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新媒體中心運(yùn)營方案范文第1篇

從北京承辦1990年第十一屆亞運(yùn)會到2008年承辦第二奧運(yùn)會，整整18年過去了。當(dāng)年為亞運(yùn)會新建及改造的33個(gè)各類場館，不僅成功舉辦了亞運(yùn)盛會，賽后更為提高北京市民的健康水平發(fā)揮了重要作用。

十幾年后，當(dāng)北京為申辦2008年奧運(yùn)會而進(jìn)行場館普查發(fā)現(xiàn)，由于多種原因，亞運(yùn)會的部分體育場館在亞運(yùn)會后曾長期處于閑置狀態(tài)，或沒能充分被利用，甚至有部分場館被改為它用。以國家奧林匹克體育中心的英東游泳館為例，該館在建成后幾乎從未承辦過正式體育賽事。

能否充分利用數(shù)量眾多的亞運(yùn)場館，使其成為奧運(yùn)會比賽或訓(xùn)練場館：能否使這些場館經(jīng)過改造重新煥發(fā)活力特別是在奧運(yùn)會后作為全民健身場所，使其發(fā)揮更大的社會效益。這既是城市自身改造更新過程中的重要機(jī)遇，更是能否真正落實(shí)中央提出“節(jié)儉辦奧運(yùn)”思想的重要體現(xiàn)。

正因?yàn)槿绱耍慌A(chǔ)條件較好的亞運(yùn)會場館，經(jīng)過改造將成為本次北京奧運(yùn)場館的重要組成部分，并將再次以嶄新的面貌展現(xiàn)在世人面前。這其中就包括國家奧林匹克體育中心體育場、英東游泳館、體育館及曲棍球場，工人體育館、工人體育場、首都體育館、豐臺壘球場等場館。

而筆者作為主要設(shè)計(jì)師全程參與了這其中改造難度最大，改變也最多的項(xiàng)目――國家奧林匹克體育中心體育場改擴(kuò)建工程。

工程現(xiàn)狀分析

國家奧林匹克體育中心(以下簡稱奧體中心)的設(shè)計(jì)完成于1987年是我院馬國馨院士和其他老一輩建筑師的杰出代表作。當(dāng)時(shí)提出的許多設(shè)計(jì)理念都曾經(jīng)是國內(nèi)首創(chuàng)，并對我國體育建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生過深遠(yuǎn)的影響。例如，奧體中心規(guī)劃中，首次提出并實(shí)現(xiàn)了人、車完全分流的交通系統(tǒng)，首次實(shí)現(xiàn)了全部場地及建筑物的無障礙通行系統(tǒng)等等。而在建筑材料、色彩、設(shè)計(jì)手法乃至建筑細(xì)部處理上也都經(jīng)過了統(tǒng)一而精心的設(shè)計(jì)，成為完整的整體。

經(jīng)過近20年的使用，奧體中心內(nèi)部結(jié)構(gòu)依然保存完好，但由于當(dāng)時(shí)國力所限，許多建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低，眾多場館的設(shè)施、設(shè)備普遍存在老化陳舊的問題，功能用房面積、布局、看臺數(shù)量等情況，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足2008年奧運(yùn)會比賽和日益增長的全民健身的要求，需進(jìn)行全面的改造和擴(kuò)建。

奧體中心體育場位于奧體中心西南部，是奧體中心的重要場館之一。該場原有建筑面積20000m2(實(shí)際功能用房僅有8000m2，其余為高架平臺面積)，僅東、西兩側(cè)設(shè)有單層看臺，JAR有西側(cè)看臺局部有罩棚，設(shè)有觀眾坐席18000個(gè)。

當(dāng)時(shí)出于國家財(cái)力等方面的限制，無法建造一個(gè)大型體育場但仍然為未來的擴(kuò)建預(yù)留了條件，比如看臺支撐部分的結(jié)構(gòu)就預(yù)留了加建的可能，這也為本次改擴(kuò)建打下了良好的基礎(chǔ)。

體育建筑功能需求及設(shè)計(jì)理念的變化趨勢

從北京的亞運(yùn)會開始，近十幾年來全國各地在承辦國際單項(xiàng)比賽、全運(yùn)會、城運(yùn)會等賽事過程中，先后建設(shè)了一大批新的體育場館。在國外，體育建筑的設(shè)計(jì)理念也一直在不斷發(fā)展，特別是近幾屆奧運(yùn)會及世界杯足球場的場館設(shè)計(jì)，體育建筑的建設(shè)迎來了一個(gè)又一個(gè)建設(shè)。

雖然沒有機(jī)會參加當(dāng)年亞運(yùn)場館的設(shè)計(jì)，但通過場館改擴(kuò)建的設(shè)計(jì)，為我們提供了一個(gè)獨(dú)特的視角：即通過分析單個(gè)體育建筑近20年的前后變化，通過對比新舊的體育建筑設(shè)計(jì)實(shí)例，可以管窺我國體育建筑的發(fā)展歷程，總結(jié)體育建筑發(fā)展的趨勢。

總的來說，當(dāng)前體育場館的設(shè)計(jì)可以用兩個(gè)趨勢來概括：其一，場館設(shè)計(jì)以最大限度滿足不斷變化的體育比賽需要為中心，以充分滿足現(xiàn)場觀看及電視轉(zhuǎn)播需求為依據(jù)其二，賽后運(yùn)營日益成為場館設(shè)計(jì)面對的重要問題，無論是新建場館還是改造場館均如此。甚至有國外知名的體育建筑設(shè)計(jì)公司提出第四代體育建筑設(shè)計(jì)理念，即以賽后運(yùn)營為核心，滿足大型體育賽事要求的場館設(shè)計(jì)。

從這個(gè)意義上審視北京20世紀(jì)80年代為舉辦亞運(yùn)會建設(shè)的一系列場館，包括奧體中心體育場在內(nèi)，由于時(shí)代的原因，無論是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)理念還是建筑技術(shù)水平，都與目前國際體育建筑的發(fā)展水平有了較大差距。特別是功能需求、賽后經(jīng)營理念、結(jié)構(gòu)技術(shù)等方面，都有了很大發(fā)展。

而此次北京奧運(yùn)會無疑提供了一個(gè)良好的契機(jī)，成為眾多亞運(yùn)場館重新煥發(fā)活力、發(fā)揮更多社會及經(jīng)濟(jì)效益的大好時(shí)初。

奧體中心體育場改擴(kuò)建的目標(biāo)

根據(jù)2000年申辦北京奧運(yùn)時(shí)的承諾，改擴(kuò)建后的奧體中心體育場將承辦2008年奧運(yùn)會期間現(xiàn)代五項(xiàng)比賽中的馬術(shù)及跑步項(xiàng)目、男子足球預(yù)賽和女子足球決賽。賽后作為國家隊(duì)訓(xùn)練基地的同時(shí)，還將承擔(dān)國內(nèi)外相應(yīng)級別的田徑、足球比賽，并面向全社會開放，為全民健身創(chuàng)造條件，

設(shè)計(jì)完成后，由于比賽日程安排方面的原因，在施工階段才最終確定奧運(yùn)會期間，奧體中心體育場只作為現(xiàn)代五項(xiàng)的決賽場地使用。實(shí)際建成后的體育場，其場地及功能用房完全可以滿足國際足球、田徑比賽要求。

體育場改擴(kuò)建面臨的主要挑戰(zhàn)

奧體中心體育場改擴(kuò)建的目標(biāo)就決定了這次改造將跨越時(shí)間的間隔，將一個(gè)小型體育場改造成為滿足奧運(yùn)會這種最高級別比賽的全新體育場。這種跨越為我們帶來了機(jī)遇，也同樣帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

首先，本次改造是以滿足奧運(yùn)會體育比賽功能為依據(jù)，因此賽時(shí)功能設(shè)計(jì)成為本次改造的核心內(nèi)容之一，同時(shí)要兼顧賽后運(yùn)營的使用要求。然而從規(guī)模來說 奧運(yùn)會要求有40000個(gè)永久坐席，而現(xiàn)狀體育場坐席數(shù)量僅18000個(gè)實(shí)際功能用房面積僅有8000m2，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足奧運(yùn)會的功能要求，必然需要進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)建。因此，使用功能設(shè)計(jì)的合理性成為整個(gè)改擴(kuò)建工程的基礎(chǔ)。

其次，奧體中心體育場功能需求、建筑規(guī)模的大幅度改變，必然導(dǎo)致包括建筑占地、軸網(wǎng)關(guān)系、體量高度在內(nèi)的建筑體形發(fā)生重大變化，而這也就決定了奧體中心體育場改擴(kuò)建的難度極大。如何在充分尊重原有設(shè)計(jì)思路，合理利用現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，通過采用新的結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)措施，創(chuàng)造嶄新的建筑空間以容納全新的功能需求，是體育場改擴(kuò)建面臨的重大問題，同時(shí)這也為展現(xiàn)體育建筑自身特有的邏輯之美創(chuàng)造了機(jī)會。

此外，奧體中心建筑群以其特殊的地理位置、獨(dú)特的造型設(shè)計(jì)，自上世紀(jì)建成以來就成為城市北部重要的地標(biāo)，其整體建筑形象早已深入人心，而這次體育場的改擴(kuò)建將會在建筑形體上發(fā)生重大變化。因此，如何使改造后體育場在造型、色彩、材料、設(shè)計(jì)手法等方面與體育館、游泳

館相協(xié)調(diào)，并使其成為新的整體展現(xiàn)在北四環(huán)及城市北中軸線旁邊，進(jìn)而與北側(cè)奧林匹克公園中心區(qū)眾多的新建場館形成對話?？梢哉f體育場改擴(kuò)建工程城市空間維度的思考，一直是我們從方案構(gòu)思之初就在考慮的另一個(gè)重要方面。

由于篇幅所限，而改造工程涉及到的內(nèi)容又十分繁雜，本文將主要針對當(dāng)時(shí)在設(shè)計(jì)過程中遇到的以上三個(gè)問題進(jìn)行回顧和思考，以期對今后其他體育場館的改擴(kuò)建項(xiàng)目有所幫助。

以功能合理性為基礎(chǔ)的改擴(kuò)建設(shè)計(jì)

1.賽時(shí)功能用房的擴(kuò)建與調(diào)整

奧運(yùn)會項(xiàng)目無疑是功能及流線最為復(fù)雜的體育比賽從賽時(shí)運(yùn)營設(shè)計(jì)看，滿足賽時(shí)不同人員的多方面需要，高效、便捷的賽時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)將是場館改造成功與否的重要標(biāo)志。具體地說，即保證運(yùn)動(dòng)員及教練、競賽官員、媒體、貴賓、安保、場館運(yùn)營、贊助商、觀眾的功能分區(qū)、看臺分布合理，流線設(shè)計(jì)順暢。

首層?xùn)|、西兩側(cè)在保留原有柱網(wǎng)的基礎(chǔ)上，將內(nèi)部空間重新布局，擴(kuò)充功能用房面積，增加運(yùn)動(dòng)員、媒體、競賽管理、場館運(yùn)營等功能用房面積，以滿足奧運(yùn)會的比賽要求。南北兩側(cè)新增設(shè)備、電氣機(jī)房及部分場館運(yùn)營用房

改造后首層建筑面積達(dá)到12788m2(不含高架平臺面積)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了現(xiàn)狀體育場功能用房面積的總和。這也從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了當(dāng)今體育場設(shè)計(jì)中首層功能用房的需求，較之20年前變化幅度之大。

2層利用上部新增空間的架空區(qū)域增建了開敞式觀眾大廳，有利于更好地組織觀眾出入，也為觀眾提供了良好的休息環(huán)境和集散空間。同時(shí)，在奧運(yùn)會期間，觀眾大廳西側(cè)部分結(jié)合媒體看臺位置臨時(shí)封閉，作為媒體工作區(qū)，以滿足奧運(yùn)會對媒體臨時(shí)性用房的需求。觀眾大廳外側(cè)保留了足夠?qū)挾群兔娣e的室外平臺環(huán)道，保證觀眾的疏散安全。在環(huán)道外側(cè)設(shè)置旋轉(zhuǎn)坡道與樓座平系，以減少池座觀眾與經(jīng)2層平臺去樓層的觀眾流線交叉。

為了滿足奧運(yùn)會及大型文體活動(dòng)對貴賓、贊助商、安保、媒體等特殊人員的要求，在3、4層結(jié)合現(xiàn)狀看臺外側(cè)馬鞍形曲線的輪廓，通過加高C、D兩軸高度，新增了貴賓休息室、包廂、贊助商休息廳及其他功能用房。西側(cè)形成兩層包廂層上層包廂層提供了部分看臺。兩側(cè)共布置近80套標(biāo)準(zhǔn)包廂，每套包廂約40m2。

5層利用新增看臺下部空間，作為半開敞式樓座觀眾休息空間并設(shè)有觀眾服務(wù)設(shè)施。

看臺層設(shè)計(jì)以優(yōu)先增加視線較好的東西看臺為原則，通過東西兩側(cè)增建樓座看臺及包廂的方式(約12000席) 以及在南北兩側(cè)新建池座看臺(約10000席)，達(dá)到坐席總教量的要求。

針對新增罩棚高度較高，而可覆蓋面積相對較小矛盾將主席臺區(qū)上移，入口標(biāo)高與3層包廂平齊，并借助專用電梯與貴賓入口相連。既解決了原有貴賓區(qū)面積狹小、交通不便的問題，又滿足了無障礙要求，還滿足了主席臺區(qū)的罩棚覆蓋要求。

媒體看臺位于主席臺南側(cè)，運(yùn)動(dòng)員看臺位于主席臺北側(cè)。

經(jīng)過上述調(diào)整，功能用房總面積增加到近3萬m2，較好地滿足了奧運(yùn)會各種功能分區(qū)及流線組織的使用需求同時(shí)為將來國際單項(xiàng)足球或田徑賽事預(yù)留了充分的條件。

2.賽后經(jīng)營設(shè)計(jì)

奧體中心體育場的賽后經(jīng)營設(shè)計(jì)，是本次功能改造的另 項(xiàng)重要內(nèi)容。經(jīng)過了近20年的運(yùn)營，奧體中心業(yè)主在使用過程中也積累了一些經(jīng)驗(yàn)供我們參考，比如，以目前國內(nèi)體育市場的成熟程度看，純粹的體育賽事根本無法養(yǎng)活場館自身的支出，因此，商業(yè)演出、文體活動(dòng)、用房出租是體育場賽后運(yùn)營的主要內(nèi)容。

與其他類型的體育建筑，如體育館、游泳館等相比，體育場的賽后利用由于其主要場地的不封閉性，使其運(yùn)營深受自然氣候條件影響，同時(shí)，其功能用房的分布特點(diǎn)也決定了體育場難以形成整體的經(jīng)營效果，反而適合于分段，分散式的運(yùn)營模式。

因此，我們確定的奧體中心體育場賽后經(jīng)營的原則是在滿足國際、國內(nèi)大型比賽及活動(dòng)，滿足國家隊(duì)日常訓(xùn)練的前提下，各功能用房均具有較大的靈活性，具備多功能使用的可能，結(jié)合體育場的自身特征，布置與足球、田徑項(xiàng)目相關(guān)且富有特色的全民健身用房，通過良好的視線設(shè)計(jì)、音響及轉(zhuǎn)播效果也為大型演唱會等多種文藝活動(dòng)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件

賽后經(jīng)營設(shè)計(jì)的具體措施包括：

首層預(yù)留部分大空間，賽時(shí)部分空間通過輕質(zhì)隔墻分隔 賽后除保留部分必備的賽時(shí)用房和國家集訓(xùn)隊(duì)日常訓(xùn)練用房外，可以根據(jù)賽后利用要求重新進(jìn)行平面劃分，部分作為辦公用房出租，其余可作為與足球、田徑等項(xiàng)目相關(guān)的訓(xùn)練健身、醫(yī)療保健用房使用。

觀眾休息大廳層在賽時(shí)滿足媒體和觀眾服務(wù)需求 賽后將充分利用其良好的采光、通風(fēng)優(yōu)勢，以及空間較高的特點(diǎn)，作為休閑、展示空間，發(fā)揮更大的社會效益。

2層包廂層利用其內(nèi)外兩側(cè)均視線良好的特點(diǎn)可以根據(jù)賽后經(jīng)營需要改為運(yùn)動(dòng)員公寓、體育賓館，或結(jié)合比賽改為小型餐廳、體育主題酒吧、體育俱樂部等等，也可以作為辦公用房出租使用。

濱水一側(cè)高架平臺的下部空間賽后可改為餐廳、咖啡廳等服務(wù)設(shè)施，為體育中心環(huán)湖景區(qū)提供服務(wù)。

賽后可利用體育場周邊停車場，改為籃球場(14塊)和排球場(7塊)，為市民提供全民健身活動(dòng)場地。

追求建筑空間、形態(tài)自身邏輯性的改擴(kuò)建設(shè)計(jì)

通常，體育場館改造工程的技術(shù)難度都相對較大，特別是本次奧體中心體育場改擴(kuò)建工程，不僅功能需求變化大，建筑面積增加多，需要增加一倍以上的看臺和全部罩棚并且是在原有建筑軸網(wǎng)基礎(chǔ)上的擴(kuò)建，建筑高度也從22m增加到42m。這就要求擴(kuò)建部分必須充分利用原有結(jié)構(gòu)體系，同時(shí)必須采用輕質(zhì)高強(qiáng)的結(jié)構(gòu)及維護(hù)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。

因此，從方案投標(biāo)階段我們就始終與各個(gè)相關(guān)專業(yè)緊密配合，經(jīng)過多方案反復(fù)比選，最終提出了實(shí)施方案充分展現(xiàn)了體育建筑自身特有的結(jié)構(gòu)邏輯性，并通過全新的建筑空間塑造，成為容納奧運(yùn)會重大體育事件的良好載體具體的技術(shù)措施主要包括：

1.Ⅰ、Ⅲ段改造

改造首層功能用房及2層觀眾衛(wèi)生間。拆除現(xiàn)狀看臺后排出挑部分及西側(cè)罩棚。在C、D軸處利用東西兩側(cè)原有結(jié)構(gòu)，增加包廂層及樓座看臺，東西兩側(cè)新建外挑約23m－38m的罩棚，以滿足照明及遮陽要求。

東西看臺加固改造后的結(jié)構(gòu)下部為框架－鋼支撐，上部為鋼框架，即1層為混凝土框架－耗能鋼支撐結(jié)構(gòu)，2層為鋼管混凝土耗能鋼支撐過渡3、4、5層為鋼框架的結(jié)構(gòu)體系，屋面罩棚采用型鋼－拉索結(jié)構(gòu)體系。新建池座及樓座看臺采用密肋鋼次梁上鋪2.5mm厚鋼板，現(xiàn)澆60mm混凝土的組合看臺樓板，新建三、四、五層樓板采用120mm厚壓型鋼組合樓承板；罩棚屋面板采用輕質(zhì)陽光板基礎(chǔ)仍采用獨(dú)立基礎(chǔ)形式，僅對原D軸線的獨(dú)立柱基進(jìn)行加固。

通過上述設(shè)計(jì)，在保證結(jié)構(gòu)整體性、安全的前提下，實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)形式從鋼筋混凝土到鋼結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，有效減輕了

結(jié)構(gòu)自身重量。

特別是屋頂及樓座鋼結(jié)構(gòu)看臺的支撐部分，為了更好地體現(xiàn)建筑中部出挑大、南北出挑小的特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)支撐也相應(yīng)地通過每一榀漸變的方式調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)柱的截面及立面尺寸，這樣的設(shè)計(jì)極大地增加了建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)的工作量，卻在真實(shí)反映結(jié)構(gòu)受力特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，形成結(jié)構(gòu)支撐體系富有韻律的變化效果。

2.Ⅱ、Ⅳ段改造

拆除南北兩側(cè)高架平臺內(nèi)環(huán)的部分柱子，保留原結(jié)構(gòu)最外圈柱網(wǎng)，新增池座看臺。新增南北看臺的結(jié)構(gòu)采用混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。柱基礎(chǔ)仍采用獨(dú)立基礎(chǔ)加地梁的形式。除原結(jié)構(gòu)E軸線柱基礎(chǔ)及環(huán)向地梁保留外，其余均新建。圓形坡道設(shè)計(jì)

由于觀眾座席數(shù)量增加較多，特別是新增的樓座看臺上1萬多名觀眾的疏散必須通過安全、快捷的技術(shù)措施來組織，因此我們通過大量實(shí)例分析和比較，對比了樓梯和坡道兩類方案，最終采用了四個(gè)圓形坡道的設(shè)計(jì)，在滿足疏散時(shí)間的前提下，人性化地解決了觀眾的疏散問題。

同時(shí)，由于坡道用地范圍內(nèi)有室外管線通過，為了避免坡道對管線的影響，經(jīng)過多方案比較，圓形坡道最終采用吊掛結(jié)構(gòu)體系，內(nèi)筒為直徑9m，壁厚300mm的混凝土核心筒承受全部豎向、水平荷載，筒體頂部設(shè)置16榀鋼桁架，用吊桿吊掛螺旋坡道。坡道樓板采用120mm厚壓型鋼組合樓承板?；A(chǔ)采用筏型基礎(chǔ)。不僅避免了外圈16根柱子直接落地，消除了對室外管線的影響，更在造型上形成整體穩(wěn)重而又不失輕巧的視覺效果。

屋頂罩棚設(shè)計(jì)

為了提供更好的觀賽環(huán)境，體育場新增的屋面面積達(dá)到了9000m2。在滿足使用功能的前提下為了減小自重，滿足草坪生長，屋面系統(tǒng)采用了米字型截面聚碳酸酯多層板。聚碳酸酯板材能夠有效阻隔紫外線，并有較強(qiáng)的抗化學(xué)腐蝕能力。在滿足建筑光影效果要求的同時(shí)，使得入射光線均勻，不聚光、聚熱，滿足了看臺光線需求，同時(shí)營造舒適的環(huán)境。

為保證足球場地草坪冬季有較長的日照時(shí)間，滿足生長要求，屋頂陽光板采用兩種透光率：屋頂外挑一側(cè)三分之一透光率為70％，后部三分之二透光率為30％。這樣既保證了使用功能，又使屋面造型富于變化。

此外其它比賽設(shè)施的改造還包括：拆除現(xiàn)狀計(jì)時(shí)計(jì)分牌，并在南側(cè)增設(shè)新計(jì)時(shí)計(jì)分牌；為滿足體育比賽新的電視轉(zhuǎn)播要求，拆除原有四角的照明燈桿，結(jié)合新增罩棚的設(shè)計(jì)，根據(jù)奧運(yùn)會設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的要求，增加了180m連續(xù)光帶的照明及相應(yīng)的吊掛擴(kuò)聲系統(tǒng)等新設(shè)施，滿足了比賽需要。

特別值得一提的是燈光馬道設(shè)計(jì)。由于屋頂采用透明聚碳酸酯板及鋼結(jié)構(gòu)，整體效果輕盈舒展，如果采用傳統(tǒng)的下掛馬道方案，再加上檢修空間，馬道底面到屋頂結(jié)構(gòu)下部高度至少要2m高，將極大地破壞屋面的完整性。

為了保證屋頂整體視覺效果，同時(shí)更好地滿足燈光照射角度的要求，我們采用了非常規(guī)的上置式馬道設(shè)計(jì)，馬道地面采用鋼格柵材料。為了解決上置式馬道上人檢修的問題，我們又結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)斜柱巧妙地設(shè)計(jì)了專用的檢修及線纜通道，在保證使用功能的同時(shí)，充分實(shí)現(xiàn)了原初的設(shè)計(jì)構(gòu)思。

以城市形態(tài)自身完善更新為基礎(chǔ)的改擴(kuò)建設(shè)計(jì)

作為改擴(kuò)建場館，注定不會像其他新建的奧運(yùn)場館那樣能夠更多地展現(xiàn)自身個(gè)性，而是必然要充分尊重所處的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，并與周邊已有的建筑形成對話。更何況是在奧體中心這樣完整規(guī)劃體系之中的改擴(kuò)建項(xiàng)目。

奧體中心建筑群自建成以來，其形象深入人心，特別是從北四環(huán)路上看，體育館、英東游泳館的四個(gè)巨塔及兩個(gè)雙坡屋頂形成的整體形象，更成為城市地標(biāo)。體育場由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的規(guī)模較小，建筑高度僅局部22m，完全屬于從屬性體量，而且被中軸路東側(cè)高大的綠化掩映其后。因此其形象并不為外人所熟悉。

從奧體中心內(nèi)部空間形態(tài)及景觀效果看，當(dāng)年由于資金、條件所限，體育場較小的建筑規(guī)模及體量未能真正形成與體育館、英東游泳館的對話，應(yīng)當(dāng)說是個(gè)遺憾。

而本次改造后，由于體育場從坐席數(shù)量到建筑面積均有較大變化，高度也增加了一倍。建筑體量增加后，體育場在奧體中心內(nèi)部將形成東西向景觀步行帶上新的視覺對景，進(jìn)而有機(jī)會與體育館、游泳館一起，圍合并形成體育中心內(nèi)部環(huán)繞湖面的全新邊界形態(tài)，構(gòu)成和諧的城市空間關(guān)系。

為了更好地與已建成環(huán)境相協(xié)調(diào)，我們通過深入的現(xiàn)狀圖紙分析、三維模型推敲以及多次的現(xiàn)場踏勘，總結(jié)出體育館、英東游泳館設(shè)計(jì)的基本特征，包括：典型的現(xiàn)代派設(shè)計(jì)手法、強(qiáng)烈的建筑虛實(shí)對比效果、下部堅(jiān)實(shí)上部舒展的外部形象等等。其采用的建筑材料主要包括：金屬屋面板暖白色彈涂墻面涂料、局部玻璃幕墻等等。

以此為基礎(chǔ)，我們精心設(shè)計(jì)、悉心選材，在塑造體育場新形象的同時(shí)，力圖重新形成奧體中心三大主體建筑之間的相互對話，進(jìn)而呵護(hù)奧體中心原先特有的場所精神。

在建筑語言的選用上，體育場樓座看臺的支撐結(jié)構(gòu)與屋頂懸挑結(jié)構(gòu)采用型鋼－拉索結(jié)構(gòu)，出挑深遠(yuǎn)。屋面采用半透明聚碳酸酯板材，下部露明鋼結(jié)構(gòu)，充分展現(xiàn)體育建筑的結(jié)構(gòu)之美。下部裙房外立面采用水平向的金屬百葉、穿孔金屬板，形成嚴(yán)整而富于變化的光影效果，較好地解決了東、西向用房的遮陽問題，并與上部屋頂剛勁有力的鋼支撐結(jié)構(gòu)形成對比。四個(gè)豎向的螺旋坡道均勻地分布在建筑四角，并與整個(gè)建筑的水平向體量形成協(xié)調(diào)的對話關(guān)系。從總體上看，形成看臺下部堅(jiān)實(shí)有力，屋頂輕盈舒展的嶄新建筑形象。

型鋼－拉索結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使看臺支撐結(jié)構(gòu)與屋頂懸挑結(jié)構(gòu)成為有機(jī)整體，但也使鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)十分復(fù)雜，特別是屋頂支撐結(jié)構(gòu)中的斜拉索部分。經(jīng)過與結(jié)構(gòu)專業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)施工單位、廠家多次深化，對主要節(jié)點(diǎn)外形進(jìn)行了數(shù)次優(yōu)化，不僅節(jié)省鋼材，而且達(dá)到了視覺上的美觀效果。通過剛勁有力的弓型節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，減少了80多組索頭節(jié)點(diǎn)，節(jié)省了大量資金，在充分展現(xiàn)了結(jié)構(gòu)受力特征的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了屋頂結(jié)構(gòu)體系的韻律感，取得了較好的視覺效果。

建成后的奧體中心體育場以謙遜的姿態(tài)，展現(xiàn)在北京城市中軸線東側(cè)，在烘托奧體中心原有建筑的同時(shí)，充分展示著當(dāng)代體育建筑的新形象，特別是沿中軸路一側(cè)形成了新的城市景觀，并與奧林匹克公園中心區(qū)的新建場館區(qū)隔北四環(huán)路遙遙相望。

結(jié)語

從2004年上半年的前期資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場踏勘開始，到2004年11月的招標(biāo)比選、最終中標(biāo)，到2006年1月完成施工圖設(shè)計(jì)，再到2006年4月的開工建設(shè)，經(jīng)過近一年半的緊張施工，改造后的奧體中心體育場于2007年9月成功舉辦了“好運(yùn)北京”系列測試賽中的現(xiàn)代五項(xiàng)世界錦標(biāo)賽，通過測試賽進(jìn)一步檢驗(yàn)了改造的效果，為2008年奧運(yùn)會的正式比賽打好了基礎(chǔ)。

新媒體中心運(yùn)營方案范文第2篇

意法半導(dǎo)體公司副總裁兼大中國區(qū)總經(jīng)理Robert Krysiak表示：“家庭娛樂市場正在高速增長，市場競爭愈演愈烈。利用在這個(gè)領(lǐng)域多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，ST將繼續(xù)為合作伙伴提供靈活性高、產(chǎn)品化周期短、成本低廉、質(zhì)量上乘、種類齊全的產(chǎn)品。這次與大華的合作項(xiàng)目是我們首次在中國大規(guī)模部署ST最新的同時(shí)支持MPEG4和MPEG2解碼的H．264單片機(jī)頂盒芯片，在飛速增長的中國有線電視和IPTV市場上，大華目前處于領(lǐng)先水平，這一合作項(xiàng)目將進(jìn)一步提高大華在這一市場的競爭優(yōu)勢?！?/p>

大華數(shù)字董事長兼總經(jīng)理朱江明先生表示，“ST為我們提供了一個(gè)獨(dú)一無二的、產(chǎn)品化周期短的機(jī)頂盒解決方案，這個(gè)成本優(yōu)化的單片解決方案還配有參考設(shè)計(jì)以及與特殊工程支持配套的軟件工具?！闭憬笕A數(shù)字科技有限公司是中國大規(guī)模制造有線IP雙模機(jī)頂盒的主導(dǎo)廠商，為提供MPEG4音視頻點(diǎn)播服務(wù)的電視運(yùn)營商提供配套的機(jī)頂盒產(chǎn)品。電視運(yùn)營商必須通過預(yù)先部署的內(nèi)置ST芯片的雙模(有線和IPTV)機(jī)頂盒提供節(jié)目內(nèi)容。

浙江大華數(shù)字科技有限公司是一家致力于數(shù)字電視機(jī)頂盒的研發(fā)、制造、銷售與服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，從家庭多媒體中心(HMC)到家庭信息控制中心(HICC)等領(lǐng)域，該公司相繼推出了低成本、基本型、PVR、交互型、標(biāo)清雙模、高清雙模等全系列產(chǎn)品，通過了廣電入網(wǎng)認(rèn)證、3C認(rèn)證，成為了擁有許多產(chǎn)品線的機(jī)頂盒專業(yè)廠商。

此次大華推出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)核心是意法半導(dǎo)體的STi7100系列先進(jìn)視頻編碼標(biāo)準(zhǔn)(AVC)專用芯片，除MPEG2外，該系統(tǒng)芯片(SoC)解決方案還支持高清H．264／MPEG4AVC，以及MPEG4P2標(biāo)清標(biāo)準(zhǔn)(SD)。意法半導(dǎo)體人中國區(qū)機(jī)頂盒事業(yè)部高級經(jīng)理金垣錫先生介紹說，STi7100系列產(chǎn)品具有極高集成度，單片集成機(jī)頂盒的所有功能和多標(biāo)準(zhǔn)解碼電路，是成本效益最高的機(jī)頂盒解決方案，將制造商的設(shè)計(jì)制造成本降到最低限度，7100HD／SD能夠滿足中國IP電視以及融合機(jī)頂盒市場的需求。由于采用了ST最先進(jìn)的90nm制造工藝，STi7100系列產(chǎn)品提供了一個(gè)成本更加低廉的單片設(shè)計(jì)的高清／標(biāo)清有線／IP雙?；?dòng)機(jī)頂盒，并為支持采用先進(jìn)編碼標(biāo)準(zhǔn)的H．264HD／SD視頻流鋪平了道路。此外，在如此高集成度下卻具有非常高的靈活性，支持MPEG2 HD／SD，H264／VCl HD／SD，MPEG4P2SD編碼標(biāo)準(zhǔn)，單―芯片上配有以太網(wǎng)MAC和高速USB 2．0外設(shè)接口，輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)字錄像功能，可以解碼目前市場上所有的音頻格式。在未來產(chǎn)品開發(fā)方面，該公司已經(jīng)定義詳細(xì)的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程，開發(fā)成本最優(yōu)化的解決方案，目前正在采用ST的90nm制造工藝，向65nm技術(shù)演進(jìn)，以及向高端的雙解碼器的STI7200演進(jìn)。

浙江大華市場總監(jiān)潘崇來先生介紹說，三網(wǎng)融合時(shí)代已經(jīng)來臨，電信運(yùn)營商正向提供“通信、數(shù)據(jù)、視頻”綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，IPTV得到了迅猛發(fā)展，已經(jīng)開始挑戰(zhàn)廣電運(yùn)營商的主營業(yè)務(wù)；為了應(yīng)對這些發(fā)展趨勢，廣電運(yùn)營商應(yīng)該積極主動(dòng)出擊，借三網(wǎng)融合的機(jī)遇打破固有思維與壁壘，向綜合服務(wù)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型，發(fā)展數(shù)字新媒體；此外，廣電運(yùn)營商也可以積極發(fā)展互動(dòng)電視與高清電視，提供諸如VOD、綜合信息、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)教育、VoIP，即時(shí)通訊、VideoPhone等綜合業(yè)務(wù)服務(wù)，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍、提升盈利能力。

潘崇來先生介紹說，浙江大華在產(chǎn)品開發(fā)過程中大概經(jīng)歷了三個(gè)階段，第一代產(chǎn)品采用雙主板方案設(shè)計(jì)，成本較高，用戶承擔(dān)的大概費(fèi)用為2000元人民幣左右；第二代產(chǎn)品采用了單主板、雙芯片方案，成本已經(jīng)降低到不足1000元人民幣；二次開發(fā)目前開發(fā)的屬于第三代產(chǎn)品，采用單主板、單芯片方案設(shè)計(jì)，支持多解碼，支持標(biāo)清與高清，性能更強(qiáng)、成本更低。這種雙模機(jī)頂盒可以充分發(fā)揮廣電的帶寬優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)范圍，提供綜合業(yè)務(wù)服務(wù)，成為多業(yè)務(wù)服務(wù)的承載平臺，推動(dòng)數(shù)字新媒體的發(fā)展，幫助運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。

具體細(xì)節(jié)方面，采用STSTB5201／71 00單芯片方案設(shè)計(jì)，主頻高達(dá)266MHz、MPS高達(dá)416，性能更高、成本更低，其中5201支持標(biāo)清，7100兼容標(biāo)清與高清，采用多線程技術(shù)，速度更快，操作更人性化。兼容多解碼，支持MPEG2、MPEG4和H．264解碼。多種視頻輸出接口，集成CVBS、YPbPr、VGA、HDMI，并且內(nèi)置CM、SWITCH功能，預(yù)留有2個(gè)USB2．0，方便USBPHONE、硬盤、u盤、數(shù)碼產(chǎn)品等接入，擴(kuò)展各種應(yīng)用功能，可擴(kuò)展成PVR機(jī)頂盒。

新媒體中心運(yùn)營方案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制 貫穿 全過程 廣告媒體傳播

一、引言

審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制管理涉及審前調(diào)查、審計(jì)實(shí)施方案、審計(jì)取證、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)，在審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中，需將審計(jì)工作與質(zhì)量控制的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的效率及效果達(dá)到既定要求，提升公司經(jīng)營管理效益。本文將簡要分析在廣告媒體傳播效果評估項(xiàng)目過程中的審計(jì)質(zhì)量控制管理。

二、立項(xiàng)階段收集意見建議，確定審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性和可行性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目評估立項(xiàng)的質(zhì)量控制

為保證審計(jì)項(xiàng)目主題明確、重點(diǎn)突出，減少盲目的泛泛的全面審計(jì)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)于企業(yè)運(yùn)營發(fā)展，如何把握好項(xiàng)目立項(xiàng)過程中的總體質(zhì)量控制尤顯關(guān)鍵。本次廣告媒體評估項(xiàng)目是在收集匯總了市場部、綜合辦、數(shù)據(jù)部等廣告宣傳專業(yè)部門的意見和建議后，確定了廣告媒體傳播效果風(fēng)險(xiǎn)評估的審計(jì)立項(xiàng)計(jì)劃，并由公司管理層審核并簽發(fā)了審計(jì)立項(xiàng)通知后，才正式開始執(zhí)行廣告媒體傳播效果評估項(xiàng)目，同時(shí)在本次的廣告媒體傳播效果評估項(xiàng)目立項(xiàng)過程中，內(nèi)審部對全省主要媒體進(jìn)行評估，對媒體廣告進(jìn)行了多維度評估，如受眾體、受眾面等，對投放支出合理性進(jìn)行審計(jì)，形成了完整的立項(xiàng)可行性報(bào)告提交公司管理層審核。實(shí)現(xiàn)了立項(xiàng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，即實(shí)現(xiàn)了審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)重要性、針對性和可行性的把控：首先，重要性是指本次審計(jì)項(xiàng)目是重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部門、重點(diǎn)資金、領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注以及與企業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的事項(xiàng)；其次，針對性是指本次審計(jì)項(xiàng)目緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展過程中的中心工作――廣告媒體投放，同時(shí)審計(jì)目的明確――對廣告投放支出合理性進(jìn)行審計(jì)；此外，可行性是指本次審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)過各部門的意見收集，適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀需求，且審計(jì)成果能夠有效地服務(wù)于企業(yè)的運(yùn)營管理。

三、審前階段深入調(diào)查，提高實(shí)施方案的可操作性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目評估實(shí)施方案的質(zhì)量控制

（一）審前深入調(diào)查項(xiàng)目評估背景，實(shí)現(xiàn)審前質(zhì)量控制

公司內(nèi)審部在本次審計(jì)項(xiàng)目的審前調(diào)查階段，通過訪談、查閱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)調(diào)查方式，對廣告投放現(xiàn)狀進(jìn)行了充分的調(diào)查與分析，將調(diào)查結(jié)果形成記錄，為編制審計(jì)實(shí)施方案和審計(jì)執(zhí)行工作了必要的準(zhǔn)備，為保證和促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

審前調(diào)查結(jié)果表明：大量的費(fèi)用花在戶外、報(bào)紙和電視媒體中，廣播、網(wǎng)絡(luò)、雜志及其他媒體所占比例較小，個(gè)別地（市）分公司的廣告費(fèi)用甚至集中投放在前三類媒體中，可見公司在各媒體的廣告投放上很不均衡，未能充分發(fā)揮各類媒體的廣告效益，近年來有時(shí)甚至出現(xiàn)競爭對手在廣告支出上比我公司少，但其廣告效果卻明顯好于我公司現(xiàn)象。

通過審前調(diào)查認(rèn)為，有必要對各廣告載體進(jìn)行系統(tǒng)評估，選擇合適的廣告載體投放合適的廣告，以增強(qiáng)廣告效果、提高廣告效益。

（二）確定項(xiàng)目評估實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)實(shí)施方案質(zhì)量控制

審計(jì)實(shí)施方案是整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的指導(dǎo)性文件，在審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制中起著龍頭作用，編制審計(jì)實(shí)施方案是保證審計(jì)工作質(zhì)量，提高審計(jì)工作效率的重要環(huán)節(jié)，且直接影響整個(gè)審計(jì)工作的質(zhì)量。審計(jì)人員根據(jù)前期深入調(diào)查的結(jié)果，制定了本次廣告媒體傳播效果評估實(shí)施方案：

明確審計(jì)目標(biāo)及內(nèi)容。本次評估項(xiàng)目主要是根據(jù)“多維度對本次廣告媒體傳播效果項(xiàng)目進(jìn)行評估，為公司在下一階段媒體選擇及其組合方式、廣告策略制定上給出有針對性、可操作的建議”的審計(jì)目標(biāo)，確定了以下需要查明的審計(jì)內(nèi)容：

（1）針對我公司投放廣告情況進(jìn)行全面評估分析。收集公司2010年以來在全省主流媒體各時(shí)段已投放的廣告內(nèi)容，按品牌、業(yè)務(wù)、投放媒體、投放頻次、投放金額、投放形式等，提供不同維度的匯總分析，展現(xiàn)我公司在各載體的廣告投放分布情況，全面分析公司在各媒體上的廣告投放效果。

（2）對正在投放的重點(diǎn)廣告業(yè)務(wù)進(jìn)行效果評估。針對正在投放三個(gè)重點(diǎn)廣告（兩節(jié)促銷、集團(tuán)V網(wǎng)業(yè)務(wù)、手機(jī)票業(yè)務(wù)）進(jìn)行專題分析，對這些廣告的廣告創(chuàng)意、媒體選擇、投放策略、投放效果等進(jìn)行全面評估，發(fā)現(xiàn)問題并給出改進(jìn)建議。

（3）對主要競爭對手的主要傳播策略的研究分析。收集和匯總另外兩家競爭對手2010年以來在全省主流媒體上投放的廣告，按廣告內(nèi)容、媒體選擇、投放頻率、投放費(fèi)用等緯度進(jìn)行分析，研究其主要傳播策略，并與我公司傳播策略進(jìn)行比較，提煉其可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

（4）對省內(nèi)主要傳播媒體進(jìn)行系統(tǒng)評估分析。一是研究其受眾與我公司的各品牌、業(yè)務(wù)的消費(fèi)群體之間的契合程度，二是對其版面、時(shí)段、收視（聽）率進(jìn)行研究，針對我公司不同品牌、業(yè)務(wù)提出廣告設(shè)計(jì)、媒介選擇、時(shí)段/版面選擇等傳播投放策略。

突出審計(jì)重點(diǎn)。在編制本次審計(jì)實(shí)施方案時(shí)，認(rèn)真分析并總結(jié)了審前調(diào)查的數(shù)據(jù)，分析了廣告媒體傳播效果中存在的問題和線索，確定了本次審計(jì)的重點(diǎn)為：對2010年以來所投放的廣告進(jìn)行歸類整理，展現(xiàn)在各類媒體上投放廣告的構(gòu)成情況；對競爭對手及其關(guān)聯(lián)第三方2010年以來的廣告進(jìn)行匯總分析，研究其主要傳播策略并與我公司傳播策略進(jìn)行比較；深度洞察消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣，判斷其主要受眾群體與我公司各品牌/業(yè)務(wù)（潛在）客戶之間的契合程度。

綜上所述，本次媒體傳播效果項(xiàng)目評估方案體現(xiàn)了內(nèi)容可操作性高、內(nèi)容詳盡、指導(dǎo)性強(qiáng)、審計(jì)目標(biāo)明確、審計(jì)重點(diǎn)突出等優(yōu)點(diǎn)。

四、審中階段規(guī)范審計(jì)取證和工作底稿，詳細(xì)記錄審計(jì)日記，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目評估取證與工作底稿編寫的質(zhì)量控制

（一）確定評估步驟和方法，實(shí)現(xiàn)評估抽樣取證質(zhì)量控制

確定審計(jì)步驟和方法能夠指導(dǎo)審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)，具有操作性，并且能夠減少隨意性，避免審計(jì)資源浪費(fèi)。為保證本次項(xiàng)目評估審計(jì)證據(jù)的可獲得性及可靠程度，通過全面考慮審計(jì)證據(jù)信息生成或儲存方式的影響及適時(shí)獲取性，本項(xiàng)目評估調(diào)查方式采?。篊LT（Central Location Test）定點(diǎn)攔問法+座談會法，同時(shí)利用專業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫對我公司及競品進(jìn)行監(jiān)測分析。

CLT定點(diǎn)攔問法。CLT定點(diǎn)攔截的抽樣樣本選取條件是：①當(dāng)?shù)爻Ｗ【用?；②手機(jī)用戶；③年齡為16～54歲之間；④不在媒體公司、廣告公司、公關(guān)公司、市場調(diào)查公司及通信等相關(guān)行業(yè)工作；⑤過去6個(gè)月內(nèi)未接受過任何形式的市場調(diào)查活動(dòng)。本次項(xiàng)目評估最終收到CLT定點(diǎn)攔問樣本量共計(jì)2895個(gè)，其中城市樣本1908個(gè)，農(nóng)村樣本987個(gè)，覆蓋全省每地市各約300個(gè)樣本，兼顧移動(dòng)客戶及競爭對手客戶、包括城市及農(nóng)村樣本。良好且多樣化的樣本量為風(fēng)險(xiǎn)評估工作的全面性、多維度性奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

客戶座談會法。客戶座談會主要在福州、廈門兩地開展，每城市各開展四組。抽樣樣本選取條件為：①本地常住居民；②手機(jī)用戶；③年齡為18～45歲；④過去3個(gè)月辦理過新套餐、新業(yè)務(wù)，或更改過套餐、業(yè)務(wù)。抽樣組別：G1組：18-28歲動(dòng)感地帶用戶；G2組：30-45歲神州行用戶；G3組：30-45歲全球通用戶；G4組：聯(lián)通用戶25-45歲，電信用戶25-45歲。

（二）記錄審計(jì)日記和工作底稿，實(shí)現(xiàn)評估執(zhí)行過程質(zhì)量控制

審計(jì)工作底稿在整個(gè)審計(jì)工作中處于至關(guān)重要的地位，在本次評估實(shí)行了審計(jì)日記與審計(jì)工作底稿兩種記錄方式，前者主要記錄評估過程中做了哪些取證工作，記錄項(xiàng)目評估的整個(gè)執(zhí)行過程，與工作底稿一起作為審計(jì)實(shí)施情況的全面反映；后者則主要記錄審計(jì)成果、所發(fā)現(xiàn)的問題等，是形成審計(jì)報(bào)告、發(fā)表審計(jì)意見的直接依據(jù)。

在項(xiàng)目評估執(zhí)行過程中，審計(jì)人員及時(shí)記錄評估日記，編制工作底稿，準(zhǔn)確反映風(fēng)險(xiǎn)評估事實(shí)及審計(jì)人員專業(yè)判斷，為后續(xù)形成審計(jì)報(bào)告、發(fā)表審計(jì)改進(jìn)意見給出了直接依據(jù)，同時(shí)也體現(xiàn)了審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平。審計(jì)工作底稿由審計(jì)人員編制后，經(jīng)審計(jì)組長審核后，由工作內(nèi)審部領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)工作底稿的內(nèi)容進(jìn)行了復(fù)核，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。

五、審后及時(shí)公布評估結(jié)果，注重跟蹤各業(yè)務(wù)部門的反饋意見，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目評估報(bào)告的質(zhì)量控制

（一）及時(shí)編制評估報(bào)告，實(shí)現(xiàn)審計(jì)結(jié)論質(zhì)量控制

傳播效果評估報(bào)告是項(xiàng)目評估工作成果的總結(jié)和最終體現(xiàn)，它應(yīng)該起到三個(gè)作用：一是審計(jì)部門向上級報(bào)告評估項(xiàng)目結(jié)果的文件；二是審計(jì)部門向與本次評估項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)部門下達(dá)評估結(jié)論的方式；三是審計(jì)部門向公司其它各部門公布評估結(jié)果的載體。在本次廣告媒體傳播效果風(fēng)險(xiǎn)評估項(xiàng)目中，評估報(bào)告的形成經(jīng)過充分的取證、海量的抽樣、多維度的對比分析，以事實(shí)為依據(jù)，客觀、實(shí)際、深入對傳播效果評估進(jìn)行了詳盡的闡述，報(bào)告內(nèi)容簡要介紹如下：

全省媒體渠道特點(diǎn)概述。從評估結(jié)果來看，電視和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為手機(jī)用戶接觸比例最高的媒體渠道，其次是報(bào)紙，閱讀雜志和收聽廣播的手機(jī)用戶較少。同時(shí)通過對各種媒體的傳播特點(diǎn)進(jìn)行研究，得出傳統(tǒng)4大媒體（電視、報(bào)紙、雜志、廣播）的地位開始在逐步下滑，尤其是廣播與雜志；新興媒體（互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)）正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體，特別是挑戰(zhàn)電視媒體的地位；而戶外媒體和自有媒體渠道則依舊保持了不可替代的重要位置。不同媒體渠道的廣告實(shí)際投放效果主要受以下幾個(gè)方面影響：覆蓋面，到達(dá)率，廣告關(guān)注度，信息承載能力。

全省三大移動(dòng)運(yùn)營商在傳統(tǒng)媒體上的廣告投放分析。從各運(yùn)營商在廣告投放量、行業(yè)占比、花費(fèi)月度趨勢，投放區(qū)域、媒體選擇、投放產(chǎn)品等多方面進(jìn)行環(huán)比后，展示評估結(jié)論。2010年1-10月，報(bào)紙和電視為三大運(yùn)營商廣告投放主要渠道，省級媒體是各品牌廣告投放的重點(diǎn)，福州、泉州、廈門和漳州是各品牌廣告投放較多的地市。從運(yùn)營商各品牌投放情況來看，我公司在泉州廣告花費(fèi)最高，聯(lián)通在龍巖、電信在福州投放最多。另外報(bào)紙和電視媒體是各品牌廣告投放首選，聯(lián)通在電臺有較大投放占比。通過對公司的客戶與競爭對手的客戶在媒體接觸方面進(jìn)行的比較，得知三家運(yùn)營商的客戶在對各種載體的接觸習(xí)慣上基本一致。

已投放且正在傳播的重點(diǎn)廣告效果評估結(jié)果。本次針對我公司兩節(jié)促銷（大眾市場）、手機(jī)票業(yè)務(wù)（數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)）、集團(tuán)V網(wǎng)（集團(tuán)業(yè)務(wù)）三個(gè)已投放且正在傳播的廣告進(jìn)行了評估，從業(yè)務(wù)無提示提及率、提示后提及率、廣告到達(dá)率、業(yè)務(wù)總體參與度、業(yè)務(wù)有效參與度等多個(gè)維度進(jìn)行了專題分析，結(jié)果表明：不管是從認(rèn)知度、廣告到達(dá)率還是業(yè)務(wù)參與度來看，兩節(jié)促銷的效果都最好。 手機(jī)票業(yè)務(wù)的認(rèn)知度也相當(dāng)不錯(cuò)。但是從參與度上看，集團(tuán)V網(wǎng)的表現(xiàn)要好一些，尤其是有效參與度。

廣告媒體總體投放策略改進(jìn)意見。經(jīng)過評估分析，建議我公司廣告投放的媒體選擇首選媒體：首選戶外與互聯(lián)網(wǎng)媒體，提高重點(diǎn)戶外媒體以及互聯(lián)網(wǎng)媒體的投放力度；傳統(tǒng)媒體中相對較強(qiáng)的電視和報(bào)紙，作為次選投放媒體，投放廣播、雜志等為補(bǔ)充型媒體渠道的投放。

（二）及時(shí)公布評估報(bào)告，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果質(zhì)量控制

評估報(bào)告全方位、多維度對項(xiàng)目評估執(zhí)行成果進(jìn)行了闡述，深刻分析了問題產(chǎn)生的原因，并提出了解決和預(yù)防的方法，內(nèi)審部負(fù)責(zé)人就審計(jì)報(bào)告的總體結(jié)論進(jìn)行了復(fù)核，對于評估報(bào)告中提出廣告媒體投放策略改進(jìn)意見等征詢了向市場部、綜合辦、數(shù)據(jù)部等相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的反饋意見，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核了評估報(bào)告，并正式簽發(fā)下達(dá)審計(jì)報(bào)告至各業(yè)務(wù)管理部門。

六、結(jié)語

本次廣告媒體傳播效果評估過程中，通過對項(xiàng)目執(zhí)行全過程的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對評估結(jié)果的歸納應(yīng)用，評估結(jié)果建議得到了各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的采納，為公司下一步的廣告投放策略給出了可操作性的指導(dǎo)方向，節(jié)約了廣告成本，提升了廣告投放效益，同時(shí)根據(jù)評估結(jié)果提出了項(xiàng)目后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評估建議，建立廣告投放定期評估機(jī)制，良好地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目質(zhì)量控制的衍生。

參考資料：

新媒體中心運(yùn)營方案范文第4篇

【范本一】

近年來，伴隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)在整個(gè)通信、網(wǎng)絡(luò)業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動(dòng)力。網(wǎng)站作為一種新媒體，最核心的生命力來自它所承載和傳輸?shù)男畔⑹欠窬哂袆e的媒體所不可替代的價(jià)值。廣播相對于報(bào)紙是一種新媒體，因?yàn)閳?bào)紙無法承載廣播所承載的信息;電視作為一種新媒體能夠存在，是因?yàn)閳?bào)紙和廣播都不能承載電視所承載的信息。新媒體中不可替代的信息價(jià)值就是信息的形態(tài)，而信息的內(nèi)容是可以替代的。形成新的信息形態(tài)是一個(gè)新媒體成長的核心因素，也是一個(gè)新媒體成熟與否的重要指標(biāo)。網(wǎng)站能夠承載傳統(tǒng)媒體的所有信息形態(tài)，即融合了文字、圖片、音頻、視頻等信息形態(tài)的多媒體。

網(wǎng)站介紹：

網(wǎng)站的市場定位分析及優(yōu)缺點(diǎn)：

1、市場定位：是一個(gè)定位于商務(wù)合作﹑企業(yè)品牌的推廣與包裝﹑商機(jī)的等商務(wù)類型的門戶性綜合信息服務(wù)網(wǎng)站。

2、優(yōu)缺點(diǎn)分析---

優(yōu)勢：(1)網(wǎng)站vip會員中不乏部分政界權(quán)威人士和商界成功人士，通過vip會員之間的互動(dòng)交流而成為朋友，即可利用輻射的關(guān)系，共享各vip會員的社會人際關(guān)系資源，可以最大范圍的擴(kuò)大用戶自身的人脈關(guān)系網(wǎng)。

(2)專業(yè)強(qiáng)勁的技術(shù)后臺支持與獨(dú)具特色的運(yùn)作模式和誠摯的商業(yè)信譽(yù)使之成為全球范圍內(nèi)本土領(lǐng)域服務(wù)性能最廣的商務(wù)網(wǎng)站，在客戶群中具有良好的口碑。

(3)在全球擁有各個(gè)不同種類的客戶群體30多萬，具有良好的發(fā)展前景。

(4)網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容眾多，用戶選擇范圍較廣，并且集商務(wù)﹑供求﹑招商等于一體，信息全面。

劣勢：(1)網(wǎng)站推出時(shí)間不長，還欠缺知名度。

(2)用戶暫時(shí)過于單一，基本上是網(wǎng)站的老用戶。

3、發(fā)展機(jī)會：(1)電子商務(wù)用戶使用率增長較快

(2)較好的經(jīng)營主題帶動(dòng)網(wǎng)站的推廣

(3)商務(wù)類型網(wǎng)站是互連網(wǎng)信息服務(wù)發(fā)展的新趨勢

4、潛在威脅：(1)現(xiàn)有的電子商務(wù)網(wǎng)站與網(wǎng)站爭搶客戶

(2)網(wǎng)站無強(qiáng)有力的多方聯(lián)合網(wǎng)站，將使得網(wǎng)站面對競爭網(wǎng)站的壓力增大。

5、網(wǎng)站賣點(diǎn)薈萃：(1)網(wǎng)站的整體規(guī)劃優(yōu)勢及品牌優(yōu)勢

(2)內(nèi)容繁多的欄目信息

(3)電子商務(wù)的發(fā)展前景

(4)較強(qiáng)的廣告投放空間

(5)最大范圍的擴(kuò)大商務(wù)用戶自身的人脈關(guān)系網(wǎng)。

6、目標(biāo)客戶群分析：

地域：以網(wǎng)站為依托，吸引投資家們以及部分跨區(qū)域的商務(wù)用戶人群

職業(yè)：涵蓋了溫籍海內(nèi)外人士，投資家以及中小企業(yè)主等商務(wù)用戶

推廣策略：

1、推廣指導(dǎo)原則：

(1)網(wǎng)站推廣目標(biāo)：結(jié)合網(wǎng)站內(nèi)容，進(jìn)行網(wǎng)站宣傳，提升網(wǎng)站的欄目品牌，進(jìn)而創(chuàng)造利潤，確保網(wǎng)站和用戶雙贏

(2)推廣原則：高效、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用

(3)推廣階段：網(wǎng)站已擁有會員服務(wù)內(nèi)容以及種類繁多的其他欄目，結(jié)合高效、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的推廣原則，建議將網(wǎng)站推廣階段分為長期廣告投放期和短一次性投放期兩個(gè)階段

2、具體的網(wǎng)站推廣方法：

(1)網(wǎng)下推廣：員工的服裝印上網(wǎng)址---在給員工發(fā)的職業(yè)服裝上印上本網(wǎng)站的網(wǎng)址，當(dāng)員工在上班和回家的路上都會在無形中給自己的網(wǎng)站作宣傳。

新聞會---設(shè)計(jì)一個(gè)主題鮮明的新聞會可以讓更多的媒體免費(fèi)為網(wǎng)站宣傳，并且還可以樹立網(wǎng)站的形象。

在電視，廣播，公交車，報(bào)紙，路牌上做廣告

制定特色的宣傳語---如：商務(wù)網(wǎng)站中的諾亞方舟

與圓筆，水筆的生產(chǎn)廠商進(jìn)行合作---免費(fèi)在網(wǎng)站上為他們做宣傳，但筆上必須要有網(wǎng)站的網(wǎng)址及宣傳語

鈴聲推廣---結(jié)合網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)一個(gè)鈴聲上傳到其他網(wǎng)站，讓別人免費(fèi)下載

(2)網(wǎng)上推廣：在網(wǎng)站的主頁上設(shè)置一個(gè)收藏夾的圖標(biāo)，便于用戶收到自己的收藏夾中，也方便用戶以后訪問

搜索引擎推廣---做好搜索引擎的鏈接，便于用戶訪問

免費(fèi)電郵---向商務(wù)用戶提供免費(fèi)的電子郵件信箱，爭取最大的會員加入量

友情連接---鏈接所有行業(yè)網(wǎng)站，送給他們會員戶名與密碼，要使網(wǎng)站四通八達(dá)，不能成為孤島。

論壇推廣---在各大門戶網(wǎng)站的論壇中灌水，使之更多的人能夠了解到網(wǎng)站

(3)網(wǎng)站推廣的主題活動(dòng)：

形象代言人選舉活動(dòng)---

活動(dòng)目的：(1)為了有效地宣傳網(wǎng)站形象，樹立其在社會人群中的公眾形象及知名度

(2)為了突出是以人為本的商務(wù)網(wǎng)站，以此活動(dòng)作為網(wǎng)站運(yùn)營前的前期廣告預(yù)熱，宣傳造勢手段：制造媒體響應(yīng)，專訪報(bào)道的軟性廣告炒作效果

(3)通過此活動(dòng)的開展，達(dá)到轟動(dòng)性的品牌宣傳效益，為網(wǎng)站正式運(yùn)營后的客戶資源起到引導(dǎo)性的號召作用

活動(dòng)概況：(1)利用大眾媒體刊登和網(wǎng)站形象代言人選舉活動(dòng)的機(jī)關(guān)信息(包括參賽的時(shí)間，地點(diǎn)，條件，資格，報(bào)名細(xì)則等)

(2)設(shè)計(jì)印刷宣傳單大量發(fā)行和派送

(3)前期宣傳主要用本次選舉活動(dòng)來制造聲勢，公布網(wǎng)站正式運(yùn)營日為選舉活動(dòng)決賽

(4)正式運(yùn)營前一周進(jìn)行簡單的初賽，引起世人的關(guān)注和重視，為運(yùn)營日的人氣度作鋪墊，同時(shí)造成受眾人群意念上的認(rèn)可網(wǎng)站推廣活動(dòng)多而有新意

(5)組織評審團(tuán)對參賽小組考核，評分(包括身材，相貌，學(xué)歷，才藝展示，對商務(wù)運(yùn)作的理解等多項(xiàng)考核)

(6)比賽分淘汰式初賽，選拔式復(fù)賽和決賽三個(gè)階段進(jìn)行

(7)決賽定在網(wǎng)站正式運(yùn)營日，當(dāng)日產(chǎn)生冠軍(運(yùn)營日一大賣點(diǎn))

媒體公關(guān)：

先期，以北京市內(nèi)流動(dòng)的公交大巴為主流媒體，將網(wǎng)站活動(dòng)消息出去，同時(shí)跟進(jìn)報(bào)紙，電臺，電視臺，商務(wù)類雜志，并以我們自身的網(wǎng)絡(luò)平臺溫籍人士創(chuàng)業(yè)信息

正式運(yùn)營日活動(dòng)內(nèi)容：媒體見面會網(wǎng)站品牌推廣﹑網(wǎng)站理念宣示等

備注：形象代言人選舉活動(dòng)其他備選方案---選出幾名知名作為網(wǎng)站形象代言人候選人，再經(jīng)由網(wǎng)友投票選出最終的網(wǎng)站形象代言人

這樣既可以為網(wǎng)站的宣傳進(jìn)行造勢，使得更多的人知道網(wǎng)站，又使得網(wǎng)站的商務(wù)運(yùn)作理念得以傳播

商務(wù)聯(lián)誼酒會---

邀請知名人士，企業(yè)家以及一些中小企業(yè)主舉行一個(gè)商務(wù)聯(lián)誼酒會

在舉行商務(wù)聯(lián)誼酒會時(shí)，可以邀請一些藝人作為商務(wù)酒會的嘉賓，這樣能很好的營造酒會的氣氛

舉行商務(wù)聯(lián)誼酒會可以有效的提升網(wǎng)站的知名度，為以后網(wǎng)站能更好的進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作鋪平道路

以上就是我為網(wǎng)站所做的推廣方案策劃書，如有不足，敬請指教。

【范本二】

第一部分 網(wǎng)站實(shí)體部分

一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營方案計(jì)劃

企劃思想

1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。

2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)其相關(guān)的情況，以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。

網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。

3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息，并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。

自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。這樣有助于自愿者的工作。

4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系，以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。

與全國的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。

二、網(wǎng)站運(yùn)營方案之市場分析

在市場分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題

1.網(wǎng)站的功能作用

在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后，一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。

2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益

用戶從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關(guān)心的，建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義，就必須得讓用戶知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。

3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶

一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益，客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。

三、網(wǎng)站運(yùn)營方案之整體市場戰(zhàn)略

(一) 戰(zhàn)略步驟

第一階段：建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議, 建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市，要想讓搜人遍布全國，就只能撒開搜人的大網(wǎng)，網(wǎng)羅全國的省份和城市，讓人無處可藏!

第二階段：網(wǎng)站信息,通過各種手段建立客戶群

網(wǎng)站信息的一定要用各種手段來建立自己的客戶群體，只有更多的來訪者，更多的會員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營。

第三階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后，主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力，最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。

在網(wǎng)站有了一定的知名度后，就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系，互相宣傳，以達(dá)到網(wǎng)站一夜成名的效果。

第四階段：網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.

注冊用戶多了以后，各種層次的人也會有了，這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人，應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去，讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng)，更是一個(gè)集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。

(二) 網(wǎng)站運(yùn)營方案之市場拓展原則

1.堅(jiān)持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。

瀏覽者為核心，本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。

2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。

應(yīng)該建立自己的原則，篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴，顯示出，因?yàn)閷I(yè)，所以專注的原則。

3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。

不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容，都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象，這樣會讓人產(chǎn)生迷路的感覺，每天換個(gè)風(fēng)格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。

四、網(wǎng)站運(yùn)營方案之網(wǎng)站技術(shù)解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用穩(wěn)定、處理快速的南北互通的服務(wù)器(目前已經(jīng)基本達(dá)到)。

2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,Linux還是Window2000/NT。分析后在投入功能的開發(fā)、注重穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、PHP、JSP等數(shù)據(jù)庫程序。我們推薦PHP，或者是ASP為基礎(chǔ)的成型系統(tǒng)。

五、網(wǎng)站運(yùn)營方案之網(wǎng)站內(nèi)容策劃

1、根據(jù)門戶網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。。

2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細(xì)的服務(wù)信息、信息搜索查詢、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進(jìn)行調(diào)查，并在網(wǎng)站后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

六、網(wǎng)站運(yùn)營方案之網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與網(wǎng)站整體形象一致，要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)就由美工師來把關(guān)了，整體形象和規(guī)范一定要按照CI來，而且上下相呼應(yīng)，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

不同的人都有自己的習(xí)慣，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來選定一個(gè)適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。

3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

一個(gè)網(wǎng)站做成以后，大的修改最好不要太頻繁，最好是一年一換，換的時(shí)候也不要把大的風(fēng)格和色調(diào)破壞。

七、網(wǎng)站運(yùn)營方案之網(wǎng)站維護(hù)

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估，制定響應(yīng)時(shí)間。

服務(wù)器的軟件和硬件的維護(hù)尤為重要，要進(jìn)行很多方面的測試，來制定響應(yīng)速度。

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

一個(gè)程序的數(shù)據(jù)庫維護(hù)，就相當(dāng)于，一個(gè)庫存的貨品的種類，貨品的種類被打亂后，將會是一個(gè)很麻煩的事情，所以程序數(shù)據(jù)庫要定期維護(hù)和清理一些不必要的冗余。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

網(wǎng)頁在一段時(shí)間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容，以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表，由專人負(fù)責(zé)，這樣才能保證網(wǎng)站的運(yùn)營質(zhì)量和效率。

八、網(wǎng)站運(yùn)營方案之網(wǎng)站測試

網(wǎng)站前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：

1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

望站服務(wù)器的穩(wěn)定和安全一直都是最頭疼的事情，所以我們應(yīng)該走到麻煩的前面，首先把預(yù)想到的麻煩排除掉。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

每個(gè)程序都有自己相對應(yīng)的功能，數(shù)據(jù)庫則是數(shù)據(jù)集中的地方，尤其重要。

3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

網(wǎng)頁打開多了 不會出現(xiàn)死頁的情況，當(dāng)然也有顯示器的分辨率和瀏覽器的版本問題存在。

4、根據(jù)需要的其他測試。

在做出以上測試后，在用其他的方法進(jìn)行對網(wǎng)站的測試，例如電信撥號和鐵通撥號是否存在沖突。

九、網(wǎng)站運(yùn)營之網(wǎng)站與推廣

1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行的廣告活動(dòng)。

網(wǎng)站測試以后，可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng)，以達(dá)到更多的訪問量。

2、網(wǎng)站推廣登記等。

網(wǎng)站做好以后可以放到3721，BAIDU， GOOGLE上查找關(guān)鍵字，以達(dá)到更佳好的宣傳作用。

十、網(wǎng)站運(yùn)營策劃之網(wǎng)站系統(tǒng)更新日程表

各項(xiàng)策劃任務(wù)的開始完成時(shí)間，負(fù)責(zé)人等。

一個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)必須有專業(yè)的設(shè)計(jì)師，美工，程序設(shè)計(jì)師，策劃師和項(xiàng)目經(jīng)理，及負(fù)責(zé)監(jiān)督安排整個(gè)網(wǎng)站工程時(shí)間和質(zhì)量的負(fù)責(zé)人

【范本三】

一、活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間：網(wǎng)站平臺上線后二到三個(gè)月內(nèi)。

二、、活動(dòng)目的：

1、促進(jìn)網(wǎng)站會員注冊量。

2、促進(jìn)網(wǎng)站手機(jī)游戲數(shù)量。

3、增加網(wǎng)站訪問量。

4、增加網(wǎng)站原創(chuàng)作者數(shù)量。

5、條件成熟時(shí)，增加網(wǎng)站盈利收入。

6、增加中國移動(dòng)用戶wap流量收入。

三、活動(dòng)預(yù)期收益

1.游戲作者版權(quán)得到尊重，開發(fā)積極性增加

2.移動(dòng)擁有手機(jī)專有配套開發(fā)團(tuán)隊(duì)

3.作者通過游戲獲取知名度，以及獲利

4.活動(dòng)被多用戶，多作者參與，移動(dòng)獲利

5.移動(dòng)網(wǎng)站知名度被宣傳

三、活動(dòng)對象：

1、網(wǎng)站會員：16-40歲之間的用戶，其中以18-35歲之間消費(fèi)能力強(qiáng)，有穩(wěn)定收入的用戶為主。

2、手機(jī)游戲原創(chuàng)作者、游戲生產(chǎn)商。以國內(nèi)為主，國外生產(chǎn)商為輔。

四、活動(dòng)主題：

一、針對網(wǎng)站會員(訪問者)

1、免費(fèi)玩手機(jī)游戲，掙手機(jī)話費(fèi)為活動(dòng)口號、主題進(jìn)行推廣活動(dòng)。

2、注冊就送50元為活動(dòng)口號、主題進(jìn)行推廣活動(dòng)。

二、針對游戲作者、游戲生產(chǎn)商

新媒體中心運(yùn)營方案范文第5篇

轉(zhuǎn)型之困

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆無處不在，競爭越發(fā)的白熱化，一個(gè)企業(yè)只有自身創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，才能真正保持企業(yè)的“基業(yè)長青”，在新一輪的競爭中，如何解決企業(yè)的轉(zhuǎn)型之困，首要的就任務(wù)就是要將深度信息化建設(shè)進(jìn)行到底。許多企業(yè)已將IT轉(zhuǎn)型策略聚焦于進(jìn)行深度信息化建設(shè)，信息化的基礎(chǔ)就是流程的梳理和優(yōu)化，只有在此基礎(chǔ)上，才能真正地更好地開展信息化工作。實(shí)際情況中，現(xiàn)代企業(yè)在IT轉(zhuǎn)型升級中面臨著哪些困難呢？

目前，數(shù)量眾多的數(shù)據(jù)中心給企業(yè)帶來了非常沉重的運(yùn)維負(fù)擔(dān)。業(yè)界流行的云計(jì)算技術(shù)還旨在解決單個(gè)數(shù)據(jù)中心內(nèi)部的問題.無法解決多個(gè)數(shù)據(jù)中心之間資源共享、統(tǒng)一管理、提升業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的問題。可以看到，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心都很難滿足企業(yè)對最優(yōu)的資源調(diào)度部署，以及提升管理效率的要求，并存在安全性、穩(wěn)定性等問題。此外，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，大型企業(yè)往往需要部署多個(gè)數(shù)據(jù)中心，目前大多數(shù)云數(shù)據(jù)中心技術(shù)都集中在解決單個(gè)數(shù)據(jù)中心內(nèi)部資源共享、效率提升的問題，很難滿足擁有多個(gè)數(shù)據(jù)中心的大型企業(yè)對最優(yōu)的資源的調(diào)度和部署，以及提升整體數(shù)據(jù)中心管理效率的要求。越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，原來分散獨(dú)立的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)已無法支撐企業(yè)日新月異的業(yè)務(wù)應(yīng)用。據(jù)某調(diào)查顯示，70%以上的企業(yè)擁有三個(gè)或三個(gè)以上的數(shù)據(jù)中心，有的甚至超過20個(gè)，而這樣分散的數(shù)據(jù)中心布局，大多數(shù)是孤立的“煙囪式”，服務(wù)器與存儲設(shè)備的利用率和效率都很低。以上部署情況給IT管理員帶來了諸多困擾與挑戰(zhàn)，也發(fā)出了“不是我在管理數(shù)據(jù)中心，而是數(shù)據(jù)中心在管我”的感慨。

此外，超寬帶網(wǎng)絡(luò)、SDN以及云計(jì)算涉及的多種技術(shù)數(shù)十年來的發(fā)展正在推動(dòng)IT和數(shù)據(jù)中心的新一輪變革。日益多元化和異構(gòu)化的數(shù)據(jù)中心既支持了企業(yè)不同階段的業(yè)務(wù)和發(fā)展，也帶來了巨大的運(yùn)維管理成本。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)已經(jīng)不再能滿足快速變化的市場需求，眾多企業(yè)紛紛尋求IT轉(zhuǎn)型，企業(yè)IT云化及整合之路正在進(jìn)行時(shí)。如何才能化解眼前的重重迷霧？什么樣的道路才能助力企業(yè)在IT轉(zhuǎn)型中更勝一籌？

拔云見日

華為在對企業(yè)級用戶需求進(jìn)行深層剖析后，于去年正式云時(shí)代數(shù)據(jù)中心新一代基礎(chǔ)架構(gòu)體系――分布式云數(shù)據(jù)中心（Distributed Cloud Data Center，簡稱DC2）。據(jù)悉華為是業(yè)界第一家提出分布式云數(shù)據(jù)中心技術(shù)理念和架構(gòu)的公司。

早在2010年，云計(jì)算風(fēng)起云涌之際，眾多企業(yè)躍躍欲試，將云計(jì)算等技術(shù)投入到IT架構(gòu)創(chuàng)新中，已經(jīng)探索了不少新型云服務(wù)領(lǐng)域。然而，如何將新技術(shù)融合到數(shù)據(jù)中心中，讓數(shù)據(jù)中心從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)中心從而帶來更大的利益呢？顯然，一個(gè)個(gè)孤立的IT升級，或者虛擬化等技術(shù)的引入，不能完全解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的困境，相反可能帶來管理復(fù)雜的新問題。為適應(yīng)企業(yè)和運(yùn)營商的快速發(fā)展，以便將原來分散獨(dú)立的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)連接，并更好地支撐企業(yè)日新月異的業(yè)務(wù)應(yīng)用，華為新一代云數(shù)據(jù)中心創(chuàng)新架構(gòu)DC2應(yīng)需而生， DC2通過架構(gòu)創(chuàng)新將離散、分層、異構(gòu)的多個(gè)數(shù)據(jù)中心連接成全新的分布式云數(shù)據(jù)中心，整合所有數(shù)據(jù)中心的各類物理資源和虛擬資源，形成統(tǒng)一的邏輯資源池，為資源請求者提供透明自適應(yīng)的最優(yōu)化資源利用、調(diào)度和全方位智能管理。這正是以管理集體中化和業(yè)務(wù)云化為核心的下一代數(shù)據(jù)中心架構(gòu)。據(jù)了解，華為DC2包含F(xiàn)usionSphere和ManageOne 兩大關(guān)鍵技術(shù)。華為FusionSphere云數(shù)據(jù)中心調(diào)度引擎保持OpenStack的開放兼容性，支持異構(gòu)IT設(shè)備和虛擬化產(chǎn)品即插即用，徹底解決Vendor-Lock-In問題；華為 ManageOne統(tǒng)一運(yùn)營運(yùn)維管理系統(tǒng)將所有數(shù)據(jù)中心看做完全對等的節(jié)點(diǎn)，通過統(tǒng)一的邏輯資源池管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一集中管理和自動(dòng)化運(yùn)營，提升數(shù)據(jù)中心管理效率。

華為在云計(jì)算數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域始終保持領(lǐng)先的地位，截止目前，華為已在全球部署了超過400個(gè)數(shù)據(jù)中心，包括120個(gè)云數(shù)據(jù)中心，其中華為分布式數(shù)據(jù)中心解決方案首創(chuàng)下一代分布式云數(shù)據(jù)中心架構(gòu)：物理分散，邏輯統(tǒng)一，構(gòu)建更加美好的全聯(lián)世界。華為數(shù)據(jù)中心解決方案部總裁陳世峻表示：“數(shù)據(jù)中心是企業(yè)IT建設(shè)的重中之重，也是華為重要的戰(zhàn)略方向。我們有信心為客戶解決業(yè)務(wù)連續(xù)性難題，讓數(shù)據(jù)中心更高效，更可靠，相信未來將幫助企業(yè)IT系統(tǒng)釋放更多能量和價(jià)值！”華為云數(shù)據(jù)中心將構(gòu)建更加美好的全聯(lián)接世界，激發(fā)無限的機(jī)遇與可能。

價(jià)值為王

只有能為企業(yè)用提供真正價(jià)值的服務(wù)才是用戶滿意的服務(wù)。中國聯(lián)通近期在全國范圍開始建設(shè)十大云數(shù)據(jù)中心，以滿足未來云計(jì)算基礎(chǔ)資源能力服務(wù)需求。中國聯(lián)通于近期開創(chuàng)新型云數(shù)據(jù)服務(wù)“沃云”，并正在西安、香港等地建設(shè)十大云數(shù)據(jù)中心。此外，中國聯(lián)通云數(shù)據(jù)有限公司和華為近日宣布，雙方通過聯(lián)合創(chuàng)新，已完成云數(shù)據(jù)“沃云”SDN網(wǎng)絡(luò)的商用部署。

華為分布式云數(shù)據(jù)中心（DC2，Distributed Cloud Data Center），正是以管理集中化和業(yè)務(wù)云化為核心的下一代數(shù)據(jù)中心架構(gòu)，以滿足企業(yè)IT轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略需求。更好地契合了企業(yè)管理化轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)部需求。

DC2的價(jià)值具體體現(xiàn)在如下方面：

可運(yùn)營 在DC2架構(gòu)下，多數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的各種能力被抽象成可計(jì)量的服務(wù)，即DCaaS（數(shù)據(jù)中心即服務(wù)），成為可運(yùn)營的數(shù)據(jù)中心。DCaaS可同時(shí)對多個(gè)外部或內(nèi)部客戶提供端到端的IT服務(wù)，比如VDC（Virtual Data Center，承載某種業(yè)務(wù)的虛擬數(shù)據(jù)中心，具備自身的管理系統(tǒng)、服務(wù)目錄和獨(dú)立的隔離網(wǎng)絡(luò)）、備份、容災(zāi)、網(wǎng)絡(luò)和安全服務(wù)等。通過自動(dòng)化、流程編排的技術(shù)，一個(gè)客戶在數(shù)分鐘之內(nèi)即可擁有自己的IT資源和服務(wù)，而非以前需要花費(fèi)1-2年來建設(shè)一個(gè)全新的數(shù)據(jù)中心，極大的提升了響應(yīng)市場的能力。

過去，企業(yè)IT人員常常抱怨“IT系統(tǒng)對問題的響應(yīng)時(shí)間過慢，尤其是跨地域、跨平臺的網(wǎng)上問題不能及時(shí)解決?！?DC2能有效改善IT系統(tǒng)的響應(yīng)速度，保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行。通過數(shù)據(jù)中心性能狀況整合圖，管理員可以快速進(jìn)行問題根源診斷，在客戶體驗(yàn)尚未受到影響之前就主動(dòng)地定位、診斷并解決相關(guān)問題；全生命周期的服務(wù)管理模式，讓IT系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)持續(xù)性得到進(jìn)一步保障。

高效 對于整合后的云數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)了對軟硬件平臺的統(tǒng)一定義，以業(yè)務(wù)為中心的統(tǒng)一資源調(diào)度。這種軟硬件解耦的方式讓數(shù)據(jù)中心的設(shè)備變得通用、標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)不用擔(dān)心綁定在一家供應(yīng)商身上，更無須關(guān)心應(yīng)用與底層基礎(chǔ)設(shè)施的匹配，企業(yè)可進(jìn)行大批量設(shè)備的集采以降低成本。此外，華為還提供一站式打包交付的方案，使得預(yù)算、采購、規(guī)劃、交付、部署、管理、維護(hù)、業(yè)務(wù)上線等過程極為簡化，數(shù)據(jù)中心建設(shè)和擴(kuò)容周期由數(shù)月提升到數(shù)天。

業(yè)務(wù)的發(fā)放和維護(hù)速度，對于快速響應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新至關(guān)重要。DC2能夠一鍵式自動(dòng)部署業(yè)務(wù)所需資源，同時(shí)提供分權(quán)分域等靈活全面的安全管理。應(yīng)用部署實(shí)現(xiàn)模板化、圖形化、自動(dòng)化，通過所見即所得的方式，極大地降低了業(yè)務(wù)部署設(shè)計(jì)的工作量，同時(shí)也大大降低了企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的門檻。

低投入 企業(yè)在IT轉(zhuǎn)型過程中，節(jié)流自然是不可避免的重點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)一個(gè)全球化的企業(yè)會有幾十個(gè)不同規(guī)模的數(shù)據(jù)中心，數(shù)千臺不同規(guī)格的服務(wù)器以及眾多應(yīng)用，這筆龐大的運(yùn)維管理開支讓企業(yè)不堪重負(fù)。而DC2能夠有效解決企業(yè)的運(yùn)維難題，大幅降低IT投入。

云計(jì)算技術(shù)可以將企業(yè)各部門零散的小型數(shù)據(jù)中心可以整合為一個(gè)或若干個(gè)大型區(qū)域數(shù)據(jù)中心，資源進(jìn)行統(tǒng)一管理與發(fā)放，這樣更有利于業(yè)務(wù)的全局管理和調(diào)度。通過標(biāo)準(zhǔn)化的組件和基礎(chǔ)架構(gòu)，所有的軟、硬件設(shè)施和人力資源整合成為一個(gè)統(tǒng)一的“邏輯資源池”，以全局的視角進(jìn)行資源的管理和調(diào)度，提升各種IT資源的利用率，從根本上解決了煙囪式的投資模式。

高可靠性 在數(shù)據(jù)中心內(nèi)部和多個(gè)跨地域的數(shù)據(jù)中心之間，DC2架構(gòu)同樣提供業(yè)務(wù)連續(xù)性機(jī)制。其中在數(shù)據(jù)中心內(nèi)部，不同物理服務(wù)器之間的虛擬機(jī)可保持運(yùn)行狀態(tài)的鏡像同步，兩者共享存儲，主機(jī)宕機(jī)后，備機(jī)依據(jù)心跳機(jī)制在備份節(jié)點(diǎn)啟動(dòng)，并接替主機(jī)的對外服務(wù)，提供零中斷業(yè)務(wù)連續(xù)性保障。在多數(shù)據(jù)中心之間，則利用多活部署方式。對于隸屬于同一城市內(nèi)的多個(gè)數(shù)據(jù)中心，若其傳輸距離小于300公里，有專用光纖帶寬確保數(shù)據(jù)中心之間的傳輸時(shí)延小于5ms，DC2可將這些數(shù)據(jù)中心劃歸到同一個(gè)“多活容災(zāi)池”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心間的實(shí)時(shí)IO同步，從而在某站點(diǎn)故障后，池內(nèi)互助站點(diǎn)可立刻接管。并且通過災(zāi)備異構(gòu)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)低成本的設(shè)備為高成本的主用設(shè)備提供容災(zāi)，使得客戶在保證同等業(yè)務(wù)連續(xù)性的同時(shí)降低40%的容災(zāi)成本，達(dá)到最高的容災(zāi)性價(jià)比。

近日華為在上海世博中心雙活數(shù)據(jù)中心容災(zāi)解決方案。該解決方案通過數(shù)據(jù)中心容災(zāi)應(yīng)用級雙活部署和可視化敏捷運(yùn)維管理系統(tǒng)，在高效盤活災(zāi)備數(shù)據(jù)中心資源、提升系統(tǒng)資源利用率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)自動(dòng)切換、應(yīng)用零中斷、數(shù)據(jù)零丟失。這標(biāo)志著華為已可以提供業(yè)界最高要求的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)連續(xù)性災(zāi)備解決方案，將滿足客戶對數(shù)據(jù)中心容災(zāi)業(yè)務(wù)高可靠性。

嘗鮮“媒體云”

對于云技術(shù)，鳳凰衛(wèi)視是早期的嘗鮮者，鳳凰衛(wèi)視IT團(tuán)隊(duì)一直致力于通過應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)和科技創(chuàng)新，從而提高鳳凰衛(wèi)視節(jié)目的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

早在2009年，其香港總部全臺系統(tǒng)就采用云架構(gòu)設(shè)計(jì)。2011年，開始實(shí)施存儲云以及信息服務(wù)云化戰(zhàn)略。2012年，著手實(shí)施全球分布式數(shù)據(jù)中心建設(shè)。

在鳳凰國際傳媒中心項(xiàng)目中，鳳凰衛(wèi)視IT團(tuán)隊(duì)希望通過構(gòu)建統(tǒng)一的媒資共享平臺，整合集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)有的IT資源，并為集團(tuán)的多家子公司與合資公司提供云化的IT服務(wù)。鳳凰衛(wèi)視IT總監(jiān)王宏波表示：“鳳凰衛(wèi)視在云時(shí)代的全新戰(zhàn)略就是全媒體戰(zhàn)略。我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有三點(diǎn)：地域差別透明化、全網(wǎng)互聯(lián)，統(tǒng)一管理、提供高品質(zhì)全媒體信息服務(wù)臺?！?/p>

鳳凰新媒體的IT建設(shè)一直走在全球技術(shù)的最前沿，談及鳳凰衛(wèi)視為什么選擇與華為攜手合作，王宏波表示，他們首先需要一個(gè)穩(wěn)定可靠的系統(tǒng)，從而滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求；其次需要一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先的公司，能開發(fā)出強(qiáng)大的產(chǎn)品與方案；再者是能夠節(jié)省IT成本與靈活部署。以上這些恰都與華為的創(chuàng)新理念不謀而合！“物理分布、邏輯集中，這是華為DC2的理念?！?/p>