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城管安全生產(chǎn)工作匯報(bào)范文第1篇

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、健全組織，為安全生產(chǎn)管理奠定扎實(shí)基礎(chǔ)

我鎮(zhèn)及時(shí)召開黨委擴(kuò)大會(huì)對(duì)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和專題研究，會(huì)上成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長(zhǎng)任小組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)副書記和武裝部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，安監(jiān)、城管、工商、電力、環(huán)保等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)所，主任由安監(jiān)所長(zhǎng)擔(dān)任。

在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)及時(shí)組織召開了鎮(zhèn)村干部大會(huì)及企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理大會(huì)對(duì)文件精神進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)實(shí)施方案進(jìn)行了宣讀，明確了全年的工作目標(biāo)、各階段的工作任務(wù)及各單位的職責(zé)。針對(duì)我鎮(zhèn)行業(yè)較多，對(duì)造紙、機(jī)械等重點(diǎn)行業(yè)排查工作制定了相關(guān)安全檢查手冊(cè)，由安監(jiān)局和我鎮(zhèn)安監(jiān)所共同執(zhí)行，同時(shí)針對(duì)具體行業(yè)制定了相關(guān)行業(yè)的安全檢查表，由專人負(fù)責(zé)安全檢查表各項(xiàng)工作的檢查、落實(shí)工作。

二、廣泛宣傳、科學(xué)規(guī)劃，為安全生產(chǎn)工作開展?fàn)I造良好氛圍

為把安全生產(chǎn)的重大意義及各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處，我鎮(zhèn)營(yíng)造了強(qiáng)大的宣傳氛圍及輿論導(dǎo)向。除召開鎮(zhèn)黨委會(huì)、鎮(zhèn)村干部大會(huì)及企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理大會(huì)，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行宣傳外，還在鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)主要道路刷寫固定標(biāo)語(yǔ)5條，懸掛醒目條幅7條，發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙1000多份。各村也在廣播上對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)多次播放，張貼并發(fā)放明白紙近萬(wàn)份。通過(guò)廣泛宣傳，“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”、“安全生產(chǎn)無(wú)小事”等觀念與深入人心，并豐在指導(dǎo)生產(chǎn)生活等方面發(fā)揮了重要作用。

三、統(tǒng)籌兼顧、真抓實(shí)干，為安全生產(chǎn)隱患排查匯入活力

（一）加大排查監(jiān)控力度，把安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)

對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的礦山、造紙、機(jī)械、化工及“十五小”重點(diǎn)行業(yè)每月安排布置一次全面排查工作，在排查中做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，并對(duì)廢棄廠房、車間、無(wú)人居住的民房等死角死面重點(diǎn)排查。在排查的同時(shí)填寫排查表，并由排查人員及被排查單位責(zé)任人雙向簽字；確保排查的真實(shí)性。對(duì)容易引起上訪的重點(diǎn)礦山企業(yè)，結(jié)合安監(jiān)局等相關(guān)部門提前介入，提前處置；對(duì)重點(diǎn)煙花爆竹生產(chǎn)單位和貯存單位委派專人監(jiān)控，防患于未然。

（二）加大懲處力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任

對(duì)“十五小”行業(yè)中的重點(diǎn)非法生產(chǎn)單位、發(fā)生生產(chǎn)情況的單位，采取拆除設(shè)備、斷電等措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。如在3月份，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)干部、派出所、刑警隊(duì)、電力、環(huán)保、工商、土地等相關(guān)部門60余人對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的小煉油、小化工、小造紙、小塑料等重點(diǎn)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了集中取締。采取搗毀生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、拆除生產(chǎn)生活用房、斷電、沒(méi)收違法產(chǎn)品等措施共取締小塑料8家、小化工2家、小煉油6家、小造紙3家，并安排專人監(jiān)控。

在配合相關(guān)部門和執(zhí)法單位對(duì)鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)的造紙、機(jī)械、礦山等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的造紙行業(yè)的兩個(gè)隱患，由安監(jiān)局發(fā)放了安全生產(chǎn)隱患通知單，對(duì)….紙業(yè)、….紙業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)整頓、重新驗(yàn)收的處置；同時(shí)配合市安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)對(duì)造紙和機(jī)械行業(yè)進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)金福機(jī)械廠進(jìn)行了罰款和責(zé)令停產(chǎn)整頓的處理，對(duì)前進(jìn)紙業(yè)進(jìn)行了暫不停產(chǎn)，罰款并責(zé)令限期整改的處理。

四、強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，為安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)提供有效保證

為嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，鎮(zhèn)成立了督導(dǎo)組，對(duì)安全生產(chǎn)各階段工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查；制定了獎(jiǎng)懲制度，除鼓勵(lì)廣大群眾積極有獎(jiǎng)舉報(bào)外，還把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按區(qū)域與責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)不按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的，除采取經(jīng)濟(jì)處罰外，還會(huì)采取嚴(yán)厲的組織處分。

城管安全生產(chǎn)工作匯報(bào)范文第2篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入，城市管理工作順利開展。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，增強(qiáng)城市管理工作活力。今年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)城市管理工作非常重視，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后對(duì)城市管理工作作出重要批示和指示，把城市管理工作作為改善區(qū)域環(huán)境，發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)、提升城市品位的大事、要事來(lái)抓，為城市管理注入了強(qiáng)勁活力。一是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在國(guó)際女排賽事、浙洽會(huì)、全國(guó)環(huán)保模范城市復(fù)查等重大活動(dòng)保障中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查城市管理工作，針對(duì)城市管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多次召集規(guī)劃、建工、公安、工商、環(huán)保等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確各自職責(zé)分工，并形成會(huì)議紀(jì)要。分管城市管理工作的王志明副區(qū)長(zhǎng)，多次主持召開聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的急事、要事，每月聽取一次工作匯報(bào)，年初主持召開了20*年全區(qū)城市管理工作會(huì)議，部署全年城市管理工作任務(wù)。二是協(xié)調(diào)解決重大工程籌建工作。無(wú)消納處置場(chǎng)地是困擾渣土管理工作的最大難題，為切實(shí)解決渣土消納出路，我們就如何實(shí)施渣土規(guī)范化管理多次向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召集城管、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)園區(qū)、水利局、交警、新矸、大矸街道等相關(guān)部門多次討論建設(shè)渣土堆場(chǎng)的方案意見，王志明副區(qū)長(zhǎng)還帶領(lǐng)國(guó)土、城管、規(guī)劃、大矸街道等部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)渣土堆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)選址。今年4月，區(qū)委姚書記在《關(guān)于確定*區(qū)渣土消納場(chǎng)地的請(qǐng)示》上批示，確定了大矸街道白石村一山坳作為消納場(chǎng)建設(shè)用地，用地面積達(dá)130畝，落實(shí)土地征用費(fèi)用529萬(wàn)，建設(shè)資金300萬(wàn)。為規(guī)范渣土堆場(chǎng)管理，今年8月，由城管局請(qǐng)示，要求對(duì)建筑垃圾收費(fèi)，姚書記批示同意城管局意見，并落實(shí)大矸街道為建設(shè)單位；為使消納場(chǎng)地盡快投入使用，姚書記又于10月初批示該工程作為區(qū)級(jí)特殊應(yīng)急工程簡(jiǎn)化審批手續(xù)，從而大大加快了工程建設(shè)速度，目前，渣土堆場(chǎng)已正式啟動(dòng)使用，為徹底解決我區(qū)的渣土出路問(wèn)題，規(guī)范渣土管理提供了基礎(chǔ)保障。三是建立執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制。為推進(jìn)城市管理執(zhí)法權(quán)下放工作，2月份，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)召集了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人專題研究部署了《關(guān)于強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦）基層行政執(zhí)法工作的實(shí)施意見》，使我區(qū)各城管中隊(duì)執(zhí)法權(quán)下放工作相當(dāng)順利，與街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）之間的管理體制、人員關(guān)系得到明確。為加強(qiáng)對(duì)大港工業(yè)區(qū)的綜合管理，9月份，在區(qū)委常委會(huì)的協(xié)調(diào)下，成立了由新矸街道、新矸派出所、區(qū)城市管理局、大港公司組成的大港綜治警務(wù)室，我局派出10名協(xié)管員和3名正式隊(duì)員，開展聯(lián)合執(zhí)法，較好地維護(hù)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。抓好駱霞線環(huán)境集中整治工作，今年6月，區(qū)委姚書記主持召開了整治工作專題協(xié)調(diào)會(huì)，成立了由區(qū)公安局、交通局、城管局、國(guó)土局等單位成立的聯(lián)合執(zhí)法組，我局抽調(diào)了40名執(zhí)法骨干力量，對(duì)駱霞線長(zhǎng)江路以東段兩側(cè)的違章建筑進(jìn)行了，拆除面積達(dá)2300平方米，改善了駱亞線周邊的市容市貌。另外，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視協(xié)調(diào)下，城市管理行政執(zhí)法的區(qū)域劃分不斷調(diào)整，進(jìn)一步明確了大隊(duì)和各城管中隊(duì)、各街道城管辦的職責(zé)分工，執(zhí)法工作機(jī)制得到完善，行政執(zhí)法的整體水平明顯提高。四是內(nèi)部考核機(jī)制進(jìn)一步完善。根據(jù)區(qū)委、區(qū)府對(duì)我局20*年度工作目標(biāo)管理考核意見和市局對(duì)各行業(yè)工作考核內(nèi)容，強(qiáng)化了對(duì)市政、園林、環(huán)衛(wèi)、行政執(zhí)法等事業(yè)單位的目標(biāo)考核管理，制定了《20*年度事業(yè)單位目標(biāo)考核方法》，逐項(xiàng)分解指標(biāo)，充分發(fā)揮干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，我們還成立了機(jī)關(guān)效能督查小組，完善了局長(zhǎng)值班日制度，通過(guò)各位局長(zhǎng)輪流值班和不定期效能督查，對(duì)各單位工作開展情況進(jìn)行巡查，并每月效能通報(bào)，使下屬單位的工作效能和服務(wù)水平有了很大的提高。

2、理順體制，積極構(gòu)造“大城管”格局。隨著建成區(qū)范圍不斷擴(kuò)大，城市管理的范圍不斷延伸，迫切需要理順管理體制。為此，我們?cè)诜磸?fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出合理的管理模式，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，逐步理順管理機(jī)制。先后對(duì)科技園區(qū)、保稅南區(qū)、汽配園區(qū)明確了管理關(guān)系，對(duì)通途路以南、錢塘江路以西、富春江路以北的市政和綠化管理進(jìn)行了接管，完成通途路以南等20個(gè)工程27個(gè)標(biāo)段自建區(qū)來(lái)已建成道路的移交接管工作，完成了中河路等3個(gè)項(xiàng)目的接管和雁蕩山路等2個(gè)項(xiàng)目道路移交工作，移交、接管及時(shí)辦結(jié)率100%。并對(duì)歷年來(lái)遺留下來(lái)的中小工業(yè)區(qū)和太平洋工業(yè)區(qū)管理問(wèn)題也進(jìn)行理順，落實(shí)了中小工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，組織有關(guān)人員對(duì)太平洋工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的市政設(shè)施進(jìn)行了普查和費(fèi)用測(cè)算，提出了改造和移交方案，積極向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做參謀，爭(zhēng)取改造資金，現(xiàn)已提交管委會(huì)主任辦公會(huì)議通過(guò)，落實(shí)了改造和養(yǎng)護(hù)資金，解決了該地區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)的臟亂差問(wèn)題。

3、轉(zhuǎn)變思路，努力構(gòu)建“服務(wù)型”城管。堅(jiān)持管理就是服務(wù)，執(zhí)法就是服務(wù)理念，開展“解難創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)。今年4月，我局通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和上門咨詢等方式，向工業(yè)區(qū)內(nèi)300家企業(yè)征求意見，針對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題，派人員到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察核實(shí)，并上門一一進(jìn)行解答和回復(fù)，共投入了700多萬(wàn)資金，完成三個(gè)工業(yè)區(qū)內(nèi)的路燈配套、人行道改造、綠化補(bǔ)種等設(shè)施建設(shè)工程，有力地改善了工業(yè)區(qū)的投資環(huán)境。在浙洽會(huì)期間，針對(duì)力勁科技有限公司的開工項(xiàng)目，我們主動(dòng)上門征求意見，加強(qiáng)與建筑工務(wù)局、大矸街道的協(xié)調(diào)，及時(shí)組織力量對(duì)泰山路、富春江路沿線的市政綠地進(jìn)行了集中整治，并將壩頭路與富春江路交叉口綠化帶改成車行道，方便力勁科技等企業(yè)車輛進(jìn)出，得到企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。為進(jìn)一步提高區(qū)行政服務(wù)中心城管窗口的服務(wù)水平和辦事效率，專門委派人員負(fù)責(zé)窗口工作，對(duì)行政審批個(gè)別項(xiàng)目下放權(quán)限，爭(zhēng)取提前辦結(jié)，提前辦結(jié)率達(dá)100％。始終堅(jiān)持“服務(wù)要讓群眾滿意”為宗旨，積極推行每月回訪制度，每月向已辦結(jié)的辦事對(duì)象進(jìn)行一次調(diào)查性回訪，傾聽辦事對(duì)象對(duì)本窗口、本部門服務(wù)工作的意見和建議，以便更好地對(duì)辦事對(duì)象所審批的行政事項(xiàng)實(shí)行后續(xù)督查，收到了良好效果。今年城管窗口共受理辦結(jié)行政審批項(xiàng)目614件，窗口連續(xù)三個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)勝窗口，窗口辦理人員被評(píng)為服務(wù)標(biāo)兵，窗口負(fù)責(zé)人被評(píng)為*區(qū)十佳窗口服務(wù)明星。

4、加大城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)提高維護(hù)管理力度。為確保城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)，基本滿足正常的設(shè)施維護(hù)、綜合執(zhí)法需求，根據(jù)區(qū)財(cái)政部門的要求，年初編制并上報(bào)城管系統(tǒng)年度部門預(yù)算，制定全年城市維護(hù)費(fèi)的分配方案，確保管理資金到位。20*年區(qū)下達(dá)城市維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)4296萬(wàn)元；區(qū)預(yù)算追加15*.6萬(wàn)；追撥建筑垃圾處置場(chǎng)300萬(wàn)元；追撥道路大修資金1028萬(wàn)元；全年共下達(dá)城護(hù)費(fèi)指標(biāo)7130.6萬(wàn)元，比去年（4697.2萬(wàn)元）增長(zhǎng)51.8%。

二、完善設(shè)施，加強(qiáng)管理，城區(qū)面貌得到明顯改善。

1、市政設(shè)施完好。以實(shí)施市政道路專項(xiàng)改造為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)市政設(shè)施管養(yǎng)工作。投入1000萬(wàn)元專項(xiàng)資金，完成中河路、橫河路、明州路、華山路等城區(qū)12條道路74369平方米的人行道改造；投入500萬(wàn)元，完成中小工業(yè)園區(qū)大面積改造，共鋪設(shè)人行道1.8萬(wàn)平方米，鋪設(shè)地下管道250米，澆制路燈基礎(chǔ)108只；投資1000萬(wàn)元，對(duì)通途路、松花江路、錢塘江路等10條道路進(jìn)行大修；投入500萬(wàn)元，對(duì)長(zhǎng)江路、恒山路、中河路等10條道路路燈進(jìn)行更新；投資60余萬(wàn)元，完成城區(qū)部分道路的2008盞路燈節(jié)能改造；投資97萬(wàn)，安裝了城區(qū)路燈防盜系統(tǒng)，有效遏制路燈設(shè)施被盜、被毀現(xiàn)象；投資350萬(wàn)元，完成了對(duì)東泰河橋、規(guī)劃河橋、太河橋等16座橋梁接坡改造；對(duì)城區(qū)橋梁進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，并建立檢查臺(tái)帳。投資163萬(wàn)元，完成姚江路、九華山路、東河路等16條小街小巷改造。一年來(lái)，設(shè)施管養(yǎng)護(hù)工作取得了較好成績(jī)，中河路、橫河路、恒山路人行道改造工程均獲得市級(jí)市政養(yǎng)護(hù)優(yōu)良工程獎(jiǎng)，市政臺(tái)帳管理工作在上半年考核中名列全市第一，市政設(shè)施的綜合完好率達(dá)95.46﹪。

2、綠化養(yǎng)護(hù)到位。積極抓好城區(qū)綠化建設(shè)，投入180萬(wàn)資金，完成大港五路、六路、太河河岸、科技園區(qū)、甬江路、錢塘江路、廬山路、普陀山路、鳳凰山路等21532平方米的零星裸地復(fù)綠工程；投資30萬(wàn)元完成了小山公園山頂邊坡治理；投資100多萬(wàn)元，完成了對(duì)國(guó)貿(mào)花園前綠地整治以及念慈園整體改造、海之濱公園的入口鋪裝改造工程；開展了小山公園水體綠化建設(shè)試點(diǎn)工作，種植荷花、睡蓮等200余盆；有效地提高了城區(qū)公園景觀效果，為市民提供更好的休閑環(huán)境。實(shí)施了道路綠化優(yōu)化升級(jí)改造，投入50萬(wàn)元對(duì)恒山路6*3平方米機(jī)非綠化隔離帶進(jìn)行全面改造；投入12萬(wàn)元對(duì)中河路兩側(cè)綠籬進(jìn)行更換，道路綠化水平得到明顯提高。在加強(qiáng)綠化建設(shè)改造的同時(shí)，加快苗圃基地建設(shè)，完成了通途路75畝二期苗圃的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工圖，并進(jìn)入施工。苗圃引進(jìn)種植苗木10個(gè)品種5000余株，累計(jì)培育各類草花29.2萬(wàn)盆，培育母本2.5萬(wàn)盆；保障了我區(qū)重大活動(dòng)期間的花卉供應(yīng)。同時(shí)，注重抓好園林式居住小區(qū)、園林式單位的復(fù)查工作，由區(qū)綠化辦牽頭對(duì)7個(gè)園林式居住小區(qū)、14家園林式單位進(jìn)行了復(fù)查，指導(dǎo)新建設(shè)小區(qū)開展園林式居住小區(qū)創(chuàng)建工作，今年又有14個(gè)新建小區(qū)被評(píng)為區(qū)級(jí)園林式居住區(qū)，*明港中學(xué)、*職業(yè)高級(jí)中學(xué)、臺(tái)塑行政生活區(qū)、寧波弘訊科技有限公司申報(bào)了市級(jí)園林式單位。為加強(qiáng)城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理，對(duì)今年到期的綠化養(yǎng)護(hù)地段進(jìn)行重新招投標(biāo)，加大城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核力度，實(shí)行每周考核、月考核、季度考核相結(jié)合，將考核分與外包資金結(jié)算相掛鉤，切實(shí)提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

3、市容保潔良好。根據(jù)*區(qū)《區(qū)域城市管理責(zé)任范圍劃分協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》，積極發(fā)揮環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管職能，重新擬訂了《*區(qū)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生考核方案》，在原對(duì)五個(gè)街道實(shí)施考核的基礎(chǔ)上，今年對(duì)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也列入考核范圍，考核內(nèi)容新增了渣土管理和市容管理相關(guān)情況，采取每月2次暗查、半年一次明查，年度進(jìn)行綜合考核，并及時(shí)將檢查意見和結(jié)果書面反饋給各單位，對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改意見，有力地促進(jìn)了市容環(huán)衛(wèi)工作整體水平的提高。積極做好區(qū)政府參謀，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，為大矸、霞浦兩個(gè)街道爭(zhēng)取資金600萬(wàn)，建造垃圾中轉(zhuǎn)站，配備相應(yīng)設(shè)施。為切實(shí)加強(qiáng)渣土管理，抽調(diào)執(zhí)法大隊(duì)一名副中隊(duì)長(zhǎng)及4名隊(duì)員到渣土辦工作，實(shí)行早、日、夜間全覆蓋巡查和重點(diǎn)蹲守的機(jī)制，對(duì)渣土清運(yùn)處置過(guò)程進(jìn)行加班加點(diǎn)全程跟蹤監(jiān)管的專項(xiàng)整治活動(dòng)。在強(qiáng)化巡查的同時(shí)，積極引導(dǎo)群眾和社會(huì)力量對(duì)渣土亂傾倒現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)管，向?qū)W校、社區(qū)、企業(yè)等單位發(fā)放宣傳資料。為規(guī)范渣土處罰額度，將城區(qū)內(nèi)的所有渣土類違章案件交由機(jī)動(dòng)中隊(duì)處理，統(tǒng)一了處罰標(biāo)準(zhǔn)，做到了處罰的合理、統(tǒng)一、依法、有據(jù)。此外，還在鳳洋一路垃圾中轉(zhuǎn)站北側(cè)劃定7畝多土地用于建立裝潢垃圾中轉(zhuǎn)站，與楓林垃圾焚燒場(chǎng)簽訂裝潢垃圾消納處置協(xié)議以解決裝潢垃圾的最終處置去向。全年共辦理渣土清運(yùn)處置核準(zhǔn)手續(xù)58起，查處違章行為64起，罰款48600元。積極推進(jìn)了責(zé)任區(qū)制度工作有序開展，我們從年初開始對(duì)城區(qū)39條道路，3071家店面經(jīng)營(yíng)戶簽定了市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，并持續(xù)開展了回訪工作；同時(shí)確定了明州路、華山路、中河路為達(dá)標(biāo)示范路，為加強(qiáng)示范路段的創(chuàng)建工作，分管局長(zhǎng)牽頭多次召集執(zhí)法、市政、園林、街道環(huán)衛(wèi)等部門召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，就創(chuàng)建工作明確部門責(zé)任、落實(shí)相關(guān)整改責(zé)任，三條道路均評(píng)上市級(jí)達(dá)標(biāo)示范路段。為提高保潔水平，環(huán)衛(wèi)資金投入不斷加大。下?lián)?00萬(wàn)用于渣土建設(shè)，繼續(xù)設(shè)立市容環(huán)衛(wèi)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金300萬(wàn)，投入10萬(wàn)元，在全市率先對(duì)箱壓式垃圾中轉(zhuǎn)車輛的滴、漏問(wèn)題進(jìn)行了改造。投入100多萬(wàn)，用于城區(qū)裝潢垃圾的管理和處置，全年清運(yùn)裝潢垃圾2.7萬(wàn)噸。在環(huán)衛(wèi)節(jié)期間，區(qū)政府還下?lián)軐？钯Y金20萬(wàn)元，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分頭對(duì)環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行慰問(wèn)。同時(shí)，各街道也加大了市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入，新矸街道投入市容維護(hù)費(fèi)980萬(wàn)元，專項(xiàng)硬件設(shè)施費(fèi)100萬(wàn)元，用于中轉(zhuǎn)站設(shè)備擴(kuò)容和車輛的購(gòu)置，改建西河塘路中轉(zhuǎn)站一座，新購(gòu)置壓縮車、吸糞車各一輛。小港街道投入230萬(wàn)元，新建聯(lián)合區(qū)域中轉(zhuǎn)站1座，購(gòu)置壓縮車3輛，更新了環(huán)保型果殼箱。大矸街道投入180萬(wàn)元，新建公廁2座，購(gòu)置車輛5輛。由于環(huán)衛(wèi)資金投入加大和環(huán)衛(wèi)管理職能的理順，城區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量有了明顯提高，目前，*城區(qū)道路保潔面積達(dá)290萬(wàn)平方米，其中18小時(shí)保潔面積為156萬(wàn)平方米，機(jī)掃面積為171萬(wàn)平方米，機(jī)掃率為60﹪。同時(shí)，為使環(huán)衛(wèi)管理進(jìn)一步強(qiáng)化，我局和新矸街道在環(huán)衛(wèi)工作上相互配合，特別是在女排賽事、創(chuàng)模復(fù)查等重大活動(dòng)中，做到既明確分工，又緊密配合，共組織較大規(guī)模環(huán)境衛(wèi)生整治6次，清理各類垃圾1000余噸，清理“三亂”15萬(wàn)條（次），開展了社會(huì)志愿者和機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部義務(wù)清理衛(wèi)生死角活動(dòng)，有效改善了城區(qū)市容環(huán)境。

三、文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法，城管執(zhí)法水平不斷提高

1、創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。一是落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制。按照強(qiáng)化城區(qū)管理的要求，城區(qū)實(shí)行分組、分片、分路進(jìn)行執(zhí)法管理，根據(jù)《20*年度事業(yè)單位目標(biāo)管理考核辦法》，對(duì)各中隊(duì)確定了考核路段標(biāo)準(zhǔn)，制定量化考核指標(biāo)，對(duì)執(zhí)法人員按崗位分解工作任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。二是抓好隊(duì)伍培訓(xùn)。為轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法理念和工作方法，強(qiáng)化執(zhí)法能力，提高執(zhí)法水平，利用每月一次的中層例會(huì)，經(jīng)常性地開展執(zhí)法工作研討；建立以大隊(duì)案審科為主的執(zhí)法培訓(xùn)工作小組，定期對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行執(zhí)法培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平。加大隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化管理。參加市局城管系統(tǒng)大閱兵活動(dòng)，對(duì)全區(qū)各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的協(xié)管員進(jìn)行了為期半個(gè)月的城市管理法律法規(guī)強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了城管隊(duì)伍的整體水平和隊(duì)伍形象。三是積極創(chuàng)新執(zhí)法方式。今年來(lái)，大隊(duì)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷探求新的工作機(jī)制。推出同步執(zhí)法與重點(diǎn)地段執(zhí)法相結(jié)合的執(zhí)法方式，要求各隊(duì)根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況合理安排執(zhí)法時(shí)段，在占道擺賣等現(xiàn)象出現(xiàn)頻率高、密度大、數(shù)量多的時(shí)段同時(shí)開展執(zhí)法行動(dòng)，并對(duì)違法違章現(xiàn)象較為集中的重點(diǎn)地段進(jìn)行重點(diǎn)巡查和定點(diǎn)看守；在城區(qū)重要路段采取徒步方式進(jìn)行管理和執(zhí)法，其他區(qū)域進(jìn)行機(jī)動(dòng)巡查，實(shí)行徒步巡查和機(jī)動(dòng)巡查的有效互補(bǔ)，不斷提高執(zhí)法效果。建立聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制，各執(zhí)法中隊(duì)在開展區(qū)域集中整治任務(wù)時(shí)，我們積極嘗試聯(lián)合執(zhí)法路子，各中隊(duì)之間相互抽調(diào)執(zhí)法力量，增強(qiáng)了各街道集中整治效果。同時(shí)，深入開展了城市管理進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)，目前已建立了華山小學(xué)、淮河小學(xué)少年城管班，寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院城管崗?fù)さ瘸鞘泄芾矸煞ㄒ?guī)宣傳教育基地，引導(dǎo)社會(huì)力量參與城市管理。

2、重視隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)督察力度。一是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。為切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，大隊(duì)完善了督察工作方案，建立了一套保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)形象的督察機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶的獎(jiǎng)懲機(jī)制及過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任機(jī)制。對(duì)隊(duì)員行為規(guī)范、到崗到位責(zé)任落實(shí)、執(zhí)法效果和形象、受理情況、依法辦理案件情況進(jìn)行每月一次的督察，每季度一綜合考核，每半年一全面考核，并及時(shí)將每一次的考核結(jié)果反饋給隊(duì)員，保障和監(jiān)督各中隊(duì)及其執(zhí)法隊(duì)員依法履行職責(zé)、遵守紀(jì)律、防止不作為、亂作為等行為出現(xiàn)。為完善中隊(duì)內(nèi)部管理，在城區(qū)中隊(duì)、機(jī)動(dòng)中隊(duì)設(shè)立分隊(duì)，聘任了6名分隊(duì)長(zhǎng)，使一批德才兼?zhèn)?、富有一線工作經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)員脫穎而出，充實(shí)了后備干部的力量。二是以人為本開展工作，在服務(wù)中管理，在管理中執(zhí)法。從人性化管理的角度出發(fā)，以服務(wù)市民為中心，在服務(wù)中堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理；在管理中，講究方法，嚴(yán)格執(zhí)法；在執(zhí)法過(guò)程中，堅(jiān)持注重日常的宣傳教育、服務(wù)先行，實(shí)行文明管理；對(duì)屢管屢犯，視城管法規(guī)于不顧的人員，堅(jiān)決依法處理。相繼開展了違章建筑流動(dòng)攤販、渣土亂傾倒、夜間施工、食品安全，打擊“油耗子”等專項(xiàng)整治行動(dòng)，共查處各類違法案件1792起。使執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)一步得到錘煉，城管形象進(jìn)一步得以提升。三是健全投訴處理督辦機(jī)制，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。為使群眾投訴辦理情況做到“件件有回復(fù)，事事有著落”，執(zhí)法大隊(duì)始終堅(jiān)持“接到舉報(bào)30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人”，指揮中心做到24小時(shí)專人值班，通過(guò)建立禮貌接聽、準(zhǔn)確記錄、每日匯總、領(lǐng)導(dǎo)批辦、全程督辦、征求舉報(bào)人意見等工作程序，快速、高效地辦理了各類投訴，全年共受理各類投訴2119起，無(wú)一起重復(fù)投訴案件，多次受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)效能辦的通報(bào)表?yè)P(yáng)，多次收到群眾表?yè)P(yáng)信件。

3、加強(qiáng)法制建設(shè)，提高辦案質(zhì)量。為切實(shí)提高辦案質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)依法行政進(jìn)程，以市城管系統(tǒng)優(yōu)秀案卷評(píng)比和辦案能手評(píng)選為契機(jī)，健全案件審核制度，對(duì)中隊(duì)承辦每一個(gè)案子進(jìn)行打分，提高隊(duì)員對(duì)案件質(zhì)量的重視。強(qiáng)化法制指導(dǎo)和服務(wù)，案審科定期對(duì)疑難復(fù)雜案件和難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，向各中隊(duì)提供法律幫助，提出指導(dǎo)性意見。注重執(zhí)法公開透明，案件審理工作堅(jiān)持公開、公正和保障當(dāng)事人合法權(quán)益的原則，使辦案人員的自由裁量權(quán)受到社會(huì)監(jiān)督。重大、重要行政處罰案件的審理實(shí)行例會(huì)制度，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)召集各中層干部集體討論決定。同時(shí)，還建立了行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制、行政處罰備案制，進(jìn)一步完善了處罰程序，要求各中隊(duì)的執(zhí)法案件定時(shí)上報(bào)。從而，既提高了辦案效率，又使執(zhí)法情況得到有效的監(jiān)督，避免關(guān)系案、人情案的發(fā)生。全年沒(méi)有發(fā)生一起錯(cuò)案，也沒(méi)有發(fā)生一起行政、行政復(fù)議案件，保證了辦案質(zhì)量。

4、加強(qiáng)裝備管理，充實(shí)裝備力量。為了進(jìn)一步規(guī)范裝備管理，我局制定了裝備使用登記制度、裝備操作規(guī)程、裝備出行申請(qǐng)制度，大隊(duì)裝備實(shí)行分級(jí)管理，裝備管理責(zé)任落實(shí)到各中隊(duì)，建立健全裝備管理臺(tái)帳，中隊(duì)裝備管理實(shí)行裝備日清點(diǎn)制，大隊(duì)綜合科按月對(duì)各中隊(duì)所使用的執(zhí)法裝備進(jìn)行核查，將裝備使用、管理情況納入考核范圍，使各項(xiàng)裝備管理工作責(zé)任明確、條理分明。為改善執(zhí)法環(huán)境，在區(qū)政府的重視下，不斷加強(qiáng)裝備力量，新購(gòu)置了電腦12臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)10臺(tái)，執(zhí)法皮卡車2輛，復(fù)印機(jī)1臺(tái)，打印機(jī)8臺(tái)，購(gòu)進(jìn)了2臺(tái)車載式和22臺(tái)手提式無(wú)線調(diào)頻對(duì)講機(jī)，建立了城區(qū)城管通訊無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，大大提高了執(zhí)法通訊的便捷和高效。同時(shí)，城市管理實(shí)時(shí)監(jiān)控制系統(tǒng)安裝和指揮中心數(shù)字化改造項(xiàng)目也已經(jīng)由區(qū)政府組織落實(shí)。

四、服務(wù)于民，公用行業(yè)管理不斷規(guī)范。

1、節(jié)水型城市創(chuàng)建有序推進(jìn)。在“中國(guó)水日”、“中國(guó)水周”、第十五個(gè)“城市節(jié)水宣傳周”中，通過(guò)在明州路、華山路、新大路等城區(qū)主要路段設(shè)立節(jié)水廣告宣傳圖片、發(fā)放節(jié)水手冊(cè)、展示節(jié)水器具，開展節(jié)水知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、社區(qū)節(jié)水知識(shí)講座等活動(dòng)，全方位、多層次地進(jìn)行節(jié)水宣傳，大力推進(jìn)節(jié)水型城市創(chuàng)建工作，通過(guò)一年的努力，玉蘭社區(qū)的里仁花園和芝蘭社區(qū)的明州花園被評(píng)為寧波市首批節(jié)水型小區(qū)；另外，對(duì)新矸區(qū)域的各居民小區(qū)家庭9升以上耗水型便器開展了為期一個(gè)半月的調(diào)查，提出了改造方案，區(qū)政府投入100多萬(wàn)，對(duì)新矸區(qū)域的9個(gè)社區(qū)14359只耗水型便器進(jìn)行集中改造，現(xiàn)已基本改造完成。此舉在《人民日?qǐng)?bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》等重大報(bào)刊均作了報(bào)道，深受廣大市民歡迎，收到良好的社會(huì)效果。