前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文范文第1篇

1.1機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

1.1.1市級(jí)

北京市新農(nóng)合制度的頂層管理組織為新農(nóng)合管理委員會(huì)，由市衛(wèi)生局（現(xiàn)為市衛(wèi)生計(jì)生委）、市財(cái)政局、市人社局和市民政局等多個(gè)委辦局組成，管理委員會(huì)辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局，主管處室為基層衛(wèi)生處。2007年成立了市新農(nóng)合服務(wù)管理中心，但目前尚未承擔(dān)新農(nóng)合的直接經(jīng)辦任務(wù)。（1）單位性質(zhì)及編制。2007年1月，按市編辦《關(guān)于同意成立北京市新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)管理中心的函》[京編辦事（2007）2號(hào)]文件設(shè)立組建市新農(nóng)合中心，為市衛(wèi)生局所屬，相當(dāng)于處級(jí)事業(yè)單位，全額撥款，編制9人，其中正處級(jí)1名，副處級(jí)1名，工作人員7名。截至2013年年底，實(shí)有工作人員8人，其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人。（2）單位職能。承擔(dān)新農(nóng)合方案的指導(dǎo)、評(píng)估；負(fù)責(zé)新農(nóng)合信息的收集、整理和分析；負(fù)責(zé)開(kāi)展全市農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)研、咨詢(xún)服務(wù)及經(jīng)辦人員的培訓(xùn)工作；對(duì)全市農(nóng)村合作醫(yī)療資金的安全使用進(jìn)行監(jiān)督，包括各區(qū)、縣結(jié)合本地實(shí)際貫徹落實(shí)北京市新農(nóng)合財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)情況、基金籌集情況、基金支出管理情況和支出經(jīng)辦工作記錄等；總結(jié)和推廣各地區(qū)新農(nóng)合經(jīng)驗(yàn)。

1.1.2區(qū)、縣

按照相關(guān)新農(nóng)合經(jīng)辦管理機(jī)構(gòu)設(shè)置要求，至2004年年底，北京市13個(gè)涉農(nóng)區(qū)、縣都成立了由區(qū)、縣正或副職擔(dān)任主任，衛(wèi)生、財(cái)政、民政和人社等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的新農(nóng)合管理委員會(huì)，管委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)、縣衛(wèi)生局，區(qū)、縣衛(wèi)生局下設(shè)新農(nóng)合管理中心(辦公室)作為經(jīng)辦部門(mén)。按照區(qū)、縣新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的職能，一般設(shè)置管理、審核、督查、會(huì)計(jì)、出納和信息統(tǒng)計(jì)等崗位,人員編制應(yīng)以10萬(wàn)參合農(nóng)民為基數(shù)(包括10萬(wàn)以下)，人員編制為5人，每增加10萬(wàn)參合農(nóng)民應(yīng)增加1.12個(gè)編制。截至2013年，各區(qū)、縣級(jí)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)共有編制136人，實(shí)有工作人員131人。北京市各區(qū)、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基本設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，未獨(dú)立設(shè)立新農(nóng)合管理辦公室和編制，一般采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社保所或計(jì)生辦人員兼職負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合的籌資和補(bǔ)償工作。

1.2人員情況管理人員的質(zhì)量主要體現(xiàn)在人員的學(xué)歷、職稱(chēng)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)方面。新農(nóng)合管理人員應(yīng)具有衛(wèi)生管理的知識(shí)與技能；審核監(jiān)督人員應(yīng)為衛(wèi)生技術(shù)人員并熟悉醫(yī)療業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)、出納人員應(yīng)是持有《會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證》的財(cái)務(wù)管理人員，信息管理人員應(yīng)熟悉新農(nóng)合工作和信息統(tǒng)計(jì)管理業(yè)務(wù)，所有經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理人員都應(yīng)掌握計(jì)算機(jī)操作的基本技能。對(duì)人員的學(xué)歷和職稱(chēng)未提出具體要求。

1.2.1市級(jí)

（1）基本情況。市新農(nóng)合中心目前實(shí)有工作人員8人，男性、女性各為4人。從年齡上看，50歲以上3人，40～50歲2人，30～40歲2人，30歲以下1人。（2）人員質(zhì)量。北京市合管中心在崗人員8人，基本為大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中2人為碩士研究生。從所學(xué)專(zhuān)業(yè)上看，臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)2人（均具有中級(jí)職稱(chēng)），衛(wèi)生事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)3人，護(hù)理專(zhuān)業(yè)1人（具有中級(jí)職稱(chēng)），藥學(xué)專(zhuān)業(yè)1人（具有初級(jí)職稱(chēng)），社會(huì)保障專(zhuān)業(yè)1人，人員結(jié)構(gòu)基本符合新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的人員專(zhuān)業(yè)要求，但缺乏計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員。

1.2.2區(qū)、縣

（1）基本情況。截至2013年年底，各區(qū)、縣新農(nóng)合中心（辦公室）共有編制164人，實(shí)有工作人員136人。其中男性63人，占46.32%；女性73人，占53.68%。從年齡上看，50歲以上28人，40～50歲41人，30～40歲36人，30歲以下31人。管理人員（中心主任、副主任）共有30人，其中男性13人，女性17人。從年齡上看，50歲以上0人，40～50歲23人，30～40歲7人。（2）人員構(gòu)成。各區(qū)、縣工作人員中，具有本科及以上學(xué)歷的有101人，大專(zhuān)學(xué)歷19人，大專(zhuān)以下1人。專(zhuān)業(yè)情況較為復(fù)雜，臨床及相關(guān)專(zhuān)業(yè)28人，衛(wèi)生管理專(zhuān)業(yè)23人，兩項(xiàng)僅占總?cè)藬?shù)的37.50%；財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)22人，另有其他專(zhuān)業(yè)，如教育、人力資源等共31人。由于各區(qū)、縣新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理人員（主任、副主任）基本都來(lái)自區(qū)、縣衛(wèi)生局或衛(wèi)生系統(tǒng)（如區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）內(nèi)部調(diào)劑，所以30位管理人員中，有26人都具有醫(yī)學(xué)教育背景，占86.67%；其中衛(wèi)生管理專(zhuān)業(yè)最多，有11人，占42.30%，其次是臨床相關(guān)專(zhuān)業(yè)7人，占26.92%，其余分別為護(hù)理類(lèi)4人，防保類(lèi)2人，麻醉1人，病案管理1人。其余4人中有2人為教育相關(guān)專(zhuān)業(yè)，1人為行政管理專(zhuān)業(yè)，1人為財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)。

1.3經(jīng)辦服務(wù)開(kāi)展情況

1.3.1市級(jí)

由于北京市新農(nóng)合在市級(jí)層面無(wú)經(jīng)辦業(yè)務(wù)，因此市新農(nóng)合中心更多承擔(dān)的是對(duì)各涉農(nóng)區(qū)、縣新農(nóng)合業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與服務(wù)等，故對(duì)市新農(nóng)合中心的工作效果需從這幾個(gè)方面予以考量。（1）業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)各區(qū)、縣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作是市新農(nóng)合中心的主要職責(zé)之一。根據(jù)每年的工作重點(diǎn)與工作要求，主要涵蓋的內(nèi)容有：政策解讀、醫(yī)療單據(jù)審核、管理信息系統(tǒng)操作維護(hù)和財(cái)務(wù)規(guī)范等。培訓(xùn)的范圍也由最初的以各區(qū)、縣新農(nóng)合中心管理人員（主管局長(zhǎng)、中心主任副主任）為主，逐步擴(kuò)大到具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，如財(cái)務(wù)人員、審核人員等。（2）運(yùn)行監(jiān)管。市新農(nóng)合中心采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，對(duì)各區(qū)、縣新農(nóng)合進(jìn)行監(jiān)管與指導(dǎo)。市新農(nóng)合中心每年都會(huì)對(duì)各區(qū)、縣進(jìn)行一次全方面的檢查，內(nèi)容包括新農(nóng)合制度建設(shè)情況、當(dāng)年籌資情況、基金支出情況、醫(yī)療單據(jù)審核及基金監(jiān)管情況等，重點(diǎn)為新農(nóng)合基金的管理。（3）課題研究。市新農(nóng)合中心也會(huì)按照相關(guān)工作要求，利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)等資源，與相關(guān)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行課題研究。自2009年以來(lái)，市新農(nóng)合中心與首都醫(yī)科大學(xué)等機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展了《北京市新農(nóng)合10年發(fā)展評(píng)估》、《北京市新農(nóng)合規(guī)范管理研究》等多個(gè)課題研究。與衛(wèi)生部衛(wèi)生發(fā)展研究中心合作的《北京市區(qū)、縣新農(nóng)合綜合支付方式改革可行性分析》課題研究，北京市衛(wèi)生局依據(jù)此研究結(jié)果，于2013年出臺(tái)《關(guān)于北京市區(qū)、縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療綜合支付改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》[京衛(wèi)基層字（2013）5號(hào)]，現(xiàn)已在平谷區(qū)開(kāi)展相關(guān)試點(diǎn)工作。

1.3.2區(qū)、縣

（1）參合率逐年提高，新農(nóng)合制度得到農(nóng)民的認(rèn)同。北京市新農(nóng)合實(shí)施以來(lái)，得到了快速發(fā)展。2004年初始階段，北京市新農(nóng)合覆蓋農(nóng)業(yè)人口237萬(wàn)人，農(nóng)民參合率為71.88%，其中，門(mén)頭溝最低，只有44.94%，海淀區(qū)則達(dá)到95.36%。此后，經(jīng)過(guò)事實(shí)的教育，農(nóng)民參合積極性逐漸提高，2013年各區(qū)、縣參合率已全部超過(guò)95.00%。（2）新農(nóng)合的保障范圍由大病延伸到普通門(mén)診，促進(jìn)了農(nóng)民的醫(yī)療服務(wù)利用。新農(nóng)合實(shí)施初期，北京市制定了“以大病為主的補(bǔ)償模式”，啟動(dòng)初期，新農(nóng)合平均住院率很低，新農(nóng)合受益面較窄，難以緩解一般農(nóng)民的疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2008年起，北京市調(diào)整了新農(nóng)合政策，各區(qū)、縣也開(kāi)始實(shí)行門(mén)診統(tǒng)籌與大病補(bǔ)償相結(jié)合的模式，將普通門(mén)診費(fèi)用納入到新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)范圍，從而提高參合農(nóng)民的受益面。（3）對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格管理，保障了參合農(nóng)民相關(guān)利益。各區(qū)、縣均意識(shí)到對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管的重要性，多數(shù)區(qū)，縣采取了定期或不定期對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查的方式進(jìn)行監(jiān)管。如順義區(qū)2006年出臺(tái)了《順義區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核辦法》，設(shè)置專(zhuān)人，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督考核管理及三級(jí)住院情況的核查，并于2010年起由區(qū)財(cái)政每年出資100萬(wàn)元，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì)。

2存在的問(wèn)題

2.1人才結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)

人才隊(duì)伍是各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理的核心要素。作為衛(wèi)生管理部門(mén)，專(zhuān)業(yè)性要求無(wú)疑要大于其他部門(mén)，而各區(qū)、縣新農(nóng)合中心還承擔(dān)著具體經(jīng)辦職責(zé)，專(zhuān)業(yè)性要求更是不言而喻。新農(nóng)合制度與醫(yī)保制度相類(lèi)似，故工作內(nèi)容上也一樣，都是將醫(yī)療單據(jù)審核作為核心工作。但各區(qū)、縣新農(nóng)合中心中具有醫(yī)療教育背景的人都占較小比例，專(zhuān)業(yè)的、具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的審核人員更是少之又少。在30名區(qū)、縣經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理人員中，有醫(yī)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景的人員占到25人，比例尚可，但在普通工作人員中，這一比例尚未達(dá)到50.00%。醫(yī)療單據(jù)審核工作是各新農(nóng)合中心的核心工作，專(zhuān)業(yè)性人才的缺失，會(huì)給僅有的單據(jù)審核人員帶來(lái)不小的工作負(fù)擔(dān)。而當(dāng)工作任務(wù)較重時(shí)，其他工作人員也會(huì)被迫“趕鴨子上架”參與審核，但審核質(zhì)量是可想而知的。

2.2管理內(nèi)容有所欠缺

對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度不大完善新農(nóng)合基金的監(jiān)管是新農(nóng)合制度可持續(xù)發(fā)展的根本保證。目前，北京市各區(qū)、縣新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理內(nèi)容仍限于新農(nóng)合處方和病歷的審核和報(bào)銷(xiāo)，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管能力較弱。盡管一些區(qū)、縣與轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議”，但這種“單相思”式的管理起到的作用有限。

2.3管理網(wǎng)絡(luò)不健

全北京市市級(jí)和區(qū)級(jí)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)置完整，但基本無(wú)獨(dú)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)不健全。全市和各區(qū)、縣的管理人員數(shù)量不能滿足當(dāng)前和今后的管理需求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合管理能力更不能滿足需求。

2.4經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍不穩(wěn)定

作為新農(nóng)合業(yè)務(wù)管理部門(mén)的新農(nóng)合中心目前大都采用事業(yè)單位管理。但由于對(duì)事業(yè)單位人員待遇在人事管理方面對(duì)政策的理解和執(zhí)行不統(tǒng)一、不規(guī)范，造成人員待遇低、類(lèi)似人員差異大，加之新農(nóng)合管理體制問(wèn)題一直懸而未決，存在著部分人才流失的情況，一定程度上造成了工作隊(duì)伍不穩(wěn)定，對(duì)新農(nóng)合工作的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

2.5信息化建設(shè)相對(duì)滯后

隨著近年來(lái)新農(nóng)合業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和信息系統(tǒng)覆蓋范圍的不斷擴(kuò)大，北京市新農(nóng)合信息系統(tǒng)無(wú)論是在硬件還是網(wǎng)絡(luò)配置上，都已無(wú)法滿足現(xiàn)今各區(qū)、縣的實(shí)際工作需要；目前，開(kāi)展HIS系統(tǒng)與新農(nóng)合系統(tǒng)直接對(duì)接的醫(yī)院數(shù)量比較少，大多數(shù)的單據(jù)仍然是通過(guò)人工二次錄入系統(tǒng)，工作量大的同時(shí)也容易造成錄入錯(cuò)誤。

3建議

3.1人才隊(duì)伍建設(shè)是重中之重

新農(nóng)合管理工作中，醫(yī)療單據(jù)審核作為核心工作，不僅關(guān)系到基金的安全運(yùn)行，還與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效管理有著密不可分的關(guān)系。因此，應(yīng)首先重點(diǎn)引進(jìn)具有醫(yī)療教育背景、醫(yī)保管理審核經(jīng)驗(yàn)及保險(xiǎn)精算等相關(guān)人才，加強(qiáng)醫(yī)療單據(jù)的審核工作。其次還應(yīng)適當(dāng)引進(jìn)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才，以適應(yīng)日益增長(zhǎng)的信息化需求。還應(yīng)采取多種形式培養(yǎng)現(xiàn)有管理、經(jīng)辦人員隊(duì)伍，提高其業(yè)務(wù)和管理能力。同時(shí)，相關(guān)保障體制機(jī)制應(yīng)及時(shí)跟上，穩(wěn)定機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，避免因政策原因?qū)е孪∪比瞬诺牧魇А５谌?，要提高?jīng)辦人員待遇，完善激勵(lì)約束機(jī)制。

3.2借鑒醫(yī)保信息系統(tǒng)的模式

充分利用現(xiàn)有資源信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理是解決新農(nóng)合管理不規(guī)范、提高資金運(yùn)作的透明度、降低管理成本和提高管理效率等問(wèn)題的必由之路。目前北京市已有部分區(qū)、縣建立了縣域內(nèi)的新農(nóng)合信息平臺(tái)，在前期工作的基礎(chǔ)上，北京市新農(nóng)合信息系統(tǒng)的搭建應(yīng)充分利用現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)，并可充分借鑒醫(yī)保信息系統(tǒng)的模式，或直接在醫(yī)保信息系統(tǒng)中加入新農(nóng)合系統(tǒng)，用最經(jīng)濟(jì)的方式、最快的速度實(shí)現(xiàn)北京市新農(nóng)合管理信息的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和現(xiàn)代化。

3.3探索制度整合

新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文范文第2篇

論文關(guān)鍵詞 新型農(nóng)村合作醫(yī)療 多元統(tǒng)籌 法律責(zé)任

一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的概念

2003年1月，衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部制定的《關(guān)于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意見(jiàn)》（后稱(chēng)《意見(jiàn)》）中，確立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是由政府資助、集體扶持、個(gè)人繳費(fèi)相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的內(nèi)容

（一）自上而下的管理模式

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的籌資模式、基金使用、補(bǔ)償措施等由衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部等國(guó)務(wù)院相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)制定。該制度的運(yùn)行主要依靠地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)。首先，由省市級(jí)人民政府組成農(nóng)村合作醫(yī)療協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)該制度運(yùn)行中的業(yè)務(wù)辦理，成員由衛(wèi)生、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門(mén)組成。其次，縣級(jí)人民政府成立合作醫(yī)療管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)制定的相應(yīng)方案，以及運(yùn)行中的組織協(xié)調(diào)工作。此外，合作醫(yī)療管理委員會(huì)可選出參加農(nóng)村合作醫(yī)療的的農(nóng)民代表，共同組成合作醫(yī)療監(jiān)督委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督基金運(yùn)行及使用情況。最后，醫(yī)療管理委員會(huì)下設(shè)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的實(shí)施。這些管理委員會(huì)及其下設(shè)單位成員由衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)組建，也可公開(kāi)進(jìn)行社會(huì)招聘，工資由衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)，不能從農(nóng)村合作醫(yī)療基金中支出。

（二）多元化的籌資模式

《意見(jiàn)》明確規(guī)定，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度采取農(nóng)民自愿繳納，集體扶持和政府資助的籌資模式。其中，新型農(nóng)村合作醫(yī)療以縣為單位進(jìn)行統(tǒng)籌，中央政府只負(fù)責(zé)給中西部貧困地區(qū)提供財(cái)政補(bǔ)助。制度運(yùn)行初期，中央政府給中西部貧困地區(qū)每人每年補(bǔ)助10元，截止2014年，中央政府對(duì)中西部每人每年補(bǔ)助提高到120元;地方政府最初實(shí)行每人每年不少于10元，隨著制度在全國(guó)范圍內(nèi)運(yùn)行，2012年地方政府對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年320元。

（三）因地制宜的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

由于我國(guó)的基本國(guó)情，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的補(bǔ)償采取因地制宜的標(biāo)準(zhǔn)，其中包括參保人員的確立，醫(yī)藥費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)等，都必須按照地方政府的實(shí)際情況，制定不同的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。但各級(jí)政府應(yīng)該按照國(guó)家政策執(zhí)行，不能差異過(guò)大。對(duì)于農(nóng)民繳費(fèi)原則，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)個(gè)人繳納標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)提高。

（四）自愿參加的原則

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度采取農(nóng)民以家庭為單位，自愿選擇參加農(nóng)村合作醫(yī)療。由此可見(jiàn)，自愿參加原則給予了農(nóng)民更多的選擇權(quán)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行過(guò)程中，農(nóng)民也可自愿參加合作醫(yī)療監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)資金使用和管理進(jìn)行監(jiān)督和建議，充分體現(xiàn)了法律賦予農(nóng)民的知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)。

三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度存在的問(wèn)題

（一）自愿原則存在缺陷

自愿原則在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點(diǎn)初期，一定程度上緩解了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)壓力和心理負(fù)擔(dān)，受到廣大農(nóng)民的擁護(hù)。當(dāng)隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程速度不斷加快，自愿原則出現(xiàn)了其弊端。首先，自愿原則增大了政府自愿的開(kāi)支。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行期間，政府人員需下鄉(xiāng)挨家挨戶(hù)收取農(nóng)民的醫(yī)保費(fèi)用，通常情況下這項(xiàng)工作從開(kāi)始到結(jié)束需耗時(shí)一兩個(gè)月之久。據(jù)調(diào)查，每征收10元新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的成本是2-3元，其中包括征收干部的交通飲食費(fèi)用等，一定程度上增加了政府的財(cái)政壓力。其次，自愿原則增大了合作醫(yī)療的風(fēng)險(xiǎn)。從社會(huì)保險(xiǎn)法則來(lái)看，參保人數(shù)越多，保險(xiǎn)所承受的風(fēng)險(xiǎn)越小。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施過(guò)程中，由于自愿原則的貫徹，使那些在外務(wù)工，經(jīng)濟(jì)條件較差的農(nóng)戶(hù)不方便或沒(méi)有能力參加醫(yī)保，從而降低了新農(nóng)合的參保率。因此，只有盡可能擴(kuò)大覆蓋面，才能平衡農(nóng)村合作醫(yī)療基金的收入與支出，這樣才能提高農(nóng)民共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，落實(shí)合作共濟(jì)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

（二）政府資金投入不足

1.中央政府對(duì)資金投入不積極。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點(diǎn)以來(lái)，主要以縣為單位進(jìn)行統(tǒng)籌。但由于缺乏明確的法律規(guī)范，因此政府的財(cái)政責(zé)任帶有很大的隨意性。試點(diǎn)初期，地方政府每人每年補(bǔ)助不低于10元，2006年提高到20元，2008年又提高到80元，截止2014年，地方政府對(duì)參合農(nóng)民每人每年補(bǔ)助320元;而中央政府從試點(diǎn)初期到目前，只給中西部貧困參合農(nóng)民進(jìn)行補(bǔ)助，由最初的每人每年10元，提高到2011年的每人每年120元。從資金投入漲幅來(lái)看，地方政府在新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資中承擔(dān)主要責(zé)任，中央政府投入不積極，甚至等待觀望。中央政府作為較小，不利于形成利益誘導(dǎo)機(jī)制，不利于調(diào)動(dòng)農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的積極性，從而影響合作共濟(jì)制度的實(shí)現(xiàn)。

2. 各級(jí)財(cái)政資助不能及時(shí)足額到位。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)際運(yùn)行中，全國(guó)各省、自治區(qū)、直轄市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不盡相同，各級(jí)財(cái)政資金投入缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性，加之沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督保障制度，導(dǎo)致各地政府補(bǔ)助出現(xiàn)很大問(wèn)題。特別是貧困地區(qū)，政府沒(méi)有充足的資金來(lái)保障合作醫(yī)療基金，而弱勢(shì)群體又占了相當(dāng)大的部分，需要參加醫(yī)療保障的人數(shù)又比城鎮(zhèn)多，這一定程度上增大了資金籌集的難度。

（三）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題

1.定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工成為普遍現(xiàn)象。但根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有政策和地方性法規(guī)，農(nóng)民必須回戶(hù)口所在地參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，在務(wù)工所在地看病就醫(yī)的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)，這無(wú)疑給農(nóng)民工看病就醫(yī)帶來(lái)了不便，打消了農(nóng)民工參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的積極性。

2. 定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)收費(fèi)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)開(kāi)放了醫(yī)療政策，允許符合規(guī)定的私立醫(yī)院進(jìn)入市場(chǎng)，與公立醫(yī)院一起參與良性競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)療體制改革的同時(shí)，也出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。其中，最嚴(yán)重的現(xiàn)象是定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)收費(fèi)。在利益驅(qū)使下，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)論患者病情嚴(yán)重與否，均要求其住院接受治療，并開(kāi)出昂貴的進(jìn)口藥。這極大地增加了農(nóng)民的心理負(fù)擔(dān)，為避免高額的醫(yī)療費(fèi)用，農(nóng)民生病會(huì)選擇小型診所進(jìn)行醫(yī)治，降低了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的參保率，阻礙了該制度的可持續(xù)發(fā)展。

（四）監(jiān)督管理機(jī)制不完善

1.管理部門(mén)監(jiān)督機(jī)制失衡。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的管理部門(mén)比較多元，政府既負(fù)責(zé)行政管理，又負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理。在該制度運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題由衛(wèi)生行政部門(mén)決定，由農(nóng)村合作醫(yī)療協(xié)調(diào)小組執(zhí)行。這樣一來(lái)，農(nóng)村合作醫(yī)療互相監(jiān)督機(jī)制基本喪失。對(duì)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金，表面上是由政府統(tǒng)籌調(diào)配，實(shí)則變成了衛(wèi)生行政部門(mén)隨意調(diào)配。管理委員會(huì)及其經(jīng)辦機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，無(wú)法對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療基金進(jìn)行管理，保障農(nóng)民的參與權(quán)，也無(wú)法履行監(jiān)督定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等工作職能。

2. 監(jiān)管機(jī)制具有任意性。由縣政府組織設(shè)立的管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的具體業(yè)務(wù)。管理委員會(huì)可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，選出部分參加農(nóng)村合作醫(yī)療制度的農(nóng)民，與其共同組成合作醫(yī)療監(jiān)督委員會(huì)。但在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，監(jiān)督委員會(huì)成員出現(xiàn)雙重身份。有些地方管理委員會(huì)為避免繁瑣的選舉程序，并沒(méi)有選舉農(nóng)民代表參加，而是由管委會(huì)內(nèi)部成員擔(dān)任。這種現(xiàn)象，切斷了農(nóng)民與政府之間的紐帶，使得參合農(nóng)民最真實(shí)的愿望不能有效表達(dá)，由新農(nóng)合的參加者變成聽(tīng)命者，違背了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的內(nèi)涵。

四、問(wèn)題的致因

（一）農(nóng)民維權(quán)意識(shí)差

在中國(guó)農(nóng)村地區(qū)，存在了幾千年的小農(nóng)意識(shí)仍然根深蒂固。農(nóng)民普遍認(rèn)為，身體是自己的事，與他人無(wú)關(guān)。他們更愿意相信“養(yǎng)兒防老”，卻不愿意接受合作共濟(jì)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，農(nóng)民對(duì)于享有醫(yī)保權(quán)利和承當(dāng)繳納相應(yīng)醫(yī)保費(fèi)用這一概念來(lái)說(shuō)是抽象的。除此之外，部分農(nóng)民也會(huì)考慮參加合作醫(yī)療繳納的費(fèi)用能否取得正比的效果。他們?cè)诶硇运枷氲闹湎?，尤其是青壯年覺(jué)得身體素質(zhì)良好，如果他們認(rèn)為成本大于收益，就會(huì)放棄參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

（二）立法層次較低

目前，我國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的運(yùn)行主要依靠國(guó)家政策和地方法法規(guī)，而這些法規(guī)缺乏必要的法律效力。雖然2010年出臺(tái)的《社會(huì)保險(xiǎn)法》肯定了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的法律地位，但仍未涉及新型農(nóng)村合作醫(yī)療主體間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系等內(nèi)容。由于缺乏統(tǒng)一的立法，導(dǎo)致中央政策和地方政府規(guī)章出現(xiàn)沖突和矛盾，嚴(yán)重制約了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的發(fā)展。

（三）政府職責(zé)劃分不明確

中央政府對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度主要提供政策上的支持，缺乏具體的職責(zé)任務(wù)，影響了新農(nóng)合制度的穩(wěn)定性和統(tǒng)一性，不利于社會(huì)財(cái)富的公平分配。而衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、財(cái)政共同承擔(dān)政府的責(zé)任，但由于業(yè)務(wù)交叉、信息溝通不及時(shí)等，容易造成推卸責(zé)任等不良現(xiàn)象，影響了政府的公信力，最終導(dǎo)致了農(nóng)民對(duì)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的排斥，影響了該制度的可持續(xù)發(fā)展。

（四）缺乏法律責(zé)任機(jī)制

《意見(jiàn)》只規(guī)定了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的具體業(yè)務(wù)由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，并沒(méi)有明確其相關(guān)人員的法律責(zé)任。這種規(guī)定帶有較大的隨意性，使成員之間出現(xiàn)互相推卸責(zé)任等現(xiàn)象。同時(shí)，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的成員大多來(lái)自社會(huì)招聘，缺乏相應(yīng)的醫(yī)療管理知識(shí)，導(dǎo)致該制度的管理工作缺乏專(zhuān)業(yè)性。法律責(zé)任的缺失，很難約束基層政府的道德敗壞，影響了醫(yī)療基金的管理及監(jiān)督工作。

五、完善我國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療法律制度的建議

（一） 加快新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的立法步伐

為了更好地解決新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度中出現(xiàn)的問(wèn)題，國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)一部專(zhuān)門(mén)的農(nóng)村醫(yī)療保障法來(lái)統(tǒng)一規(guī)范，各級(jí)政府可依照統(tǒng)一的農(nóng)村醫(yī)療保障法，來(lái)制定適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的地方政府法規(guī)。同時(shí)，農(nóng)村醫(yī)療保障法必須與我國(guó)現(xiàn)行的法律制度相適應(yīng)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療中出現(xiàn)的醫(yī)患糾紛，可依照《民事訴訟法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行解決。此外，如果國(guó)家能夠依法將新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金納入特定款項(xiàng)，可以避免資金挪用等問(wèn)題，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資機(jī)制良好運(yùn)行。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文范文第3篇

【關(guān)鍵詞】新農(nóng)合；檔案管理；對(duì)策

鄒城市地處魯西南，是山東省濟(jì)寧市所轄的縣級(jí)市，轄3個(gè)街道，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝跒?15萬(wàn)人。自2004年開(kāi)展新農(nóng)合工作以來(lái)，參合率逐年上升，到2016年參合率已達(dá)到97%以上，基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)全覆蓋。新農(nóng)合各類(lèi)檔案也由紙張為介質(zhì)的傳統(tǒng)模式正逐步向電子文件模式過(guò)渡，如何做好新農(nóng)合檔案管理工作，已成為新農(nóng)合工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)的新課題。

一、新農(nóng)合檔案管理存在的主要問(wèn)題

（一）檔案管理未引起足夠的重視。各級(jí)新農(nóng)合辦公室，在人員配備方面，存在一些崗位不明，職責(zé)不清，管理人員隨意性強(qiáng)、流動(dòng)性大，固定性差，他人代管等現(xiàn)象，故認(rèn)為檔案資料由微機(jī)管控了，文書(shū)檔案可有可無(wú)。在人力、財(cái)力、設(shè)備等方面投入較少，影響了檔案管理水平的提升和功能的發(fā)揮。

（二）檔案管理體系不完善。自新農(nóng)合工作開(kāi)展以來(lái)，檔案管理至今仍無(wú)一套科學(xué)統(tǒng)一的管理模式，各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一。特別對(duì)有價(jià)值的文件、數(shù)據(jù)資料得不到足夠的重視，存放混亂，各取所需，造成檔案收集效率不高，分頭管理和分散管理現(xiàn)象嚴(yán)重，失去了檔案的完整性，缺乏信息資源的整合性，跟不上新時(shí)期發(fā)展的需要。

（三）資料收集不規(guī)范。在日常工作中，各級(jí)新農(nóng)合辦事機(jī)構(gòu)只注重住院病人的信息資料的審核審查和醫(yī)療費(fèi)用的記賬數(shù)額，忽視了檔案資料的收集，缺乏嚴(yán)格的檔案管理制度和有效的管理措施，好壞不分，獎(jiǎng)懲不明。導(dǎo)致個(gè)別單位的文檔想什么時(shí)候交就什么時(shí)候交，數(shù)據(jù)資料不完整，上下信息不吻合，文書(shū)檔案與電子檔案不一致，給就醫(yī)患者就地報(bào)銷(xiāo)帶來(lái)麻煩，應(yīng)盡快引起高度重視。

（四）計(jì)算機(jī)管理檔案的安全意識(shí)淡薄。隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，在辦公自動(dòng)化方面計(jì)算機(jī)日益成為快捷方便、省工、省事的依賴(lài)工具，但未意識(shí)到一旦發(fā)生病毒入侵或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)故障等因素，管理系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)癱瘓，導(dǎo)致信息丟失，使檔案管理失去了應(yīng)有的效能。

（五）檔案管理的硬件設(shè)施差。隨著新農(nóng)合的社會(huì)影響，參合率逐年提升，醫(yī)療檔案參合檔案的數(shù)量在不斷增加。單靠人工錄入和人工檢索已經(jīng)不能滿足工作量的需求，出現(xiàn)了檔案錄入滯后、錄入項(xiàng)目不全，管理混亂，保管不當(dāng)，甚至檔案遺失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、加強(qiáng)新農(nóng)合檔案管理的設(shè)想與對(duì)策

（一）提高對(duì)檔案管理的認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到新農(nóng)合各項(xiàng)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)檔案管理。每一筆收繳和補(bǔ)償記錄都是一份檔案，做好檔案管理，就會(huì)大大提高新農(nóng)合整體工作的效率和管理水平，更重要的是為參合農(nóng)民醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)提供快捷的服務(wù)。一是明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管檔案工作，切實(shí)把檔案管理納入重要的議事日程，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題及困難。二是設(shè)立檔案管理業(yè)務(wù)科室固定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，控制人員流動(dòng)性。三是建立健全檔案收集、分類(lèi)、審查、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)、歸案、借等一系列規(guī)章制度和管理人員的崗位責(zé)任制，使檔案管理工作在各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行中做到有章可循。四是對(duì)鎮(zhèn)街新農(nóng)合辦事機(jī)構(gòu)年初制定檔案管理單項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，年終組織考評(píng)核查，堅(jiān)持公平公正，獎(jiǎng)罰分明，盡快促進(jìn)檔案管理工作規(guī)范有序。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文范文第4篇

關(guān)鍵詞：新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度；農(nóng)牧民；供給方主體

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新農(nóng)合制度）作為一種旨在減輕農(nóng)民因病帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、增強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)可及性的強(qiáng)制性制度安排，自2003年以試點(diǎn)開(kāi)展工作以來(lái)，每年以94.52%的速度擴(kuò)展。鄂爾多斯市第一批進(jìn)入試點(diǎn)旗縣是準(zhǔn)格爾旗，2007年鄂爾多斯市全面推行新農(nóng)合制度，截止2012年，鄂爾多斯市參合農(nóng)牧民共達(dá)90.3萬(wàn)人，參合率達(dá)到98%以上。農(nóng)牧民“看病難”、“看病貴”的問(wèn)題得到有效的遏制，“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象得到緩解，合作醫(yī)療工作已經(jīng)取得實(shí)效。

本文以?xún)?nèi)蒙古鄂爾多斯市為例，基于供給方——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的視角，通過(guò)實(shí)地調(diào)查，研究新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施對(duì)農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療供給方主體的影響。供給方主要是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療網(wǎng)中的縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。該文選取第一批新農(nóng)合試點(diǎn)準(zhǔn)格爾旗（以下簡(jiǎn)稱(chēng)試點(diǎn)旗）及另外一個(gè)非新農(nóng)合試點(diǎn)旗達(dá)拉特旗（2005年開(kāi)始實(shí)施新農(nóng)合，以下簡(jiǎn)稱(chēng)非試點(diǎn)旗），采用機(jī)構(gòu)檔案資料回顧法，試點(diǎn)收集了試點(diǎn)旗的全部19所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和非試點(diǎn)旗的20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2002年和2012年人員數(shù)量、提供衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、業(yè)務(wù)收入來(lái)源等資料；并通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查收集了57名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)情況和工作滿意度等資料，通過(guò)訪談鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人收集有關(guān)定性資料。

一、新農(nóng)合制度對(duì)醫(yī)療供給方——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的影響

本研究主要圍繞3個(gè)方面來(lái)評(píng)估新農(nóng)合對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的影響：資金貢獻(xiàn)、資源利用效率和衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

（一）資金貢獻(xiàn)

資金貢獻(xiàn)的主要指標(biāo)為業(yè)務(wù)收入來(lái)源及變化和新農(nóng)合資金在不同衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的分配。兩個(gè)旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年的總收入都有大幅度的增加，與2002年相比，試點(diǎn)旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的平均總收入增長(zhǎng)了63.3%，而非試點(diǎn)旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均增長(zhǎng)了36.4%。試點(diǎn)旗增長(zhǎng)的速度要快于非試點(diǎn)旗。分析收入來(lái)源可以看出，2012年藥品收入在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總收入中占有相當(dāng)高的比例，試點(diǎn)旗為88.1%，非試點(diǎn)旗為42.6%；醫(yī)療收入在總收入中的比例試點(diǎn)旗為108.5%，非試點(diǎn)旗為62%，反映出了2個(gè)旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)藥品收入的依賴(lài)（見(jiàn)表1）。

數(shù)據(jù)來(lái)源：鄂爾多斯市衛(wèi)生局及實(shí)地調(diào)查整理所得

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人相關(guān)訪談中得知其中的原因?yàn)椋簩?shí)行新農(nóng)合后，試點(diǎn)旗的鄉(xiāng)村一體化管理得到加強(qiáng)，在一體化管理中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室的藥品實(shí)行代購(gòu)分發(fā)，從而獲得了大量的藥品收入。

新農(nóng)合資金在不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的流向如圖1所示。在新農(nóng)合總資金流向中，69.00%的資金流向了縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次之，占17.00%，村衛(wèi)生室占13.00%，流向縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資金最少。因此，新農(nóng)合資金對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的貢獻(xiàn)較為顯著。

數(shù)據(jù)來(lái)源：鄂爾多斯市衛(wèi)生局及實(shí)地調(diào)查整理所得

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源利用效率

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源利用效率主要指技術(shù)效率指標(biāo)，包括診療人次、病床使用率和平均每人次就診費(fèi)用。兩個(gè)旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量2012年與2002年相比均有大幅增加增加（見(jiàn)表2）。門(mén)診病人增長(zhǎng)幅度相差較大，試點(diǎn)旗為56.85%，非試點(diǎn)旗為37.23%。住院病人在試點(diǎn)旗有較大幅度增長(zhǎng)（10.82%），而非試點(diǎn)旗的增長(zhǎng)率僅為0.70%。相應(yīng)地，試點(diǎn)旗的病床使用率為12.68%，增長(zhǎng)了49.18%，而非試點(diǎn)旗的病床使用率14.71%，增長(zhǎng)了0.96%；與2012年全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用率37.10%相比，2個(gè)旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病床使用率都處于非常低的水平。同時(shí)，2012年試點(diǎn)旗的平均門(mén)診人次費(fèi)用為35.05元，比2002年增長(zhǎng)了62.57%，非試點(diǎn)旗平均門(mén)診費(fèi)用為32.42元，由于2002年的基數(shù)較小，所以增長(zhǎng)率較高，為95.16%。

數(shù)據(jù)來(lái)源：鄂爾多斯市衛(wèi)生局及作者整理所得

長(zhǎng)年以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病床使用率一直較低，可以說(shuō)，住院醫(yī)療資源相對(duì)于有效醫(yī)療需求嚴(yán)重過(guò)剩，造成閑置浪費(fèi)；新農(nóng)合以保“大病”為主，主要是解決因此，試點(diǎn)旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病床使用率仍然很低，醫(yī)療資源得不到充分利用。

（三）衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于衛(wèi)生技術(shù)人員的知識(shí)、技能和態(tài)度以及培訓(xùn)情況，采用衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)情況的變化（包括接受培訓(xùn)人員比例、培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)短和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)級(jí)別的高低）來(lái)間接顯示新農(nóng)合對(duì)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提高的潛在影響。衛(wèi)生技術(shù)人員自我評(píng)估的知識(shí)水平，對(duì)工作的滿意度也是影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍穩(wěn)定的因素，從而也作為影響農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的間接指標(biāo)。

衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量主要取決于對(duì)醫(yī)務(wù)人員的投入量，本文用醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)資格水平、接受培訓(xùn)的時(shí)間以及對(duì)工作的滿意程度來(lái)衡量。

從2002-2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員的變化情況來(lái)看，試點(diǎn)旗縣與非試點(diǎn)旗的增長(zhǎng)率差距不大（見(jiàn)表4），試點(diǎn)旗為15.54%，非試點(diǎn)旗為12.41%。

在被調(diào)查的醫(yī)護(hù)人員中，試點(diǎn)旗有80%以上的醫(yī)護(hù)人員在2002-2012年間接受過(guò)培訓(xùn)，而且，自2003年開(kāi)始接受培訓(xùn)的人數(shù)明顯增多，表明實(shí)行新農(nóng)合之后，醫(yī)護(hù)人員接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)明顯增多。非試點(diǎn)旗2002-2012年間接受培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員的比例為60%，明顯低于試點(diǎn)旗，參加培訓(xùn)的時(shí)間幾乎均勻地分布在各年份。接受培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員的平均培訓(xùn)時(shí)間在2個(gè)旗之間也不同，試點(diǎn)旗醫(yī)護(hù)人員在3年內(nèi)平均接受了50天的培訓(xùn)，而非試點(diǎn)旗人員的平均培訓(xùn)時(shí)間為150天。由于培訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短通常與培訓(xùn)的質(zhì)量密切相關(guān)。一般認(rèn)為，培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)培訓(xùn)質(zhì)量高。試點(diǎn)旗接受培訓(xùn)人員多，但培訓(xùn)時(shí)間短，因此，不足以證明試點(diǎn)旗在提高人員服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)中好于非試點(diǎn)旗。

另外，在所有的被調(diào)查的醫(yī)護(hù)人員中，67%的人對(duì)現(xiàn)在的工作基本滿意，33%的人非常滿意。所有的被調(diào)查的醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)為新農(nóng)合使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供服務(wù)的數(shù)量增加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金狀況有明顯好轉(zhuǎn)，并認(rèn)為新農(nóng)合對(duì)今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有積極的作用。這反映出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作人員對(duì)新農(nóng)合實(shí)施會(huì)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展普遍抱有很大的期望和信心。

二、存在的問(wèn)題

通過(guò)上面的研究，我們可以看到衛(wèi)生服務(wù)供給與新農(nóng)合的關(guān)系十分密切。如果沒(méi)有一個(gè)功能完善的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，新農(nóng)合很難達(dá)到為農(nóng)民健康提供保障的目的。因此，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)對(duì)新農(nóng)合的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。但是也存在一定的問(wèn)題。

（一）新農(nóng)合對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金的直接貢獻(xiàn)作用較大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)狀況有了一定的好轉(zhuǎn)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入仍然不足，業(yè)務(wù)能力較弱。

（二）新農(nóng)合提高了衛(wèi)生服務(wù)的可及性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次和病床使用率都有所增加，農(nóng)民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的有效需求也增加了，但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的總體效率仍然較低，新農(nóng)合提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源利用效率的作用十分有限。

關(guān)于新農(nóng)合對(duì)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的影響，試點(diǎn)旗與非試點(diǎn)旗旨在提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)上沒(méi)有顯著差別，醫(yī)護(hù)人員對(duì)工作的滿意度也沒(méi)有顯著差別。

（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在一定程度上提高了農(nóng)牧民的就診率和住院率，緩解了農(nóng)牧民看病貴的問(wèn)題，但對(duì)農(nóng)牧民總體健康狀況的改善作用不顯著，對(duì)農(nóng)牧民的收入支出影響也不顯著。

三、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建議

（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提高服務(wù)質(zhì)量

將新農(nóng)合工作同農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生體制改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的建設(shè)，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，建立健全農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，提高農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療綜合服務(wù)能力。理順蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制，健全網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整布局，強(qiáng)化功能，增加對(duì)衛(wèi)生院人員工資和工作經(jīng)費(fèi)的投入，重點(diǎn)加強(qiáng)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的建設(shè)，改善一般衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)備條件；深化農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)活力；加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，合理利用合作醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。

（二）合理開(kāi)發(fā)人力資源，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力

積極探索加快農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的途徑。加強(qiáng)現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員的在職培訓(xùn)，中央財(cái)政應(yīng)對(duì)中西部地區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助。研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員職稱(chēng)晉升存在的問(wèn)題。提高農(nóng)村牧區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員待遇，改善農(nóng)村牧區(qū)貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員住房條件。積極爭(zhēng)取設(shè)立農(nóng)村牧區(qū)貧困地區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)特殊津貼。城市支農(nóng)制度化，以提高農(nóng)村牧區(qū)基層衛(wèi)生人員素質(zhì)為主要目的，定目標(biāo)、定任務(wù)，建立起可持續(xù)的衛(wèi)生支農(nóng)工作機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

[1]苗艷青，張森.新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施效果：一個(gè)供需視角的分析[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，2008.11：71-77

[2]邵德興.新型農(nóng)村合作醫(yī)療供給模式研究：以浙江為例[D].上海交通大學(xué)博士學(xué)位論文，2006

[3]張兵等.新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的政策選擇[J].中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2005.11：26-32

[4]林晨.中部地區(qū)農(nóng)民參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療的影響因素分析——山西省壽陽(yáng)縣的調(diào)查[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，2007.1：47-51

[5]王蘭芳，陳萬(wàn)明.新型農(nóng)村合作醫(yī)療引致的醫(yī)療供給與需求結(jié)果的分析[J].中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2006.5：56-63

[6]高夢(mèng)滔，王健.從供給角度對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)性的思考[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2004.9：3-8

[7]喻佑云等.我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保障制度的主體行為分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2004.7

新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文范文第5篇

論文關(guān)鍵詞：農(nóng)村  社會(huì)保障  制度創(chuàng)新

十六屆三中全會(huì)提出的“五個(gè)統(tǒng)籌”中，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展居于首位，要形成城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的社會(huì)制度環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性互動(dòng)。然而我國(guó)現(xiàn)行社會(huì)保障制度存在著嚴(yán)重缺陷，主要表現(xiàn)在：一是城市居民社會(huì)保障水平的高福利狀態(tài)與農(nóng)村居民的救濟(jì)型低水平的保障并存；二是城鄉(xiāng)隔絕的社會(huì)保障制度，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人才資源優(yōu)化配置難以形成。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)保障制度改革與建設(shè)的重點(diǎn)在于：在加大對(duì)城市社會(huì)保障制度改革與完善力度的同時(shí)，應(yīng)在新農(nóng)村建設(shè)的過(guò)程中，著力加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)保障制度建設(shè)，努力提高農(nóng)村居民的社會(huì)保障水平。

1我國(guó)農(nóng)村現(xiàn)行社會(huì)保障制度存在的問(wèn)題

1．1制度體系不健全，保障項(xiàng)目較少

一是社會(huì)保險(xiǎn)制度嚴(yán)重缺位。傳統(tǒng)的農(nóng)村合作醫(yī)療制度步履維艱，而新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度尚在全面推廣階段；工傷、生育、失業(yè)三大社會(huì)保險(xiǎn)制度至今尚未在農(nóng)村建立。二是社會(huì)救助制度體系不完善。目前農(nóng)村主要局限于基本生活救助，醫(yī)療救助制度基本沒(méi)有建立，教育救助、住房救助等不普遍。三是社會(huì)福利體系殘缺不全。目前只有部分經(jīng)濟(jì)實(shí)力好的地區(qū)還依稀保存一些敬老院和福利院，大部分地區(qū)該項(xiàng)制度體系已經(jīng)癱瘓。

1．2保障標(biāo)準(zhǔn)低，總體水平不高

新型合作醫(yī)療保障水平不高，而且由于是保大病住院，使得相當(dāng)部分參保居民由于交不起首次人院費(fèi)而不能住院，進(jìn)而無(wú)法享受醫(yī)療保障，新型合作醫(yī)療能否真正解決農(nóng)民因病致貧致窮的問(wèn)題不容樂(lè)觀。

2建立和完善農(nóng)村社會(huì)保障體系的迫切性和可能性

2．1建立和完善農(nóng)村社會(huì)保障體系是經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求

隨著我國(guó)各項(xiàng)改革的深入進(jìn)行和城市化水平的不斷提高，農(nóng)民工隊(duì)伍不斷壯大，人口流動(dòng)增強(qiáng)，要求盡快建立并完善農(nóng)村社會(huì)保障制度加強(qiáng)城鎮(zhèn)社會(huì)保障制度改革，建立健全農(nóng)村社會(huì)保障體系，已是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。

2．2建立和完善農(nóng)村社會(huì)保障體系是廣大農(nóng)村居民的迫切需要和期待

隨著我國(guó)人口老齡化日益顯現(xiàn)，農(nóng)村人口老齡化問(wèn)題更為突出，農(nóng)村社會(huì)保障問(wèn)題日益嚴(yán)重。傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老功能日益弱化，農(nóng)村養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。部分農(nóng)村老年人養(yǎng)老保障無(wú)著落。保障農(nóng)民的基本生存權(quán)和身體健康是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基本前提。

2-3建立和完善農(nóng)村社會(huì)保障體系已經(jīng)具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

第一，專(zhuān)題解決農(nóng)民工社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題。如北京市建立了農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)制度，體現(xiàn)了“低費(fèi)率、廣覆蓋、保當(dāng)期、保大病”的原則，適應(yīng)了外地農(nóng)民工“年紀(jì)輕、流動(dòng)性大”的特點(diǎn)。第二，加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療救助，緩解因病致貧、因病返貧矛盾。江蘇省常熟市出臺(tái)了新的醫(yī)療救助實(shí)施辦法，重點(diǎn)解決困難群體的醫(yī)療保障問(wèn)題，在很大程度上緩解了農(nóng)村居民因病致貧、因病返貧的矛盾。

3我國(guó)農(nóng)村社會(huì)保障體系需要?jiǎng)?chuàng)新的重點(diǎn)

3．1農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度需要重新定位與制度創(chuàng)新

今年國(guó)內(nèi)已有部分省市率先啟動(dòng)了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的試點(diǎn)。這意味著，政府將為新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)部分“買(mǎi)單”。建立“低費(fèi)率、廣覆蓋、能接續(xù)、可持續(xù)”的新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

3．2繼續(xù)完善農(nóng)村合作醫(yī)療制度，實(shí)行分類(lèi)保障，適時(shí)與城鎮(zhèn)合作醫(yī)療保險(xiǎn)接軌

推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府積極投入農(nóng)村社會(huì)保障事業(yè)的體現(xiàn)，有效緩解了農(nóng)民“看病難、看病貴”問(wèn)題，遏制了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象，基本達(dá)到了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、衛(wèi)生得發(fā)展”的目標(biāo)。

3．3加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立社會(huì)保障綜合管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)所在地社會(huì)保障事務(wù)，包括社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利、社會(huì)優(yōu)撫等的相關(guān)事務(wù)。