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房地產(chǎn)新媒體運(yùn)營方案范文第1篇

房地產(chǎn)公司簡介范文1

世聯(lián)地產(chǎn)

已成為全國知名的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)范圍覆蓋房地產(chǎn)銷售、顧問策劃、資產(chǎn)服務(wù)、金融服務(wù)及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。世聯(lián)地產(chǎn)始終依據(jù)客戶需求和市場變化，不斷創(chuàng)新。下一個十年，世聯(lián)地產(chǎn)將致力于打造集成服務(wù)領(lǐng)先的房地產(chǎn)綜合服務(wù)平臺，并憑借本地智慧和全國共享的知識平臺，為客戶跨地域和細(xì)分市場下的多樣化、精細(xì)化發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持!

世聯(lián)地產(chǎn)成立于1993年，是國內(nèi)最早從事房地產(chǎn)專業(yè)咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)。2007年，世聯(lián)地產(chǎn)整體改制，成立深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司。

截至2013年9月，除西藏、新疆、內(nèi)蒙古、寧夏自治區(qū)及青海、甘肅省外，公司已在全國設(shè)立并運(yùn)營的全資子公司41家、控股子公司3家(不包括子公司投資設(shè)立的三級子公司)，員工人數(shù)超過14000人，基本完成顧問業(yè)務(wù)的全國布局。其中業(yè)務(wù)成功布局43個城市、顧問業(yè)務(wù)成功植入16個分公司。已為全國200多個城市的客戶、超過5000個房地產(chǎn)項目提供了高品質(zhì)的綜合服務(wù)。

世聯(lián)地產(chǎn)以深圳為總部，分別在珠三角、長三角、環(huán)渤海等區(qū)域建立起華南、華東、華北、山東四大業(yè)務(wù)中心，形成“咨詢+實施”獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式，提供從區(qū)域開發(fā)、舊城改造、土地出讓到項目開發(fā)、銷售以及二手房租售的綜合服務(wù)，并憑借本地智慧和全國共享的知識平臺。

2014年1月10日，世聯(lián)正式對外宣告世聯(lián)地產(chǎn)更名“世聯(lián)行”。

房地產(chǎn)公司簡介范文2

仲量聯(lián)行

仲量聯(lián)行(紐約證交所交易代碼：JLL)是專注于房地產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)和投資管理公司，致力于為客戶持有、租用或投資房地產(chǎn)的決策實現(xiàn)增值。仲量聯(lián)行業(yè)務(wù)遍及全球75個國家,擁有逾200個分公司，2013年度業(yè)務(wù)營收約40億美元。2013年仲量聯(lián)行代表客戶管理或提供外包服務(wù)的物業(yè)總面積逾30億平方英尺，并協(xié)助客戶完成了價值990億美元的物業(yè)出售、并購和融資交易。仲量聯(lián)行旗下投資管理業(yè)務(wù)分支“領(lǐng)盛投資管理(LaSalle Investment Management)”管理資產(chǎn)總值達(dá)480億美元。

仲量聯(lián)行在亞太地區(qū)開展業(yè)務(wù)超過50年。公司目前在亞太地區(qū)的15個國家擁有80個分公司，員工總數(shù)超過27,500人。在大中華區(qū)，仲量聯(lián)行目前擁有超過1,900名專業(yè)人員及12,000名駐廈員工，所提供的專業(yè)房地產(chǎn)顧問及服務(wù)遍及中國的80多個城市。

2014年在馬來西亞吉隆坡香格里拉大酒店舉行的“國際物業(yè)獎”亞太區(qū)頒獎典禮上，仲量聯(lián)行再度榮膺“中國最佳房地產(chǎn)咨詢公司”稱號。此次，除中國市場外，仲量聯(lián)行還摘取了亞太地區(qū)其他6個國家的五星級“最佳房地產(chǎn)咨詢公司”獎項，以及5個類別的“最佳推薦獎”。

自2011年RCA開始此類數(shù)據(jù)以來，仲量聯(lián)行在亞太地區(qū)房地產(chǎn)投資咨詢顧問公司總體排名中一直位居第一，同時在亞太地區(qū)的辦公樓、工業(yè)地產(chǎn)、酒店和零售地產(chǎn)等細(xì)分市場中也位居榜首。2013年，仲量聯(lián)行資本市場團(tuán)隊在亞太地區(qū)為總額超過215億美元的商業(yè)地產(chǎn)投資交易提供了咨詢服務(wù)，占該地區(qū)的市場份額的36%。

房地產(chǎn)公司簡介范文3

華業(yè)行

華業(yè)行是一家從事房地產(chǎn)綜合服務(wù)商，全稱“北京華業(yè)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司”，以下簡稱“華業(yè)行”。華業(yè)行成立于1995年，歷經(jīng)十余年，以置地顧問、全案策略、營銷等覆蓋房地產(chǎn)流通領(lǐng)域的全價值鏈經(jīng)營體系，已形成了集地塊研究、投資分析、市場研究建筑規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、營銷策劃、商業(yè)招商、銷售、廣告推廣、資源整合等地產(chǎn)綜合服務(wù)。

公司服務(wù)

全案營銷服務(wù)

項目營銷策略制定、項目推廣體系建立及實施、項目營銷策略支持、媒體及廣告策略等等。從項目拿地、前期產(chǎn)品定位策劃到項目銷售推廣，提供全方位專業(yè)服務(wù)。

產(chǎn)品與營銷顧問服務(wù)

產(chǎn)品設(shè)計及規(guī)劃方案顧問、市場研究及營銷策劃報告、營銷推廣方案、銷售現(xiàn)場管理及銷售動線組織等。營銷顧問服務(wù)主要提供專業(yè)的投資顧問服務(wù)、銷售管理顧問服務(wù)、營銷推廣顧問服務(wù)。

商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)

商業(yè)地產(chǎn)專項市場研究、商業(yè)地產(chǎn)市場定位及戰(zhàn)略研究、商業(yè)地產(chǎn)全程營銷推廣、商業(yè)地產(chǎn)招商策劃、商業(yè)地產(chǎn)建筑規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計、商業(yè)運(yùn)營管理服務(wù)等。

土地市場研究服務(wù)

房地產(chǎn)新媒體運(yùn)營方案范文第2篇

在今年的春季展會上，許多參展樓盤前都放置了一個供參展觀眾手機(jī)掃描用的二維碼，展會組委會也第一次在參展導(dǎo)示圖背面把每個參展商的二維碼都印制在上面，看展覽買房的人還沒到展位，只要掃掃二維碼就可以了解樓盤詳細(xì)的情況。

這個被稱為“樓盤碼”的東西是什么？據(jù)了解，這是由國內(nèi)資深地產(chǎn)媒體樓市傳媒開發(fā)的一項基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的國內(nèi)首個房產(chǎn)資訊平臺。據(jù)樓市傳媒總裁蔡鴻巖先生介紹，樓盤碼是基于房地產(chǎn)行業(yè)，通過二維碼和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，依托響應(yīng)式手機(jī)頁面，將樓盤從“立項一審批一設(shè)計一建造一銷售一交付一維護(hù)一運(yùn)營”等整個項目周期，進(jìn)行有效管理的跟蹤與追溯的系統(tǒng)，讓消費(fèi)者實現(xiàn)明白看房放心買房，同時為開發(fā)商提供移動式房產(chǎn)銷售整體解決方案的系統(tǒng)平臺。作為中國房地產(chǎn)行業(yè)移動信息化的領(lǐng)航者，樓市傳媒下屬的北京互聯(lián)易房網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是該系統(tǒng)的承建設(shè)計和運(yùn)營支撐方，為中國房屋信息聯(lián)網(wǎng)和移動信息化不斷貢獻(xiàn)力量。

據(jù)互聯(lián)易房總經(jīng)理王小虎介紹，樓盤碼作為“i樓市——全球房地產(chǎn)移動銷售整體解決方案”中的用戶入口，極大地降低了購房者獲知樓盤信息的門檻，隨時拿出手機(jī)一掃，即可將該樓盤的詳盡信息“收入囊中”！樓盤碼還針對手機(jī)屏幕進(jìn)行了優(yōu)化，界面非常友好，客戶可隨時查看感興趣的樓盤最新報價、戶型樣板、實景圖片、地理區(qū)位、優(yōu)惠情報、銷售電話、微博和微信號以及其他用戶的真實點(diǎn)評等眾多信息，還可以將信息一鍵轉(zhuǎn)發(fā)到新浪微博和微信朋友圈等社交平臺，通過客戶在社交圈子的自傳播，大大提升了樓盤曝光率！在較短時間內(nèi)，從“用戶掃樓盤碼了解項目”到快速達(dá)成“現(xiàn)場看房購房的行動”，把傳統(tǒng)意義上的媒體單向傳播變?yōu)樾畔⒌牧Ⅲw網(wǎng)狀傳播，樓盤信息的用戶到達(dá)率及可信度極高。

人的創(chuàng)意是無窮的，王小虎介紹說，展會期間在與開發(fā)商的接觸中，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商已把樓盤碼應(yīng)用得淋漓盡致，有的放在網(wǎng)媒廣告、印在平媒廣告上，有的還做了桌牌、海報，甚至在項目圍擋和樓盤幕墻上都有碩大的樓盤碼懸掛宣傳，還有的營銷人員把樓盤碼印在名片背后或儲存在手機(jī)相冊中變成樓盤銷講之隨身工具……

房地產(chǎn)新媒體運(yùn)營方案范文第3篇

一向以舍得燒錢做廣告而聞名的開發(fā)商再也無法一笑擲千金，由宏觀政策引發(fā)的經(jīng)營危機(jī)，不僅意味著房產(chǎn)營銷精細(xì)化趨勢的不可逆轉(zhuǎn)，同時也宣告著房產(chǎn)營銷推廣媒體的大洗牌。

目前網(wǎng)絡(luò)營銷在房地產(chǎn)營銷中處于一個熱點(diǎn)位置，2006年房地產(chǎn)的三大推廣媒體為：報紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)，在去年仍排在第三名的電視媒體已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)擠出了三甲行列。與此同時房地產(chǎn)廣告也排在IT、網(wǎng)絡(luò)、通訊等行業(yè)前面，成為網(wǎng)絡(luò)媒體最大的客戶。

但是幾乎所有參與者都在把網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣等同于網(wǎng)絡(luò)營銷，這是錯誤的認(rèn)知，房地產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合目前還不是網(wǎng)絡(luò)營銷，而只是網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、推廣階段。營銷可以粗略地分為調(diào)研、定位、包裝推廣、銷售等環(huán)節(jié)。然而目前所說的“網(wǎng)絡(luò)營銷”根本無力承擔(dān)這些環(huán)節(jié)的工作，只能部分地解決調(diào)研、包裝推廣這兩步流程。隨著房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷競爭的日趨激烈，未來的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷中，誰可以圓滿地完成營銷的所有環(huán)節(jié)，通過出色的宣傳推廣使房地產(chǎn)產(chǎn)品得以順利達(dá)成銷售，誰才可能從眾多的競爭對手中脫穎而出。

馮侖的網(wǎng)上“筑巢”

從營銷角度上說，中國有案可查的通過網(wǎng)絡(luò)營銷房產(chǎn)第一人當(dāng)屬馮侖先生，馮侖在2000年組織建設(shè)了“筑巢網(wǎng)”，在這個網(wǎng)站上他試圖與消費(fèi)者達(dá)成一種良性互動，在網(wǎng)上完成下定單、交易等購買流程的全過程，即馮侖提供土地，有購買意向的消費(fèi)者來決定戶型、材料、用途，然后經(jīng)過雙方反復(fù)交流后，由萬通集團(tuán)負(fù)責(zé)具體運(yùn)作。馮侖的出發(fā)點(diǎn)可以說是非常好的，只是思想過于超前，受到了不少輿論的嘲諷，畢竟那時消費(fèi)者對于網(wǎng)絡(luò)購物有莫名的恐懼，更別說如此巨額的房地產(chǎn)產(chǎn)品。

正是馮侖和許多堅信網(wǎng)絡(luò)重要性的人士的不斷努力，多年的慘淡經(jīng)營后，隨著中國網(wǎng)絡(luò)用戶的逐年激增，網(wǎng)絡(luò)推廣終于顯現(xiàn)威力，被更多的房地產(chǎn)開發(fā)商所重視。根據(jù)相關(guān)報道，新浪網(wǎng)房地產(chǎn)頻道2005年的所有廣告收入達(dá)到了1.2億元人民幣，另有保守統(tǒng)計認(rèn)為2005年中國互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)廣告直接收益約為6億元人民幣。這些統(tǒng)計都充分肯定了網(wǎng)絡(luò)的價值。

但是萬通的案例也很典型，因為到目前為止萬通在網(wǎng)上開通的獨(dú)立住宅定制業(yè)務(wù)仍然處于唱獨(dú)角戲階段，超前而導(dǎo)致的被動局面仍然沒有完全擺脫，而從另一個角度看，也暴露出房產(chǎn)銷售與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合目前只處于推廣階段，還不是營銷階段，因網(wǎng)絡(luò)信用問題和銷售達(dá)成能力而呈現(xiàn)的瓶頸仍然有待突破。

推廣環(huán)節(jié)是網(wǎng)營優(yōu)勢所在

不可否認(rèn)的是，網(wǎng)絡(luò)推廣在房地產(chǎn)營銷中“營”的環(huán)節(jié)上表現(xiàn)是非常優(yōu)秀的，它綜合了報紙、電視、戶外廣告、DM等媒體的優(yōu)勢，并突破了它們的缺陷，形成了一個信息量大、形式多樣、更新迅速、時效性長，幾乎可以提供樓盤所有信息的展示平臺。

從企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體來看，網(wǎng)絡(luò)可以為房地產(chǎn)客戶提供數(shù)量巨大的潛在消費(fèi)群體，因為網(wǎng)民基本與房產(chǎn)消費(fèi)人群的特性基本一致。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，目前社會上的主流買房者多為25歲～40歲的城市中等收入人群，該類人群會嫻熟地使用電腦網(wǎng)絡(luò)辦公，習(xí)慣于在網(wǎng)絡(luò)上搜索、比較自己需要的商品。對于房地產(chǎn)產(chǎn)品，他們也習(xí)慣于在專業(yè)網(wǎng)站瀏覽自己所關(guān)心的內(nèi)容。

在宣傳氛圍的營造上，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá)和不斷更新，使其具有其他媒體無法比擬的優(yōu)勢。網(wǎng)民是個人中心主義的群體，只有推廣手段使他們感到新奇才能點(diǎn)擊房地產(chǎn)產(chǎn)品信息，也才有可能給房地產(chǎn)企業(yè)真正創(chuàng)造利潤。所以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者，不僅是為開發(fā)商打出廣告和刊出項目信息，更要綜合考慮信息的包裝，例如在網(wǎng)站上采取“全面開花”的戰(zhàn)略，綜合運(yùn)用視頻、平面廣告、拉幕廣告、有獎競猜、新聞報道、廣告軟文、E-mail群發(fā)等等手段，這樣才能全方位對所有可能接觸到產(chǎn)品信息的網(wǎng)民進(jìn)行圍合式轟炸，進(jìn)而在消費(fèi)者對樓盤產(chǎn)生興趣后，各種技術(shù)手段全方位展示未來的樓盤內(nèi)外的直觀效果。這樣才有可能使許多潛在購房者發(fā)現(xiàn)項目，并被項目牢牢吸引。至此，擴(kuò)大潛在購買者的數(shù)量，營造宣傳推廣氛圍的工作才算完成。

此外，在房地產(chǎn)推廣資金使用上，網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)優(yōu)廉價無疑是最佳的。便捷和強(qiáng)大的功能下，支付的費(fèi)用只是常規(guī)媒體的10%～20%，這就為目前資金鏈緊張的開發(fā)商解決了不小的問題。在人力成本上，相當(dāng)于有數(shù)百個優(yōu)秀置業(yè)顧問24小時在免費(fèi)服務(wù)，而客戶也可以有選擇地看自己愿意看的內(nèi)容，而不用忍受置業(yè)顧問無休止的嘮叨。

房地產(chǎn)網(wǎng)媒的短板

然而，由于網(wǎng)絡(luò)媒體在與房地產(chǎn)商的合作中屬于乙方地位，加上對于廣告收益的考慮，一些網(wǎng)站對于開發(fā)商提供的不實信息只能“睜一只眼，閉一只眼”，甚至協(xié)助造假，在知名度和廣告盈利上升的同時，其對于消費(fèi)者的誠信度卻在相對下降。當(dāng)消費(fèi)者再也無法信任這些網(wǎng)站提供的信息時，那么網(wǎng)絡(luò)的地產(chǎn)營銷使命就可能會完全終止。

不過，目前許多網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商已經(jīng)在尋找這個問題的解決方案，不少網(wǎng)站提高了開發(fā)商廣告的審批門檻，并且與地方的房地產(chǎn)管理部門聯(lián)系，對政府主管部門的網(wǎng)站進(jìn)行鏈接或者內(nèi)容結(jié)合，以便購房者可以查詢項目的合法性和官方的認(rèn)可度，這種與官方網(wǎng)站合作后的平臺具有一定的權(quán)威性，一方面消費(fèi)者對網(wǎng)站的信任度大大提升，另一方面開發(fā)商也愿意通過這些網(wǎng)站宣傳自己項目的可信性與合法性。

許多大型門戶網(wǎng)站和專業(yè)房地產(chǎn)網(wǎng)站常常津津樂道其非常之大的日流量，但目前的現(xiàn)實是巨大的點(diǎn)擊率和日流量背后對房產(chǎn)廣告的有效關(guān)注率卻很低，目前很多房產(chǎn)網(wǎng)站在有效傳播廣告信息方面，還沒有真正做好宣傳推廣和了解消費(fèi)者的工作。與此對應(yīng)的，互聯(lián)網(wǎng)在房產(chǎn)的營銷上還有一個并沒有完全發(fā)揮出來的優(yōu)勢，即網(wǎng)絡(luò)平臺的互動性。在與網(wǎng)民的互動過程中網(wǎng)絡(luò)起到銷售前奏和品牌維護(hù)的作用，但是在這個互動的過程中，產(chǎn)購雙方如何做到無隙溝通，這是網(wǎng)絡(luò)推廣需要更好解決的問題。

“營”有余而“銷”不足困境

現(xiàn)在很多人都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣就是網(wǎng)絡(luò)營銷，這是個錯誤的認(rèn)知。我們需要重溫“營銷”的概念，營銷可以簡單理解為：經(jīng)營“銷售達(dá)成”的過程，也即對市場進(jìn)行經(jīng)營，以達(dá)到產(chǎn)品銷售的完成。營銷的環(huán)節(jié)可以粗略地分為調(diào)研、定位、包裝推廣、銷售等環(huán)節(jié)。然而目前所說的“網(wǎng)絡(luò)營銷”根本無力承擔(dān)這些環(huán)節(jié)的工作，只能部分解決調(diào)研、包裝推廣這兩步流程，局限在營銷中“營”的過程，并沒有做到“銷”，即銷售達(dá)成。面對房地產(chǎn)營銷的關(guān)鍵點(diǎn)：有效收集客戶的信息、有效了解客戶對產(chǎn)品的意見、有效地把信息傳達(dá)給客戶，有效達(dá)成交易，網(wǎng)絡(luò)根本無法獨(dú)立全面地完成營銷的整個過程，尤其是“完成交易”的過程。

那么對于此，網(wǎng)絡(luò)（站）應(yīng)該如何做呢？筆者認(rèn)為，第一可以由網(wǎng)絡(luò)（站）充當(dāng)消費(fèi)者的購房公司角色，全面負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播和銷售的任務(wù)，積攢一定數(shù)量的客戶群體，由網(wǎng)站出面帶領(lǐng)該類群體與開發(fā)商就價格、優(yōu)惠等方面交涉，最后完成在銷售中心的購買行為，即傳統(tǒng)的“網(wǎng)上意向，網(wǎng)下購買”；第二引入在線支付，即通過在線銀行設(shè)在網(wǎng)站的鏈接或者獨(dú)立頁面，消費(fèi)者可以通過信用卡在線支付，并且提供給消費(fèi)者各種金融服務(wù)功能；第三引入第三方擔(dān)?；虻谌綋?dān)保支付概念，即消費(fèi)者通過某網(wǎng)站購買的房產(chǎn)如果出現(xiàn)質(zhì)量、欺詐等現(xiàn)象，可以追究該網(wǎng)站的連帶責(zé)任，或者在開發(fā)商無力償還和惡意拖欠消費(fèi)者買房款的時候，消費(fèi)者可以提出由網(wǎng)站返還消費(fèi)者買房款，之后，網(wǎng)站與開發(fā)商另行解決之間的債務(wù)問題。

房地產(chǎn)新媒體運(yùn)營方案范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)開展觀為指點(diǎn)，依照國度和省、市對房地產(chǎn)市場微觀調(diào)控的各項要求，整治標(biāo)準(zhǔn)和促進(jìn)安康開展的方針，增強(qiáng)市場整治，加大查處力度，嚴(yán)峻襲擊房地產(chǎn)、修建市場違法違規(guī)行為，標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)、修建市場次序，樹立健全長效機(jī)制，促進(jìn)我市房地產(chǎn)、修建市場繼續(xù)安康開展。

二、任務(wù)目的

經(jīng)過專治開展運(yùn)動，使全市房地產(chǎn)、修建市場情況獲得有用凈化，房地產(chǎn)買賣環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為獲得有用遏制，房地產(chǎn)、修建市場買賣次序獲得標(biāo)準(zhǔn)，實在維護(hù)廣闊人民群眾的正當(dāng)權(quán)益。

三、辦法步調(diào)

第一階段：宣傳發(fā)起(2010年4月30日至5月30日)

（一）進(jìn)步看法，增強(qiáng)協(xié)作。實在進(jìn)步對開展房地產(chǎn)、修建市場專治運(yùn)動主要性的看法，樹立組織，明白職責(zé)分工，落實任務(wù)責(zé)任，制訂詳細(xì)任務(wù)辦法。增強(qiáng)部分之間的共同協(xié)作，樹立任務(wù)聯(lián)念頭制，樹立健全信息共享、狀況傳遞以及對違法違規(guī)行為的結(jié)合查處機(jī)制。

（二）樹立便利快捷的投訴渠道。各級工商、住房城鄉(xiāng)建立部分要樹立并公示告發(fā)投訴德律風(fēng)、信箱（包羅電子信箱）。

（三）增強(qiáng)宣傳指導(dǎo)。經(jīng)過接納多種方式，普遍宣傳開展專治運(yùn)動的嚴(yán)重意義，使相關(guān)部分、市場主體、廣闊人民群眾充沛看法增強(qiáng)房地產(chǎn)、修建市場次序?qū)Ｖ蔚闹饕院托枰?，加?qiáng)參加的盲目性和自動性。

第二階段：組織施行(2010年6月1日至2010年11月30日)

（一）開展自查。6月30日前，各級工商、住房城鄉(xiāng)建立部分要對全市在建和已進(jìn)入商品房預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開拓項目進(jìn)行具體清算，全市房地產(chǎn)、修建企業(yè)要組織自查。自查完畢后，各級工商、住房城鄉(xiāng)建立部分及房地產(chǎn)、修建企業(yè)要針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，積極進(jìn)行整改并實在做好梗塞破綻、建章立制任務(wù)。

（二）組織反省。7月1日至11月30日，各級工商、住房城鄉(xiāng)建立部分要在房地產(chǎn)、修建企業(yè)自查的根底上，對房地產(chǎn)、修建市場進(jìn)行反省，對有投訴告發(fā)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)反省，依法襲擊騷動擾攘侵犯房地產(chǎn)、修建市場次序的違法違規(guī)行為。對反省出的問題，依照部分職責(zé)分工依法對其進(jìn)行處分，并將處置后果報市當(dāng)局。

（三）典型案例傳遞。對專治任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)典型案例實時予以曝光，深入分析成因，仔細(xì)開展警示教育，不時把專治任務(wù)引向深化。

第三階段：總結(jié)穩(wěn)固(2010年12月1日至12月31日)

（一）總結(jié)增強(qiáng)房地產(chǎn)、修建市場監(jiān)督工作經(jīng)歷，樹立健全長效機(jī)制。針對整治中存在的問題，各級工商、住房城鄉(xiāng)建立部分及房地產(chǎn)、修建企業(yè)要不時加強(qiáng)管治，進(jìn)一步深化準(zhǔn)則變革，制訂完美行規(guī)、行約，增強(qiáng)各類企業(yè)運(yùn)營行為的約束。經(jīng)過完美房地產(chǎn)、修建市場的管治準(zhǔn)則，樹立健全房地產(chǎn)、修建市場標(biāo)準(zhǔn)開展的長效機(jī)制。

（二）相關(guān)部分要樹立健全房地產(chǎn)、修建市場信息系統(tǒng)，完美對房地產(chǎn)、修建特殊是商品住房市場運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的動態(tài)監(jiān)管。

（三）總結(jié)表揚(yáng)。在對整改結(jié)果明顯的單元予以表揚(yáng)的還，對整改不力、群眾反映激烈的單元，予以傳遞批判；對拒不自查自糾、袒護(hù)問題的單元和小我，從嚴(yán)處置，促進(jìn)房地產(chǎn)、修建市場安康繼續(xù)開展。

四、任務(wù)要求

（一）以拍賣監(jiān)管為切入點(diǎn)，具體增強(qiáng)房地產(chǎn)、修建市場監(jiān)管

要依照《拍賣法》及國度工商總局《拍賣監(jiān)視管治暫行方法》規(guī)則，依法增強(qiáng)對房地產(chǎn)參加地盤競拍運(yùn)動的監(jiān)管，嚴(yán)厲搜檢競拍人主體資歷證實、天資前提、資金起原等立案資料，對主體資歷不正當(dāng)、無響應(yīng)天資前提或假借別人天資證書和營業(yè)執(zhí)照參加競拍的，不予注銷立案，并實時告訴住房城鄉(xiāng)建立、疆土資本等部分，作廢其競拍資歷。

（二）以經(jīng)濟(jì)戶口管治為根底，標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)、修建市場主體行為

1、嚴(yán)厲主體資歷搜檢。樹立轄區(qū)房地產(chǎn)開拓、修建企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口臺帳，一一錄入企業(yè)的注銷注冊狀況、天資證書刻日、天資品級等。具體清查房地產(chǎn)在建開拓項目，對照房地產(chǎn)、修建企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口臺帳，對從事房地產(chǎn)開拓、修建施工的企業(yè)和小我市場主體資歷進(jìn)行搜檢,重點(diǎn)查處無照運(yùn)營、掛靠運(yùn)營、企業(yè)出租出借營業(yè)執(zhí)照、超局限運(yùn)營等違法行為。

2、增強(qiáng)注冊本錢監(jiān)管。要經(jīng)過企業(yè)年檢，對照其天資品級，反省其出資狀況，對查處的“兩虛一逃”（虛報注冊本錢、虛報出資、抽逃出資）違法行為，由住房城鄉(xiāng)建立部分撤消其天資證或降低天資品級，對情節(jié)嚴(yán)峻的，撤消其營業(yè)執(zhí)照，組成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處置。

3、增強(qiáng)項目司理部的管治。對在建項目標(biāo)項目部執(zhí)行限日立案注銷準(zhǔn)則，對開拓企業(yè)供應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、天資證書、地盤運(yùn)用答應(yīng)證、規(guī)劃答應(yīng)證、中標(biāo)告訴書、施工答應(yīng)證以及房地產(chǎn)開拓合一致，要嚴(yán)厲進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核兩邊當(dāng)事人的主體資歷、相關(guān)答應(yīng)、合同內(nèi)容能否正當(dāng)。對契合前提的，予以立案后，方可從事運(yùn)營運(yùn)動。

（三）以法律辦案為伎倆，加強(qiáng)對違法行為的查處

1、依法查處工程建立和房地產(chǎn)范疇的貿(mào)易行賄行為。

⑴疏通案件線索發(fā)現(xiàn)渠道。對告發(fā)投訴的貿(mào)易行賄案件線索、市場監(jiān)管和行業(yè)自查中發(fā)現(xiàn)的涉嫌貿(mào)易行賄的案件線索，積極組織力氣排查，對具有立案前提的線索，實時立案，監(jiān)控查詢。

⑵加大督辦協(xié)調(diào)力度。對各部分上報的在查案件狀況和告發(fā)投訴狀況，選擇一批涉案金額大、案情復(fù)雜、風(fēng)險嚴(yán)峻的主要案件，進(jìn)行重點(diǎn)督辦。

⑶進(jìn)一步健全長效機(jī)制。完美貿(mào)易行賄案件數(shù)據(jù)搜集和更新機(jī)制，促進(jìn)法律辦案管治與企業(yè)信譽(yù)分類監(jiān)管系統(tǒng)的有機(jī)連系，積極樹立健全市場主體、信譽(yù)信息公開機(jī)制。

2、加大房地產(chǎn)、修建市場告白的整治力度。

⑴重點(diǎn)查處未獲得房地產(chǎn)預(yù)售、發(fā)賣答應(yīng)證的房地產(chǎn)告白，含有融資或許變相融資、升值或許投資報答承諾的房地產(chǎn)告白，以及對發(fā)賣價錢、面積等內(nèi)容進(jìn)行虛偽、夸張宣傳的房地產(chǎn)告白。進(jìn)一步加大對工程建立和房地產(chǎn)市場中的虛偽宣傳、虛偽透露表現(xiàn)、不合理有獎發(fā)賣等不合理競爭行為的查處力度。

⑵查處商品房預(yù)售、發(fā)賣告白中未載明開拓企業(yè)稱號、署理發(fā)賣企業(yè)稱號、預(yù)售或發(fā)賣答應(yīng)證書號的行為；標(biāo)準(zhǔn)告白中有關(guān)房地產(chǎn)項目、面積、價錢、地位、周邊情況、房貸等內(nèi)容。

3、加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)的整治。

⑴嚴(yán)峻查處取締無照無證或超局限從事企業(yè)注銷署理營業(yè)的行為。

⑵嚴(yán)峻查處為請求注銷的企業(yè)偽造、變造印章，偽造或違規(guī)出具銀行詢證函等證實文件的行為。

⑶嚴(yán)峻查處違背執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)違規(guī)供應(yīng)驗資申報、審計申報、資產(chǎn)評價申報等行為。

⑷嚴(yán)峻查處從事為企業(yè)特殊是設(shè)計行業(yè)天資管治的企業(yè)墊支付資以及協(xié)助虛報注冊本錢、虛偽出資、抽逃注冊本錢的行為。

⑸反省從事告白籌劃和商品房發(fā)賣署理生意公司、從事買房賣房換房的生意企業(yè)和個別工商戶，重點(diǎn)查處房地產(chǎn)生意機(jī)構(gòu)在署理商品房生意進(jìn)程中賺取差價的違法行為；應(yīng)用虛偽信息騙取中介費(fèi)、效勞費(fèi)、看房費(fèi)等費(fèi)用的行為。

4、嚴(yán)查修建市場違規(guī)違紀(jì)行為。

⑴改正不實行法定建立順序的違法違規(guī)行為，重點(diǎn)是嚴(yán)厲查處沒有施工答應(yīng)證私自開工等違法違規(guī)工程。

⑵鼎力整治躲避投標(biāo)、故弄玄虛行為，嚴(yán)厲查處轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、壓級壓價等不合理競爭行為。

⑶加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測，對工程項目執(zhí)行全程監(jiān)視，增強(qiáng)對強(qiáng)迫性的技能標(biāo)準(zhǔn)施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況的監(jiān)視反省，包管工程建立項目質(zhì)量平安。對轉(zhuǎn)借天資證書和不處理施工答應(yīng)證私自開工的，住房城鄉(xiāng)建立部分要依法嚴(yán)厲查處，并責(zé)令限日整改。過期不矯正的，工商、住房城鄉(xiāng)建立部分要依法從嚴(yán)從重處置，直至撤消其營業(yè)執(zhí)照、天資證書，凈化修建市場。

（四）以長效監(jiān)管為目的，立異完美房地產(chǎn)、修建市場監(jiān)管機(jī)制

1、樹立房地產(chǎn)、修建市場信譽(yù)監(jiān)管機(jī)制。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)涵建的房地產(chǎn)開拓工地進(jìn)行具體清算，并注銷造冊，錄入企業(yè)從事修建、開拓運(yùn)營、注銷注冊、天資前提、合同立案、告白注銷、消費(fèi)投訴和違法處分狀況，樹立健全房地產(chǎn)、修建企業(yè)“經(jīng)濟(jì)戶口”臺帳。還，樹立“黑名單”和“黃牌正告”準(zhǔn)則，按期對企業(yè)信譽(yù)情況進(jìn)行公示，促進(jìn)房地產(chǎn)、修建企業(yè)老實守信，依法運(yùn)營。

2、樹立合同立案機(jī)制。增強(qiáng)房地產(chǎn)合同監(jiān)管，嚴(yán)峻查處克己合同業(yè)為。房地產(chǎn)開拓企業(yè)所運(yùn)用的《商品房生意合同》示范文本，必需報工商、住房城鄉(xiāng)建立部分審核立案。

3、健全12315監(jiān)控收集。經(jīng)過12315消費(fèi)者申述收集，實時受理消費(fèi)者投訴、調(diào)停購房膠葛、發(fā)現(xiàn)違法線索、查處違法案件，進(jìn)一步進(jìn)步市場監(jiān)管效率，包管消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益獲得維護(hù)。

房地產(chǎn)新媒體運(yùn)營方案范文第5篇

2003年，121號文件頒布，《產(chǎn)業(yè)基金法》雖至今未能出臺，但政府對房地產(chǎn)企業(yè)從銀行貸款做了較大限制，收緊了開發(fā)商的銀根；“8?31”招拍掛的實施也向市場傳遞了一個信號，“現(xiàn)金為王”；而國六條、國八條的出臺以及大規(guī)模土地供應(yīng)被用做保障性住房開發(fā)，使得真正能用于商品房開發(fā)的土地越來越少―如今，“錢多地多”才是房地產(chǎn)商安身立命的根本。

正因于此，近兩年尤其是今年以來，房地產(chǎn)業(yè)涌起一股股“圈地潮”、“融資潮”。盡管房地產(chǎn)泡沫早已引起各界高度關(guān)注，但地產(chǎn)大鱷們?nèi)匀桓吲e高打般不甘落后地爭做“地王”、“資本大鱷”。

在即將跨入新年之際，房地產(chǎn)業(yè)好戲連連，開始為新的一年里進(jìn)行著能量上的積蓄和角逐。

泡沫之下的房地產(chǎn)業(yè)

北京聯(lián)達(dá)四方房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理楊少鋒認(rèn)為：“是該給樓市退退燒了，否則會像泰坦尼克號，在歌舞升平中駛向深淵。”

萬科集團(tuán)董事長王石說：“中國樓市已經(jīng)出現(xiàn)泡沫，泡沫早晚會破裂……”

SOHO中國董事長潘石屹表示：“內(nèi)地樓市泡沫在于地價，而地價泡沫與股市泡沫相連?！?/p>

中原地產(chǎn)主席施永青分析：“股票分析員鼓吹‘有地便是好’的選美標(biāo)準(zhǔn)，令上市地產(chǎn)公司的老總們失去方向，不斷去圈地，這將會害了地產(chǎn)公司?！?/p>

“在上海，大約有1/6的高級住宅是沒有人住的；在北京為1/4；在深圳附近為1/3。而且在未來的幾年里，房屋的空置率一定會在目前的基礎(chǔ)上大幅增加。”3年前，美國《紐約時報》報道認(rèn)為中國房屋的空置率已超過國際警戒線，同時質(zhì)疑中國房地產(chǎn)的泡沫是否已經(jīng)開始出現(xiàn)破裂。

如今，隨著房價一路攀高，且蔓延到了中國的二、三線城市，深圳、北京、上海等一線城市境外投資和炒房團(tuán)的進(jìn)入。房地產(chǎn)市場出現(xiàn)泡沫已經(jīng)成了不爭的事實，業(yè)已成為阻礙房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展的首要因素。

業(yè)內(nèi)專家指出：不久前，美國次級貸“打包”證券化放大了次級貸危機(jī)的影響，而中國房地產(chǎn)企業(yè)“一手圈錢、一手圈地”的擴(kuò)張模式與此類似。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們擔(dān)心的是，假使中國房地產(chǎn)泡沫來臨，將帶來較大的金融危害；而大眾憂慮的是，“如此圈錢圈地之下，何以為家？”

據(jù)央行公布數(shù)據(jù)顯示，今年以來我國居民戶貸款持續(xù)增加，其中中長期貸款占比不斷擴(kuò)大，由一季度的50%左右逐漸提高到目前的80%，而個人住房貸款所占比率很大。以上海為例，今年前8個月，上海中外資金融機(jī)構(gòu)新增本外幣貸款2018.4億元，超出去年全年新增貸款160.7億元。其中，當(dāng)月中資商業(yè)銀行個人住房貸款猛增71.3億元，比7月份多增12.6億元，創(chuàng)2005年以來單月增量新高。值得警惕的是，當(dāng)月新增個人消費(fèi)貸款占新增貸款總量的99%，而房貸占到了90%之多……

為了防范房地產(chǎn)泡沫來臨，政府開始了宏觀調(diào)控，針對“圈地現(xiàn)象”予以了重點(diǎn)監(jiān)督和打擊?？梢哉f，利益所趨之下，一部分房產(chǎn)商對相關(guān)政策表現(xiàn)淡漠，正因如此，一系列針對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策密集推出，這在世界范圍內(nèi)都實屬罕見。

盡管房地產(chǎn)泡沫早已引起各界人士的高度關(guān)注，盡管相關(guān)政策不斷走馬燈似地出臺，房地產(chǎn)大鱷們最關(guān)心的仍是利潤。用業(yè)內(nèi)人士的話來說，“一間好的房地產(chǎn)公司，不能只看有多少地皮，還要看公司的開發(fā)能力，拿了土地以后能不能做出好產(chǎn)品，創(chuàng)造出附加值?！?/p>

地產(chǎn)大鱷在行動

在業(yè)界，“任大炮”可謂盡人皆知。房地產(chǎn)業(yè)是非多，北京華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長任志強(qiáng)還是以敢言聞名，他的言論總能刮起一股旋風(fēng)，盡管常遭來一陣棒喝。

“有競爭力的城市房價就貴！”這是8月25日，他在“中國企業(yè)家論壇第四屆深圳高峰會”作主題演講時的“精彩之談”。一時間，任志強(qiáng)成了各路媒體高度關(guān)注的焦點(diǎn)。時值年底，加上政府對樓市預(yù)加調(diào)控，他的驚人之語頗有意思―

“國際上凡是最有競爭力的城市，都是房價最貴的，房價不貴就沒有競爭力！” “如果城市沒有競爭力，房價就跌了。和深圳相比，大西北很多地方的房子即使6塊錢1平方米，在深圳買不起房的人會去買嗎？”

從字面上看，他的話語透著一股地產(chǎn)大腕的狂妄。不過，任志強(qiáng)的解釋是：一個城市的高房價必定是有支撐的，高房價的城市具備除了房價之外的其他吸引力，包括高工資和工作機(jī)會……

其不負(fù)責(zé)任的言論一石激起千層浪，來自網(wǎng)絡(luò)的聲討與媒體的筆伐鋪天蓋地，直到年底仍“硝煙未盡”。對此，業(yè)內(nèi)人士更傾向于認(rèn)為“任大炮只是在借機(jī)炒作自己”。不過，其頂風(fēng)逆行的路數(shù)并不全體現(xiàn)在言語上，在大多數(shù)地產(chǎn)商屯地居奇之時，他還敢于逆勢拋售，再次向業(yè)界砸去一磅重彈――慷慨地將兩處黃金地段項目拱手“送給”潘石屹――這讓仍津津樂道于屯地造就碧桂園新首富楊惠妍的人們目瞪口呆。

11月5日，SOHO中國在香港市場暫停交易，SOHO中國在香港聯(lián)交所網(wǎng)站了停牌原因公告，公告稱SOHO中國將收購華遠(yuǎn)集團(tuán)的光華路SOHO2及SOHO北京公館兩項目。其中，收購“光華路SOHO2”100％的權(quán)益代價為10.3億元人民幣，收購“SOHO北京公館”100%的權(quán)益代價為14.13億元人民幣。

近25億元的成交額讓人懷疑，此番交易實為“任志強(qiáng)缺錢，潘石屹缺項目”。實際上，10月中旬華遠(yuǎn)集團(tuán)二次上報借殼方案通過后，任志強(qiáng)坦陳，“二次上報的方案被證監(jiān)會通過之后，我就后悔了?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士透露，在上市工作屢遭坎坷之后，任志強(qiáng)仍然處在資金缺乏的狀態(tài)。對于此番受讓的北京公館項目，任志強(qiáng)實際上已籌劃將其出售許久。到今年3月，任志強(qiáng)與一家境外投資基金達(dá)成初步協(xié)議，由該基金出資收購項目的絕大部分股權(quán)，以實現(xiàn)套現(xiàn)解資金的燃眉之急。然而，因為收緊的限外政策，該計劃最終流產(chǎn)。

本次收購已經(jīng)是潘石屹第三次從華遠(yuǎn)地產(chǎn)手里買項目。任、潘的首次合作發(fā)生在1993年，受讓的項目是當(dāng)前以萬通小商品批發(fā)市場聞名的“北京萬通新世界廣場”；第二次合作發(fā)生在2005年，交易主體為尚都SOHO項目，這場交易被業(yè)界戲稱為“雞蛋換糧票”；此番合作一下子涉及兩個項目，被潘石屹美譽(yù)為用“進(jìn)口雞蛋”換來了任志強(qiáng)的“高檔絕版糧票”。

據(jù)悉，任潘之間的受讓頗富戲劇性，雙方在咖啡廳第一次草擬的協(xié)議竟然寫在一張廢紙之上，且僅有50余字……如此足以說明雙方對此次交易成交的心情是如何的急迫！

也有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，任志強(qiáng)的逆勢買賣實為“地產(chǎn)資本運(yùn)營”的一種腳注，這一游戲并不好玩。實際上，新晉中國內(nèi)地首富的碧桂園園主楊惠妍正遭受來自各方的壓力，作為在香港上市不久的碧桂園的法人代表，她的巨額財富絕大部分來自碧桂園近1年多時間內(nèi)相繼獲得5000多畝土地儲備。雖然通過上市融資獲利匪淺的碧桂園表面上看來風(fēng)光無限，但“其背后存在土地非法交易”類似的說法已引起了有關(guān)部門的注意。

據(jù)南方某著名媒體透露，2007年6月6日，碧桂園以1.18億元成功競拍張家界一片丘陵。據(jù)悉，這是張家界風(fēng)景區(qū)保護(hù)規(guī)劃之外的一個緩沖區(qū)，有山、峽谷、水澗，翻過山就是張家界國家森林公園景區(qū)，面積1039.15畝，距城區(qū)15公里，距武陵源景區(qū)14公里，距黃石寨景區(qū)7公里，“如世外桃源，有山有水，漂亮得很。一棟棟別墅可以依山勢而錯落?！比欢绱孙L(fēng)水寶地居然是“零地價拿地”――據(jù)知情人士提供的兩份秘密協(xié)議顯示，該地塊上繳給省政府的僅為成交價款的3.75%，即442.5萬元。

如果確實存在這兩份協(xié)議，那么這基本上是在萬眾矚目的房地產(chǎn)領(lǐng)域，國家相關(guān)政策與地方政府發(fā)展沖動，以及地產(chǎn)商的逐利本能，三者之間的博弈與互動。如今，這已引起了國土資源部的密切關(guān)注，“這個開發(fā)商很強(qiáng)勢，政府都得聽他的?！?/p>

同樣，身為地產(chǎn)大腕的任志強(qiáng)自然深諳土地價值之道，在土地緊縮政策到來之時，他更明白錢的重要性，“上市公司發(fā)公司債不是審批備案制，沒有時間限制，資產(chǎn)注入后就可以發(fā)債了，而且在半年之后也可以增發(fā)，那錢就富余了?！?/p>

“潘石屹自從上市以后有了錢了，所以老是笑瞇瞇的。”任志強(qiáng)的話可以視為新的時期地產(chǎn)商們內(nèi)心的真實寫照。

圈地運(yùn)動下的資本角逐

16年前，萬科地產(chǎn)在深圳上市，最初流通股為1736萬股，而今其最新的流通股已達(dá)570325萬。幸運(yùn)兒萬科著實令眾多房地產(chǎn)企業(yè)眼紅，因為自1994開始，國務(wù)院明確提出不鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)上市運(yùn)作；1996年年底，中國證監(jiān)會《關(guān)于股票發(fā)行工作若干規(guī)定的通知》中規(guī)定：金融、房地產(chǎn)行業(yè)上市暫不考慮。隨后多年里，地產(chǎn)企業(yè)只能徘徊在上市門外。

然而，隨著國內(nèi)金融環(huán)境的逐漸開放，金融政策開始松動，房地產(chǎn)商們在融資領(lǐng)域開始大肆出擊，尤其是2003年以后，房地產(chǎn)企業(yè) “忽如一夜春風(fēng)來”猛地刮起一股上市潮。

廣州富力地產(chǎn)、世茂地產(chǎn)紛紛上市，并開始大展拳腳。今年最風(fēng)光的上市地產(chǎn)商莫過于碧桂園：自4月成功在香港上市后，碧桂園到今年年底已融資近千億元，并造就了中國內(nèi)地女首富楊惠妍。

無論是已上市的還是首次公開募集的，房地產(chǎn)商們不甘落后于人，在股市上的作為令人眼花繚亂：6月，金地集團(tuán)已進(jìn)行了近45億元募資，不到兩個月，公司于8月再次公開增發(fā)募集180億元資金；7月，保利地產(chǎn)增發(fā)不超過3.5億股人民幣普通股，發(fā)行價格為55.48元/股，實際募資將超過194億元；金融街8月下旬公告，公司公開增發(fā)的事宜已獲董事會批準(zhǔn)，聲稱將從市場上募得116億元資金。同一個月內(nèi)，幸運(yùn)兒萬科公告稱公司擬公開增發(fā)新股，欲募集100億元資金。

從9月28日至10月9日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、SOHO中國、中國奧園3家地產(chǎn)商接連在香港聯(lián)交所掛牌，其密度創(chuàng)下了內(nèi)地地產(chǎn)企業(yè)香港IPO的新紀(jì)錄。據(jù)估算，這3只新股凍結(jié)資金總額達(dá)到6500億港元。3家地產(chǎn)公司10月份在香港招股的總集資額將超過550億港元。

有關(guān)專家分析指出，時至年終，地產(chǎn)泡沫呼聲漸高，地產(chǎn)緊縮政策的進(jìn)一步加強(qiáng)之下，同樣競爭激烈的房地產(chǎn)業(yè)刮起上市潮的現(xiàn)象很正常，“拿地需要大量現(xiàn)錢，融資是圈錢的首選?！?/p>

據(jù)不完全統(tǒng)計，包括A股和B股，中國股市上大概有超過60家以房地產(chǎn)為主業(yè)的上市公司。今年以來，地產(chǎn)股增發(fā)（含定向增發(fā)）總額266.33億元，排名僅次于金融保險業(yè)股票。已經(jīng)確定增發(fā)預(yù)案的地產(chǎn)股共21只，合計增發(fā)46.57億股，在增發(fā)預(yù)案排名中僅次于醫(yī)藥和石油等制造業(yè)股票。

對于如今的房地產(chǎn)開放商而言，拿到地皮就等于勝算多了一籌，而這又有賴于自身的腰包；他們在股市上的斬獲又能反過來推動“圈地運(yùn)動”，如此一來，房地產(chǎn)業(yè)“地王”頻出。

以融資獲地，從“拿地”中進(jìn)一步融資?！叭缃竦姆慨a(chǎn)商就像在經(jīng)營著一場賭局，只不過這是場對賭，一方面輸了就將滿盤皆輸。”順馳地產(chǎn)一位銷售經(jīng)理這樣說。

每一次資本動作背后，都是開發(fā)商急切的融資需求與拿地目標(biāo)?！胺康禺a(chǎn)公司絕大多數(shù)拿到土地后就囤積起來，并美其名曰土地儲備，它們拿到地并不急于開發(fā)，而是等著土地升值，去獲取利益，這種現(xiàn)象在最近兩個月越演越烈?！本瓦B地產(chǎn)大腕潘石屹也忍不住公開了這個秘密。