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煤礦企業(yè)合理化建議范文第1篇

關(guān)鍵詞：群監(jiān)員；群眾；安全；網(wǎng)絡(luò)；班組；管理

中圖分類號(hào)：TD60 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）03-0-01

深化煤礦群眾安全工作，正確認(rèn)識(shí)和處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，是加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，提高職工安全綜合素質(zhì)的一項(xiàng)重要措施；是增強(qiáng)職工自?；ケＤ芰?，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展的重要途徑；也是煤礦企業(yè)工會(huì)切實(shí)維護(hù)職工生命安全的重要職責(zé)，進(jìn)一步探索煤礦群眾安全工作，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，保證礦井安全健康穩(wěn)步發(fā)展，構(gòu)建平安和諧礦區(qū)具有深遠(yuǎn)的意義。深化煤礦群眾安全工作，切實(shí)維護(hù)好職工生命安全，是煤礦企業(yè)工會(huì)目前必須認(rèn)真深入研究的重要課題。

一、實(shí)施背景

新橋煤礦工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，不斷完善群監(jiān)員工作制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，立足基層講安全，依靠職工促安全，積極探索“群眾安全監(jiān)督員”工作新途徑，在具體工作中，通過“二建、三結(jié)合、四查、五問”即“2345”管理模式，在安全生產(chǎn)中構(gòu)筑起一道嚴(yán)密的前沿防線，確保實(shí)現(xiàn)“從零開始，向零奮斗”安全目標(biāo)。

二、建設(shè)組織、建立制度

新橋煤礦在構(gòu)建群眾安全組織網(wǎng)絡(luò)時(shí)，把配備基層群監(jiān)員作為推進(jìn)工會(huì)群眾安全工作的主要任務(wù)來抓，以選優(yōu)推強(qiáng)為原則，以班組推薦工會(huì)選聘為方式，把懂技術(shù)、懂安全、責(zé)任心強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員吸納到群監(jiān)隊(duì)伍中來，形成縱向到底、橫向到邊的群眾安全組織網(wǎng)絡(luò)新格局，為實(shí)現(xiàn)安全工作“重心下移、關(guān)口前移”奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，工會(huì)結(jié)合實(shí)際需要，定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)群監(jiān)員理論知識(shí)和安全意識(shí)學(xué)習(xí)力度，提高群監(jiān)員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍整體實(shí)力。新橋煤礦先后制定了《群監(jiān)員工作職責(zé)》、《群眾安全監(jiān)督考核辦法》等制度，明確了群監(jiān)員責(zé)任，并細(xì)化量化工作指標(biāo)到每個(gè)細(xì)節(jié)，建立獎(jiǎng)懲制度，工會(huì)、安檢科結(jié)合每月考核情況，開展群監(jiān)員每月評比、季度評星活動(dòng)，并根據(jù)群監(jiān)員現(xiàn)場隱患排查內(nèi)容，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組共同研究認(rèn)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。2012年度共評選出8名群監(jiān)季度明星。各項(xiàng)制度的制定，形成了專管成線、群管成網(wǎng)、專群結(jié)合的安全監(jiān)督機(jī)制，教育與獎(jiǎng)罰并舉的激勵(lì)機(jī)制，促建了企業(yè)與職工良好互動(dòng)的局面。

三、群眾安全工作與班組管理三結(jié)合

1.與班組安全文化建設(shè)相結(jié)合。將群眾安全工作與“安康杯”競賽活動(dòng)和“十個(gè)一”活動(dòng)相結(jié)合，新橋煤礦組織群監(jiān)員與班組開展安全互保聯(lián)保、“讀一本安全書籍”、提一條合理化建議、開展一次安全事故分析會(huì)、舉行一次安全簽名等多項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)的開展增強(qiáng)了群監(jiān)員與班組的互動(dòng)，不僅教育職工要牢固樹立安全第一的觀念，而且提高了整個(gè)班組的安全生產(chǎn)技能，活動(dòng)的開展還增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，受到職工積極響應(yīng)，促進(jìn)班組安全管理水平有一個(gè)質(zhì)的提升。

2.與打造班組平安工作崗位相結(jié)合。建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定班組成員的具體任務(wù)、責(zé)任，做到一崗一責(zé)，以便使得安全工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，職責(zé)明確，功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連接協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是把單位安全工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)工作崗位的基本途徑，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂，班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，是班組安全的基本保證。

3.與優(yōu)化班組安全生產(chǎn)環(huán)境相結(jié)合。把班組群眾安全工作與合理化建議相結(jié)合，鼓勵(lì)群眾安全員在工作中結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新，提出安全建議，提高生產(chǎn)技能，2012年，共計(jì)提出合理化建議86項(xiàng)，被采納55項(xiàng)，實(shí)施小發(fā)明小竅門、小革新共計(jì)78項(xiàng)，提高了班組安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、群監(jiān)員巡檢“四查五問”

群監(jiān)員在日常安全巡視及管理中，要進(jìn)行“四查”。一查班前會(huì)是否按照安全流程開展。二查員工是否做好上崗前準(zhǔn)備。三查作業(yè)人員是否按規(guī)程作業(yè)。四查安全隱患是否及時(shí)整改到位。通過“四查”不僅使員工明確自己的工作職責(zé)，更加促進(jìn)了安全工作互動(dòng)提升。群監(jiān)員在日常工作中，要開展“五問”活動(dòng)，一問工作現(xiàn)場有沒有安全隱患，安全隱患誰人整改？二問安全隱患是否及時(shí)整改完成？三問工作現(xiàn)場是否具備安全作業(yè)條件？四問工作現(xiàn)場是否有人習(xí)慣性違章？五問作業(yè)現(xiàn)場是否存在重大安全隱患？

群監(jiān)員在日?！八牟槲鍐枴惫ぷ髦?，要及時(shí)填寫意見反饋表，就工作中內(nèi)容、日期、班時(shí)、地點(diǎn)及處理意見、處理結(jié)果，及時(shí)反饋。群監(jiān)員要及時(shí)根據(jù)反饋表跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。通過日常工作群監(jiān)員檢查詢問，提高了群監(jiān)員現(xiàn)場工作管理水平和處理安全隱患的能力，促進(jìn)了安全效果不斷提升。

煤礦企業(yè)合理化建議范文第2篇

勞動(dòng)模范是社會(huì)的中堅(jiān)和時(shí)代的驕傲，他們愛崗敬業(yè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，甘于奉獻(xiàn)，勇于實(shí)踐，在社會(huì)主義“三個(gè)文明”建設(shè)中做出了突出貢獻(xiàn)。建國以來全市共涌現(xiàn)出各級(jí)勞動(dòng)模范7741名，在他們當(dāng)中有許多是戰(zhàn)斗在工作第一線的技術(shù)能手、革新能手、比武狀元。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何發(fā)揮他們的特長和作用，以勞模精神引領(lǐng)廣大職工群眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)呢？勞模創(chuàng)新的創(chuàng)建，較好地解決了這一難題。

勞模創(chuàng)新是以知名勞模命名并圍繞本部門、本單位工作開展技術(shù)創(chuàng)新的組織。勞模創(chuàng)新不但為勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造提供了場所和條件，也為各行各業(yè)培養(yǎng)了一大批愛崗敬業(yè)、懂技術(shù)會(huì)管理的知識(shí)型、技術(shù)型人才，取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

一、發(fā)芽露尖

20__年，__礦務(wù)集團(tuán)在全國率先成立了以全國勞模、高級(jí)工人技師殷春銀命名的勞模創(chuàng)新，專門用于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)交流。“殷春銀”掛牌以后，積極圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，先后完成了11項(xiàng)科研和技術(shù)革新項(xiàng)目，其中2項(xiàng)獲國家實(shí)用新型專利，3項(xiàng)獲全國煤炭系統(tǒng)、市合理化建議大獎(jiǎng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益160多萬元。

徐礦集團(tuán)工會(huì)立即將這一新生事物在全公司進(jìn)行了推廣，僅僅一年多時(shí)間，徐礦集團(tuán)夾河煤礦“夏伯黨團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室”、旗山煤礦“張北平實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室”、張集煤礦“魯順東機(jī)電技術(shù)創(chuàng)研會(huì)”、三河尖煤礦機(jī)電科“陸振祥創(chuàng)新”、權(quán)臺(tái)煤礦“高傳號(hào)創(chuàng)新工作研究室”、張雙樓煤礦“王慶雨創(chuàng)新”等各具特色的勞模創(chuàng)新“破土而出”，“開花結(jié)果。”“張北平實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室”，已單獨(dú)或與同事合作完成122項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，實(shí)施技術(shù)革新項(xiàng)目31項(xiàng)。江蘇省勞動(dòng)模范、高級(jí)工人技師夏伯黨利用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室，帶出了一大批崗位標(biāo)兵、創(chuàng)新能手和技術(shù)比武冠軍，學(xué)習(xí)室成為青年職工成才的搖籃。他本人不僅成為聞名煤田的“機(jī)電神醫(yī)”，（本篇文章來源于文秘站 -百度直接輸入“文秘站”第一個(gè)網(wǎng)站便是）而且還出版了個(gè)人專著——《夏伯黨煤礦機(jī)電設(shè)備故障排除法》，徐礦集團(tuán)董事長、黨委書記皇新海專門為這本書寫了序。徐礦集團(tuán)目前已建立各具特色的達(dá)23個(gè)，實(shí)施技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目67項(xiàng)，獲得4項(xiàng)國家專利，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)650萬元。

二、精心培育

__市總工會(huì)對勞模創(chuàng)新的創(chuàng)建十分重視。市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席徐崇先同志對勞模創(chuàng)新的培育和推廣工作多次做出重要指示。市總工會(huì)專門下發(fā)了《關(guān)于在全市開展創(chuàng)建勞模創(chuàng)新活動(dòng)的意見》，全市先后成立了畢可順勞模創(chuàng)新、屈幼勞模創(chuàng)新等20多個(gè)勞模創(chuàng)新，實(shí)施技術(shù)革新改造669項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近1.2億元。勞模創(chuàng)新研制的“雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置”、“KJS型煤礦用巷道綜合監(jiān)控裝置”經(jīng)過20__年長三角青年創(chuàng)新成果展示交流會(huì)組委會(huì)的評選，作為參展科技成果，在復(fù)旦大學(xué)科技館內(nèi)展出。

江蘇省委書記李源潮在旗山煤礦考察工作時(shí)對“張北平實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室”的工作給予了高度評價(jià)。江蘇省人大常委會(huì)副主任、省總工會(huì)主席張艷同志也對這一創(chuàng)新工作給予了充分肯定。江蘇省總工會(huì)副主席、黨組書記李曉布同志親自過問__市勞模創(chuàng)新進(jìn)展情況，并提出具體要求。省總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部部長趙克忠等同志多次親臨__對勞模創(chuàng)新創(chuàng)建工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。

三、強(qiáng)勢推進(jìn)

為了加大勞模創(chuàng)新的推廣力度，20__年5月，__市總工會(huì)在徐礦集團(tuán)召開了__市勞模創(chuàng)新創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上徐礦集團(tuán)工會(huì)、旗山煤礦和夾河煤礦夏伯黨同志做了經(jīng)驗(yàn)介紹，與會(huì)人員還現(xiàn)場參觀了夏伯黨、張北平勞模創(chuàng)新。會(huì)上__市總工會(huì)副主席葉江寧同志要求各級(jí)工會(huì)要加大宣傳力度，宣傳創(chuàng)建勞模創(chuàng)新的意義、作用，爭取黨委、行政及各有關(guān)方面的支持，落實(shí)場地、人員、技術(shù)、設(shè)備、項(xiàng)目等具體問題。要以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，通過創(chuàng)新的創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)、激勵(lì)廣大職工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、不斷提高工作能力和全面素質(zhì)，不斷創(chuàng)造新成績，使技術(shù)創(chuàng)新成為廣大職工的自覺行動(dòng)。會(huì)后，全市各級(jí)工會(huì)積極行動(dòng)，黨委行政高度重視，勞模創(chuàng)新如雨后春筍般不斷破土而出,商業(yè)系統(tǒng)的戴銀霞勞模創(chuàng)新、教育系統(tǒng)的張晴勞模團(tuán)隊(duì)研究室、公安系統(tǒng)的李晴勞模

創(chuàng)新、衛(wèi)生系統(tǒng)的黃曉潔創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)研究室、交通系統(tǒng)的張莉勞模創(chuàng)新、金融系統(tǒng)的王梅勞模團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新等都在不同的崗位，創(chuàng)造了一流的業(yè)績。目前__市已創(chuàng)建勞模創(chuàng)新38個(gè),遍布各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線。

四、碩果累累

一分耕耘，一分收獲！勞模創(chuàng)新工作取得了累累碩果。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：

全市勞模創(chuàng)新共取得創(chuàng)新成果158項(xiàng)，有55項(xiàng)獲得了國家發(fā)明專利，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)3200多項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)15億元。畢可順勞模創(chuàng)新成立以來，對CT7132仿型車床控制系統(tǒng)的PC技術(shù)進(jìn)行了改造，為企業(yè)節(jié)約資金100多萬元。與此同時(shí)，[文章來源于=文秘__ =站-幫您找文章，12小時(shí)內(nèi)解決您的文章需求注：]還成功的制作了XB-20__銑刨輪刀座焊接專機(jī)，為國內(nèi)填補(bǔ)了一項(xiàng)空白。省勞動(dòng)模范屈幼創(chuàng)新研發(fā)科技成果12項(xiàng)，其中《江蘇省電力公司科技管理信息系統(tǒng)》、《江蘇省電力公司環(huán)保管理信息系統(tǒng)》分別獲20__年江蘇省電力公司科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)。李晴勞模創(chuàng)新先后破獲了公安部掛牌督辦案件5起，省廳掛牌督辦案件67起，特別是自主偵破的“萬德?！本W(wǎng)站特大系列網(wǎng)絡(luò)詐騙案，“情迷百合”“都市夜航船”傳播物品案等案件對網(wǎng)絡(luò)犯罪分子進(jìn)行了沉重打擊。郭聯(lián)生勞模創(chuàng)新培養(yǎng)和輸送的拳擊運(yùn)動(dòng)員獲雅典奧運(yùn)會(huì)第五名一人、獲亞洲錦標(biāo)賽亞軍一人、獲國際青少年拳擊錦標(biāo)賽第五名一人、十人次在全國性比賽中獲冠、亞軍。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是時(shí)展的需要，而廣大職工群眾是創(chuàng)新的主體。實(shí)踐證明，以創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新”為載體，對于弘揚(yáng)“三創(chuàng)精神”，激勵(lì)更多的職工踴躍開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)由“體力型”向“智力型”轉(zhuǎn)變、由“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變、由“速度型”向“效益型”轉(zhuǎn)變；對于造就一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、競爭能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)能力強(qiáng)和創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康和諧發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

近年來，__市總工會(huì)以“創(chuàng)新、發(fā)展”為主線，強(qiáng)力推進(jìn)勞模創(chuàng)新的創(chuàng)建工作，以此來推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的開展。全市開展了以“率先杯”勞動(dòng)競賽為主線的重點(diǎn)工程立功競賽、崗位立功競賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競賽、金點(diǎn)子競賽和“當(dāng)好主力軍，建功‘十一五’，和諧建小康”競賽，開展了__市職工優(yōu)秀合理化建議征集活動(dòng)，__市職工十大技術(shù)創(chuàng)新成果、十佳合理化建議評選活動(dòng)和百萬職工大練兵、十萬職工大比武活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)也針對本行業(yè)特點(diǎn)開展了形式多樣的技能大賽。全市參加各種形式勞動(dòng)競賽、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵職工人數(shù)達(dá)151.87萬人次，有650人次獲省級(jí)以上技術(shù)能手，有52人破格晉升為高級(jí)技師，247人破格晉升為技師，1298人破格晉升為高級(jí)工；全市職工提出有價(jià)值的合理化建議31.26萬條，實(shí)施率達(dá)88％；有48萬人次參加技術(shù)攻關(guān)、技能交流、技術(shù)協(xié)作等活動(dòng)，攻克生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)1100項(xiàng)，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)革新項(xiàng)目4110項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近20億元。

煤礦企業(yè)合理化建議范文第3篇

關(guān)鍵詞：管理制度；職業(yè)道德

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、區(qū)（隊(duì)）班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本區(qū)（隊(duì)）班（組）工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

（2）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和工作思想狀況，具體布置安全工作。對新工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，并指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全。

（3）組織區(qū)（隊(duì)）班（組）工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，檢查執(zhí)行情況，教育工人不得違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即進(jìn)行勸止。

（4）經(jīng)常檢查生產(chǎn)中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對暫不能根本解決的問題，要采取臨時(shí)措施加以控制，并及時(shí)上報(bào)。

（5）現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要積極組織搶救并保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)，詳細(xì)記錄。事故發(fā)生后要立即組織全體區(qū)（隊(duì)）班（組）工人認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

2、區(qū)（隊(duì)）班（組）工人安全崗位責(zé)任制

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)知識(shí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

（2）自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

（3）有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕區(qū)（隊(duì)）班（組）長的違章指揮。

（4）正確佩戴、使用和愛護(hù)個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

（5）積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，踴躍提出安全生產(chǎn)合理化建議。

二、安全獎(jiǎng)罰制度

1、對以下幾方面表現(xiàn)出的職工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和安全崗位責(zé)任制，長期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的。

（2）排除重大事故隱患，避免事故發(fā)生的；或者在搶險(xiǎn)救災(zāi)中做出貢獻(xiàn)的。

（3）在安全生產(chǎn)上有創(chuàng)新，能解決安全技術(shù)難題，或者提出有較大價(jià)值合理化建議的。

（4）在安全生產(chǎn)競賽中成績優(yōu)異的。

2、對于在以下幾方面出現(xiàn)問題的職工應(yīng)給予懲罰：

（1）不執(zhí)行操作規(guī)程和規(guī)章制度造成事故的。

（2）發(fā)現(xiàn)隱患既不報(bào)告又不處理造成事故的。

（3）雖然沒有造成事故，但卻有嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的。

三、安全聯(lián)防互保制度

1、自保，指的是工人與區(qū)（隊(duì)）班（組）簽訂安全責(zé)任狀，保證本人安全作業(yè)，并承擔(dān)一定責(zé)任。

2、互保，指工人之間結(jié)成對子，簽訂安全互保合同，規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。目前互保主要形式有：一是以作業(yè)小組為單位結(jié)成互保對子；二是黨團(tuán)員和先進(jìn)個(gè)人物與其他工人結(jié)成互保對子；三是班（組）長、勞動(dòng)保護(hù)檢查員和安全檢查工與普通工人結(jié)成互保對子，或者老工人和新工人結(jié)成互保對子。

3、聯(lián)保，指的是多名工人組成聯(lián)保小組。例如瓦斯檢查工、爆破工和班（組）長結(jié)成安全爆破聯(lián)保小組；爆破工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)和支架工結(jié)成掘進(jìn)項(xiàng)板安全聯(lián)保小組等。還可以與職工家屬簽訂聯(lián)保公約，通過家屬對職工做安全思想工作。

四、勞動(dòng)紀(jì)律

勞動(dòng)紀(jì)律就是指在勞動(dòng)過程中要求職工必須遵守的行為為準(zhǔn)則，是指勞動(dòng)者在共同的勞動(dòng)中必須遵守的規(guī)則和秩序，也是一種當(dāng)事人的勞動(dòng)法律關(guān)系，具有一定的強(qiáng)制性和約束力，因此，勞動(dòng)紀(jì)律既是保證正常生產(chǎn)、完成生產(chǎn)任務(wù)的需要，更是保證安全生產(chǎn)的需要。

1、勞動(dòng)紀(jì)律的主要內(nèi)容有：

（1）遵守勞動(dòng)時(shí)間和本單位規(guī)定的作息制度，禁止無故遲到、早退，嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。

（2）服從分配和管理，堅(jiān)守工作崗位，不得消極怠工和，不得擅自脫離工作崗位。

（3）在工作時(shí)間內(nèi)，遵守生產(chǎn)和工作秩序，不做與生產(chǎn)和工作無關(guān)的事故，不得東走西竄、嬉戲打鬧、聚眾賭博及打架斗毆等。

（4）嚴(yán)格遵守安全、操作與作業(yè)規(guī)程，不準(zhǔn)違章指揮或違章作業(yè)，做到安全生產(chǎn)。

五、“三違”及其危害

“三違”是指礦山企業(yè)職工在生產(chǎn)建設(shè)中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章作業(yè)（操作）、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象及行為。任何人如果違反了其中的一項(xiàng)，就被稱為“三違”人員。

違章作業(yè)，即違反《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》，不懂安全常識(shí)及技術(shù)或不聽有關(guān)人員的勸告及阻止，冒險(xiǎn)蠻干進(jìn)行操作及作業(yè)的現(xiàn)象及行為。這是人為制造事故的行為，是造成礦井事故的主要原因之一。

六、煤礦企業(yè)對違反礦規(guī)礦紀(jì)行為的處理

1、給予批評教育

對于具有輕微違反礦規(guī)礦紀(jì)行為，尚未造成嚴(yán)重后果的人員，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育，指出其所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)及可能產(chǎn)生的后果，令其及時(shí)認(rèn)識(shí)到自己行為的錯(cuò)誤，自覺改正錯(cuò)誤。批評教育的形式可以采用個(gè)別談話，在一定范圍的會(huì)議上進(jìn)行指名或不指名的批評，以及令其在一定范圍內(nèi)進(jìn)行口頭或書面檢討等。

2、給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰

職工違反法律、法規(guī)或礦規(guī)礦紀(jì)的有關(guān)規(guī)定，造成了一定影響或不良后果，但尚不夠刑事處分的，按照有關(guān)法律法規(guī)或內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定，由單位給予行政處分或適的經(jīng)濟(jì)處罰。其目的是讓違紀(jì)者認(rèn)識(shí)到自己行為的性質(zhì)和后果，從中汲取教訓(xùn)，改正錯(cuò)誤，以免再犯。

七、煤礦職工職業(yè)道德

煤礦職工的職業(yè)道德與安全生產(chǎn)有著密切聯(lián)系，煤礦企業(yè)不同于其他工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，也不同于服務(wù)行業(yè)。煤礦主要是井下生產(chǎn)，作業(yè)環(huán)境差，受自然災(zāi)害影響大，不不安全因素多，經(jīng)常受到瓦斯、煤塵、水、火和頂板等災(zāi)害的威脅，因此，煤礦職工需要有自己特殊的職業(yè)道德。面對煤礦企業(yè)的特殊性，只要煤礦職工具有高尚的職業(yè)道德，就會(huì)自覺遵守，維護(hù)所應(yīng)遵守的安全職責(zé)，保證安全生產(chǎn)。相反，如果煤礦職工職業(yè)道德低下，素質(zhì)不高，就會(huì)無視法律法規(guī)，違章作業(yè)，必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。一個(gè)安全文明礦井必然有一支嚴(yán)格遵循安全職責(zé)的礦工隊(duì)伍，這是對礦工職業(yè)道德的最基本要求，也是職業(yè)道德的具體體現(xiàn)。

結(jié)語

由于煤礦條件的特殊性，煤礦職工除應(yīng)遵守一般的職業(yè)道德外，還應(yīng)具有自己特殊的職業(yè)道德規(guī)范，忠實(shí)自己的職責(zé)，在生產(chǎn)生活中鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，自覺遵守規(guī)章制度，保障煤礦安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]徐景德. 煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材〔M〕.徐州：中國礦業(yè)大學(xué)出版社，2004.

煤礦企業(yè)合理化建議范文第4篇

徐莊煤礦始終堅(jiān)持國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)目標(biāo)不動(dòng)搖，進(jìn)行與標(biāo)準(zhǔn)化龍頭單位對標(biāo)，查找思想認(rèn)識(shí)上的問題，分析質(zhì)量管理上的不足，將質(zhì)量意識(shí)貫穿到重大決策、生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)營管理中，將質(zhì)量價(jià)值觀融入到技術(shù)設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)中，不斷打造“產(chǎn)品即人品”“追求零缺陷”“質(zhì)量是發(fā)展、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是生命”等質(zhì)量理念。注重細(xì)節(jié)管理，深化內(nèi)在質(zhì)量，開展精品采掘頭面創(chuàng)建，推行無塵化、精細(xì)化管理，成立礦精細(xì)化推進(jìn)小組，每月制定推進(jìn)項(xiàng)目和計(jì)劃、施工方案及施工方法；強(qiáng)化過程控制與班中班后整理，真正讓干部收入和政治前途與標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果掛鉤，從根本上解決意識(shí)不堅(jiān)決、停滯不前，亮點(diǎn)不亮、精品不精，標(biāo)準(zhǔn)要求低、考核不到位等問題。以標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)和示范線為支撐，制定全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，工程施工實(shí)行質(zhì)量終身制，做到一次設(shè)計(jì)、一次施工、一次達(dá)標(biāo)、一次到位，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線達(dá)標(biāo)向持續(xù)達(dá)標(biāo)的提升。標(biāo)準(zhǔn)化管理堅(jiān)持檢查動(dòng)、靜結(jié)合原則，實(shí)施全員、全方位、全過程考核，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，嚴(yán)格處理；對工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)程要求的，嚴(yán)格按停頭停面處理。

質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)是推行全面質(zhì)量一體化管理非常重要的一種組織形式和活動(dòng)。徐莊煤礦通過不斷改進(jìn)質(zhì)量信息管理手段，完善質(zhì)量管理信息平臺(tái)，充分發(fā)揮QC小組作用，廣泛開展了各種形式的質(zhì)量管理活動(dòng)，小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造，把群眾性質(zhì)量活動(dòng)推向深入。徐莊煤礦運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，在全體員工中開展了讀一本質(zhì)量書籍、組織一次QC小組活動(dòng)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)“五個(gè)一”活動(dòng)，做到記錄真實(shí)、材料詳實(shí)、成果扎實(shí)、效益實(shí)在。每年組織開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果交流活動(dòng)，推廣活動(dòng)成果。多個(gè)質(zhì)量管理QC小組課題在全國獲獎(jiǎng)，極大地提升了質(zhì)量管控績效。

二、強(qiáng)化經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)集約發(fā)展

徐莊煤礦從生產(chǎn)布局上，盡量布置儲(chǔ)量較大的綜放、綜采工作面，減少生產(chǎn)準(zhǔn)備工作量。優(yōu)化巷道布局，改進(jìn)支護(hù)設(shè)計(jì)和老巷改造技術(shù)，合理降低各類支護(hù)材料的使用量，降低投入材料成本。在工作面受設(shè)備、地質(zhì)條件影響時(shí)穩(wěn)住陣腳，抓好均衡生產(chǎn)、良性循環(huán)。并且優(yōu)化設(shè)備配套，通過多調(diào)研、多論證，杜絕盲目引進(jìn)，選用高可靠性設(shè)備，逐步淘汰落后設(shè)備，最大限度地提高了設(shè)備的可靠性和利用率。同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)，杜絕工時(shí)浪費(fèi)，提高工作效率。按照“標(biāo)準(zhǔn)不能降、制度不能松、獎(jiǎng)罰不能減”的原則，及時(shí)掌握各專項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度完成情況和費(fèi)用發(fā)生情況，強(qiáng)化材料管理，執(zhí)行一計(jì)劃一審批一跟蹤一考核，嚴(yán)格把好審批關(guān)口，嚴(yán)禁無計(jì)劃投入。從源頭上加以控制，加大材料跟蹤檢查力度，做到材料全過程、全方位跟蹤管理。實(shí)行單項(xiàng)工程專人管理、一跟到底，直到工程結(jié)束，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。持續(xù)開展修舊利廢和回收復(fù)用活動(dòng)，開源節(jié)流，做好回收、修理、復(fù)用等工作，最大限度盤活廢舊物資，減少新的材料投入。全員發(fā)動(dòng)、全員行動(dòng)，降本、節(jié)約、挖潛、提效，促進(jìn)煤礦效益最大化。

三、創(chuàng)新用人管理，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

煤礦企業(yè)合理化建議范文第5篇

我們要從不同情況、不同角度對工作進(jìn)行分析，用自己的智慧為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。作為企業(yè)的一名員工，不能為企業(yè)的發(fā)展拖后腿，我們要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。想辦法、做事情、干工作始終按部就班、一成不變不是超常規(guī)，面對困難害怕氣餒、畏縮不前更不是超常。超常規(guī)要突出在對待工作的盡心盡力，解決問題的千方百計(jì)，推進(jìn)工作的精益求精，體現(xiàn)在在解決每一個(gè)問題哪怕是一個(gè)小小的問題上都要做到精益求精，從自我做起，并引領(lǐng)每一名員工都要做到把超常規(guī)的努力凝聚在發(fā)展能力、提升工作業(yè)績上，轉(zhuǎn)化為指正朝夕，奮力追趕的責(zé)任落實(shí)上，融入到布局一格、用于超越的創(chuàng)新突破上，只有全體員工上下形成無一事不用心、沒一人不買力的居民，我們才能最終實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，才能是企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

二、建立健全管理責(zé)任制度

現(xiàn)在在工作中很容易出現(xiàn)互相推責(zé)任，員工之間和領(lǐng)導(dǎo)之間相互扯皮等現(xiàn)象，所以煤礦后勤管理工作在制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度、管理紀(jì)律等重要內(nèi)容的同時(shí)需要做到規(guī)范管理程序、明確管理責(zé)任以及落實(shí)責(zé)任到人的管理制度，從而保證煤礦企業(yè)后勤管理工作能夠有序的開展。六、加強(qiáng)煤礦后勤管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)要定期組織員工進(jìn)行素質(zhì)教育培訓(xùn)，動(dòng)員員工積極參加技術(shù)比武和知識(shí)競賽等活動(dòng)，大力激勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)術(shù)論文的撰寫與發(fā)表，來提高管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新與合理化建議征集活動(dòng)，激發(fā)員工投身企業(yè)發(fā)展的積極性與創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展提供智力支持。

三、做好人才的選用與培養(yǎng)

在工作中要做到不埋沒人才，使每一名人才都有自己的用武之地，要通過技術(shù)比武、崗位競聘的方法使那些高技能人才脫穎而出。同時(shí)要提高技能人才的實(shí)戰(zhàn)性，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)、練、比、聘”、“學(xué)、查、比”培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)加強(qiáng)對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。突出抓好跨專業(yè)、跨崗位的“全能型”培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好以“師帶徒”為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，超前抓好緊缺工種、關(guān)鍵崗位的“準(zhǔn)備型”培訓(xùn)，為員工提高自身素質(zhì)搭建平臺(tái)，滿足企業(yè)發(fā)展所需；要把高層次技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)作為人力資源開發(fā)的重點(diǎn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，增加人才儲(chǔ)備，并與產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，積極培育創(chuàng)新領(lǐng)軍人才和領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)。還要為各類人才創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和交流環(huán)境，從而提高管理理念以及管理方法等方面的素質(zhì)。力爭培養(yǎng)出一批在公司內(nèi)外立得住、叫的響、有位置的創(chuàng)新拔尖人才，鍛煉出一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。

四、在工作上突出特色