前言：本站為你精心整理了企業(yè)文化建設范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

論文關鍵詞：市場經濟；企業(yè)文化建設；企業(yè)效益

論文摘要：在當前社會主義市場經濟條件下，開展企業(yè)文化建設，塑造良好的企業(yè)形象，提高干部職工的整體素質，促進企業(yè)兩個文明建設同步發(fā)展，是企業(yè)文化建設的目標和根本。文章從如何加強企業(yè)文化建設入手，探討了一些有益的做法，以達到促進企業(yè)提高兩個效益之目的。

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經營管理過程中逐漸形成和發(fā)育起來的企業(yè)價值觀、經營觀、企業(yè)信譽及企業(yè)制度、傳統(tǒng)和企業(yè)精神等的總和。在當前社會主義市場經濟條件下，開展企業(yè)文化建設，塑造良好的企業(yè)形象，提高干部職工的整體素質，促進企業(yè)兩個文明建設同步發(fā)展，是企業(yè)文化建設的目標和根本。文章從如何加強企業(yè)

文化建設入手，探討一些有益的做法，達到促進企業(yè)提高兩個效益之目的。

一、企業(yè)文化重在建設

企業(yè)文化重在建設。企業(yè)文化建設，必須從本企業(yè)的實際出發(fā)。就油田來說，當前應把內容豐富的企業(yè)文化重點突出在廠務公開、競爭上崗、公司改制上來。一是培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，培育和發(fā)展企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。沒有良好的企業(yè)精神就不可能有良好的企業(yè)形象。企業(yè)應根據各自的工作性質，確定或提出一些適合本企業(yè)實際的企業(yè)口號，明確目標，激勵職工為企業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。二是培育企業(yè)道德。企業(yè)道德是企業(yè)形象的內在要素，是實現企業(yè)戰(zhàn)略經營目標的關鍵所在，如忠于職守、安全生產、私學管理、遵章守紀，職工之間互相信任、協作精神等，這都是油田在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的要素，也是企業(yè)發(fā)展和振興的力量源泉。加強企業(yè)精神建設，樹立企業(yè)的良好形象，關鍵是提高人的素質。要從加強教育入手，不斷完善管理機制，增強法制觀念。把提高職工的文化素質，作為企業(yè)文化建設的一個重要任務。把學習知識經濟和創(chuàng)造學習環(huán)境結合起來，使自學、業(yè)余學習、脫產學習、培訓等方法有機結合起來。各級黨、政、工、團組織要把提高企業(yè)職工的文化素質放在重要的位置，作為一項長期性、戰(zhàn)略性的任務來抓，不斷提高全員的整體文化素質，從而增強油田企業(yè)在社會主義市場經濟中的競爭實力。

二、對企業(yè)文化的探討

如何建設企業(yè)文化，需要結合國情、本行業(yè)、本企業(yè)情況加以研究和解決。根據油田的實際，加強企業(yè)文化建設應確立企業(yè)文化結構：（1）物質層。是企業(yè)的表層部分，它包括廠容廠貌，企業(yè)技術工藝，設備特性等方面。從這三個方面能反映出企業(yè)的經營思想、工作作風、審美觀，同時也能反映出本企業(yè)的文化個性。（2）制度層。是企業(yè)的中間層，主要指對企業(yè)員工和企業(yè)組織行為產生規(guī)范性、約束性的部分，集中體現了企業(yè)文化的物質層和精神層對職工和企業(yè)組織行為的要求。是在生產經營活動中共同遵循的行為準則、工作制度、責任制度和一些特殊制度。在制訂這些制度時，要切實符合本企業(yè)、本單位的實際，使其科學有效。（3）精神層。是企業(yè)文化的核心和靈魂。主要是企業(yè)員工共同遵守的基本使命，價值標準，職業(yè)道德及精神風貌，包括企業(yè)管理，企業(yè)精神，企業(yè)目標，企業(yè)風氣，企業(yè)道德等方面。這是衡量一個企業(yè)形成自己的企業(yè)文化的標志和標準。開展油田企業(yè)文化建設，要遵循從油田企業(yè)實際出發(fā)的原則，抓住重點、務求創(chuàng)新、不斷探索、不斷深化。油田行業(yè)有其自身的特點。根據行業(yè)實際，還應吸取外國企業(yè)文化的經驗，不斷完善充實自己的企業(yè)文化內涵。通過實踐、總結、充實、完善，創(chuàng)建有油田行業(yè)特點的企業(yè)文化，當前的重中之重是：講求企業(yè)管理，培育企業(yè)精神，樹立企業(yè)良好的形象。加強企業(yè)文化建設，國有企業(yè)要做到“三心一意”，即黨委的政治核心，行政的指揮中心，工會的民管全心，要圍繞核心講團結，圍繞中心干工作，圍繞全心緊依靠。一意是指把黨政工緊緊地捆在一起，形成強大的合力，組織建設好企業(yè)文化，使企業(yè)經得起風浪，立于不敗之地。

三、加強企業(yè)文化建設，要不斷探索新思想，開辟新途徑，采取新方法

注重職工教育，塑造群眾形象。企業(yè)文化建設的立足點在于開發(fā)人才資源，調動職工的積極性，促進職工素質的全面提高。為此，企業(yè)要千方百計地提高職工的專業(yè)技術水平，教育職工在各自工作崗位上選好目標，立足本職，扎實工作，盡快使他們成為具有現代化科學管理水平和豐富專業(yè)知識及實踐經驗的專門人才。企業(yè)文化建設以人為中心，提倡群體精神，集體主義，因此，要巧妙地溝通職工之間、干部之間的感情，為搞好職工教育培訓提供一種上下和諧、同舟共濟的好環(huán)境。

加強思想政治工作，營造良好的氛圍。企業(yè)能量的聚合，取決于職工的政治素質，職工的政治素質，又取決于企業(yè)的思想政治工作。因此，要建立鮮明的企業(yè)文化，提高職工的思想政治水平，要牢記出發(fā)點。企業(yè)的生產經營管理是一切工作的中心，應從思想政治工作入手，運用現代企業(yè)的管理方法，充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性。要緊扣經營任務和改革新舉措的出臺，搞好思想發(fā)動，引導職工與企業(yè)同命運共發(fā)展。要找準驅動點，用活動吸引，競賽激勵，典型引路，啟發(fā)職工愛崗敬業(yè)、愛廠如家，形成人人既是生產勞動者，又是思想政治工作者的局面。要把思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)融于企業(yè)文化建設之中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織廣大職工共同建設企業(yè)文化培育企業(yè)精神。