標(biāo)志是“以世界為工廠,以各國為車間”的跨國公司的迅猛發(fā)展,他們在世界各地從事生產(chǎn)活動,從而大大推動了各國商品在國際間的流動。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《年世界投資報告》提供的數(shù)據(jù),目前全世界共有跨國公司母公司%萬多家,其境外分支機(jī)構(gòu)已發(fā)展到了多萬家,占世界總產(chǎn)值以上,國外分支機(jī)構(gòu)銷售額達(dá)萬億美元,大大超過)萬億美元的世界出口額。生產(chǎn)全球化的不斷發(fā)展,提高了各國國內(nèi)市場國際化的程度。全球貨物貿(mào)易出口額達(dá)億美元,進(jìn)口額億美元,“地球村經(jīng)濟(jì)”呈現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展空間,傳統(tǒng)意義上的國內(nèi)、國外市場界限將消失,市場無國界,隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的進(jìn)一步提高,世界統(tǒng)一市場將會全面形成。企業(yè)生產(chǎn)與市場全球化,必然要求營銷全球化。為了獲得全球競爭優(yōu)勢,企業(yè)營銷應(yīng)突破時間和地域的限制,企業(yè)應(yīng)及時了解消費(fèi)者的需求欲望,而網(wǎng)絡(luò)化的出現(xiàn),使得營銷全球化更為方便、快捷,從而加速營銷全球化過程。這說明,隨著經(jīng)濟(jì)全球化時代的到來,企業(yè)競爭的地域也逐漸由區(qū)域擴(kuò)展到全球范圍,使企業(yè)營銷環(huán)境也發(fā)生了變化。企業(yè)只有適應(yīng)這一變化,才能在激烈的全球競爭中立于不敗之地。其中,根據(jù)各國文化差異進(jìn)行全球文化營銷,將成為企業(yè)全球化競爭的重要手段。入世的推動。入世,意味著中國將融入世界多邊貿(mào)易體制,入世后,中國能與占世界經(jīng)貿(mào)(以上的世貿(mào)組織成員國在多邊基礎(chǔ)上、在市場經(jīng)濟(jì)的原則下進(jìn)行國際貿(mào)易,這必然促進(jìn)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對外開放的擴(kuò)大。入世使得商業(yè)日益繁榮與發(fā)達(dá),人們更加富裕,有了更多的能力與機(jī)會去創(chuàng)造文化活動,人們追求的生活方式更加不同,同樣也造就了不同文化的自我復(fù)興。企業(yè)認(rèn)識到商品意識和文化營銷的重要性,從而注意吸收和借鑒國外的營銷文化。同時,中國傳統(tǒng)的文化將走向世界,成為世界文化的組成部分,因此,企業(yè)營銷中的文化蘊(yùn)量將隨著入世的到來而顯得越來越厚重。

三、中國文化營銷全球化的障礙

經(jīng)濟(jì)全球化使我國企業(yè)面臨著不容忽視、且亟待解決的文化多元化問題,根據(jù)文化差異而成功地進(jìn)行市場細(xì)分成為企業(yè)制勝的訣竅,只有那些審時度勢、把文化差異轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)的企業(yè)才能夠?yàn)槲幕煌母鲊袌龇?wù)。而現(xiàn)階段,中國的文化營銷在全球化進(jìn)程中,仍存在著巨大的障礙。

跨國經(jīng)營觀念落后的障礙。與西方國家相比,中國的市場經(jīng)濟(jì)歷程實(shí)在是太短了。幾十年來,中國搞的計劃經(jīng)濟(jì)形成的是賣方市場格局,那時,企業(yè)不要說文化營銷,就連市場營銷都不必談。改革開放后,由計劃經(jīng)濟(jì)逐漸過渡到市場經(jīng)濟(jì),市場也逐漸過渡到買方市場,受到了巨大沖擊的企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,但這種轉(zhuǎn)變,還無法與經(jīng)濟(jì)全球化相適應(yīng),我國企業(yè)仍熱衷于提不起人們的購買興趣、刺激不了人們的購買欲望,只會造成顧客竟相觀望和忠誠度下降的“價格大戰(zhàn)”,這是中國文化營銷全球化的障礙?!?、中外營銷環(huán)境中的文化差異障礙。要真切地了解營銷環(huán)境中的文化差異,那就需要知道文化構(gòu)成的各個方面,主要有物質(zhì)文化、語言文字、審美觀、、風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀念,根據(jù)文化對營銷的意義,本文僅從文化傳統(tǒng)、消費(fèi)者的文化觀念以及社會的文化潮流三個方面探討各國的文化差異。文化傳統(tǒng)是歷史傳統(tǒng)和文化傳統(tǒng)的積淀。各國的民族精神、傳統(tǒng)觀念必然體現(xiàn)在商品消費(fèi)中;文化觀念是一種社會心理,從消費(fèi)者的購買習(xí)慣、審美觀念、價值觀念一直到消費(fèi)者的思維方式、需求心態(tài)和滿意程度都屬于這一范疇。因此,產(chǎn)品必須有“情”,必須與消費(fèi)者“情投意合”;文化潮流表現(xiàn)為一定時期的消費(fèi)潮流,或者說,一種新的社會時尚往往決定了當(dāng)時的文化潮流,每個國家的文化都不是靜止、古板的,它在緩慢地變化著,任何一種現(xiàn)有文化都是對以往文化的變革,因此,一旦形成一股文化潮流,那么,它對市場的影響將是迅速且長久的。以下列表對我國主要貿(mào)易伙伴國的文化傳統(tǒng)與文化觀念進(jìn)行對比,以進(jìn)一步說明各國的文化差異。中外營銷環(huán)境中巨大的文化差異,是中國文化營銷全球化難以逾越的屏障。

產(chǎn)品生命周期中的文化差異障礙。產(chǎn)品在不同的國家所處的生命周期也有所不同,而在產(chǎn)品生命周期各階段,文化差異的影響力是不同的。在投入期,由于競爭壓力相對較小,產(chǎn)品的特色和它在市場的壟斷地位使得企業(yè)經(jīng)營持“惟我獨(dú)尊”的理念,把跨文化差異的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給國外消費(fèi)者,忽視市場的文化差異,以一種文化涉入另一種文化。在成長期和成熟期,競爭的壓力使企業(yè)不能忽視文化差異,也不能把彌補(bǔ)買方和賣方之間跨文化差異的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給國外顧客,為了成功,企業(yè)必須考慮文化差異,為不同市場設(shè)計、生產(chǎn)、營銷不同的產(chǎn)品。北京前門肯德基“變臉”為青磚大瓦房即說明了這一現(xiàn)象??系禄鶆傔M(jìn)入北京市場時,其店面與全世界各地肯德基的標(biāo)識一樣,并憑其獨(dú)特的服務(wù)、環(huán)境、標(biāo)識,令中國消費(fèi)者體驗(yàn)美國文化,忽視中美的文化差異。但隨著中國快餐業(yè)競爭壓力的加大,他就不能再忽視文化差異了,通過適應(yīng)中國文化的要求,適當(dāng)改變店面,以加深消費(fèi)者的印象,使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。在衰退期,消費(fèi)者對原文化的重視減弱而去追求新的文化要素,因此,在這一階段,企業(yè)要在全球市場中生存下來的唯一法寶就是順應(yīng)文化的變化潮流,解決文化多元化問題。這一系列問題,都將成為文化營銷全球化的障礙。

四、跨越文化營銷全球化障礙的思考

文化傳統(tǒng)、文化觀念及文化潮流等文化差異左右著消費(fèi)者的購買和消費(fèi)行為,營銷活動時,如何在了解、把握目標(biāo)市場的文化差異中實(shí)行文化營銷策略,是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,立足全球市場的關(guān)鍵所在。

注重文化適應(yīng)與互動??缭轿幕缍ǖ南M(fèi)趨勢必定存在,日本的家用電器、汽車和照相機(jī);美國人的電影、音樂、快餐和飲料;歐洲人的住房、服裝、文娛用品和休閑情調(diào),成了全球相當(dāng)多消費(fèi)者共同追逐的目標(biāo)。然而,文化的相互兼容是有限度的,全球的文化差異無法被抹去,在市場營銷中,要充分了解全球市場的文化環(huán)境并適應(yīng)它,避免與當(dāng)?shù)氐奈幕l(fā)生沖突,它要求企業(yè)在進(jìn)行文化營銷時不是被動地適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn),而是在吸收當(dāng)?shù)匚幕耐瑫r,針對市場還沒有或還未定型的某種消費(fèi)模式,利用公司的優(yōu)勢在市場上建立新的文化模式,從而進(jìn)入并占領(lǐng)該市場。在法國巴黎巴士底獄廣場附近有一條名聞遐邇的家具街,多年來,國內(nèi)家具廠試圖把中式傳統(tǒng)家具打入歐洲市場,可惜一直收效甚微,且關(guān)鍵就在于未能重視東方風(fēng)格的傳統(tǒng)家具在進(jìn)入西方市場前所應(yīng)進(jìn)行的適應(yīng)性的改變。傳統(tǒng)的中式家具展現(xiàn)出的是東方古文明的美,但雕人畫物太多太繁,色彩大鮮艷,與法國人所喜歡的風(fēng)格粗獷,構(gòu)圖簡潔、色彩古樸沉著的家具不適應(yīng)。

國際形勢論文范文第2篇

內(nèi)容摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,國際競爭尤其是金融領(lǐng)域的競爭日趨激烈。與歐美發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行相比,我國商業(yè)銀行競爭力有待提高。本文著重分析我國商業(yè)銀行競爭力存在差距的原因,在此基礎(chǔ)之上,提出改革和完善金融業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,提升我國商業(yè)銀行競爭力的對策。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)全球化金融領(lǐng)域國際競爭商業(yè)銀行競爭力

商業(yè)銀行競爭力是商業(yè)銀行綜合能力的體現(xiàn),是商業(yè)銀行在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中相對于競爭對手所表現(xiàn)出的生存能力和持續(xù)發(fā)展能力的總和。當(dāng)前我國商業(yè)銀行在我國市場占據(jù)優(yōu)勢地位,而這種優(yōu)勢地位的產(chǎn)生大多是由我國的政策保護(hù)而取得的。但隨著我國金融業(yè)的進(jìn)一步開放,我國政策的進(jìn)一步松綁,國外銀行的進(jìn)入會對我國商業(yè)銀行的競爭市場優(yōu)勢產(chǎn)生沖擊。我國商業(yè)銀行在這場競爭中勢必暴露出一些潛在的問題,而如何保持住商業(yè)銀行的持續(xù)競爭優(yōu)勢是現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行發(fā)展中面臨的重大課題。

一、制約我國商業(yè)銀行競爭力的因素分析

(一)治理結(jié)構(gòu)因素

1.組織結(jié)構(gòu)不合理?,F(xiàn)存的銀行機(jī)構(gòu)還沿襲計劃經(jīng)濟(jì)時代的行政管理模式,部門多、人浮于事、效率低下。各機(jī)構(gòu)的高級管理人員對經(jīng)營風(fēng)險和責(zé)任謹(jǐn)小慎微,而對謀取局部的自身利益則違規(guī)操作,暴露出從內(nèi)部而來的機(jī)制風(fēng)險。對基層行貸款權(quán)的上收,嚴(yán)重扼殺了基層行的積極性和能動性。這種貸款項(xiàng)目的層層上報和逐級審批,延誤了基層行良好的投資時機(jī),而上級機(jī)構(gòu)為平衡社會關(guān)系指令發(fā)放的貸款,下級只能聽命,如此導(dǎo)致放款項(xiàng)目的評估、決策和運(yùn)作出現(xiàn)偏差,背負(fù)巨額壞賬或虧損。

2.制度不合理。在國有獨(dú)資的產(chǎn)權(quán)模式下,國有銀行形成了一級法人總行對分行、分行對支行多層次的委托關(guān)系。從委托人的角度看,國家的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與銀行的追求利潤最大化的目標(biāo)不一致,使得國有銀行具有內(nèi)在的政企不分的制度特征。從人的角度看,銀行經(jīng)營管理人員事實(shí)上或依法掌握了控制權(quán),他們的利益在公司戰(zhàn)略決策中得到了充分體現(xiàn),這種控制往往是通過經(jīng)理人員與職工的共謀而實(shí)現(xiàn)的。在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中,由于制度環(huán)境的不成熟,銀行內(nèi)部人控制問題尤為突出。

(二)整體經(jīng)營素質(zhì)因素

1.資本充足率低造成流動性風(fēng)險較大。資本充足率(資本與加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)之比)是資產(chǎn)安全性的衡量指標(biāo),按《巴塞爾協(xié)議》的規(guī)定,從事國際業(yè)務(wù)的銀行,必須達(dá)到8%(其中核心資本不少于4%),以保障商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中抵御風(fēng)險的能力。我國四大國有銀行的資本充足率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際大銀行的平均值。資本充足率不足的直接后果,是抗風(fēng)險能力不強(qiáng)、盈利水平低、競爭力差。我國商業(yè)銀行的自有資金少,在主要依靠債務(wù)杠桿運(yùn)作的過程中,銀行的債務(wù)過高,即存款占總資產(chǎn)的比重過高,必須留有較高比例的備付金以應(yīng)付正常的提款需要。而政府長期對國有商業(yè)銀行的干預(yù),導(dǎo)致呆壞賬嚴(yán)重,金融資產(chǎn)質(zhì)量低下,運(yùn)營成本居高不下,盈利能力低。

2.我國商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)模與業(yè)務(wù)范圍狹窄。資產(chǎn)和資本總額、分支機(jī)構(gòu)數(shù)量、跨國經(jīng)營狀況、是否開展證券、投資、保險等業(yè)務(wù)都是衡量商業(yè)銀行規(guī)模的主要指標(biāo)。銀行是一個規(guī)模效益顯著的產(chǎn)業(yè),但在經(jīng)營規(guī)模上我國商業(yè)銀行明顯處于劣勢。我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍狹窄,品種單一。設(shè)備也比較落后,不僅電子化和網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)設(shè)施層次低,而且服務(wù)軟件和專業(yè)人才的水平也亟待提高。

3.金融人才缺乏。國際金融競爭歸根到底是人才的競爭。隨著我國銀行業(yè)國際化的發(fā)展,最大的問題是缺乏既精通外語、計算機(jī)以及國際金融專業(yè)知識,又熟悉東道國區(qū)位優(yōu)勢、人文狀況的復(fù)合型人才,同時也缺乏一套合理有效的人才競爭機(jī)制。由于普遍缺乏開展國際業(yè)務(wù)的人才和經(jīng)驗(yàn),致使我國商業(yè)銀行經(jīng)營國際化能力方面的競爭力明顯不足。

(三)外部經(jīng)營環(huán)境因素

1.資金價格管制的限制。到目前為止,我國對利率、匯率管制依然存在,長期的資金價格管制,使得中國的商業(yè)銀行形成了利率、匯率波動無風(fēng)險的思維定勢,銀行缺乏資金價格變動的風(fēng)險意識,自然就不會主動規(guī)避金融風(fēng)險,創(chuàng)新具有保值功能的金融產(chǎn)品。當(dāng)銀行不能很好地預(yù)測、防范風(fēng)險,勢必會降低自身的競爭力。

2.中央銀行監(jiān)管的乏力。中央銀行資產(chǎn)負(fù)債比例管理的監(jiān)管效果不太理想。目前對商業(yè)銀行的比例監(jiān)控與監(jiān)測僅局限于幾張報表,只是作了一下幾種比例關(guān)系的統(tǒng)計分析,不僅填報的數(shù)據(jù)真實(shí)性差,而且也缺乏必要的計算機(jī)匯總分析,缺乏硬性的考核辦法和強(qiáng)硬的監(jiān)管機(jī)制,無法迫使商業(yè)銀行自覺調(diào)整各種比率。同時,商業(yè)銀行內(nèi)部缺乏必要的專門管理機(jī)構(gòu)和人員,對比例監(jiān)管只是應(yīng)付,缺乏有效的自我約束機(jī)制,這些都使中央銀行的比例監(jiān)控、監(jiān)測流于形式。

3.國有企業(yè)改革的影響。國有企業(yè)改革舉步維艱,商業(yè)銀行深受其累。由于商業(yè)銀行受命于政府,將貸款發(fā)放給國有企業(yè),而不是最安全的客戶,在企業(yè)虧損倒閉,國有企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中這些貸款便成為銀行的呆帳或壞帳,無處可尋。

二、提升我國商業(yè)銀行競爭力的對策建議

(一)實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

1.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。通過兼并重組與整合,逐步成為金融控股公司,達(dá)到全方位的金融服務(wù)。花旗集團(tuán)和匯豐控股公司發(fā)展的道路,為我國銀行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。金融控股公司是一種比較成熟和完善的企業(yè)組織形式,作為國有獨(dú)資商業(yè)銀行組建控股集團(tuán),是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的有效選擇。

2.制度創(chuàng)新。應(yīng)該進(jìn)行規(guī)范的公司化改造,一是規(guī)范董事會的權(quán)利,推廣獨(dú)立董事和外部監(jiān)事制度;二是合理安排股權(quán)結(jié)構(gòu),促進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化、多元化;三是建立有效的激勵和約束機(jī)制,通過建立明確的業(yè)績考核與評價體系、建立董事會決策責(zé)任制度來實(shí)現(xiàn)。

(二)提高整體經(jīng)營素質(zhì)

1.加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高資本充足率,化解不良資產(chǎn)。通過減少信用放款,增加擔(dān)保、抵押放款,壓低銀行風(fēng)險資產(chǎn)占全部資產(chǎn)的比重;建立風(fēng)險準(zhǔn)備金制度,以應(yīng)付未來可能出現(xiàn)的損失;以分拆、合并重組的上市融資方式募集資本金或準(zhǔn)許其發(fā)行長期次級金融債券補(bǔ)充附屬資本;盡快處置銀行的不良資產(chǎn),利用呆賬準(zhǔn)備金制度;適量注入財政資金;成立專門的不良資產(chǎn)清理機(jī)構(gòu)等來化解銀行的不良資產(chǎn)。

2.開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)電子化技術(shù)。目前,我國商業(yè)銀行應(yīng)積極開展網(wǎng)上業(yè)務(wù),開展個人理財業(yè)務(wù),開辟中間業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,拓展國際銀行業(yè)務(wù),加快國際化進(jìn)程。適時把握混業(yè)經(jīng)營商機(jī),推動業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,進(jìn)行服務(wù)品種創(chuàng)新,拓展會計事務(wù)、融通保管等業(yè)務(wù)范圍。此外,還應(yīng)開展資信調(diào)查、財產(chǎn)評估等高附加值的知識型業(yè)務(wù),發(fā)展保函、貸款承諾和備用信用證等信用服務(wù)方面的業(yè)務(wù)??傊?,我國商業(yè)銀行必須轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)歐美等國家金融領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理,提高經(jīng)營效益。

3.選拔高級人才,引進(jìn)培育高素質(zhì)專業(yè)人才,充實(shí)人力資本。應(yīng)根據(jù)人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、發(fā)展需求以及人才使用的成本采用不同方式、不同渠道進(jìn)行選拔、引進(jìn)和培育高素質(zhì)的專業(yè)人才的同時,還要完善對優(yōu)秀人才的激勵與管理機(jī)制。

(三)創(chuàng)造外部良好競爭環(huán)境

1.推進(jìn)利率改革,降低銀行的不良資產(chǎn)率。利率市場化,銀行把利息和客戶風(fēng)險掛鉤,銀行不必惜貸,當(dāng)認(rèn)為某企業(yè)預(yù)期風(fēng)險較高時,可上調(diào)利率,使風(fēng)險通過利率溢價獲得化解。

2.轉(zhuǎn)換監(jiān)管主體職能,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,促進(jìn)合理競爭。中央銀行應(yīng)加強(qiáng)對商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的監(jiān)管,督促商業(yè)銀行改進(jìn)和完善經(jīng)營管理體制和組織體制,同時建立和完善監(jiān)管法律法規(guī)體系,制定商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的指南。更好地發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,完善金融市場的競爭機(jī)制,促進(jìn)合理競爭。

3.加快國有企業(yè)改革,提高商業(yè)銀行核心競爭力。深化國有企業(yè)改革,推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)改組,優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),活化國有資產(chǎn)存量,以有效化解國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的風(fēng)險。完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)施科學(xué)管理,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建我國商業(yè)銀行的特色文化,有效提高我國商業(yè)銀行的競爭力。

參考文獻(xiàn):

國際形勢論文范文第3篇

改革開放以來,我國逐步進(jìn)行計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌。這種體制變革導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的相應(yīng)變化,即由國家計劃對企業(yè)和各種經(jīng)濟(jì)單位的指令性、行政性調(diào)節(jié),逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵谑袌鲂畔⒂绊懴拢越?jīng)濟(jì)利益引導(dǎo)企業(yè)和個人進(jìn)行微觀決策的自動調(diào)節(jié)。在此情況下,價格、利潤、成本、收益、供給與需求的協(xié)調(diào)機(jī)制產(chǎn)生了,計劃機(jī)制逐漸讓位于市場機(jī)制。

隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)的周期性波動及其形成機(jī)制也發(fā)生了變化。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)收縮都是由行政性的強(qiáng)啟動引起的,因而它往往導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的大起大落;經(jīng)濟(jì)衰退一般都會帶來總體經(jīng)濟(jì)水平絕對量的下降,(注:在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國發(fā)生了五次經(jīng)濟(jì)周期波動:(1)1953~1957年;(2)1958~1962年;(3)1963~1968年;(4)1969~1972年;(5)1973~1976年。其中,第一、二、三次經(jīng)濟(jì)周期波動均出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的負(fù)增長。)造成經(jīng)濟(jì)的重大破壞。而在1978年改革開放后的四次經(jīng)濟(jì)周期波動(1977~1981年;1982~1986年;1987~1990年;1991~1999年)中,則沒有出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的負(fù)增長,屬增長型的經(jīng)濟(jì)衰退,即在經(jīng)濟(jì)增長率下降的最低點(diǎn),其經(jīng)濟(jì)總量的絕對水平并不下降(見表1)。出現(xiàn)這一情況有客觀方面的因素,即改革初期我國仍處在短缺經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)下,市場制約的因素幾乎不存在,尚不可能出現(xiàn)大規(guī)模的生產(chǎn)過剩危機(jī);另外,它與如下情況也有一定的關(guān)系,即隨著市場機(jī)制作用范圍的擴(kuò)大,我國已逐步采用了宏觀調(diào)控的反周期措施,從而使經(jīng)濟(jì)周期的波幅和波動系數(shù)縮小,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性增強(qiáng)。

表1中國GDP增長率的歷次波動

附圖

資料來源:《中國統(tǒng)計年鑒1999》,北京:中國統(tǒng)計出版社,1999年版,第57頁。

然而,應(yīng)當(dāng)指出的是,由于我國實(shí)行的是漸進(jìn)式的經(jīng)濟(jì)改革,在較長的轉(zhuǎn)軌時期中存在著兩種體制因素并存的局面,這使我國的宏觀經(jīng)濟(jì)管理體制仍然很不完善,一些市場化的調(diào)控手段難以一步到位,經(jīng)濟(jì)周期波動仍呈現(xiàn)明顯的“計劃同期”(注:即國有投資的擴(kuò)張與收縮成為周期波動的直接原因,經(jīng)濟(jì)周期為國家的集中計劃所推動。)的特征。

在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,統(tǒng)收統(tǒng)支的中央集權(quán)的資源配置方式表現(xiàn)為國家以向國有企業(yè)財政撥款的形式進(jìn)行投資。在這種投資方式下,企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重依賴于國家,并具有爭奪國家投資的強(qiáng)烈沖動。因此,每次經(jīng)濟(jì)增長的啟動,一般都同時帶來經(jīng)濟(jì)的“過熱”,從而使經(jīng)濟(jì)周期帶有明顯的人為“計劃”推動的特點(diǎn)。在改革開放初期,這一情況幾乎沒有改變。自1978年改革開放以來,中國出現(xiàn)的幾次因經(jīng)濟(jì)“過熱”引起的經(jīng)濟(jì)大波動,均起因于國家投資的擴(kuò)張。其中,第一次經(jīng)濟(jì)大波動發(fā)生在剛剛進(jìn)入改革開放時期的1978年之后,它起因于計劃者的沖動,即在當(dāng)時確定了大量不切實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目。為了克服這次經(jīng)濟(jì)波動的后果,我國在20世紀(jì)70年代末、80年代初基本上處于經(jīng)濟(jì)調(diào)整時期。

第二次經(jīng)濟(jì)大波動始于1984年。該年年底,我國決定把預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資由財政撥款改為銀行貸款,并把部分投資項(xiàng)目的審批權(quán)下放。由于我國的“預(yù)算軟約束”是一種制度性的軟約束,它來源于計劃經(jīng)濟(jì)體制下的政府與國有企業(yè)的特殊產(chǎn)權(quán)關(guān)系。因此,在國家財政、國有銀行和國有企業(yè)三位一體的體制尚未根本改變的情況下,只是把國家投資的財政渠道改為銀行渠道,是不可能結(jié)束銀企之間在資金鏈條上的體制性“軟預(yù)算”約束狀態(tài)的。正因?yàn)槿绱?,在基本建設(shè)投資由撥款改為貸款后,便發(fā)生了銀行競發(fā)貸款、基本建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大、社會消費(fèi)需求膨脹、貨幣發(fā)行失控的情況。當(dāng)時,政府曾設(shè)想以“軟著陸”的方式緩解經(jīng)濟(jì)生活中日趨嚴(yán)重的供求失衡矛盾,但實(shí)際上財政、信貸“雙緊”政策幾度夭折,經(jīng)濟(jì)繼續(xù)升溫,通貨膨脹不斷升級,并在后來演變?yōu)?988年8月爆發(fā)的搶購風(fēng)潮。這次由擴(kuò)張性貨幣政策引發(fā)的工業(yè)超高速增長,在遭遇資源制約后迅速滑落。它使我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)折,即此前的兩位數(shù)的高增長率和較低的通貨膨脹率已不復(fù)存在。當(dāng)年,通貨膨脹率第一次達(dá)到兩位數(shù),這迫使國家于該年第四季度不得不實(shí)行緊縮的經(jīng)濟(jì)政策。在經(jīng)濟(jì)緊縮的情況下,國有投資率先回落。1989年非國有投資出現(xiàn)了改革開放以來的第一次回落,有人據(jù)此認(rèn)為,這是“中國農(nóng)村持續(xù)發(fā)展推動時代的轉(zhuǎn)折”。

在國家財政、國有銀行和國有企業(yè)三位一體的體制下,國家與企業(yè)間的預(yù)算關(guān)系必然使企業(yè)表現(xiàn)出對資金的旺盛需求,即所謂投資“饑渴癥”、與此同時,國有銀行也把向國有企業(yè)提供資金看成是義不容辭的責(zé)任,并把由此可能出現(xiàn)的壞賬寄希望于由國家的財政撥款沖抵,因而往往導(dǎo)致國有部門投資資金的無限供給。在20世紀(jì)80年代末、90年代初的調(diào)整期間,銀行的信貸規(guī)模受到控制,但它并沒有擋住又一次經(jīng)濟(jì)過熱的到來。發(fā)生于20世紀(jì)90年代初的第三次經(jīng)濟(jì)過熱主要是由社會集資規(guī)模的急劇擴(kuò)大和國有銀行資金大量以非貸款方式流出(銀行辦企業(yè)等)引起的。而在1991年下半年國家重新啟動國有投資(以比非國有部門高出10個百分點(diǎn)的增長率增長),并帶動非國有部門投資的增加(其中1993年的增長率高達(dá)72%)后,經(jīng)濟(jì)過熱很快形成(1992年和1993年,GDP增長率分別高達(dá)14.2%和13.5%)。1993年7月,政府不得不從減少國有投資入手,開始實(shí)行緊縮的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,從而出現(xiàn)持續(xù)多年的經(jīng)濟(jì)“軟著陸”。

以上情況表明,由于我國實(shí)行的是漸進(jìn)式的改革,在轉(zhuǎn)軌時期,舊體制因素仍廣泛存在。它們對我國的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和宏觀調(diào)控方式仍產(chǎn)生著巨大的影響,這主要表現(xiàn)在:

1.國有投資的擴(kuò)張與收縮仍是經(jīng)濟(jì)周期波動的直接推動力。資料表明,在1979~1997年期間,我國實(shí)際投資增長與GNP的實(shí)際增長的相關(guān)系數(shù)高達(dá)79.5%,即GNP實(shí)際增長波動的近80%可用投資來解釋;名義投資與名義GNP的相關(guān)關(guān)系系數(shù)則高達(dá)99%,投資與經(jīng)濟(jì)增長的波動基本一致。(注:中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所宏觀課題組:《投資、周期波動與制度性緊縮效應(yīng)),載《經(jīng)濟(jì)研究》,1999年第3期,第16~17頁。)而在經(jīng)濟(jì)景氣循環(huán)中,國有投資總是起著經(jīng)濟(jì)啟動和收縮的先導(dǎo)作用。在國有投資確實(shí)啟動了經(jīng)濟(jì)景氣時,非國有投資才會跟進(jìn);在國有投資收縮從而結(jié)束了經(jīng)濟(jì)景氣時,非國有投資才會快速退出。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“計劃-財政主導(dǎo)”階段向“銀行融資推進(jìn)”階段過渡,未能解決預(yù)算軟約束的問題,即對國有部門投資資金的無限供給會通過信貸膨脹的形式表現(xiàn)出來。對于國有企業(yè)來說,使用國家的財政撥款與使用國有銀行的貸款并無本質(zhì)區(qū)別,資金來源渠道的改變并未形成對企業(yè)資金使用的硬約束。在此情況下,企業(yè)仍強(qiáng)烈地表現(xiàn)出“投資饑渴癥”,只不過是從爭奪財政撥款轉(zhuǎn)而表現(xiàn)為爭奪銀行貸款而已,而且,即使在銀行貸款的規(guī)模受到國家的硬性限制時,企業(yè)也會力圖通過其他形式籌資,如銀行辦企業(yè)、企業(yè)非法集資等。而一旦經(jīng)濟(jì)過熱難以為繼時,國家只能采取強(qiáng)制性的緊縮措施來控制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而造成經(jīng)濟(jì)的劇烈震蕩。

3.經(jīng)濟(jì)中的“軟預(yù)算”約束源于政府與國有企業(yè)的特殊的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,因此,只要企業(yè)歸國家所有,企業(yè)的經(jīng)營損益就最終仍由國家承擔(dān)。當(dāng)企業(yè)的資金來源于財政撥款時,企業(yè)的經(jīng)營損益直接由國家財政承擔(dān);當(dāng)企業(yè)的資金來源于國有銀行的貸款時,企業(yè)的經(jīng)營損益通過國有銀行這一中間環(huán)節(jié)間接地由國家財政承擔(dān)。正是由于這種“軟預(yù)算”約束,造成國有企業(yè)仍然缺乏競爭性和經(jīng)營效益。這從國有企業(yè)的高額微觀負(fù)債可以明顯看到。1980年,國有企業(yè)的負(fù)債率為18.7%,到1994年,對12.39萬戶國有企業(yè)(含商業(yè)、金融業(yè))清產(chǎn)核資,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)75.05%,若扣除實(shí)際損失掛賬,則高達(dá)83.3%。1995年國有企業(yè)虧損與贏利基本持平,到1997年,虧損則比贏利高出近1倍,國有企業(yè)基本上喪失了償債能力。據(jù)工商銀行調(diào)查,1989~1996年共受理破產(chǎn)案8138件,其中后兩年為5128件,占受理總數(shù)的63%,在破產(chǎn)加速后,銀行的虧損率達(dá)85.1%。(注:中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所宏觀課題組:《投資、周期波動與制度性緊縮效應(yīng)》,載《經(jīng)濟(jì)研究》,1999年第3期,第19頁。)在此情況下,國家財政不僅必須(如通過發(fā)行特別國債)補(bǔ)充國有銀行的資本金,而且要承擔(dān)國有企業(yè)高負(fù)債導(dǎo)致的國有銀行的壞賬損失,國家成了潛在的國有企業(yè)債務(wù)的最終承擔(dān)者。也就是說,國有企業(yè)的微觀負(fù)債最終總是要轉(zhuǎn)化為政府的宏觀負(fù)債的。很顯然,宏觀經(jīng)濟(jì)能否平穩(wěn)運(yùn)行,宏觀經(jīng)濟(jì)政策能否奏效,不僅取決于宏觀政策本身,而且還需要微觀層次的制度保證,即企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的明晰化。

1998年以來我國宏觀調(diào)控政策的轉(zhuǎn)折及其效應(yīng)

如上所述,由于轉(zhuǎn)軌時期存在著兩種體制因素并存的局面,我國的宏觀經(jīng)濟(jì)管理在從傳統(tǒng)的直接調(diào)控走向通過市場中介的間接調(diào)控的過程并不順利,特別是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的滯后,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“計劃-財政主導(dǎo)”階段向“銀行融資推進(jìn)”階段的過渡也受到嚴(yán)重的障礙。更為引人關(guān)注的是,在1998年以后,我國宏觀調(diào)控政策的走向甚至發(fā)生了重大的逆向轉(zhuǎn)折,即通過發(fā)行長期國債,增加對國有部門的投資,重新強(qiáng)化了國家主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。

1997年7月爆發(fā)的東亞金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)造成重大的沖擊,也給我國經(jīng)濟(jì)帶來一定的影響。但應(yīng)當(dāng)指出的是,由于我國的資本市場和貨幣市場尚未開放,這種影響主要表現(xiàn)在對外貿(mào)易方面(1998年,我國外貿(mào)的增長速度明顯放慢,并于該年5月曾出現(xiàn)負(fù)增長)。因此,客觀而論,我國之所以在1998年采取高強(qiáng)度的擴(kuò)張性的財政政策,其主要原因還在于國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢。

自1993年7月實(shí)行緊縮的宏觀經(jīng)濟(jì)政策后,我國經(jīng)濟(jì)的增長率一路下滑。1993~1997年,GDP的增長率分別為13.5%、12.6%、10.5%、9.6%和8.8%,而且,這種下滑趨勢在繼續(xù)(1998年和1999年分別為7.8%和7.1%)。在市場長期疲軟的情況下,企業(yè)的兼并、破產(chǎn)加劇,失業(yè)人數(shù)劇增,國有企業(yè)下崗分流的人員每年約達(dá)1000余萬人。與此同時,由于制度環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢的制約,旨在刺激經(jīng)濟(jì)增長的密集運(yùn)用的貨幣政策的效果不佳。自1996年5月之后的兩年多時間里,中央銀行多次降低存、貸款利率,并在1998年初采取了取消國有商業(yè)銀行的貸款限額控制(改行資產(chǎn)負(fù)債比例管理和風(fēng)險管理)、降低準(zhǔn)備金率、頒布積極實(shí)行貸款支持的指導(dǎo)意見等措施。但所有這些措施都沒有產(chǎn)生明顯的政策效果,經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢依然。很明顯,貨幣政策的操作余地已相當(dāng)狹小。

在此情況下,我國從1998年開始實(shí)行連續(xù)數(shù)年的擴(kuò)張性的財政政策。1998~2002年,我國共發(fā)行長期國債6500億元(注:②這一數(shù)字尚不包括用于臨時財政支出的特殊國債。例如,1998年,為了提高國有銀行的資本充足率,國家一次就發(fā)行了2700億元的特別國債。)(各年的數(shù)額分別為:1000億元、1100億元、1500億元、1500億元和1400億元),用于安排國債投資項(xiàng)目。這種超高強(qiáng)度的擴(kuò)張性財政政策帶來了多方面的不同效應(yīng)。

1.擴(kuò)張性財政政策的成效

應(yīng)當(dāng)肯定,在遭遇亞洲金融危機(jī)的沖擊和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長滑坡的情況下,我國有必要采取擴(kuò)張性的財政政策,而且也取得了多方面的成效。

首先,較大規(guī)模地擴(kuò)大了投資需求,從而遏制了經(jīng)濟(jì)增長速度下滑的局面,拉動了經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)發(fā)展。據(jù)有關(guān)部門測算,國債投資對GDP增長率的拉動,1998年為1.5個百分點(diǎn),1999年為2個百分點(diǎn),2000年為1.7個百分點(diǎn),2001年為1.67個百分點(diǎn)左右。按照這個比例計算,1998~2001年,國債投資對經(jīng)濟(jì)的拉動在各年GDP總量中所占的比重分別為:20%、28%、21%和20%。(注:楊繼繩:《凱恩斯依賴癥》,載《中國經(jīng)濟(jì)時報》,2002年6月22日。)在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、國內(nèi)市場疲軟的情況下,這對于保持我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長無疑是必要的。

其次,國債投資建成了一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,緩解了長期以來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后而引起的對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約。其中,在國債投資的支持下,我國對大江、大河、大湖進(jìn)行了大規(guī)模的堤防工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)。僅在1998~2003年3年中,全國共完成堤防加固16369公里,完成江河控制性樞紐工程25個、病險水庫除險加固工程75項(xiàng)、蓄滯洪區(qū)安全區(qū)建設(shè)22個,并拓展節(jié)水灌溉面積6500萬畝。這些工程已在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮實(shí)際效用。在改善交通運(yùn)輸條件方面,1998年以來的3年中是我國公路、鐵路、民航建設(shè)發(fā)展最快的歷史時期。在這一時期中,公路新增通車?yán)锍碳s17.4萬公里(其中新增高速公路10230公里),使我國公路總里程達(dá)140萬公里(其中高速公路為1.5萬公里),鐵路新增長度2070公里(其中復(fù)線里程586公里),水運(yùn)航線、民航機(jī)場建設(shè)等也完成了一批新的工程項(xiàng)目。此外,糧食倉儲設(shè)施、農(nóng)村供電設(shè)施、城市基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境和生態(tài)保護(hù)等方面的建設(shè),也取得重大進(jìn)展。

最后,部分國債資金被用于改革成本的支付。例如,在1998年增發(fā)長期國債后,預(yù)算中原準(zhǔn)備用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的部分資金,被用于國有企業(yè)下崗職工基本生活費(fèi)的保障和離退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放等。該年發(fā)行的高達(dá)2700億元的特別國債,則被用于充實(shí)國有獨(dú)資銀行的資本金。這些均屬于改革成本的支付,它對于緩解改革風(fēng)險、保持社會安定以及進(jìn)一步深化體制改革都有一定的作用。

2.擴(kuò)張性財政政策導(dǎo)致轉(zhuǎn)軌進(jìn)程中某些舊體制因素的復(fù)歸

擴(kuò)張性的財政政策也有明顯的負(fù)效應(yīng)。這種負(fù)效應(yīng)是多方面的。這里我們首先要分析的是擴(kuò)張性財政政策對經(jīng)濟(jì)體制改革的負(fù)效應(yīng),即它重新強(qiáng)化了國家對經(jīng)濟(jì)的壟斷和控制,甚至在某些方面導(dǎo)致舊體制因素的復(fù)歸。

其一,強(qiáng)化了一些部門的壟斷趨勢和國家機(jī)關(guān)的行政控制。

傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)是一種國家壟斷和政府控制的經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)改革的基本取向就在于不斷打破國家的經(jīng)濟(jì)壟斷和放松政府對經(jīng)濟(jì)的控制,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的市場化和活躍經(jīng)濟(jì)主體之間的平等競爭。然而,執(zhí)行凱恩斯主義的擴(kuò)張性財政政策,使國家成為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)增長的主體,是與市場經(jīng)濟(jì)配置資源的方向相悖的;特別是國債投資主要用于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)部門,更強(qiáng)化了國家對這些部門的壟斷性控制,并進(jìn)而強(qiáng)化了整個國家的行政壟斷和直接管理。在推動擴(kuò)張性財政政策過程中,我國出現(xiàn)了行政控制明顯加強(qiáng)的趨向。例如,在糧棉購銷體制改革后,由于個別地方出現(xiàn)搶購現(xiàn)象,國家曾經(jīng)又恢復(fù)了對糧食和棉花的收購體制,取締和禁絕私商的相關(guān)活動,由糧食部門和供銷社壟斷糧食和棉花的經(jīng)營;當(dāng)一些產(chǎn)業(yè)部門出現(xiàn)生產(chǎn)能力過剩時,價格的下跌本是正?,F(xiàn)象,但國家在此情況下不是通過鼓勵正常競爭促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,而是倡導(dǎo)搞所謂行業(yè)“自律價格”,實(shí)際上是想通過價格卡特爾來抑制競爭,等等。

壟斷的加強(qiáng)除了強(qiáng)化政府部門的行政控制外,還造就了一個龐大的既得利益集團(tuán)。如在電力、通訊、鐵路、民航等部門,這種利益集團(tuán)往往依仗對國家經(jīng)濟(jì)資源的實(shí)際占有,千方百計地阻止民間資本的進(jìn)入;它們畫地為牢,排斥競爭,阻礙要素的自由流動,以謀求自身利益的最大化,不惜損害社會和公眾的利益。壟斷會扭曲資源的有效配置,從而造成壟斷租金:一是通過壟斷價格體現(xiàn)出來的社會福利損失,二是行業(yè)壟斷部門巧立名目非法收取各項(xiàng)費(fèi)用,將自身低效運(yùn)行的成本和發(fā)展投資的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給廣大消費(fèi)者。根據(jù)一些人的研究,1985~1996年,我國壟斷行業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長率大大低于全國的平均水平,而同期內(nèi)壟斷行業(yè)職工的平均工資卻大大高于全國職工的平均工資水平。1995~1999年期間,我國電力行業(yè)每個職工比其他行業(yè)職工多收入14294元,平均每年多收入2859元,該行業(yè)每年平均多支出的工資額為79.1億元。1996年,在壟斷行業(yè)的價格與1985年相比有大幅度上漲,而且上漲幅度大大高于通貨膨脹率的情況下,我國電力工業(yè)的資金利稅率卻僅為7.33%,與1985年相比下降了54.58%。鐵路運(yùn)輸虧損13.8億元,與1985年贏利64億元相比,減利120%。市話虧損35.6億元。郵政虧損70億元。(注:過勇、胡鞍鋼:《不可低估行政壟斷造成的經(jīng)濟(jì)損失》,載《中國經(jīng)濟(jì)時報》,2002年7月13日。)由于壟斷行業(yè)上繳的利潤中包括了政府從國有投資中應(yīng)得的回報、政府給予國有企業(yè)的大量補(bǔ)貼以及所得稅返還、減免等優(yōu)惠,因此,壟斷行業(yè)多年來不僅耗散了本行業(yè)的巨額租金,而且也耗費(fèi)了大量國家本應(yīng)得到的財政收入。

事實(shí)表明,壟斷的加強(qiáng)正在成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重大因素。當(dāng)前,大部分被用于擴(kuò)充國有經(jīng)濟(jì)的國債投資,實(shí)際上是民間資本轉(zhuǎn)化而來的,這部分投資的增加直接削弱了民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而當(dāng)國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加劇了經(jīng)濟(jì)的壟斷時,壟斷部門的尋租活動又必然阻滯整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在轉(zhuǎn)軌過程中,在市場經(jīng)濟(jì)體系已初步確立的情況下,行政壟斷的加強(qiáng)一方面表明國家計劃經(jīng)濟(jì)權(quán)力的擴(kuò)張,另一方面則意味著壟斷部門市場經(jīng)濟(jì)利益沖動的加劇,它實(shí)際上是這二者的結(jié)合。在此情況下,壟斷行業(yè)的企業(yè)往往通過制定壟斷價格,或依仗其壟斷地位巧立名目收取各種費(fèi)用,最大限度地謀求本單位的經(jīng)濟(jì)利益,尋找并耗散其壟斷租金。據(jù)2001年11月末的統(tǒng)計數(shù)字,國有企業(yè)贏利的82.6%集中于22家企業(yè)大戶,其中,中國石油、中國移動、中國電信、中海油、國家電力公司五家企業(yè)的贏利合計占重點(diǎn)企業(yè)贏利總額的58%。(注:楊繼繩:《凱思斯依賴癥》,載《中國經(jīng)濟(jì)時報》,2002年6月22日。)有人擔(dān)心,在當(dāng)前的情況下,長期推行凱恩斯主義的擴(kuò)張性財政政策,有可能使中國經(jīng)濟(jì)集計劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)二者的弊端。這種擔(dān)心或許不是沒有道理的。

其二,過分倚重財政擴(kuò)張強(qiáng)化了轉(zhuǎn)軌時期中金融市場的集中和行政控制,使信貸資金進(jìn)一步集中流向國有部門。

金融是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)中樞。在新經(jīng)濟(jì)自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)對凱恩斯主義進(jìn)行全面批判后,西方國家已逐漸擺脫在刺激經(jīng)濟(jì)增長中對擴(kuò)張性財政政策的倚重,轉(zhuǎn)而著重通過調(diào)整貨幣供應(yīng)量來保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。我國在實(shí)行以分稅制為基礎(chǔ)的分級財政后.也較好地處理了政府與企業(yè)、中央與地方的兩大基本經(jīng)濟(jì)關(guān)系,從而使宏觀經(jīng)濟(jì)管理逐漸由傳統(tǒng)的直接控制轉(zhuǎn)為政府通過市場中介而進(jìn)行的間接調(diào)控。在此情況下,提高金融調(diào)節(jié)在宏觀調(diào)控中的地位和作用本應(yīng)是實(shí)現(xiàn)市場化的一個重要方面。然而,在國債投資日增、財政亦字?jǐn)U大和銀行不良貸款數(shù)額巨大的情況下,金融風(fēng)險的積累不能不引起人們的嚴(yán)重關(guān)注,加之人們對行政控制仍心存依戀,因而在金融運(yùn)作方式和監(jiān)管方式上出現(xiàn)了集中的行政控制的強(qiáng)化。(1)金融發(fā)展出現(xiàn)了某種縱向一體化的傾向。例如,貸款權(quán)的上收,(注:1998年,在配合國債投資擴(kuò)大信貸發(fā)放的同時,信貸也明顯向國家銀行集中,國有獨(dú)資商業(yè)銀行的貸款占全部金融機(jī)構(gòu)貸款的比重明顯上升。該年1~11月,國家銀行貸款占全部金融機(jī)構(gòu)貸款的比重達(dá)78.5%,比上年同期高7.7個百分點(diǎn),為近4年來的最高值。)城市合作銀行的合并,關(guān)閉產(chǎn)權(quán)交易中心,取消場外交易等等。(2)經(jīng)濟(jì)啟動主要依靠增發(fā)國債和銀行的間接融資,一些限制性安排和歧視性政策仍然存在并得到強(qiáng)化,中小企業(yè)(特別是非國有企業(yè))缺乏相應(yīng)的融資渠道。為了刺激投資,1998年在不到9個月時間里連續(xù)三次下調(diào)存貸款利率,并放寬了利率浮動的幅度。三次下調(diào)利率使貸款利率共平均降低了2.22個百分點(diǎn),由此減輕企業(yè)(主要是國有大企業(yè))利息支出600億元以上,降低國債利息負(fù)擔(dān)300億~400億元。然而,對利率浮動的規(guī)定卻對中小企業(yè)存在明顯的歧視,即規(guī)定商業(yè)銀行、城市信用社對小企業(yè)的貸款利率上浮幅度由現(xiàn)行的10%擴(kuò)大為20%,最低下浮幅度10%不變。農(nóng)村信用社貸款利率最高上浮幅度由現(xiàn)行的40%擴(kuò)大為50%。(注:中國人民銀行研究局課題組:《中國貨幣政策分析》,載《經(jīng)濟(jì)研究》,1999年第3期,第28頁。)很顯然,關(guān)于利率浮動幅度的規(guī)定對中小企業(yè)(主要是非國有企業(yè))的融資是不利的。與此同時,民間金融仍基本上處于非法地位,這更使非國有經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)缺乏相應(yīng)的融資渠道。金融控制的加強(qiáng)和金融政策的進(jìn)一步傾斜使信貸資金更加集中投向國有部門,從而進(jìn)一步強(qiáng)化了國有企業(yè)(特別是國有大企業(yè))的壟斷地位。

3.擴(kuò)張性財政政策給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的隱患

擴(kuò)張性的財政政策不僅強(qiáng)化了國家的行政壟斷,導(dǎo)致了某些方面舊體制因素的復(fù)歸,而且也給正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重的隱患。

擴(kuò)張性財政政策的一個直接后果就是導(dǎo)致財政赤字的迅速膨脹。1997年,我國的財政赤字為582.42億元。而在1998~2001年期間,各年的財政赤字則分別達(dá)到922.23億元、1743.59億元、2491.27億元和2598億元,年增長率分別為58.34%、89.06%、42.88%和4.28%。2001年的財政赤字為1997年的4.2倍。2002年的財政預(yù)算赤字更達(dá)3098億元,比上年增長19.25%,并首次突破占GDP3%的國際警戒線。(注:楊繼繩:《凱恩斯依賴癥》,載《中國經(jīng)濟(jì)時報》,2002年6月22日。)

由于國債資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資,過長的回收周期和過低的投資收益率導(dǎo)致短期內(nèi)難以獲得投資收益,這就往往導(dǎo)致借新債還舊債的情況,使國債規(guī)模越來越大。2000年底,我國內(nèi)債余額已達(dá)13000億元人民幣,外債余額達(dá)1500億美元,內(nèi)外債共計25000億元人民幣。2001年和2002年,債務(wù)余額進(jìn)一步增加。(注:楊繼繩:《凱恩斯依賴癥》,載《中國經(jīng)濟(jì)時報》,2002年6月22日。)而且,上述數(shù)字尚不包括大量隱性債務(wù),而這種隱性債務(wù)確實(shí)存在。它主要包括:(1)各級政府拖欠的公務(wù)員工資和養(yǎng)老保險欠款,以及國家糧食經(jīng)營虧損掛賬,等等。(2)地方政府(特別是縣、鄉(xiāng)兩級)財政通過各種不規(guī)范的方法舉借的債務(wù)(估計有1000億元人民幣)。(3)國有銀行剝離出的1.4萬億元不良債權(quán),經(jīng)處理后,樂觀估計能收回4000萬億元,損失的1萬億元將最終由國家財政承擔(dān)。因此,我國的實(shí)際債務(wù)余額比公布的顯性債務(wù)余額大得多。2002年3月,財政部副部長樓繼偉在中國發(fā)展高層論壇上回答與會者的提問時表示,當(dāng)年我國的債務(wù)余額為8000多億元,只占GDP的18%。顯然,這里指的只是顯性債務(wù),如果加上隱性債務(wù),比例將高得多。據(jù)樓繼偉透露,到2002年,我國包括顯性債務(wù)和隱性債務(wù)在內(nèi)的債務(wù)余額占GDP的比重,世界銀行曾估計是50%~70%,比較樂觀的估計是40%~50%,而比較悲觀的估計則達(dá)70%~100%。國外的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,積累的國債余額占GDP的比重一般不應(yīng)超過60%,我國的債務(wù)余額顯然已突破了國際警戒線。

更為嚴(yán)重的是,擴(kuò)張性的財政政策使經(jīng)濟(jì)增長越來越依賴于財政支出的擴(kuò)大,特別是國債的增加。2000年,我國全社會固定資產(chǎn)投資與當(dāng)年GDP的比例為36.81%,國債投資占全社會固定資產(chǎn)投資的58.63%。到2001年,全社會固定資產(chǎn)投資與GDP的比例增長到38.43%,而國債投資占全社會固定資產(chǎn)投資的比重則高達(dá)65%。這表明,GDP的增長主要是靠投資特別是國債投資推動的。中經(jīng)網(wǎng)2002年8月2日刊載的北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心宋國青的文章表明,1998~2000年的年平均總需求即名義GDP的增長率為6.3%,其中實(shí)際增長7.7%,價格下降1.3%。而財政支出增長率為19.8%,財政赤字增長率達(dá)62.4%(因債務(wù)利息支出記賬方式的改變,這里的財政支出和赤字的增長率略有高估)。很顯然,以每年近20%的財政支出增長率和60%多的財政赤字增長率來支持7%左右的總需求增長率,肯定不是一種可持續(xù)的增長方式。

還應(yīng)指出的是,隨著國債利率的下行,持有大量國債的金融機(jī)構(gòu)積聚的風(fēng)險更是不斷增大。中國人民銀行貨幣政策分析小組于2002年8月2日的《2002年第二季度貨幣政策執(zhí)行報告》表明,到2002年5月末,金融機(jī)構(gòu)持有的國債9367億元(不含財政對商業(yè)銀行發(fā)行的2700億元特別國債),比上年增加1022億元,增長12.2%,占國債市場總量的比重達(dá)56.7%,較上年末上升3.3個百分點(diǎn),占其資金總運(yùn)用量的比重為5.5%,比上年末上升0.3個百分點(diǎn)。在金融機(jī)構(gòu)特別是商業(yè)銀行成為國債市場上最主要投資人的情況下,存貸款利率的下行,一方面,大大壓縮商業(yè)銀行的贏利空間,對其經(jīng)營狀況產(chǎn)生不利影響;另一方面,在國債品種、期限趨同的情況下,一旦風(fēng)險突現(xiàn),變現(xiàn)遭遇困難的可能性是存在的。

幾點(diǎn)啟示

1.擴(kuò)張性財政政策所引起的國家作為投資主體地位的加強(qiáng),有可能導(dǎo)致計劃體制下宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的復(fù)歸。因?yàn)?,這種擴(kuò)張性的財政政策實(shí)際上是預(yù)算軟約束在新時期的一種表現(xiàn),它仍源于政府與國有部門的特殊的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,是新時期國家以財政資金推動國有經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展的一種形式。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)資金直接來源于財政撥款,這是預(yù)算軟約束的典型表現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“計劃-財政主導(dǎo)”階段向“銀行融資推進(jìn)”階段過渡后,國有企業(yè)的資金來自國有銀行的貸款。當(dāng)國有企業(yè)無力還貸時,其損失最終仍由國家承擔(dān),因此,預(yù)算約束依然是軟的。而當(dāng)企業(yè)競相爭奪銀行貸款造成信用膨脹并引起經(jīng)濟(jì)過熱(如我國上世紀(jì)90年代初出現(xiàn)的情況)時,國家不得不采取包括限制銀行貸款在內(nèi)的強(qiáng)制性的緊縮措施。然而,國有經(jīng)濟(jì)的低效率使它不可能依靠正常的積累機(jī)制獲得發(fā)展。為了保持必要的經(jīng)濟(jì)增長率,以緩解巨大的就業(yè)壓力,啟用赤字財政政策成了難以避免的選擇。國債投資無論用于國有企業(yè)的技術(shù)改造項(xiàng)目、改革成本的支付,還是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè),都是國家財政對國有經(jīng)濟(jì)的輸血。但是,赤字財政政策不可能無限制使用,當(dāng)它難以為繼時,經(jīng)濟(jì)震蕩就會到來,大起大落的所謂“計劃周期”也有可能重現(xiàn)。這是必須高度警惕和極力避免的。

國際形勢論文范文第4篇

一、建立“過程考核”教學(xué)考核模式

隨著高職生源的變化,學(xué)生的學(xué)習(xí)綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)主動性有所下降,傳統(tǒng)的理論考試或理論+實(shí)踐的考試評價方式只能評價學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,如果復(fù)習(xí)不到位,還往往造成大面積的不及格局面。高職教育以知識夠用,掌握職業(yè)技能為導(dǎo)向,所以,評價方式應(yīng)以學(xué)生是否掌握專業(yè)技能為主,兼顧學(xué)習(xí)過程及學(xué)習(xí)態(tài)度。過程考核是在教學(xué)過程中對學(xué)生學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測試的考核方式,這種考核方式突出學(xué)生在學(xué)習(xí)過程的自我評價和自我改進(jìn),能夠使學(xué)生獲得親身參與實(shí)踐操作的體驗(yàn),并在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力?!栋b造型設(shè)計》課程是一門理實(shí)一體的課程,為了更好地評價學(xué)生掌握包裝容器造型設(shè)計的能力,過程考核的評價方式是該課程在考核方式上進(jìn)行改革的一個重要內(nèi)容。過程課程教學(xué)上要求學(xué)生自主或團(tuán)隊(duì)完成15個工作任務(wù),前面12個工作任務(wù)是每個5分,共60分,學(xué)生完成每個工作任務(wù)中相應(yīng)包裝容器的設(shè)計與制作,設(shè)計圖為3分,成品實(shí)物為2分,學(xué)生完成任務(wù)后老師當(dāng)場對作品進(jìn)行評價和給分。后3個綜合工作任務(wù)為每個10分,共30分,綜合工作任務(wù)的實(shí)施以學(xué)生小組的形式完成,每組中組長分配每個組員不同的小任務(wù),之后選取一個學(xué)生對本組的完成的工作任務(wù)在班級中進(jìn)行陳述,其他組學(xué)生進(jìn)行分析評價。最后還有10分為學(xué)生平時分享和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的表現(xiàn)。同時,老師在整個教學(xué)過程變得很輕松,只要講解適當(dāng)?shù)睦碚撝R,之后整個課堂就以學(xué)生為主,老師只需要對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況的進(jìn)行全面掌控,充當(dāng)評價的角色,待15個工作任務(wù)全部完成,該課程的教學(xué)也結(jié)束了,學(xué)生的成績也出來了。整套過程考核設(shè)計中體現(xiàn)了更加公平,以及注重能力的培養(yǎng),讓學(xué)生養(yǎng)成“過程即結(jié)果”的正確觀點(diǎn),有助于培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀,也有助于學(xué)生今后的職業(yè)發(fā)展。

二、結(jié)合專業(yè)競賽

以賽促學(xué)為了更好地調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,使學(xué)生掌握專業(yè)技能,開展技能競賽是一種較好的方式。學(xué)生通過對《包裝造型設(shè)計》的學(xué)習(xí)已經(jīng)基本掌握了常規(guī)包裝容器的設(shè)計和算法,在這樣的基礎(chǔ)再進(jìn)行包裝類設(shè)計大賽不但是對學(xué)生已有知識的考察,同時也是讓學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)新能力的一個機(jī)會。因此,在教學(xué)的后三分之一的時間,舉辦院級的包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽,比賽時間為五周,學(xué)生根據(jù)大賽主題設(shè)計作品,作品交給評審組后統(tǒng)一評審,得出各個獎項(xiàng)。為了能廣泛地調(diào)動學(xué)生積極參加比賽,各獎項(xiàng)不但設(shè)有獎金,還將比賽結(jié)果與《包裝造型設(shè)計》課程成績相結(jié)合。在參加的艾司科全國包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽中先后有2人獲優(yōu)勝獎,12人獲優(yōu)秀獎,參加全國輕工類包裝設(shè)計大賽獲一等獎三名,二等獎2名,三等獎5名,參加江淮杯工業(yè)設(shè)計大賽獲優(yōu)秀獎2名。通過競賽的激勵,可以鍛煉學(xué)生的專業(yè)技能,讓學(xué)生獲得榮譽(yù),有利于學(xué)生更好地就業(yè),而且將比賽與課程教學(xué)緊密結(jié)合,大大提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。基于工作任務(wù)的教學(xué)內(nèi)容,以完成具體工作任務(wù)為目的的教學(xué)設(shè)計,“過程即結(jié)果”的考核方式及以賽促學(xué)的激勵措施使得《包裝造型設(shè)計》課程教學(xué)模式在包裝技術(shù)與設(shè)計專業(yè)中已形成了鮮明的特色。同時課程組老師們編寫了《包裝設(shè)計》實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書,該指導(dǎo)書在總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編寫,突出職業(yè)技能的訓(xùn)練,具有較強(qiáng)的實(shí)用性和創(chuàng)新性,充分滿足教學(xué)的需求。通過改革,該課程的教學(xué)效果得到顯著提高,教學(xué)效果連續(xù)3年達(dá)到優(yōu)秀。

作者:鄭美琴涂亮單位:安徽新聞出版職業(yè)技術(shù)學(xué)院

國際形勢論文范文第5篇

(一)失業(yè)定義中的“工作時間”定額太低

在我國的調(diào)查失業(yè)定義中,把在調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)時間前一周內(nèi)從事有收入的勞動時間不足1小時者均視為失業(yè)人口。而國外的情況是:美國規(guī)定為在調(diào)查周內(nèi)工作不滿15小時,法國規(guī)定不滿20小時者即為失業(yè),他們的工作時間均超過正常工作時間的1/3甚至達(dá)到一半。這樣一來,我國的工作時間標(biāo)準(zhǔn)就顯得偏低,而且現(xiàn)實(shí)生活也證明了這一點(diǎn)。因?yàn)橐恢芄ぷ饕恍r,按照我國目前的工資水平,一個普通人顯然不能維持其正常的生活。

(二)統(tǒng)計范圍狹窄

我國目前對外公布的只有城鎮(zhèn)登記失業(yè)統(tǒng)計,它以戶藉為依據(jù)、是二元戶籍管理制度的產(chǎn)物,是戶口與就業(yè)等各種社會待遇掛鉤的結(jié)果,其統(tǒng)計的范圍與國際通行的失業(yè)統(tǒng)計相比要小很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,不包括城鎮(zhèn)非常住人口。我國的失業(yè)統(tǒng)計按常住人口登記的原則進(jìn)行勞動力抽樣調(diào)查,而事實(shí)上,我國人口流動數(shù)量巨大,每年光是從農(nóng)村流向城市的農(nóng)民工就有數(shù)千萬,如果不對這部分人口進(jìn)行失業(yè)統(tǒng)計,那么由此造成的后果是:政府不能知道流動人口的失業(yè)率,對其無法控制;而流動人口本身不能知道自己在本地區(qū)是否存在很高的失業(yè)率,不能對自己的工作流向有很好的了解,造成了盲流現(xiàn)象和社會的不安定。

第二,沒有把鄉(xiāng)村人口納入失業(yè)率的統(tǒng)計。我國是一個農(nóng)業(yè)大國,鄉(xiāng)村人口占人口總數(shù)的60%以上,。

而在我國的從業(yè)人員中,鄉(xiāng)村人口則占了70%以上的比重。

占人口總數(shù)及從業(yè)人員數(shù)如此大比重的鄉(xiāng)村人口的失業(yè)情況在我國卻一直沒有得到反映,可以說是失業(yè)統(tǒng)計的重大缺陷。而我國鄉(xiāng)村確實(shí)存在著一定數(shù)量的失業(yè),只不過我國的農(nóng)村剩余勞動力隱蔽性強(qiáng),因此長期以來沒有被重視,本

但這絕對不意味著我國的失業(yè)統(tǒng)計就能忽視這一點(diǎn)。此外,我國擁有1.3億左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員(注:1996~2000年,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人數(shù)分別為:13508、13050、12537、12704、12820萬人。參見國家統(tǒng)計局:《中國統(tǒng)計年鑒2001》第107頁,中國統(tǒng)計出版社出版。),而且數(shù)量每年有所變動,這說明,作為市場經(jīng)濟(jì)中的一分子,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員也面臨著市場的考驗(yàn)和失業(yè)問題。我國的失業(yè)統(tǒng)計應(yīng)該注意這些問題。

第三,抽樣比率太低。我國在城鎮(zhèn)勞動力住戶抽樣調(diào)查中,只抽取了2.5萬人。以2000年城鎮(zhèn)人口45594萬人(已經(jīng)剔除了不以戶記的軍人數(shù)250萬)計算(注:參見國家統(tǒng)計局:《中國統(tǒng)計年鑒2001》第94、101頁,中國統(tǒng)計出版社出版。),抽樣比大約為1/18238,而美國的則為1/1600??梢娺@個比率太低了。

第四,失業(yè)統(tǒng)計的年齡界限僵化。

我國的調(diào)查失業(yè)統(tǒng)計的年齡界限與國際一致,但是登記失業(yè)年齡界限卻很不合理,僅限定為男16~50歲,女16~45歲,上限連退休年齡都不到(我國法定退休年齡是男60歲,女55歲),這一方面使得很多在勞動年齡內(nèi)(一般是16~65歲)的人都沒有包含進(jìn)去,另一方面,很多超過退休年齡的人仍然具有勞動能力并且有工作要求,他們完全符合失業(yè)的定義,但是卻沒有被包含到失業(yè)人口中去。這必然使得城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)與失業(yè)率和實(shí)際值偏離較大。

(三)指標(biāo)設(shè)計不完整

具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,沒有反映“就業(yè)不足”和“隱性失業(yè)”現(xiàn)象。就業(yè)不足的統(tǒng)計定義是指非個人原因,在調(diào)查周內(nèi)工作時間不到標(biāo)準(zhǔn)時間的一半(即20小時),并愿意從事更多工作的人員。按此標(biāo)準(zhǔn),我國就業(yè)不足人員是大量存在的,如單位的富余人員。農(nóng)村的剩余勞動力等等。就業(yè)不足從工作時間上講是處于就業(yè)狀態(tài)(超過正常工作時間的1/3),但是這種就業(yè)并不讓人滿意,人們?nèi)匀挥袑ふ腋喙ぷ鞯囊庠?,因此失業(yè)統(tǒng)計中應(yīng)該另設(shè)指標(biāo)對此進(jìn)行反應(yīng)。

隱性失業(yè)的通俗解釋是:形式上就業(yè),實(shí)際上沒有就業(yè)。經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋就是邊際勞動生產(chǎn)率為零或者負(fù)數(shù)的就業(yè)。這種情況在我國城鄉(xiāng)非常普遍。當(dāng)然,隱性失業(yè)人口中的絕大部分是就業(yè)不足人員,二者在很大程度上基本相同,只是隱性失業(yè)更為嚴(yán)重和隱蔽,因?yàn)樗膭趧訒r間也許達(dá)到了就業(yè)的定義,但是他創(chuàng)造的邊際利潤卻等于零或者為負(fù)。對這部分人的測定和統(tǒng)計,顯然更為困難,但是完全不反映這個現(xiàn)象絕對是失業(yè)統(tǒng)計的不足之處。

第二,在失業(yè)指標(biāo)設(shè)計上,缺乏深度和廣度。我國的失業(yè)統(tǒng)計僅有失業(yè)人數(shù)和失業(yè)率指標(biāo),然后是根據(jù)年齡、性別和失業(yè)原因等對失業(yè)進(jìn)行的簡單分析的表格,缺乏大量的具有深度和廣度的其他數(shù)據(jù),如按產(chǎn)業(yè)、地區(qū)、失業(yè)時間長短等劃分的失業(yè)數(shù)據(jù)。本論文由

理提供我國正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)查,由此帶來的就業(yè)和失業(yè)情況究竟如何,對政府制定政策有很大影響;我國地區(qū)間發(fā)展速度不同,失業(yè)水平也是不同的,但是缺少具體數(shù)據(jù)的支持,這也不利于當(dāng)?shù)卣M(jìn)行調(diào)控和人們理性選擇就業(yè)地區(qū);分析失業(yè)時間的長短也能判斷我國的經(jīng)濟(jì)周期等情況,反映了失業(yè)和就業(yè)的連貫性。但是失業(yè)統(tǒng)計體系卻缺少這些數(shù)據(jù),這使得它的使用價值大大降低了。

(四)操作性問題

第一,時效性不強(qiáng)。我國失業(yè)人口統(tǒng)計資料(主要是城鎮(zhèn)登記失業(yè)情況)是以年末最后一天的失業(yè)人員計算的,不能反映全年的失業(yè)情況,部分失去了政策依據(jù)的價值。試想,在年末一個失業(yè)一年的勞動者和一個失業(yè)一周的勞動者怎能同日而語?然而他們被等同的計入了失業(yè)人數(shù)。

目前主要市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家失業(yè)率調(diào)查的頻率是:美國、加拿大、日本、澳大利亞、韓國是每月調(diào)查五次,英國、法國、德國是每年調(diào)查一次(這三個國家的月度失業(yè)數(shù)據(jù)為登記數(shù))。我國顯然還存在差距。

第二,登記失業(yè)并不完善、嚴(yán)密。國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計僅限于在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)正式登記的失業(yè)人員,沒有正式登記的就不算在失業(yè)之列。本論文由

整理提供這樣的標(biāo)準(zhǔn)有兩個缺陷:一是失業(yè)、下崗人員如果沒有及時進(jìn)行登記,在統(tǒng)計時就難免被遺漏;二是導(dǎo)致了以“登記與否”為依據(jù),而不是根據(jù)“勞動事實(shí)”來登記失業(yè)。例如:部分進(jìn)行登記的人員可能仍在從事有報酬的工作,且工作時間超過規(guī)定的時間(比如一小時),如零工、攤販(事實(shí)上的就業(yè)者)等卻被統(tǒng)計在失業(yè)者之中;有的登記失業(yè)人員在找到工作以后不去勞動部門消除登記。這些情況都影響了統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性。

二、我國失業(yè)統(tǒng)計的改革

(一)失業(yè)口徑的界定

第一,提高“工作時間”的定額。用“一小時”的工作時間來確定就業(yè)和失業(yè)界限,這個定額太低了,因此,建議按照正常工作時間的1/3來定額,我國實(shí)行的是8小時5天工作制,因此可以把在調(diào)查周內(nèi)工作13或者14小時以內(nèi)作為失業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

第二,放寬年齡上限。我國的失業(yè)統(tǒng)計年齡上限應(yīng)該和國際一樣,即65歲及以上者。隨著我國城鄉(xiāng)生活水平的提高,人們的壽命普遍延長,很多到了退休年齡的人有繼續(xù)工作的愿望,同時也具備這個能力。因此,對于其他符合失業(yè)定義的人應(yīng)該統(tǒng)計在內(nèi)。

(二)具體操作方法

第一,在城鎮(zhèn)和農(nóng)村實(shí)行兩套失業(yè)統(tǒng)計制度,同時兼顧中央和地方政府的需要,并注意官方與民間結(jié)合。在城鎮(zhèn)全面實(shí)行失業(yè)抽樣統(tǒng)計制度,而在農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中實(shí)行失業(yè)抽樣統(tǒng)計制度,對完全依附在土地上的農(nóng)業(yè)失業(yè)人口則采取推測的方法。具體做法如下:

對城鎮(zhèn)采取住戶抽樣制,加大抽樣比率。我國的城鎮(zhèn)人口數(shù)量大,同時經(jīng)濟(jì)條件有限,因此不可能像美國那樣實(shí)行1/1600的抽樣比率。本論文由

理提供但是,1/18238的比率也顯得太低,因此,可以考慮實(shí)行1/5000的抽樣比率,同時要注意樣本的代表性,而且要兼顧國家和各級地方政府對資料的要求,比較合適的方法是各地區(qū)在完成國家調(diào)查任務(wù)的同時,在國家樣本的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)脑黾訕颖疽赃_(dá)到在本地區(qū)也有代表性,這樣能以最少的經(jīng)濟(jì)投入取得最滿意的統(tǒng)計結(jié)果。

在農(nóng)村,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)和個體勞動者的失業(yè)情況進(jìn)行抽樣調(diào)查,以此推算其中的失業(yè)人數(shù)和失業(yè)率,這時也要考慮樣本的代表性;而對依附在土地上的農(nóng)業(yè)失業(yè)人口,由于其隱蔽性較強(qiáng),因此可以考慮按照推算隱性失業(yè)的辦法來進(jìn)行推算或者估計。具體方法見本小節(jié)第3點(diǎn)。

另外,雖然我國的失業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是由官方,但這并不排斥官方與民間各種機(jī)構(gòu)的合作。譬如,對失業(yè)統(tǒng)計理論的研究、對失業(yè)調(diào)查項(xiàng)目的展開等等,都可以由政府采取招標(biāo)的形式進(jìn)行,這樣能保證專業(yè)人士的參與,而且具有一定的效率和效果。

第二,以常住失業(yè)人口統(tǒng)計為主,同時監(jiān)測流動人口失業(yè)情況。在我國戶籍改革并沒有實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)實(shí)行統(tǒng)一的戶籍制度”的目標(biāo)前,失業(yè)統(tǒng)計最好以常住人口抽樣調(diào)查為主,同時監(jiān)測流動人口的失業(yè)情況,這樣做的好處是,可以使失業(yè)統(tǒng)計更完整,同時能從宏觀上指導(dǎo)和調(diào)控流動人口的就業(yè),避免出現(xiàn)不必要的盲流現(xiàn)象和社會問題。區(qū)分常住人口和流動人口的標(biāo)準(zhǔn)是在調(diào)查小區(qū)居住時間半年以上(或者居住不滿半年,但是離開戶口所在地半年以上)。本論文由無憂

供而我國進(jìn)行常住人口登記的調(diào)查小區(qū)范圍是:設(shè)區(qū)的市所轄的區(qū)、不設(shè)區(qū)的市所轄的街道以及不設(shè)區(qū)的市所轄鎮(zhèn)的居民委員會和縣轄鎮(zhèn)的居民委員會管轄范圍內(nèi)的地區(qū)。以時間期限和地理范圍為標(biāo)準(zhǔn),可以抽取那些管理得比較完善的地區(qū)進(jìn)行流動人口的失業(yè)統(tǒng)計,以此來推算全部流動人口的失業(yè)情況。在計算出常住人口失業(yè)率和流動人口失業(yè)率后,通過觀察二者的高低(具體數(shù)字的高低各地區(qū)會有所不同),能對本地區(qū)的就業(yè)進(jìn)行一定的指導(dǎo)。

隨著我國戶籍改革的到位和常住人口、流動人口的信息聯(lián)網(wǎng)(注:公安部治安管理部門提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2001年底,經(jīng)過兩年多的建設(shè)和實(shí)施,全國約有250個城市建成“百城聯(lián)網(wǎng)工程”,約有6.5億常住人口信息實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上查詢。),我國的失業(yè)統(tǒng)計抽樣調(diào)查體系將會更準(zhǔn)確和完整。到那時,如果能實(shí)現(xiàn)不重復(fù)登記,那么各個城鎮(zhèn)地區(qū)的失業(yè)率的加權(quán)平均數(shù)就是全國范圍內(nèi)的失業(yè)率,其權(quán)數(shù)為該地區(qū)的全部失業(yè)調(diào)查人口占全國失業(yè)調(diào)查人口的比重。

第三,對“隱性失業(yè)”做出補(bǔ)充統(tǒng)計。我國城鎮(zhèn)和農(nóng)村都存在“隱性失業(yè)”,但是他們的表現(xiàn)方式是不同的,城鎮(zhèn)主要是低效勞動,農(nóng)村則是邊際產(chǎn)出為零或者負(fù)數(shù)的勞動,因此,對他們的推算或者估計方法有所不同。

在估算城鎮(zhèn)隱性失業(yè)人口時,目前用的比較多的是采用實(shí)際有效工時推算。例如,2000年城鎮(zhèn)從業(yè)人員為21274萬人,如果有效工時是制度工時的80%~85%,那么隱性失業(yè)人數(shù)大約為對3191.1~4254.8萬人。而有效工時占制度工時的比重,需要通過模型或者函數(shù)測算出來。

對于農(nóng)村的隱性失業(yè)人口估算,主要有三種方法:一是國際對比法,即在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重相當(dāng)?shù)膰一蛘邭v史時期下,找出一般農(nóng)業(yè)勞動力比重標(biāo)準(zhǔn),然后將中國的農(nóng)業(yè)勞動力比重與此標(biāo)準(zhǔn)對照,多出來的部分就是農(nóng)業(yè)隱性失業(yè)。二是抽樣調(diào)查估算法,即通過對部分農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行抽樣調(diào)查得到的樣本特征來推斷整個農(nóng)村的隱性失業(yè)率。本論文由無憂論

提供作為這項(xiàng)調(diào)查的單位由國家統(tǒng)計局、國家計委、勞動和社會保障部等權(quán)威部門。國家統(tǒng)計局曾用這一方法測算出1994年我國的農(nóng)村隱性失業(yè)人數(shù)為1.1億,隱性失業(yè)率為25%。三是各種模型推算法。筆者傾向于使用抽樣調(diào)查估算法,因?yàn)檫@可以作為以后農(nóng)村失業(yè)抽樣調(diào)查的理論基礎(chǔ),為下一步的失業(yè)統(tǒng)計改革打好基礎(chǔ)。

第四,對不同地區(qū)、不同行業(yè)的失業(yè)統(tǒng)計應(yīng)該有所不同。在條件允許的情況下,可以完善發(fā)達(dá)地區(qū)的失業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng),譬如在調(diào)查頻率、調(diào)查范圍上首先與國際接軌;對于不同的行業(yè),可以規(guī)定不同的就業(yè)和失業(yè)標(biāo)準(zhǔn),可以采取不同的統(tǒng)計方法,而且在對失業(yè)結(jié)構(gòu)作進(jìn)一步分析時,可以有針對性地設(shè)計一些指標(biāo),從而對該行業(yè)失業(yè)問題的解決起到一種宏觀指導(dǎo)的作用。

第五,加大調(diào)查頻率。我國對外公布的城鎮(zhèn)登記失業(yè)率是以年計的,這對現(xiàn)實(shí)的就業(yè)情況沒有很大的實(shí)際用途。另外,我國的流動人口失業(yè)情況調(diào)查的對象是在調(diào)查區(qū)居住半年以下的流動人口,更是要求時間上的及時性。但是我國疆土大、人口多,不可能實(shí)現(xiàn)一個月對外報告一次的頻率。因此建議每季度報告一次,這樣能對現(xiàn)實(shí)的就業(yè)進(jìn)行比較好的

指導(dǎo)。

【參考文獻(xiàn)】

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