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煤礦安全管理反思范文第1篇

1.1提升效益的有效方法

在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，通過安全管理制度建立、責(zé)任制度建立、技術(shù)改進(jìn)等多方面的運(yùn)用，能有效的減少煤礦安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)采煤技術(shù)與安全的整體融合，在思想上跟上新時期的發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，并強(qiáng)化對安全管理的預(yù)見性和主動性，細(xì)化每一個安全管理的環(huán)節(jié)，對可能出現(xiàn)的安全問題做到未雨綢繆，全面提升煤礦企業(yè)的整體效益，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需要。

1.2落實(shí)制度建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

通過在煤礦企業(yè)中實(shí)施嚴(yán)格的安全管理制度建設(shè)，對于煤礦生產(chǎn)中的各項(xiàng)安全管理，包括技術(shù)應(yīng)用，建立嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，爆破技術(shù)以及支護(hù)架的綜合運(yùn)用，井下作業(yè)的規(guī)范化操作等等，對于不嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行落實(shí)的，可以堅(jiān)決給與嚴(yán)厲懲罰，對于不按照制度辦事，在煤礦安全管理中沒有責(zé)任心，疏忽管理的工作人員進(jìn)行處罰，將安全管理與效益結(jié)合，與管理責(zé)任結(jié)合，與工作崗位結(jié)合，更好的實(shí)現(xiàn)制度全面化、規(guī)范化的應(yīng)用。

2、探討新形勢下強(qiáng)化煤礦安全管理的有效措施

2.1強(qiáng)調(diào)理念的先鋒導(dǎo)向作用

在煤礦的安全管理中，要從多方面強(qiáng)調(diào)煤礦安全管理的先進(jìn)理念，無論是管理層人員還是一般工作人員，要形成良好的心態(tài)管理，將煤礦安全管理作為企業(yè)生存與發(fā)展的先決條件，圍繞安全管理的觀念問題進(jìn)行深入探討，將煤礦企業(yè)的每一項(xiàng)管理理念融入到生產(chǎn)建設(shè)之中，突出責(zé)任落實(shí)以及安全預(yù)防的有效管理，消除以往懶散、不負(fù)責(zé)任、不講安全的觀念，要將安全管理放在追求經(jīng)濟(jì)效益之前，防治出現(xiàn)安全事故，對于已經(jīng)出現(xiàn)的安全事故，要嚴(yán)格查處，對疏忽管理、安全責(zé)任不到位的要嚴(yán)格懲處，建立新時期煤礦安全管理的綜合模式，更好的服務(wù)企業(yè)的整體發(fā)展。

2.2發(fā)揮好宣傳教育作用

宣傳教育是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中一個必不可少的環(huán)節(jié)，尤其是要結(jié)合新時期的煤礦經(jīng)營特點(diǎn)以及井下操作的實(shí)際情況，從多方面細(xì)化管理，做好宣傳引導(dǎo)，將顯得尤為重要。企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過程，全員的安全環(huán)境。通過電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

2.3發(fā)揮好親情感染作用

從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你說我聽，你打我通”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓(xùn)斥。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，如在會議室設(shè)立“全家?！迸瓢?，把每個家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，懇談會，兄弟交心等方法，不失時機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共保活動，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼?。

2.4發(fā)揮好管理規(guī)范作用

為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美，舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

3、結(jié)語

煤礦安全管理反思范文第2篇

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；安全管理；管理體系

中圖分類號：TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）20-0108-03

近年來，我國煤炭工業(yè)取得了巨大成就，其主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平，而且大量的礦山、礦井對于我國能源短缺的局面產(chǎn)生了明顯的改善作用，在一定程度上加速了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是在這繁榮的背后，就是血淋淋的安全事故。雖然經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)大幅度降低了煤礦安全事故發(fā)生率和事故危害性，但是與美、英等發(fā)達(dá)國家比較，我國的煤礦安全生產(chǎn)差距依然很大，煤炭安全生產(chǎn)管理形勢嚴(yán)峻。因此，建立一套現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理體系，采用先進(jìn)的安全管理理念進(jìn)行管理具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

1 煤礦安全管理的特殊性

1.1 后果嚴(yán)重性

1.1.1 傷亡事故多，而且重特大死亡事故時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2011年1月1日到2011年12月1日，我國煤礦總共發(fā)生了各類事故75起（其中死亡3人以上的事故共58起），死亡人數(shù)達(dá)452人。在這些事故之中，死亡人數(shù)以3～9人的重大事故占主要部分。

1.1.2 巨額經(jīng)濟(jì)損失。一旦發(fā)生事故，不僅需要巨額的醫(yī)療費(fèi)、搶救費(fèi)、撫恤費(fèi)，還有大量的工程設(shè)備、設(shè)施的維修費(fèi)用以及由于停工而造成的間接損失，這些費(fèi)用加起來是非常巨大的。例如，2010年10月16日，河南平禹煤電公司四礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，當(dāng)班入井276人，升井239人，37人被困井下。該煤礦在2008年就由于發(fā)生了瓦斯事故，造成了20余人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到1000余萬元人民幣。

1.1.3 極惡劣的社會影響。大量煤礦事故的發(fā)生，不僅會嚴(yán)重影響煤炭企業(yè)的社會形象，還會直接影響到企業(yè)的發(fā)展，對其參與國際資源開發(fā)市場的競爭會制造出極大的障礙。

1.2 管理復(fù)雜性

由于煤礦管理的復(fù)雜性，其安全生產(chǎn)管理工作更是困難，具體的表現(xiàn)形式如下：

1.2.1 事故的誘因較多。事故的誘因種類非常多，其中以煤與瓦斯突出，瓦斯爆炸和透水事故居多，死亡人數(shù)以煤與瓦斯突出事故和瓦斯爆炸為主。

2012年全國煤礦各類安全事故的調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況見表1，其中各類事故的死亡人數(shù)如圖1所示。

表1 2011.1.1～2011.12.1我國煤礦安全事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)

事故類型 突出 透水 瓦斯

爆炸 頂

板 運(yùn)輸 中毒 其他

發(fā)生次數(shù) 20 15 17 11 5 3 4

死亡人數(shù) 153 68 120 38 45 9 19

由表1可知，煤與瓦斯突出（20起，占全年發(fā)生事故次數(shù)的26%）與瓦斯爆炸（17起，占全年發(fā)生事故次數(shù)的23%）依然是是煤礦安全生產(chǎn)的主要隱患。近年來礦井透水事故（15起，占全年發(fā)生事故次數(shù)的20%）也逐年呈升高趨勢。此三類事故大約占總事故次數(shù)的70%左右。究其原因有以下幾點(diǎn)：（1）隨著礦井深度的逐年加深，煤礦地質(zhì)條件也越來越復(fù)雜；（2）瓦斯含量隨著開采深度的增加而增加，抽采工作越來越難實(shí)施；（3）雖然煤礦生產(chǎn)技術(shù)取得了很大進(jìn)步，但對于地下探測、預(yù)報(bào)等方面的研究還很欠缺；（4）各地對煤礦安全生產(chǎn)管理和安全投入不一。

圖1 各類事故的死亡人數(shù)

由圖1可知，2011年煤礦事故有統(tǒng)計(jì)的死亡人數(shù)高達(dá)452人，雖然比往年有所下降，但與發(fā)達(dá)國家相比，還存在較大差距，煤礦安全生產(chǎn)管理形勢依然嚴(yán)峻。其中因煤與瓦斯突出造成的死亡人數(shù)就達(dá)153人，占總?cè)藬?shù)的33.85%。瓦斯爆炸造成的死亡有120人，占總?cè)藬?shù)的26.55%。透水事故遇難人數(shù)為68人，占總?cè)藬?shù)的15.04%。顯然，在煤礦各類事故的死亡人數(shù)中，突出和瓦斯爆炸所占比例最大，約為60.40%。煤與瓦斯突出，瓦斯爆炸和透水等造成事故傷亡人數(shù)居高不下的主要原因是：（1）地質(zhì)條件越來越復(fù)雜；（2）預(yù)測技術(shù)落后；（3）煤礦管理不到位；（4）事故發(fā)生突然，人們來不及應(yīng)對，容易造成群死群傷。

1.2.2 不可預(yù)知的特殊性。一些不可預(yù)見的地質(zhì)構(gòu)造和水文地質(zhì)條件等增大了煤礦安全管理的難度。

1.2.3 人員素質(zhì)低。井下工人大部分文化程度低，主要以掙錢為目的，安全意識淡薄。

1.3 地質(zhì)關(guān)聯(lián)性

以2011年全國煤礦突出事故為例，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，突出的往往發(fā)生在地質(zhì)構(gòu)造十分復(fù)雜，煤層埋較深，開采困難的地域，如貴州、湖南和云南等地。相反，煤層賦存較好的地域，如內(nèi)蒙、東北和陜西等地出現(xiàn)突出的次數(shù)較少。

2 現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理面臨的問題

通過調(diào)查可知，即使是一些現(xiàn)代化程度較高、五證一照齊全的正規(guī)礦井，仍不時發(fā)生煤礦安全事故，如2011年8月20日，四川省宜賓市興文縣永安煤礦井下2321采煤工作面補(bǔ)切煤眼掘進(jìn)時，發(fā)生煤與瓦斯突出事故，造成3人死亡。這些事故的發(fā)生已經(jīng)對我國的能源開采行業(yè)產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的影響，需要我們進(jìn)行深刻的反思。通過對大量事故的發(fā)生原因以及嚴(yán)重后果進(jìn)行分析并結(jié)合筆者的工作實(shí)踐，得出現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理主要在安全監(jiān)管環(huán)境、安全認(rèn)識以及生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)條件方面存在問題，具體如下：

2.1 在安全監(jiān)管環(huán)境環(huán)節(jié)存在著大量的問題與不足

由于我國煤礦的管理體制較為落后，長期以來一直遵循“國家監(jiān)察，行業(yè)管理，群眾監(jiān)督”的模式，各個部門雖然一直都在遵循安全生產(chǎn)管理的思想，但是在實(shí)際行動中卻仍存在這個那個的問題。常見的問題有下列三種：

（1）由于煤礦所在地域，大多位于窮困地區(qū)，煤礦作為當(dāng)?shù)氐呢?cái)政收入，受到了多方面的保護(hù)，給安全監(jiān)管活動制造了很多的障礙。（2）安全監(jiān)管活動一直存在滯后性，絕大多數(shù)都是在礦難事故發(fā)生后，才會有相關(guān)的安全監(jiān)察部門趕赴現(xiàn)場進(jìn)行檢查，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，雖然處理了相關(guān)的責(zé)任人，但是對于事故的預(yù)防沒有任何的幫助。（3）在生產(chǎn)管理與執(zhí)法單位之間沒有明確劃分，雖然現(xiàn)階段已經(jīng)建立了較為完善的煤礦安全監(jiān)察體制，但是由于生產(chǎn)管理人員與監(jiān)管執(zhí)法人員的重疊等復(fù)雜的關(guān)系，嚴(yán)重影響了檢查的效果與形象。

2.2 缺乏對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識

隨著物質(zhì)文明的不斷發(fā)展以及精神文明發(fā)展的滯后，現(xiàn)階段人們過分地追求經(jīng)濟(jì)效益。一些煤礦甚至在資金緊張的條件下，扣除或者減少安全措施資金以及維護(hù)費(fèi)用的使用，這就導(dǎo)致了煤礦危險系數(shù)的急劇上升，另外一些礦井雖然在過去的工作中堅(jiān)持了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，但卻不及時更新相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備和監(jiān)測設(shè)備。此外，井下工人整體素質(zhì)較低，主要以掙錢為目的，安全意識淡薄。這些都造成在實(shí)際生產(chǎn)中過分注重經(jīng)濟(jì)效益而忽略了安全的重要性。

2.3 缺乏對生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)條件的重視

與以露天煤礦為主的美國等國家相比，我國的絕大多數(shù)煤礦都處在自然災(zāi)害較多、地質(zhì)條件較為復(fù)雜的地區(qū)，這就造成了事故頻發(fā)。此外，我國煤礦企業(yè)的機(jī)械化、現(xiàn)代化水平普遍低下，在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)工具裝備等方面普遍落后于西方發(fā)達(dá)國家。

3 建立煤礦安全生產(chǎn)管理體系

根據(jù)對現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理存在問題的分析，筆者認(rèn)為建立一套現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理體系，采用先進(jìn)的安全管理理念進(jìn)行管理，能對煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問題提供一定的解決方法。具體而言，包括以下四個方面：

3.1 安全規(guī)則體系

安全規(guī)則體系主要包括國家在安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、條例和地方政府、煤礦企業(yè)內(nèi)部制定的安全生產(chǎn)方面相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程等內(nèi)容。目前，我國已經(jīng)初步形成了礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系，煤炭工業(yè)的法制建設(shè)取得了很大的進(jìn)步，但是煤礦安全生產(chǎn)管理法律制度仍然存在不同的法律法規(guī)之間的沖突、操作性不強(qiáng)等問題，筆者提出以下建議：（1）擴(kuò)大立法審查的范圍，梳理與煤礦相關(guān)的法律之間的關(guān)系以避免不同法律法規(guī)之間存在沖突。（2）立法應(yīng)緊密聯(lián)系煤礦安全的實(shí)際，擺脫理想化。對從事生產(chǎn)和安全監(jiān)察工作的人員的職責(zé)要明確具體，對安全事故的刑事責(zé)任和民事責(zé)任的界定也要有細(xì)致明確的規(guī)定，使執(zhí)法時有所依據(jù)。（3）加大執(zhí)法力度，對官煤勾結(jié)、權(quán)錢交易以及地方保護(hù)主義等問題要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。

3.2 監(jiān)察監(jiān)督體系

目前，我國的煤礦安全監(jiān)察體系已經(jīng)建立，在此基礎(chǔ)上筆者提出以下六點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)察監(jiān)督體系建設(shè)的建議：（1）建立國家煤礦安全監(jiān)察的垂直管理體系，即包括中央、省、地市及縣在內(nèi)的多級垂直機(jī)構(gòu)來專管煤礦安全檢查工作。（2）加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)察人員的待遇，維護(hù)監(jiān)察人員的合法權(quán)益，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛的安全監(jiān)察人員隊(duì)伍。（3）加大力度在安全監(jiān)察人員安全隱患識別、安全監(jiān)督工作的思路和方法的培訓(xùn)工作，通過加強(qiáng)案例剖析和規(guī)章制度培訓(xùn)來提高安全監(jiān)察人員的執(zhí)法意識和執(zhí)法能力。（4）要切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和監(jiān)察人員都要以法律為準(zhǔn)繩，做到有法必依，依法行使監(jiān)察權(quán)力。（5）對安全監(jiān)察人員有功必獎、有過必罰。（6）建立公開透明的監(jiān)察運(yùn)行制度，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙以及電視等媒體及時披露煤礦安全信息和對煤礦安全事故的調(diào)查處理結(jié)果，以期望對社會和個人產(chǎn)生警示作用。

3.3 教育培訓(xùn)體系

從根本上提高生產(chǎn)者的安全意識，建立安全觀念是當(dāng)前安全生產(chǎn)管理需要繼續(xù)解決的問題。實(shí)際工作中，應(yīng)結(jié)合人本原理，從安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)兩方面入手，提高廣大勞動者的整體素質(zhì)。

3.4 賞罰體系

煤礦企業(yè)要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的懲罰和獎勵制度，以達(dá)到更加充分調(diào)動廣大職工積極性的效果。實(shí)際中，對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的行為和個人，無論其是否釀成了安全事故，都要對其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，使其不敢再犯；對認(rèn)真貫徹實(shí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的行為和個人，應(yīng)有明文規(guī)定的獎勵或?yàn)槠涮峁└玫陌l(fā)展機(jī)會等，從而使更多的人樂于遵章守紀(jì)。

3.5 安全信息體系

煤礦安全信息體系是現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用，為了加強(qiáng)現(xiàn)代煤礦安全信息體系的建設(shè)，我們應(yīng)該從以下四個方面入手：（1）煤礦企業(yè)的管理者要提高對安全信息工作的重要性的認(rèn)識，把安全信息作為安全監(jiān)察工作或安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分，并從人力、物力和財(cái)力上給予信息機(jī)構(gòu)足夠的支持。（2）健全安全信息機(jī)構(gòu)，完善安全信息制度，建立一支高素質(zhì)的安全信息員隊(duì)伍。（3）除了要充分發(fā)揮井下工作人員在安全信息搜集中的及時性、直接性的特點(diǎn)，還要擴(kuò)大對安全信息搜集的范圍，如對國外先進(jìn)安全管理技術(shù)的搜集等，這對煤礦企業(yè)及時了解國內(nèi)外安全信息的情況，吸取其他煤礦安全事故的教訓(xùn)，借鑒先進(jìn)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)本企業(yè)安全生產(chǎn)的目的具有積極意義。（4）應(yīng)加強(qiáng)煤礦安全信息的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大煤礦安全信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，從而實(shí)現(xiàn)安全信息的快速共享。

3.6 安全文化體系

煤礦企業(yè)安全文化是指企業(yè)員工在預(yù)防事故、抵御災(zāi)害，創(chuàng)造安全文明的工作環(huán)境的實(shí)踐過程中形成的物質(zhì)和精神財(cái)富的總和，如安全價值觀、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)和防護(hù)器物等?，F(xiàn)代煤礦安全文化的建設(shè)應(yīng)該包括以下四個方面：（1）物質(zhì)安全文化建設(shè)。要確保生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備以及安全防護(hù)設(shè)施的可靠性。此外，還應(yīng)要求工人必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)程從事生產(chǎn)活動。（2）安全文化制度的建設(shè)。建立完善安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并使其真正落實(shí)到安全生產(chǎn)的第一線。（3）心態(tài)的安全文化建設(shè)。心態(tài)安全文化建設(shè)主要是為了提高職工的安全意識。（4）員工行為規(guī)范安全文化的建設(shè)。員工行為規(guī)范安全文化建設(shè)的重點(diǎn)在于樹立安全道德，具體而言，需要從樹立集體主義精神和加強(qiáng)社會輿論監(jiān)督兩個方面來實(shí)現(xiàn)。

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煤礦安全管理反思范文第3篇

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

一、河南省煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

隨著人類社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，安全生產(chǎn)問題引起了社會、政府及學(xué)術(shù)界的極大關(guān)注。但是頻發(fā)的礦難，尤其是重特大事故卻在拷問著全省的煤礦安全工作，一個個觸目驚心的死亡數(shù)字表明，河南省煤礦的安全生產(chǎn)狀況依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）煤礦死亡人數(shù)和百萬噸死亡率居高不下。據(jù)河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)計(jì)，2010年全省發(fā)生死亡3人以上的煤礦事故11起，死亡241人；其中重大及特大事故7起，死亡213人，占到死亡3人以上煤礦死亡總?cè)藬?shù)的88.4%。據(jù)省安監(jiān)局統(tǒng)計(jì)，河南省十一五期間百萬噸死亡率為1.01，目前我國煤炭百萬噸死亡率降到0.5，而美國大約是0.03。數(shù)據(jù)表明，全省煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢仍然很嚴(yán)峻，跟國家平均水平還有差距，跟發(fā)達(dá)國家相比更是遙不可及，河南省煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理任重而道遠(yuǎn)。圖1為2001―2010年河南省的煤礦死亡人數(shù)變化折線圖。

（2）重特大事故頻繁發(fā)生。2004年10月20日，鄭煤集團(tuán)（國有重點(diǎn)）大平礦發(fā)生一起特別重大瓦斯爆炸事故，造成148人死亡，32人受傷；2005年10月3日，鶴煤集團(tuán)（國有重點(diǎn)）第二煤礦發(fā)生一起特別重大瓦斯爆炸事故，造成34人死亡，19人受傷（其中1人重傷）；2007年4月16日，平頂山市寶豐縣周莊鎮(zhèn)王莊煤礦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)有證）發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成井下31人死亡、9人受傷，救護(hù)隊(duì)在搶險救災(zāi)過程中發(fā)生二次爆炸，造成15名救護(hù)隊(duì)員受傷（其中重傷4人）；2008年9月21日，鄭州市登封市鄭州廣賢工貿(mào)有限公司新豐二礦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體）發(fā)生特別重大煤與瓦斯突出事故，造成37人死亡、7人受傷；2009年9月8日,平頂山市新華區(qū)四礦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)有證）發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成76人死亡、14人受傷；2010年6月21日,平頂山市衛(wèi)東區(qū)興東二礦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)無證）發(fā)生特別重大炸藥燃燒事故，造成49人死亡、26人受傷（其中重傷9人）而該礦早在當(dāng)年4月22日發(fā)生一起重大瓦斯爆炸事故，造成12人死亡、4人受傷。雖然經(jīng)過有效防范和全力救援，2010年河南省沒有發(fā)生一次涉難50人以上的特別重大事故。但是重特大事故頻發(fā)的現(xiàn)象還是沒有得到改善。圖2為2001―2010年河南省重特大事故發(fā)生統(tǒng)計(jì)圖。

（3）經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。從相關(guān)數(shù)據(jù)分析，國有重點(diǎn)煤礦安全度最高，百萬噸死亡率最低，事故起數(shù)、死亡人數(shù)在總數(shù)中占比例不到20%，經(jīng)濟(jì)損失相對較少。但國有地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有證和鄉(xiāng)鎮(zhèn)無證等煤礦事故率更高，事故損事更為嚴(yán)重。表1是河南省近六年的國有重點(diǎn)煤礦事故損失統(tǒng)計(jì)。

二、煤礦安全生產(chǎn)管理存在的一些問題

通過對河南省安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，煤礦事故的發(fā)生有一定的必然性，煤礦安全管理存在很多問題，有企業(yè)外部的問題，也有企業(yè)自身的問題。具體如下：

（1）煤礦企業(yè)安全投入少。近幾年，通過煤礦安全專項(xiàng)整治，安全投入雖有大幅度提高，礦井生產(chǎn)條件也有很大改善，但仍有部分小煤礦不按規(guī)定提取安全費(fèi)用，安全欠賬多，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)。

（2）安全投入結(jié)構(gòu)不合理。河南省煤礦安全資金投入到安全工程、安全設(shè)備等硬件方面總體上達(dá)到86.8%，而安全教育、安全管理等軟件方面不足5％。安全投入資金分配不合理導(dǎo)致安全投入的效果微乎其微，使企業(yè)喪失了對安全生產(chǎn)投資的信心。

（3）煤礦從業(yè)人員素質(zhì)低。許多礦井專業(yè)技術(shù)人員少，一般煤礦從業(yè)人員大多家庭貧困、文化水平低，自我規(guī)范能力差。而企業(yè)對員工的安全教育與培訓(xùn)又大多流于形式，員工缺乏技術(shù)，安全生產(chǎn)意識淡薄。

（4）出了事故處罰力度不夠，罰金偏低?，F(xiàn)行的法律法規(guī)對安全生產(chǎn)違法行為的處罰太輕，處了事故負(fù)責(zé)人并未受到嚴(yán)厲的刑事責(zé)任的追究。由于對傷亡人員賠償偏低，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位出了事故寧愿經(jīng)濟(jì)上受點(diǎn)處罰，也不愿增加安全生產(chǎn)的投入。例如平頂山市衛(wèi)東區(qū)興東二礦2010年共發(fā)生兩次特大以上事故，如若第一次處罰嚴(yán)厲，就不會有人冒風(fēng)險繼續(xù)生產(chǎn)造成第二次礦難的發(fā)生。

（5）安全管理機(jī)制不順暢，監(jiān)管力度不夠。河南省目前的安全管理機(jī)制多采用集中檢查、事后處理，缺少規(guī)范化的管理程序。在管理上，政府部門職能不清，存在多頭管理現(xiàn)象。一項(xiàng)工作，經(jīng)常出現(xiàn)安檢、質(zhì)檢、消防，衛(wèi)生等部門都在管，使基層無所適從。另外，監(jiān)管人員不足，素質(zhì)不高，直接導(dǎo)致監(jiān)管工作難以到位。

（6）管理者安全意識淡薄。企業(yè)的管理者急于收回投資成本，為了追求最大的經(jīng)濟(jì)利益，往往忽視安全生產(chǎn)的投入，甚至冒著傷亡事故和職業(yè)危害的風(fēng)險進(jìn)行生產(chǎn)。一些煤礦企業(yè)生產(chǎn)工藝落后，設(shè)備老化陳舊，存在嚴(yán)重的事故隱患。

（7）企業(yè)安全文化建設(shè)滯后。有的企業(yè)存在這樣的現(xiàn)象：一方面有嚴(yán)格的安全管理制度，另一方面員工對制度卻視若無睹，違規(guī)作業(yè)屢見不鮮。究其原因不難得出企業(yè)安全文化基礎(chǔ)不牢固是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的關(guān)鍵所在。

三、提高煤礦安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議

（1）繼續(xù)加大企業(yè)對煤礦安全生產(chǎn)的投入，明確規(guī)范安全生產(chǎn)的投入結(jié)構(gòu)比例，明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入項(xiàng)目，實(shí)行安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)稽查制度。政府部門要建立安全投入產(chǎn)出核算體系，建立企業(yè)安全投入信息網(wǎng)絡(luò)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行安全投入評價，才能有的放矢的采取相應(yīng)措施。

（2）提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理者對煤礦安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。安全生產(chǎn)是煤礦工業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的根本保證，關(guān)系著煤礦員工的生命安全和身心健康，也是關(guān)系國家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失的頭等大事。管理者要牢固樹立“安全第一”、“本質(zhì)安全”的概念，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高安全生產(chǎn)意識，搞好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的根本利益。只有提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，才能從根本上關(guān)注安全生產(chǎn)。

（3）加大對違法者的處罰力度，增加煤礦企業(yè)不安全行為的違法成本。各級安全生產(chǎn)執(zhí)法部門要加大監(jiān)察執(zhí)法力度，對達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)又不投入資金、造成嚴(yán)重后果的企業(yè)，要依法追究相關(guān)人員的刑事責(zé)任，同時予以經(jīng)濟(jì)處罰，并且處罰的金額要大于治理隱患所需的資金，以增加企業(yè)的違法成本。

（4）發(fā)揮員工在煤礦安全生產(chǎn)中的主觀能動性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各類事故中人為因素占到70%以上。不難理解，人是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有抓住“人”這個關(guān)鍵因素，才能從根本上扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。首先加強(qiáng)煤礦全體從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，不斷強(qiáng)化人的安全意識。其次，規(guī)范人的行為，加強(qiáng)安全檢查，提高員工的自我保安意識和能力，正確使用各種專用的安全機(jī)器和設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)措施和規(guī)定。只有這樣，才能真正提高煤礦的安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生。

（5）加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)。安全文化的建設(shè)主要體現(xiàn)在煤礦安全生產(chǎn)理念及規(guī)章制度的建立及安全文化宣傳教育上的創(chuàng)新和發(fā)展。煤礦企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際，以群眾熟悉的形式有目的、有組織、有計(jì)劃的開展安全文化宣傳、教育、培訓(xùn)、實(shí)踐活動。

四、小結(jié)

安全生產(chǎn)充分體現(xiàn)了以人為本和人民利益高于一切的理念，是國家安全和社會穩(wěn)定的基石，是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要條件，是人民安居樂業(yè)的基本保證，是全面建設(shè)小康社會必須解決的重大問題。要把安全生產(chǎn)與社會和諧發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，平衡發(fā)展，科學(xué)進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：

煤礦安全管理反思范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤礦管理；煤礦安全

一、煤礦安全管理的癥結(jié)

（一）管理人員缺乏應(yīng)有的安全責(zé)任心

當(dāng)外在的義務(wù)和規(guī)定，真正內(nèi)化為自己的需要和習(xí)慣時，才能長久地產(chǎn)生效用。安全管理最終的目的是通過計(jì)劃、組織、檢查、反思、教育等功能來消除隱患，防止安全事故的發(fā)生。

（二）現(xiàn)場安全管理不到位

班組是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一道防線，也是現(xiàn)場安全管理的最后一道防線。班組長是現(xiàn)場的直接指揮者，也是保證現(xiàn)場安全的決定因素。

（三）職工不能落實(shí)安全規(guī)定

在礦井生產(chǎn)過程中，造成事故多發(fā)的因素主要有兩個，一個是物(生產(chǎn)環(huán)境)的不安全狀態(tài)，一個是人(職工)的不安全行為。物的狀態(tài)是被動的，人的行為卻是能動的。90％以上的事故是由于職工不能遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，違章作業(yè)造成的，大量重復(fù)的違章組成了事故的鏈條，增加了事故發(fā)生的概率。事實(shí)一再證明，現(xiàn)場單一隱患的增多和積聚必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。

（四）職工安全素質(zhì)有待提高

職工對安全知識了解多少，安全意識如何，安全防范能力的高低，直接決定了安全生產(chǎn)的可靠程度。許多班組職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，靠經(jīng)驗(yàn)辦事，做習(xí)慣性的誤操作，屬于“經(jīng)驗(yàn)型”的人，根本談不上科學(xué)的安全管理。

二、保證煤礦安全的對策

（一）加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組自身建設(shè)

積極推行區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個人自律的安全管理模式。要從現(xiàn)場小事、細(xì)節(jié)抓起，積極推行“職工工作流程描述”、“管理干部現(xiàn)場安全環(huán)境描述”和“三違”、隱患每日、每周、每月研究、分析、總結(jié)制度。做到每變更一次工作地點(diǎn)，每變更一次工作崗位，工作條件每發(fā)生一次較大變化，都要組織一次工作流程或工作環(huán)境描述，讓每名職工對生產(chǎn)現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)、各個細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)。進(jìn)一步完善值班、跟班、安全聯(lián)保、現(xiàn)場安全隱患排查等實(shí)用性、針對性強(qiáng)的現(xiàn)場安全管理制度。充分發(fā)揮安全激勵機(jī)制的作用，繼續(xù)深入開展以“安全管理零空檔、個人作業(yè)零違章、班組現(xiàn)場零隱患、區(qū)隊(duì)安全零事故”為內(nèi)容的爭創(chuàng)安全生產(chǎn)“四零”競賽活動和“十佳”工班長、“最佳”工班長評比活動，切實(shí)把“以局部保整體、以個人保班組，以班組保區(qū)隊(duì)、以區(qū)隊(duì)保全礦”的安全工作思路落到實(shí)處。

（二）規(guī)范基層各級人員的安全行為

各級管理干部必須履行本職崗位的安全職責(zé)，不斷提高敏銳的安全洞察力和安全技術(shù)素質(zhì)；牢固樹立強(qiáng)烈的安全責(zé)任心、責(zé)任感和安全憂患意識；做到不違章指揮、不違章作業(yè)，并對發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行有效制止；不論何時、何地，無論出現(xiàn)何種情況，都堅(jiān)定不移地做到“3個一切、3個沒有”，即：“一切為了安全，沒有任何借口；一切服從安全，沒有任何借口；一切保證安全，沒有任何借口”。要嚴(yán)格落實(shí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全意識牢固、責(zé)任心強(qiáng)的干部選拔上來，為安全生產(chǎn)提供有力的組織保證；要建立健全班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，考慮到班組作業(yè)流動性大，現(xiàn)場條件經(jīng)常變化，因此，必須建立班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)。有完善的班組安全責(zé)任制和檢查執(zhí)行工作落實(shí)到位制度。根據(jù)班組生產(chǎn)性質(zhì)不同，制定安全管理制度。

（三）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

一是要繼續(xù)強(qiáng)化安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工安全技能。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組安全技術(shù)培訓(xùn)是礦井安全文化建設(shè)的重要組成部分。要在主動加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等常規(guī)性教育的同時，借助安全活動與超常規(guī)的安全教育來努力提高職工的整體安全技術(shù)素質(zhì)。積極推行“每日一題”、“每崗一題”、“每月一考”、“現(xiàn)場幫教”等靈活的安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、施工措施及法律法規(guī)知識；二是強(qiáng)化安全教育，提高職工意識。應(yīng)做到三個堅(jiān)持：堅(jiān)持安全教育責(zé)任化；堅(jiān)持安全教育科學(xué)化；堅(jiān)持8八小時之外安全教育。

（四）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。安全生產(chǎn)作為一個系統(tǒng)工程，只有保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一個部位、每一個工種達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作才能使安全生產(chǎn)得到保障。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先要嚴(yán)格進(jìn)行區(qū)隊(duì)、班組安全考核。包括行政手段的獎懲、經(jīng)濟(jì)手段的獎懲和安全否決制，具有責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合的特征，對促進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組安全管理起重要的保證作用。各項(xiàng)考核應(yīng)實(shí)事求是、公開公正，實(shí)行公開監(jiān)督，真正做到這一點(diǎn)，對確保職工的根本利益、人身安全有著特殊的意義；其次，落實(shí)好班組長的安全責(zé)任。區(qū)隊(duì)要定期對班組長進(jìn)行安全考核，對那些不重視安全生產(chǎn)、不能落實(shí)安全責(zé)任制、班組安全隱患多、“三違”多的，不適合從事班組安全管理的班組長要進(jìn)行更換，不能留有后患。而造成安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人，要依據(jù)規(guī)定追究責(zé)任，決不手軟；再次，要強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，抓好安全隱患排查制度的落實(shí)工作。區(qū)隊(duì)長、班組長作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要時刻保持清醒的頭腦，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，牢固樹立安全永遠(yuǎn)是第一位的理念，帶頭堅(jiān)持按章作業(yè)，按規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和違章指揮的發(fā)生。

三、小結(jié)

煤礦安全管理反思范文第5篇

關(guān)鍵詞：煤礦；安全技術(shù)培訓(xùn)

目前，煤炭市場供求矛盾突出，需求大于供給，煤炭價格日益上漲，個別企業(yè)重產(chǎn)量、追求經(jīng)濟(jì)效益；輕安全投入、疏于安全管理，造成了許多的安全隱患，使得煤礦安全事故居高不下。安全技術(shù)培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)的前提，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證。

1. 煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)存在的問題

目前煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)存在的問題主要是：個別煤礦企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)沒有得到應(yīng)有的重視，煤礦安全培訓(xùn)體制不順，培訓(xùn)制度不健全，職能交叉，個別培訓(xùn)流于形式，重過程，輕質(zhì)量，相關(guān)人員的培訓(xùn)并沒有掌握必須的安全法規(guī)、政策、理論知識和技能；培訓(xùn)思想、理念、方式，手段比較落后，不適應(yīng)煤礦嚴(yán)峻的安全形勢和企業(yè)對安全培訓(xùn)的要求；個別培訓(xùn)班沒有按照特殊工種安全培訓(xùn)大綱進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)重缺乏具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的代課教師，部分教師理論水平、教學(xué)方法還不適應(yīng)企業(yè)安全培訓(xùn)實(shí)踐的要求；參加培訓(xùn)學(xué)員文化程度參差不齊，學(xué)習(xí)積極性不高，“學(xué)習(xí)專業(yè)戶”現(xiàn)象時有發(fā)生，教材及實(shí)驗(yàn)設(shè)備，先進(jìn)的教學(xué)手段，還有待進(jìn)一步完善、配套，充實(shí)提高；考教分離有待規(guī)范；因此，要通過大力加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，使安全技術(shù)培訓(xùn)與企業(yè)對安全技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)際要求相結(jié)合，這樣才能提高煤炭企業(yè)職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全管理水平。

2. 探索煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)模式

2.1從安全宣傳工作入手

提高煤礦職工的安全意識和綜合素質(zhì)是搞好煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán),也是以人為本的具體體現(xiàn),更是保持煤礦安全發(fā)展、和諧發(fā)展的必由之路。

（1）要宣傳國家對煤礦安全工作的一系列重要指示和重大決策部署,增強(qiáng)全社會對做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。通過宣傳,使國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和重大決策部署家喻戶曉、人人皆知。

（2）要宣傳煤礦安全生產(chǎn)的形勢任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感。

（3）要宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)法治意識。通過宣傳,讓更多的職工知法、懂法、依法行事,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

（4）要宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的信心。要堅(jiān)持“正面宣傳為主,團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁”的宣傳方針,弘揚(yáng)煤炭行業(yè)非凡能戰(zhàn)斗的精神,弘揚(yáng)新一代煤礦工人的道德風(fēng)尚和情操。

（5）要宣傳普及安全生產(chǎn)基本知識、基本制度、基本技能、先進(jìn)技術(shù)。

2.2理論培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)

在課程設(shè)置上，嚴(yán)格按國家教學(xué)大綱規(guī)定設(shè)置培訓(xùn)課程，用72學(xué)時完成教學(xué)任務(wù)；同時又增加18學(xué)時，設(shè)置本礦基本概況等課程，使新工人既能掌握基本知識和基本技能，又能熟悉本礦安全發(fā)展史、生產(chǎn)布局、開采方式、管理制度等基本情況。重點(diǎn)圍繞企業(yè)概況、煤礦安全法律法規(guī)、企業(yè)文化、入井須知、應(yīng)急措施基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會、煤礦災(zāi)害事故預(yù)防等知識，通過備課、選題、講解、訓(xùn)練、評講等環(huán)節(jié)，做到了有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)、有提高。針對礦井瓦斯情況，還開展了防突知識培訓(xùn)。

一是要求任課教師充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，全部采用多媒體課件進(jìn)行授課，以案例分析為主，并將煤電事故案例和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)編入培訓(xùn)教案。二是要求教師在教學(xué)方式上，由單一的“滿堂灌”式講解，向視頻教學(xué)、模擬演練、互動交流等多種方法轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性，提高培訓(xùn)效果。三是組織學(xué)員到生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩，一改過去“填鴨式”教學(xué)，使培訓(xùn)成為看得見、摸得著、具有很強(qiáng)的實(shí)際意義活動。四是建立嚴(yán)格的學(xué)員管理和培訓(xùn)質(zhì)量信息反饋制度。每期培訓(xùn)班都配備責(zé)任心強(qiáng)的管理人員作班主任，對學(xué)員學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容、出勤率及考核成績進(jìn)行嚴(yán)格管理，記入培訓(xùn)檔案。

2.3實(shí)操演練階段

大多數(shù)的安全技術(shù)培訓(xùn)多是在教室進(jìn)行，完成規(guī)定的培訓(xùn)課程后，正式進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)習(xí)操作。在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)，以前沒有下過井的學(xué)員，特別是文化程度不高的農(nóng)民工，現(xiàn)場有些術(shù)語或者名詞很難解講清楚，直接影響到培訓(xùn)效果。經(jīng)過多年的安全培訓(xùn)實(shí)踐，我們安全技術(shù)培訓(xùn)中心總結(jié)出一套適合煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的教學(xué)方法。改變以往在教室就完成培訓(xùn)的做法，專門建了一個用于安全培訓(xùn)的井下工作面作為實(shí)習(xí)基地。面對文化知識水平低下的培訓(xùn)學(xué)員，通過現(xiàn)場演示（練）迅速抓住學(xué)員的注意力，井下作業(yè)現(xiàn)場就是課堂，教師先集中講一下入井須知，然后下井參觀，邊走邊講解，讓學(xué)員感知井下景象，即對現(xiàn)場各方面有一個感性認(rèn)識，使學(xué)員身臨其境地感受井下的工作。比如頂板控制是礦山井下安全管理重點(diǎn)，許多頂板事故的直接原因就是因?yàn)橹ёo(hù)質(zhì)量差。許多學(xué)員認(rèn)為，井下工作是粗活，沒必要那么認(rèn)真。針對這種情況，在培訓(xùn)中運(yùn)用模擬現(xiàn)場培訓(xùn)方式，如在一專門場所或防空硐室設(shè)置工作面、巷道場景，使學(xué)員身臨其境，由教師講解支護(hù)受力情況，并讓學(xué)員親自動手操作，真正理解提高支護(hù)質(zhì)量的重要性。再如自救器使用培訓(xùn)，一般只是新學(xué)員入礦時培訓(xùn)一次，以后再很少涉及，大部分職工背了“一輩子”也沒有真正使用過，時間長了容易產(chǎn)麻痹心里，一旦發(fā)生事故就會措手不及。所以應(yīng)經(jīng)常溫習(xí)、演練自救器的使用方法，定期通過實(shí)物講解，讓職工親自動手，體會使用自救器的感受，牢記其使用方法，做到有備無患。

俗話說，榜樣的力量是無窮的，對學(xué)員培訓(xùn)工作來說也是如此。在教學(xué)過程中，可以讓一些“過來人”親自登臺，談經(jīng)驗(yàn)、說教訓(xùn)，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。

2.4新工人自主培訓(xùn)階段

在煤礦企業(yè)職業(yè)技能安全培訓(xùn)中，應(yīng)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，把好新加入企業(yè)的員工“入口”質(zhì)量關(guān)。尤其對生產(chǎn)骨干、班組長、關(guān)鍵崗位工作人員等實(shí)行考核、持證上崗制度。根據(jù)機(jī)電設(shè)備的操作實(shí)際，結(jié)合煤礦企業(yè)生產(chǎn)需要，對新加入煤礦企業(yè)的職工加大技能與安全技術(shù)培訓(xùn)力度，以充分挖掘每個員工的潛力，堅(jiān)持以“因材施教、學(xué)以致用”為辦學(xué)原則，強(qiáng)化新職工的安全生產(chǎn)理念，讓新人盡快熟悉并掌握機(jī)電設(shè)備的安全操作知識，以在最短時間內(nèi)投入到實(shí)際生產(chǎn)工作中。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，還應(yīng)加強(qiáng)理論考試，對于考試不合格者應(yīng)慎重錄用。

新工人進(jìn)入班組后，按照“1+1”幫教模式，為每名新工人指定一名文化水平高、業(yè)務(wù)技能熟的生產(chǎn)骨干擔(dān)任師傅，實(shí)習(xí)期間師徒同上一個班、同下一個井、同干一件活、同休一個班、同受獎懲；賦予師傅培養(yǎng)作風(fēng)、傳授技術(shù)、傳授經(jīng)驗(yàn)、抓好安全的責(zé)任。

2.5職業(yè)技能培訓(xùn)階段

對于在崗職工的職業(yè)技能安全培訓(xùn)，偏向于對其綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在進(jìn)行安全培訓(xùn)過程中，應(yīng)集中以班組的崗位培訓(xùn)為主，以保證職工會操作、會維修、會排除設(shè)備故障；了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、熟悉操作規(guī)程、懂設(shè)備性能；使用設(shè)備的操作流程過硬、生產(chǎn)質(zhì)量過硬、設(shè)備維護(hù)技術(shù)過硬、處理事故的能力過硬；以專業(yè)定向培養(yǎng)的方式、內(nèi)容，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的專業(yè)素質(zhì)。一是根據(jù)實(shí)際操作崗位，采取不同崗位分別授課的培訓(xùn)形式，對照相應(yīng)設(shè)備、工藝流程等進(jìn)行集中授課；二是集中開展崗位練習(xí)。主要目的在于提高在崗人員的實(shí)際設(shè)備操作能力，除了進(jìn)行定期技術(shù)考核，還應(yīng)進(jìn)行事故演習(xí)、反省等，不斷提升職工的實(shí)際操作水平與正確判斷能力，能夠果斷處理各種事故，避免造成更大損失；三是開展各項(xiàng)設(shè)備安全技術(shù)比賽，鼓勵職工練好基本功，經(jīng)過各種選拔比賽，選出各工種能手，再通過相互交流、觀摩、示范表演等形式，以確保能力達(dá)標(biāo)，操作符合標(biāo)準(zhǔn)，減少安全事故。

3.結(jié)束語

煤礦安全培訓(xùn)工作事關(guān)煤礦職工的生命安全，事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的大局。讀萬卷書，行萬里路。沒有經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。文中對安全技術(shù)培訓(xùn)的探索也必須通過實(shí)踐運(yùn)行才能證明其科學(xué)性，由于本人精力與能力尚有不足，探索過程尚存不足，期待與同仁進(jìn)一步深入交流。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馮文亮. 煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的反思與對策[J]. 職業(yè), 2011,(11)