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實習(xí)藥企工作總結(jié)范文第1篇

今年，在七部門共同召開的動員廣大科技人員深入基層服務(wù)企業(yè)視頻會議上，教育部周濟部長號召：“高等學(xué)校和廣大高?？萍既藛T要堅決貫徹落實黨和國家的戰(zhàn)略部署，以高度的責(zé)任感和使命感立即行動起來，為戰(zhàn)勝國際金融危機、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的貢獻。”

高?？萍既藛T如何服務(wù)企業(yè)?取得了哪些成績?在服務(wù)企業(yè)過程中有何啟示?本刊特推出一組來自廣東企業(yè)科技特派員的經(jīng)驗報告，以啟迪思路，激勵更多的高?？萍脊ぷ髡咦哌M企業(yè)，在生產(chǎn)一線創(chuàng)出新成績。

科技特派員――北京理工大學(xué)　鄧宏彬

進駐企業(yè)――東莞市永強汽車制造有限公司

為了支援企業(yè)應(yīng)對金融危機、提升企業(yè)的國際競爭力，加強高校與企業(yè)的合作，北京理工大學(xué)于2008年8月派鄧宏彬作為科技特派員到東莞市永強汽車制造有限公司服務(wù)。

鄧宏彬在幫助企業(yè)制訂戰(zhàn)略規(guī)劃、開拓專業(yè)領(lǐng)域市場、加強企業(yè)與學(xué)校聯(lián)系、聯(lián)合組建專用汽車研究院，解決部分關(guān)鍵技術(shù)難題等方面做了大量工作，為企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力起到了積極的推進作用。

協(xié)助企業(yè)制訂長遠發(fā)展戰(zhàn)略，參與確立了下一代罐車的基本形態(tài)

自2008年8月以來，通過對永強汽車制造有限公司的深入調(diào)研后，鄧宏彬發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前最緊迫的不是解決某個具體技術(shù)問題，而是關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的“產(chǎn)品升級”和“戰(zhàn)略規(guī)劃”問題。他對公司董事長說“永強從街邊小店發(fā)展到現(xiàn)在，不是因為永強曾經(jīng)多么有實力、多么強大，而是因為華南地區(qū)巨大市場需求的推動。在當(dāng)前市場日趨成熟、國際競爭加劇的時候，企業(yè)必須通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級來建立自身的核心競爭力。”鄧宏彬把這種特派員針對每個企業(yè)的具體情況來服務(wù)的方式叫做“量體裁衣”，并以此為開端，參與確立了下一代罐車的基本形態(tài)，得到了公司董事長和相關(guān)負責(zé)人的極大認同和支持。

協(xié)助企業(yè)制定了軍民兩用市場拓展策略

鄧宏彬針對性地協(xié)助企業(yè)制定了軍民兩用市場拓展策略。其主要內(nèi)容是立足國內(nèi)當(dāng)前急需的非戰(zhàn)爭軍事裝備，探索與工程科研設(shè)計所，北京理工大學(xué)聯(lián)合建立軍民兩用裝備研發(fā)基地的可能性，利用企業(yè)現(xiàn)有制造優(yōu)勢，針對軍隊、武警和公安等在救災(zāi)，搶險、救援等領(lǐng)域缺乏現(xiàn)代化應(yīng)急裝備的現(xiàn)狀，共同開發(fā)非戰(zhàn)爭軍事裝備，滿足軍民兩用的需求。該策略通過立足北京理工大學(xué)來保障企業(yè)的技術(shù)支撐，立足工程科研設(shè)計所來建立和完善軍品質(zhì)量管理體系，打開軍用市場，從而在拓展企業(yè)市場的同時實現(xiàn)實業(yè)報國，更是積極響應(yīng)國家號召民營企業(yè)參與國防建設(shè)的具體體現(xiàn)。

參與具體技術(shù)攻關(guān)，通過具體項目幫助企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新體系

企業(yè)科技特派員計劃是產(chǎn)學(xué)研合作的產(chǎn)物，因此鄧宏彬在企業(yè)的工作重點始終圍繞產(chǎn)學(xué)研合作來開展，并通過產(chǎn)學(xué)研合作來提煉核心技術(shù)和項目，認真落實黨的十七大提出的“建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系”。

根據(jù)永強汽車制造有限公司現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品現(xiàn)狀和未來的發(fā)展需求，在參與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)上，鄧宏彬和企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人一起共同提煉出了“新型軟阻浪輕量化鋁合金液罐車”、“新型纖維合金板與蜂窩結(jié)構(gòu)復(fù)合增強廂式車”、“非戰(zhàn)爭武器裝備――搶險救援車組”等課題，確立了相關(guān)產(chǎn)品的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。

充當(dāng)校企紐帶，促進合作建立“專用汽車研究院”

作為高校與企業(yè)聯(lián)系的紐帶和橋梁，鄧宏彬特派員積極推進永強汽車制造有限公司與北京理工大學(xué)聯(lián)合建設(shè)專用汽車研究院。

北京理工大學(xué)是我國著名的軍工科研高校，在軍工行業(yè)有很好的聲譽，尤其是在重型車輛、坦克裝甲、電動客車等方面有許多國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，因此鄧宏彬多次組織永強汽車制造有限公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校實地考察調(diào)研，推廣學(xué)校在汽車領(lǐng)域的成熟技術(shù)，并希望企業(yè)抓住當(dāng)前的歷史機遇，通過與高校聯(lián)合建立研究院來“引智”，通過與學(xué)校緊密聯(lián)系來促進企業(yè)自身思維方式上“與時俱進”，通過研究院來引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，從而推動企業(yè)在專用汽車領(lǐng)域的自主研發(fā)能力建設(shè)。目前雙方關(guān)于聯(lián)合成立研究院的相關(guān)事宜已達成共識，并且即將簽署合作協(xié)議。

心得與啟示

廣東省政府、教育部和科技部將大學(xué)與企業(yè)聯(lián)姻，將產(chǎn)學(xué)研與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)升級聯(lián)系在一起，是一種前所未有的大膽嘗試。在改革開放30年的新形勢下，這種嘗試本身就是進一步解放思想和勇于創(chuàng)新的體現(xiàn)。其本質(zhì)就是要淘汰落后的生產(chǎn)力，以市場需求為牽引，促進先進生產(chǎn)要素的重新配置，特別是人的要素與物的要素的重新配置；就是要將具有以高新技術(shù)為體現(xiàn)的先進生產(chǎn)力優(yōu)勢的大學(xué)和科研院所，與具有資本和資源優(yōu)勢的企業(yè)結(jié)合起來，通過強強聯(lián)合培養(yǎng)和造就一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新型企業(yè)，從而將廣東省的產(chǎn)業(yè)形態(tài)由“三來一補”或“OEM的配套”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂凶灾髦R產(chǎn)權(quán)和自主品牌的綜合集成產(chǎn)業(yè)形態(tài)。產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合無疑是實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的催化劑。

實踐證明，如果產(chǎn)業(yè)離開了教育和學(xué)術(shù)研究的支撐，必將逐步變成一潭死水，缺乏創(chuàng)新的火花同樣，如果教育離開了產(chǎn)業(yè)的需求，必然逐步走向形而上學(xué)、閉門造車的窘境。當(dāng)前，在全球金融危機的大環(huán)境下，當(dāng)國外相關(guān)企業(yè)停止或退步的時候，正是我國企業(yè)充分利用這段歷史機遇期奮起直追的最佳時機，也正是企業(yè)科技特派員發(fā)揮作用的最佳時期。

科技特派員――湖南大學(xué)　范澤夫

進駐企業(yè)――東莞市大興化工有限公司

湖南大學(xué)教師范澤夫入駐東莞市大興化工有限公司后，充當(dāng)了科技傳播員、科技聯(lián)絡(luò)員、科技調(diào)研員、科技決策員的多重角色。

科技傳播員

省部企業(yè)科技特派員的目的之一，就是有效地傳播科學(xué)技術(shù)，讓更多的人了解科學(xué)技術(shù)、在更多的領(lǐng)域運用科學(xué)技術(shù)。因此，范澤夫利用自己的專業(yè)知識，精心編寫了與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的一些油漆、溶劑等性質(zhì)數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)人員進行了比較系統(tǒng)化的培訓(xùn)。為了優(yōu)化企業(yè)研發(fā)團隊，聯(lián)合培養(yǎng)人才，與湖南大學(xué)簽訂了一體化的合作條約，輸送人才去學(xué)校培訓(xùn)，同時成立了湖南大學(xué)實踐教學(xué)基地，湖南大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生可以來公司實習(xí)，在企業(yè)進行畢業(yè)論文的設(shè)計工作，成績優(yōu)秀的可以考慮留下來工作，拓寬了就業(yè)渠道。

科技聯(lián)絡(luò)員

來企業(yè)之后，范澤夫代表公司參加了在上海舉行的“首屆全國涂料科學(xué)與技術(shù)會議”，與復(fù)旦大學(xué)國家教育部先進涂料工程研究中心武利民教授進行了接觸。會議期間，代表公司跟涂料界各知名人士互動，參觀了同濟大學(xué)王國建教授的實驗室，并深入探討了關(guān)于防火建筑涂料方面的合作意向，為公司技術(shù)上與外界的聯(lián)絡(luò)打開了一扇窗口。

科技調(diào)研員

參與企業(yè)研發(fā)，是科技特派員的最本職的工作，進駐企業(yè)之后，范澤夫首先解決的是企業(yè)墻漆的抗水性和粘結(jié)

牢度問題，目前小試樣品固化之后泡水一個月不開裂。在科研的同時，范澤夫積極參加市場調(diào)研，根據(jù)企業(yè)客戶要求，準(zhǔn)備馬上開發(fā)一種納米環(huán)保型的高性能電子產(chǎn)品用油漆。

科技決策員

大興化工有限公司領(lǐng)導(dǎo)對于特派員工作大力支持，對于特派員的建議也很重視。公司通過了國家高新技術(shù)企業(yè)認定，而且“精靈爽”獲得了廣東省著名商標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境，公司制定了五年的發(fā)展規(guī)劃，爭取年銷售達到5000萬元，投資建設(shè)五層研發(fā)大樓，兩年內(nèi)建設(shè)成市級企業(yè)研發(fā)中心，爭取共建國家重點實驗室分中心，建立博士后流動站，引進人才，提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)水平，力爭成為“產(chǎn)學(xué)研合作示范企業(yè)”。

心得與啟示

通過與企業(yè)的互動，高校研發(fā)人才的思想觀念發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。

從局部考慮問題向整體考慮問題轉(zhuǎn)變。公司提出的科研課題，往往是為了針對客戶要求解決某種質(zhì)量問題，或者單方面的技術(shù)因素的提高。特派員入駐企業(yè)后，根據(jù)特派員的工作指引，摸清企業(yè)技術(shù)要求的同時，還得制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，這就必須從整體上全面考慮公司各方面的技術(shù)需求，分析和研究攻克難關(guān)必須的關(guān)鍵問題以及各項目內(nèi)容之間的聯(lián)系，根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和資源布局來確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

從純粹的理論研究向理論與實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。基礎(chǔ)研究是科技進步和創(chuàng)新的先導(dǎo)和源泉，對社會生產(chǎn)力發(fā)展和人類文明進步具有巨大的推動作用，但科技工作者也必須重視科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，實踐中，產(chǎn)品的功能再多，質(zhì)量再好，賣不出去就虧本。這讓研發(fā)人才明白“抓到老鼠就是好貓”的道理。因此，在參與公司技術(shù)開發(fā)的過程中，企業(yè)科技特派員也要根據(jù)市場調(diào)研之后，理論與實踐相結(jié)合來確定方案。

科技特派員――電子科技大水　邱會中

進駐企業(yè)――東莞泰斗微電子科技有限公司

邱會中作為電子科技大學(xué)教師，被派駐在東莞泰斗微電子科技有限公司。邱會中入駐企業(yè)后，開展了一系列的工作。

深入調(diào)查研究，協(xié)助企業(yè)規(guī)劃

公司如何克服國際金融危機的負面影響，變危機為機遇?決策層一致認為：公司要以“北斗衛(wèi)星導(dǎo)航芯片”為核心，大力推進產(chǎn)品技術(shù)的自主創(chuàng)新。為此，邱會中通過調(diào)研，對東莞電子信息制造產(chǎn)業(yè)有了較全面了解，并以此為基礎(chǔ)配合公司制定了《東莞泰斗微電子科技有限公司第一期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃》(簡稱《規(guī)劃》)?！兑?guī)劃》緊緊抓住“北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)”起步的契機，其目標(biāo)是一年出芯片，二年出整機終端，三年實現(xiàn)系統(tǒng)區(qū)域覆蓋。《規(guī)劃》明確了三年技術(shù)路線和人才戰(zhàn)略。同時，《規(guī)劃》要求充分利用東莞電子信息產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，整合電子科技大學(xué)學(xué)科資源。

發(fā)揚學(xué)科專長，攻克技術(shù)難關(guān)

邱會中積極參加公司自主產(chǎn)品創(chuàng)新項目“北斗導(dǎo)航基帶芯片”的研發(fā)。導(dǎo)航終端開機時，衛(wèi)星搜索時間是影響客戶感受度的重要產(chǎn)品指標(biāo)。在該關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)中，邱會中運用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和嵌入式軟件技術(shù)，協(xié)助公司自主研制了首次定位加速模塊，使首次定位時間縮短了3秒。

與此同時，邱會中充分發(fā)揮豐富的軟件工程經(jīng)驗，幫助公司梳理業(yè)務(wù)流程，建立包括技術(shù)文檔編寫在內(nèi)的作業(yè)規(guī)范。使得公司架構(gòu)清晰，經(jīng)營、研發(fā)及管理各崗位分工清楚，流程高效，成果歸檔。公司以此為基礎(chǔ)在2008年5月建立了ISO9001質(zhì)量保證體系，邱會中被任命為管理者代表。該體系經(jīng)過運行完善，于當(dāng)年9月通過了認證機構(gòu)的認證。ISO9001質(zhì)量保證體系無疑為公司的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)保障。

發(fā)揮橋梁作用，整合創(chuàng)新資源

電子科技大學(xué)是我國電子信息學(xué)科的知名高校，它在通信、IC、DSP、計算機軟件等領(lǐng)域有豐富的學(xué)科資源和人才資源。在學(xué)校科技處的幫助下，邱會中先后與電子科技大學(xué)近10個學(xué)科團隊進行了充分交流，基本摸清了通信、電路與系統(tǒng)、計算機、自動控制，機電一體化等相關(guān)學(xué)科的技術(shù)資源現(xiàn)狀并圍繞公司的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助公司同電子科技大學(xué)通信學(xué)院李玉柏教授、微電子與固體材料學(xué)院于奇教授、計算機學(xué)院吳躍教授達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

在廣東省科技廳產(chǎn)學(xué)研辦的推動下，邱會中代表公司與廣州、深圳、東莞、珠海等地的導(dǎo)航相關(guān)企業(yè)進行了廣泛交流，并協(xié)助理事長單位，于2008年12月5日，聯(lián)合4個高校及9個企業(yè)，共同組成了“衛(wèi)星導(dǎo)航省部產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟”。聯(lián)盟的成立利于整合我國衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域的國家重點建設(shè)高校、科研機構(gòu)和相關(guān)龍頭企業(yè)資源，便于聯(lián)合實施衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，對幫助我國衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)突破國外技術(shù)壁壘、做大做強具有重要戰(zhàn)略意義。

東莞泰斗微電子科技有限公司的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新密集了通信、計算機和集成電路等技術(shù)，可以為電子信息技術(shù)人才培養(yǎng)提供良好的實踐機會。通過邱會中的努力，公司現(xiàn)已成為電子科技大學(xué)的碩士教學(xué)實踐基地。此外，邱會中利用派駐企業(yè)的機會，積極對企業(yè)技術(shù)人員進行在職培養(yǎng)。

心得與啟示

“科技特派員”制度是對產(chǎn)學(xué)研合作的深入探索。通過與企業(yè)的互動，科技特派員普遍參與研發(fā)，推動校企合作，大部分的科技特派員所在企業(yè)都建立了教學(xué)實踐基地，并承擔(dān)了科技項目，有力地推動了技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

作為特派員入駐企業(yè)至今，感受最深的是企業(yè)銷售額在金融風(fēng)暴之中的下降。金融風(fēng)暴是嚴峻的考驗，也是極大的機遇，如何抵御2009年的風(fēng)雨，關(guān)鍵還是科技創(chuàng)新，跟時間做斗爭，早日將高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。

科技特派員――天津大學(xué)　張濤

進駐企業(yè)――中山市天健電子工業(yè)有限公司

2008年10月，天津大學(xué)張濤獲批成為2008年省部企業(yè)科技特派員當(dāng)中的一員。在中山市科技局和中山市天健電子工業(yè)有限公司的大力支持和幫助下，張濤開展了一系列卓有成效的工作。

摸清企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)需求

作為電聲元器件及配件的專業(yè)制造廠家，天健電子工業(yè)有限公司的產(chǎn)品涵蓋了全系列電容式駐極體麥克風(fēng)、手持高保真音頭和話筒、各種微型喇叭及受話器，全系列立體聲及免提耳機、小音箱、線控器、中高檔音頻視頻線，以及基于藍牙技術(shù)的短距離無線系列產(chǎn)品等，可以為手機、數(shù)碼娛樂產(chǎn)品、教育電子和車載通訊等提供一站式電聲產(chǎn)品解決方案。盡管公司擁有飛利浦、摩托羅拉，南太、NXP、聯(lián)想，偉創(chuàng)力、京瓷，瑞聲達等世界著名的公司作為客戶，但是產(chǎn)品技術(shù)水平較低，附加值低。隨著材料科學(xué)，半導(dǎo)體技術(shù)、數(shù)字處理技術(shù)的發(fā)展，目前整個電聲行業(yè)都在向高附加值的高性能電聲器件方向發(fā)展，而數(shù)字技術(shù)的低成本。高穩(wěn)定性使得數(shù)字化成為新的趨勢。

協(xié)助企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作

張濤積極與中山市科技局聯(lián)系，邀請科技局領(lǐng)導(dǎo)，天健電子工業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)來到天津，與天津大學(xué)電子信息工程學(xué)院，天津大學(xué)科技處協(xié)調(diào)組織相關(guān)教師共同進行溝通交流，參觀了天津大學(xué)有關(guān)實驗室，觀看了部分成果演示：并就籌建“汽車電子產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”事項，協(xié)調(diào)組織科技局領(lǐng)導(dǎo)，天健電子工業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)訪問中國汽車技術(shù)研究中心，與中

心領(lǐng)導(dǎo)和汽車電子研究所、汽車情報研究所領(lǐng)導(dǎo)進行了溝通交流，并參觀了汽車電子研究所的成果展示。

參與企業(yè)技術(shù)研發(fā)

之前已經(jīng)同天健電子工業(yè)有限公司就“車載免提通話系統(tǒng)”開展合作，充分發(fā)揮高校的技術(shù)優(yōu)勢，對車載免提通話系統(tǒng)的聲源定位、定向增強等進行算法研究。目前已經(jīng)掌握了基于麥克風(fēng)陣列的聲源定位算法，正在對基于MUSIC和ESPRIT算法進行優(yōu)化基于麥克風(fēng)陣列的定向增強算法也已經(jīng)掌握。張濤除參與技術(shù)研發(fā)工作外，還組織了天津大學(xué)的3名研究生、2名本科生參與該項目的算法設(shè)計與演示系統(tǒng)的開發(fā)工作。在天健電子工業(yè)有限公司的大力支持和幫助下，該項目進展順利。2008年在電子工業(yè)出版社出版一部論著《TI DSP在數(shù)字音頻處理中的應(yīng)用》，申請相關(guān)技術(shù)發(fā)明專利3項，發(fā)表相關(guān)科技論文4篇。現(xiàn)已合作投稿論文4篇，正在準(zhǔn)備合作申請技術(shù)發(fā)明專利3項。

優(yōu)化企業(yè)研發(fā)團隊

通過高校力量的參與，為企業(yè)帶來新的活力，也為高校的學(xué)生提供了在實踐中學(xué)習(xí)的機會。

此外，張濤還多次對天健電子工業(yè)有限公司的10余名技術(shù)骨干進行數(shù)字音頻處理的相關(guān)培訓(xùn)，為企業(yè)技術(shù)人員提供了進一步學(xué)習(xí)的機會，優(yōu)化了企業(yè)的研發(fā)團隊。

心得與啟示

作為第一批企業(yè)科技特派員中的一員，長期與企業(yè)合作，張濤深感我國電子信息產(chǎn)業(yè)在核心技術(shù)方面的落后：高校實驗室的SCI、EI論文發(fā)了不少，成果也有很多，但回頭看看，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢脫離，成果的適用性很差。而特派員的方式既能使教師迅速與企業(yè)拉近距離，還能摸清企業(yè)需求，了解產(chǎn)業(yè)動態(tài)，在幫助企業(yè)解決核心技術(shù)問題的同時，把最新的知識帶回到課堂和實驗室，用于學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)。

企業(yè)科技特派員制度在突破高校人才評價機制方面，是一個很好的開端，但還遠遠不夠，高校中免于論文考核的人群應(yīng)該進一步擴大，鼓勵更多的科技人才到實踐中學(xué)習(xí)鍛煉，才能真正解決“兩張皮”的問題。

科技特派員――清華大學(xué)　李勃

進駐企業(yè)――深圳京泉華電子有限公司

清華大學(xué)李勃把自己做特派員的工作總結(jié)為三個方面，分別是：首先做好小學(xué)生，其次是做科技興企的踐行者，第三是做好橋梁和紐帶。

首先是做好一個小學(xué)生

“作為高校教師，即使到企業(yè)，企業(yè)方面也只是把其當(dāng)合作伙伴，怎么說也是‘外人’，很難有機會去從細節(jié)上體會企業(yè)的運作模式，發(fā)展思路、工人狀況這些微觀的方面。對于高?？萍脊ぷ髡邅碚f，要想做到科技興國，促進研究成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，能有這方面的經(jīng)驗是至關(guān)重要的。”因此，李勃把做好一個小學(xué)生，對自己進行一番改造作為首要的內(nèi)容。這種學(xué)習(xí)有兩方面的效果，一個是實際工作能力的提高，一個是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

提高實際工作能力，就需要進行多層面的學(xué)習(xí)：向廣東省科技政策制定者、向企業(yè)管理者學(xué)習(xí)，尤其是向勞動人民學(xué)習(xí)、向一線工作者學(xué)習(xí)。廣東省在科技政策制定和科技創(chuàng)新機制推行上很有獨到之處，這也只有在地方工作才能感受得到。廣東省對科研工作服務(wù)于生產(chǎn)力提升，把出產(chǎn)品，出效益放在第一位來考慮，也是值得認真學(xué)習(xí)和體會的。企業(yè)的管理同樣也是一門復(fù)雜而高深的學(xué)問。與高校的教學(xué)科研一體的結(jié)構(gòu)不同，企業(yè)的管理是上對下，要求效率更高，行事更迅速。普通勞動者表現(xiàn)出的一絲不茍、愛崗敬業(yè)的精神也令人深受感染，包括線長、拉長、技工師傅都有他們閃光的地方。舉個例子，一個普通技術(shù)員，通過小發(fā)明一年可以為公司節(jié)約5萬余元，正是這種小發(fā)明、小制作發(fā)揮了大作用。

做科技創(chuàng)新思想的傳播者和科技興企行動的踐行者

京泉華電子有限公司主要是生產(chǎn)變壓器和線圈的中小企業(yè)，去年年銷售突破4個億。嚴格說，這是一個正在迅速完成從傳統(tǒng)電子元器件生產(chǎn)商向高附加值、高技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)型的企業(yè)。在企業(yè)中有大量的工作需要去做。比如新開放方向的選擇、測試平臺條件的完善、新產(chǎn)品的試制和小批量生產(chǎn)、技術(shù)人員的培訓(xùn)等。轉(zhuǎn)型期的痛苦不僅表現(xiàn)在硬件上，也表現(xiàn)在人的思想上，尤其是中層管理人員對科技發(fā)展在企業(yè)中發(fā)揮作用認識不夠。金融危機的寒潮雖然給企業(yè)的擴張當(dāng)頭澆了一盆冷水，但退而反思，也是進行企業(yè)轉(zhuǎn)型的大好時機。在企業(yè)的管理者改變思路、將重點慢慢轉(zhuǎn)移到自主研發(fā)，產(chǎn)品改良的過程中，高校背景的特派員有著天然具有科研嗅覺和思考模式的優(yōu)勢，應(yīng)該起到幫助引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。

發(fā)揮紐帶和橋梁的作用

一個人渾身是鐵也打不出幾根釘，要依靠自己背后的力量。廣東省的企業(yè)在長期發(fā)展中積累了自己的技術(shù)力量，作為特派員到企業(yè)工作，任務(wù)之一是成為高校和企業(yè)之間的紐帶，聯(lián)系企業(yè)和高校的技術(shù)人員，把企業(yè)的技術(shù)難題和技術(shù)需求反饋到高校，同時也把高校的科研成果帶到企業(yè)，幫助企業(yè)排憂解困，幫助高校成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)雙方的互通有無、優(yōu)勢互補。同時協(xié)調(diào)組織來自不同院校的科研團隊，共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)多方共贏。

心得與啟示

科技特派員身處企業(yè)之中，漸漸學(xué)會用實業(yè)的眼光。而不是用基礎(chǔ)研究的眼光來看待事務(wù)。對于企業(yè)發(fā)展來說，迫切需要解決的實際問題不是坐在實驗室里能夠想到的。企業(yè)更關(guān)心能不能把技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品，能不能產(chǎn)生更高的利潤，而不太在乎你這個技術(shù)水平有多高，是不是國際國內(nèi)領(lǐng)先，“管用的才是好東西”。所以到企業(yè)工作就要首先考慮怎么工作才是最高效的，最有效益的。只有到企業(yè)來工作了，才能體會到這種工作方式的價值。

科技特派員――南方醫(yī)科大學(xué)　徐江平

進駐企業(yè)――深圳海王藥業(yè)有限公司

徐江平，南方醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院藥理學(xué)系主任，教授，主要從事新藥臨床前評價及基礎(chǔ)神經(jīng)精神藥理學(xué)的研究工作。2008年10月，成為首批科技特派員進駐深圳海王藥業(yè)有限公司。進駐企業(yè)后，徐江平和他的同事主要圍繞該公司申報國家一類新藥虎杖苷開展系列工作。

順利開展了中藥虎杖苷系列新藥臨床前評價認證工作

在先期校企合作的基礎(chǔ)上，先后完成新藥虎杖苷臨床前藥代動力學(xué)、藥效學(xué)、急性毒理學(xué)，長期慢性毒理學(xué)等實驗研究工作，向企業(yè)提供了上萬個實驗數(shù)據(jù)，參與編寫國家新藥的申報材料，協(xié)助企業(yè)順利取得國家1類新藥臨床研究文號，取得了較好的社會和經(jīng)濟效益。目前，虎杖苷注射劑增加適應(yīng)癥的臨床前試驗進展順利。

全面規(guī)范了企業(yè)研發(fā)的藥物臨床前評價體系

通過實施特派員制度，將實驗室的檢驗標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)性意見，將實驗中發(fā)現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)化為企業(yè)質(zhì)量控制的反饋信息，真正實現(xiàn)實驗室和生產(chǎn)過程的無障礙對接。先后為企業(yè)提出了10余條建議，為改進實驗、檢驗流程，穩(wěn)定企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，做出了應(yīng)有的貢獻。

培養(yǎng)了一批企業(yè)“用得上”、“靠得住”的技術(shù)骨干

徐江平和企業(yè)研發(fā)人員一起工作、學(xué)習(xí)和研究，經(jīng)常舉行技術(shù)討論會，加深了對藥理學(xué)相關(guān)理論知識的理解，增強了創(chuàng)新思維能力和實驗動手能力。2名研究生和多名南方醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)專業(yè)本科生先后到海王藥業(yè)有限公司的研發(fā)實驗室工作，切實增強了企業(yè)的研發(fā)實力。

心得與啟示

科技特派員行動計劃為學(xué)科建設(shè)搭建了平臺。以前，由于種種原因，和企業(yè)的聯(lián)系不夠緊密，交流不夠廣泛，課題來源主要靠政府部門撥款，工作環(huán)境比較單一，研究方向不能完全貼近生產(chǎn)實際，有一些科研成果也不能很好地轉(zhuǎn)化。特派員行動計劃實施以后，徐江平有機會深入醫(yī)藥企業(yè)工作，親身參與了企業(yè)的研發(fā)過程，真正了解企業(yè)的需求，從而使科研方向更加明確，科研課題來源更加豐富，成果轉(zhuǎn)化途徑也更加順暢，學(xué)科建設(shè)的路子也越走越寬。