前言：本站為你精心整理了煤礦機(jī)電運(yùn)輸研究(3篇)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

第一篇：煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理研究

煤礦機(jī)電系統(tǒng)及煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的涵義

1.1煤礦機(jī)電系統(tǒng)

根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)的煤炭生產(chǎn)情況來(lái)看，提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓氣體系的建立，以及采、掘、鉆探、通訊、洗滌等機(jī)械和電氣設(shè)備的運(yùn)用，說(shuō)明我國(guó)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸發(fā)展已趨于成熟，并且有著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍，對(duì)煤礦機(jī)電系統(tǒng)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

1.2煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理

煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理主要包括對(duì)煤炭企業(yè)中員工、經(jīng)濟(jì)、設(shè)備、發(fā)展決策等方面的管理。隨著科技的不斷發(fā)展，煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理更傾向于科學(xué)的管理方式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化自主管理，并在管理的過(guò)程中，使企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展得到優(yōu)化。

2加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理應(yīng)采取的對(duì)策

2.1搞好機(jī)電運(yùn)輸管理，必須提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)

2.1.1機(jī)電運(yùn)輸管理決策層素質(zhì)的提高是搞好機(jī)電運(yùn)輸管理的首要問(wèn)題。煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者充當(dāng)管理的主要力量，對(duì)管理起到導(dǎo)向性和決定性的作用。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)看清現(xiàn)如今的發(fā)展形勢(shì)，建立起適應(yīng)本企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的管理模式，用全新的管理和經(jīng)營(yíng)理念去引導(dǎo)煤礦的發(fā)展，將煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理作為企業(yè)發(fā)展的重要基石。在管理中借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的管理方法，通過(guò)研究和商討之后，應(yīng)用于自身企業(yè)的管理當(dāng)中。除此之外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要用于創(chuàng)新，尋求全新的發(fā)展道路。領(lǐng)導(dǎo)者還要解決管理中存在的諸多矛盾，穩(wěn)抓重點(diǎn)，致力于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.1.2機(jī)電運(yùn)輸管理操作。機(jī)電的系統(tǒng)操作是由基層操作人員參與進(jìn)行的，因此，煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理中重點(diǎn)的管理對(duì)象則是基層的操作人員。加強(qiáng)基層操作人員的基本素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化基層操作人員的專(zhuān)業(yè)技能，使基層操作人員在日常工作中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備的管理也就更加自覺(jué)。實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)挠行Ч芾怼?/p>

2.2搞好機(jī)電運(yùn)輸管理，必須抓好機(jī)電設(shè)備和機(jī)電配件的管理

2.2.1搞好機(jī)電設(shè)備管理，應(yīng)從以下兩方面抓起：a.首先要地機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行管理，從另一個(gè)角度說(shuō)就是對(duì)機(jī)電設(shè)備的選型進(jìn)行控制和管理。機(jī)電設(shè)備的選型關(guān)系到煤礦的生產(chǎn)效率，對(duì)生產(chǎn)有著強(qiáng)大的導(dǎo)向作用。因此，煤礦企業(yè)要對(duì)機(jī)電設(shè)備合理選型進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，對(duì)設(shè)備的整體性能，以及各項(xiàng)參數(shù)與設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)比，并且要對(duì)設(shè)備的使用情況、使用壽命以及設(shè)備的成本進(jìn)行抽樣比對(duì)，為煤礦的開(kāi)采和生產(chǎn)提供有力的設(shè)備支持。b.搞好機(jī)電設(shè)備的管理，要敢于大膽革新，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。因?yàn)楦鞣N設(shè)備的設(shè)計(jì)都是針對(duì)其原始數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)的，具有普遍性，但是由于具體的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，就設(shè)備而言，具特殊性的需求。我們應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合維修、維護(hù)中存在的問(wèn)題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的技術(shù)改造；使其為我所用，更好地發(fā)揮設(shè)備的效能。

2.2.2搞好機(jī)電配件的管理。

一是定購(gòu)工作。機(jī)電設(shè)備配件的訂購(gòu)工作，是決定機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在，與企業(yè)煤炭生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成息息相關(guān)。因此，定購(gòu)工作不可小視。我們應(yīng)該尋求好的市場(chǎng)路子，綜合比較，擇優(yōu)選廠，從而獲得物美價(jià)廉的配件，所以要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。二是儲(chǔ)備管理工作。由于煤礦的生產(chǎn)實(shí)際，我們應(yīng)該有計(jì)劃的訂購(gòu)配件，在保證生產(chǎn)的同時(shí)不浪費(fèi)必要的費(fèi)用，做到適時(shí)適量。

3提升機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施管理

3.1設(shè)備更新?lián)Q代

3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則，設(shè)備誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)維護(hù)，負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專(zhuān)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，大型設(shè)備均有運(yùn)行記錄。

3.1.2建立大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造、驗(yàn)收管理工作，強(qiáng)化大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計(jì)、選型、設(shè)備購(gòu)置、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安部門(mén)的管理職能，防止大型機(jī)電設(shè)備惡性事故的發(fā)生，各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.2礦井主通風(fēng)機(jī)裝置

3.2.1礦井必須安裝2套同等能力的主通風(fēng)機(jī)裝置，其中1臺(tái)備用，備用風(fēng)機(jī)必須能在10min內(nèi)開(kāi)動(dòng)。

3.2.2礦井的主要通風(fēng)機(jī)必須每3年至少進(jìn)行1次性能測(cè)定。

3.2.3生產(chǎn)礦井主要通風(fēng)必須裝有反風(fēng)設(shè)施，并在10min內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向;當(dāng)風(fēng)流方向改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量40%。

3.2.4局部通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備，必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置。

3.3煤礦提升運(yùn)輸設(shè)施

3.3.1根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，要在煤礦中裝設(shè)保險(xiǎn)裝置以及保護(hù)裝置，并且對(duì)裝置的性能、質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，保證裝置運(yùn)作的可靠性以及靈活性。在對(duì)煤礦進(jìn)行管理的過(guò)程中，嚴(yán)格安裝安全規(guī)程中所規(guī)定的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，對(duì)運(yùn)輸設(shè)施及時(shí)清點(diǎn)和維護(hù)，是提升運(yùn)輸設(shè)施管理的有效途徑。

3.3.2要對(duì)提升設(shè)施中的的鋼絲纏繞圈數(shù)、升降裝置中的防墜器、罐籠進(jìn)行嚴(yán)格控制，并且投入使用前進(jìn)行反復(fù)檢查。

3.3.3操作人員在進(jìn)行升降作業(yè)時(shí)，要將升降速度控制在3m/s，并且做好相應(yīng)的安全措施。其次，在作業(yè)范圍內(nèi)遵循人、車(chē)不能同時(shí)經(jīng)過(guò)的基本準(zhǔn)則，保證安全作業(yè)。

3.3.4提升設(shè)施的磨損、銹蝕要及時(shí)進(jìn)行檢修，對(duì)老化設(shè)施進(jìn)行更換，禁止超載等違章作業(yè)。

3.4煤礦供電及井下電氣

3.4.1在進(jìn)行煤礦的供電時(shí)，要注意與供電設(shè)計(jì)圖相符合；進(jìn)行供電系統(tǒng)安裝時(shí)，要設(shè)置兩個(gè)回路電源線路，一條為主要的供電線路，一條為臨時(shí)的供電線路。

3.4.2井下防爆設(shè)備的安裝與設(shè)置前，要對(duì)防爆設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查。對(duì)出廠廠家、生產(chǎn)時(shí)間、保存條件、保質(zhì)期、操作規(guī)范等進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)，并在使用前，進(jìn)行樣品抽取檢驗(yàn)，減壓合格方可投入使用。

3.4.3供電中的電氣防爆是安全維護(hù)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要對(duì)井下設(shè)備、線路進(jìn)行定期的安全檢查，如出現(xiàn)破損和老化現(xiàn)象，進(jìn)行及時(shí)的檢修與更換，以防安全事故的發(fā)生。

3.4.4要保證井下照明系統(tǒng)的正常運(yùn)行和使用。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理對(duì)煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有著較為直接的影響，提升運(yùn)輸設(shè)施在煤礦生產(chǎn)中也占有著較為重要的地位。因此，煤礦企業(yè)要做好機(jī)電運(yùn)輸管理控制，加強(qiáng)基層操作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，并且對(duì)提升運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行合理有效管理，根據(jù)我國(guó)相應(yīng)規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作。通過(guò)本文的研究和闡述，可以我國(guó)未來(lái)的煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路將會(huì)更加廣闊。

作者：胡魏濤 單位：義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理處

第二篇：煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸中事故原因探討

1煤礦機(jī)電事故的特點(diǎn)

（1）大多為零星單個(gè)事故。由于井下電機(jī)設(shè)備種類(lèi)、數(shù)量比較多，所以這類(lèi)事故具有零星、多發(fā)的特點(diǎn)并且涉及面廣泛，管理難度較大，因此，往往被認(rèn)為是難以避免的所以沒(méi)能引起相關(guān)人員的重視；（2）同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。事故的重復(fù)發(fā)生表明煤礦機(jī)電事故其實(shí)是有一定的重點(diǎn)和規(guī)律是可以預(yù)防的；（3）煤礦機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率逐年增長(zhǎng)。隨著煤礦機(jī)械化水平的不斷提高，機(jī)電設(shè)備隨之增多，煤礦機(jī)電設(shè)備事故呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)；（4）煤礦機(jī)電設(shè)備事故中，維修和設(shè)備非正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下事故較多。機(jī)電工傷占總工傷事故比例較高。機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生率高，這說(shuō)明對(duì)設(shè)備維修和故障處理沒(méi)有制定合理的安全技術(shù)措施。

2煤礦機(jī)運(yùn)事故發(fā)生的主要原因

煤礦機(jī)電運(yùn)輸是煤礦開(kāi)采過(guò)程中的主要組成部分。貫穿于生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)。煤礦機(jī)電運(yùn)輸一旦出現(xiàn)事故，不但直接影響煤礦高效生產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的話還會(huì)造成設(shè)備及人員傷害，還能成為煤礦粉塵及瓦斯爆炸的一個(gè)導(dǎo)火索，使得整個(gè)采區(qū)受到極大破壞。所以做好煤礦機(jī)電設(shè)備事故的預(yù)防工作，是保證煤礦生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。

2.1煤礦工作人員安全意識(shí)薄弱

煤礦工作人員缺乏安全意識(shí)，工作麻痹大意，沒(méi)有把“安全第一”的思想牢記心中。沒(méi)有落實(shí)“三大規(guī)程”以及相關(guān)安全規(guī)定，違章指揮，違規(guī)操作情況時(shí)有發(fā)生。例如：新疆塔城地區(qū)和布克塞爾縣莫特格鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)煤礦發(fā)生的特大瓦斯爆炸事故已初步查明原因，是因該礦其中一無(wú)上崗證電工違規(guī)操作，造成瓦斯爆炸。井內(nèi)10名工人當(dāng)場(chǎng)死亡，其余工人有部分受了輕傷。

2.2安全基礎(chǔ)工作不到位，缺乏安全可靠性

首先是沒(méi)有足夠的安全投入，考核不夠嚴(yán)謹(jǐn)，機(jī)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位；其次是煤礦操作人員安全培訓(xùn)教育不深入，在用人體制的進(jìn)一步改革并崗之后，員工在滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷的狀態(tài)下工作，甚至還有一些崗位規(guī)定工作制下還進(jìn)行加班加點(diǎn)。在這種情況下要抽出人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)十分困難，再加上培訓(xùn)難以組織等種種原因使得員工沒(méi)有足夠的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致技術(shù)素質(zhì)的落后。

2.3機(jī)運(yùn)設(shè)備陳舊老化。

由于資金缺乏，很多煤礦沒(méi)有進(jìn)行必要的安全投入和設(shè)備改造，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備更新較慢，設(shè)備陳舊，大量超過(guò)服務(wù)年限的設(shè)備仍然超年限工作使用。最終導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備事故發(fā)生率較高。再加上煤炭行業(yè)設(shè)備制造業(yè)技術(shù)水平及零配件配套行業(yè)能力較低。導(dǎo)致煤炭機(jī)電裝備相對(duì)落后。

2.4專(zhuān)業(yè)人員調(diào)換頻繁，工作崗位的調(diào)整，為事故發(fā)生埋下了隱患

專(zhuān)業(yè)崗位的工作人員通常都是經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)或?qū)I(yè)供電部門(mén)進(jìn)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格取得相關(guān)專(zhuān)業(yè)合格證后才入崗的，這些專(zhuān)業(yè)人員的工作崗位及工種不宜頻繁調(diào)動(dòng)及換崗。但是某些煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有考慮學(xué)識(shí)水平，及工種要求，而是當(dāng)做好工作通過(guò)人情關(guān)系把一些不合格的人員填充進(jìn)去，極易產(chǎn)生違規(guī)違章操作造成機(jī)運(yùn)事故發(fā)生。同時(shí)，臨時(shí)工作調(diào)整時(shí)安全培訓(xùn)沒(méi)有做到位，也為事故的發(fā)生提供了條件。

3煤礦機(jī)運(yùn)事故控制措施

3.1機(jī)電設(shè)備故障調(diào)查分析

當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我們應(yīng)該判別每一次故障的性質(zhì)并查出故障原因，進(jìn)一步識(shí)別故障機(jī)理，針對(duì)故障機(jī)理作出合作有效的解決方案及措施，這樣可以預(yù)防類(lèi)似故障的重復(fù)出現(xiàn)。在明確故障原因后，應(yīng)該根據(jù)故障原因?qū)C(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、組成材料、使用保養(yǎng)、裝配調(diào)整等方面進(jìn)行深入改進(jìn)。這樣更能提高設(shè)備的安全可靠性，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

3.1.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析

現(xiàn)在調(diào)查主要是對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照等采集影像資料；對(duì)故障發(fā)生環(huán)境、發(fā)生時(shí)間、順序等數(shù)據(jù)資料進(jìn)行采集；對(duì)發(fā)生故障的零部件歷史資料如當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作要領(lǐng)、以往故障情況及維修情況進(jìn)行記錄；對(duì)故障零部件進(jìn)行初步檢查后清洗保存。

3.1.2對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化診斷

首先，正確處理好預(yù)防為主與計(jì)劃?rùn)z修關(guān)系。通過(guò)在日常工作中對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行觀察檢測(cè)，明確設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的磨損情況，合理做好日常的保養(yǎng)與維修工作，這樣可以排除機(jī)電設(shè)備的故障隱患。當(dāng)發(fā)現(xiàn)磨損達(dá)到一定程度時(shí)要及時(shí)檢修或者更換零部件。其次，合理調(diào)配生產(chǎn)與檢修工作。設(shè)備檢修需要投入一定的人力、物力、和時(shí)間。論文生產(chǎn)任務(wù)多重我們也不能忽視檢修工作。要把“安全第一”放在第一位。最后，制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能一些特點(diǎn)，制定日檢內(nèi)容和要求等并合理制定日檢和定期檢查。

3.2加強(qiáng)技術(shù)工作人員安全技能培訓(xùn)

對(duì)于一些技工崗位，機(jī)電操作人員在上崗之前必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格頒發(fā)相應(yīng)上崗證，方能持證上崗，按規(guī)定操作。要明確機(jī)電設(shè)備原理、設(shè)備性能及注意事項(xiàng)。同時(shí)還要學(xué)會(huì)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、故障排查、檢修等做好故障前的預(yù)防工作。

4結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電事故的原因分析可以看出，加強(qiáng)煤礦機(jī)械設(shè)備的管理工作對(duì)預(yù)防煤礦機(jī)電事故的發(fā)生起著關(guān)鍵的作用。要結(jié)合實(shí)際，提升礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)裙潭ㄔO(shè)備的檢修工作，提高機(jī)電操作人員的安全技術(shù)素質(zhì)，同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理干部也應(yīng)該履行職責(zé)加強(qiáng)管理工作。為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者：熊大為 趙偉 單位：山東能源棗莊礦業(yè)集團(tuán)新安煤業(yè)有限公司

第三篇：煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故原因分析

1事故原因

煤礦機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)中具有重要的作用，是煤炭正常生產(chǎn)的保證，遍布礦井中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，煤礦機(jī)電運(yùn)輸在出現(xiàn)事故之后原因難以排查，檢修工作難度大大增加。常見(jiàn)的事故原因有：

1.1設(shè)備原因

設(shè)備方面的原因有設(shè)備老化和設(shè)備故障兩種原因。設(shè)備老化；我國(guó)煤礦企業(yè)起步較早，采用的大型設(shè)備大多數(shù)都是很久之前的老設(shè)備，這些設(shè)備老化程度嚴(yán)重，與當(dāng)代生產(chǎn)要求有著巨大反差，無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)的要求。長(zhǎng)期使用這些老化設(shè)備，會(huì)使煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備發(fā)生運(yùn)輸事故。另外，設(shè)備的老化使其安全性能大大降低，導(dǎo)致發(fā)生事故，威脅工作人員的生命與財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)備故障；了解煤礦企業(yè)的人都知道，礦井生產(chǎn)需要很多機(jī)電設(shè)備，這些機(jī)電設(shè)備遍布在礦井的各個(gè)地方。要想保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備正常工作，就必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理與維修，但是我國(guó)大部分的煤礦企業(yè)都無(wú)法滿足這一要求。正因工作人員無(wú)法對(duì)這些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的監(jiān)控與維護(hù)，不能全面了解這些設(shè)備的信息，導(dǎo)致設(shè)備存在的故障無(wú)法及時(shí)消除，最終出現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸事故。

1.2人為原因

人為原因有三種，首先，工作人員綜合素質(zhì)低，嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)。煤礦生產(chǎn)不同于別的生產(chǎn)，工作條件與環(huán)境比較差，條件艱苦，從事煤礦行業(yè)的工作人員本身就文化程度不高?？梢哉f(shuō)，煤礦中大部分的基層工作人員只有小學(xué)或初中文化，這從一定程度上反映出煤礦工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，無(wú)法很好地學(xué)習(xí)和掌握煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的操作流程及生產(chǎn)工藝，最終影響到企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)。此外，大部分的基層工作人員缺乏安全意識(shí)，在工作的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生僥幸心理，經(jīng)常違規(guī)操作，最終導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的產(chǎn)生。其次，沒(méi)有徹底實(shí)施安全工作。煤礦企業(yè)工作環(huán)境本身就存在巨大的危險(xiǎn)性，因而其安全方面的工作必須讓每一個(gè)人都重視起來(lái)。但實(shí)際情況卻不是這樣，很多煤礦企業(yè)只是打著“安全第一”的口號(hào)，并沒(méi)有將“安全第一”原則貫穿到礦井生產(chǎn)的全過(guò)程中。安全工作實(shí)施不到位的原因有資金與人員培訓(xùn)不到位，安全工作資金的投入無(wú)法滿足安全工作實(shí)施的要求兩個(gè)方面；人員的教育與培訓(xùn)實(shí)施不到位，有些煤礦只是走走形式，正因如此，導(dǎo)致工作人員技術(shù)知識(shí)差、綜合素質(zhì)低。最后，缺乏相應(yīng)的機(jī)制。任何企業(yè)都必須要有相應(yīng)的、科學(xué)的、合理的管理機(jī)制，煤礦機(jī)電運(yùn)輸生產(chǎn)也不例外，也應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的機(jī)制，用來(lái)衡量職工的工作標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理制度是機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備正常工作的保證，也是管理人員進(jìn)行管理的基礎(chǔ)，沒(méi)有科學(xué)的、健全的管理制度就無(wú)法將工作與責(zé)任分配到個(gè)人，更無(wú)法保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全性。

2控制措施

2.1堅(jiān)持“安全第一”原則

煤礦機(jī)電運(yùn)輸生產(chǎn)本身具有較高的危險(xiǎn)性，因此，必須將“安全第一”原則落實(shí)到位，貫徹到煤礦生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)?！鞍踩谝弧辈⒉皇菃沃干a(chǎn)方面，而是需要將其貫徹到每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，從心底樹(shù)立安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該建立相應(yīng)的安全監(jiān)督體系以及懲罰制度，不定期對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者必須進(jìn)行嚴(yán)懲。煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該大力支持監(jiān)督工作，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行教育，將安全高于一切，安全生產(chǎn)放在首位的口號(hào)傳達(dá)給每一位職工。

2.2加強(qiáng)管理力度

歷史發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)告訴我們，任何與安全掛鉤的企業(yè)都必須建立嚴(yán)格的監(jiān)察體系，對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作與安全兩個(gè)字有著緊密的聯(lián)系，因此，必須對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而有效避免職工粗心大意工作。許多的煤礦都發(fā)生過(guò)機(jī)電運(yùn)輸事故，還有些煤礦是經(jīng)常性地發(fā)生，這就是因?yàn)樗麄儧](méi)有建立相應(yīng)的監(jiān)察體系，沒(méi)有給予足夠的重視，導(dǎo)致監(jiān)督力度不夠而引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸事故。

2.3增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和素質(zhì)

職工的工作質(zhì)量與企業(yè)的安全生產(chǎn)有直接關(guān)系，這就需要定期對(duì)煤礦企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，增加其綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。另外，必須加強(qiáng)職工的安全意識(shí)培訓(xùn)，將安全意識(shí)深入職工的腦海當(dāng)中。我國(guó)現(xiàn)在最注重的就是素質(zhì)教育，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人無(wú)一不是在盡可能地提高國(guó)民素質(zhì)。作為崗位上的技術(shù)員工，除去技術(shù)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)之外，更應(yīng)加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高。職工綜合素質(zhì)越高，煤礦企業(yè)發(fā)展的就更加順利，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全工作質(zhì)量就越高。

2.4加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)與維修

煤礦設(shè)備與安全生產(chǎn)有著重要作用，是整個(gè)礦井生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)備。因此，必須定期對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)維修，老化程度嚴(yán)重的設(shè)備要及時(shí)換新，時(shí)時(shí)刻刻保證機(jī)電設(shè)備的安全性。此外，進(jìn)行一次大檢修，將那些使用年限到期或者是經(jīng)常出現(xiàn)故障的機(jī)器淘汰，以確保機(jī)電設(shè)備工作的可靠性。

2.5制定運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

制定相關(guān)的運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使各個(gè)職工嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者一律嚴(yán)懲。前期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入需要一定的費(fèi)用，但是經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明，標(biāo)準(zhǔn)化投入所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投入的資金，還能在一定程度上促進(jìn)安全生產(chǎn)的實(shí)施。同時(shí)，應(yīng)該大力改善礦井的工作環(huán)境，給予機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備最適合的工作環(huán)境，盡可能提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全性與可靠性。

3結(jié)束語(yǔ)

本文對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，是為了尋找出最合適的解決對(duì)策，保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。要想做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，就必須由淺入深地了解事故發(fā)生的原因，從根本上解決問(wèn)題，建立完善的監(jiān)察制度，對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)督。

作者：沈衡 單位：富源縣煤炭安全技術(shù)培訓(xùn)中心